物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用（精選20篇）

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇1

　　物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1.對(duì)物業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2.由物業(yè)總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處的整體工作。

　　3.對(duì)項(xiàng)目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。

　　4.制定項(xiàng)目管理處的年度、季度、月度工作計(jì)劃上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按工作計(jì)劃完成相關(guān)工作。

　　5.處理項(xiàng)目管理處的業(yè)主投訴問(wèn)題。

　　6.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。

　　7.建立健全項(xiàng)目管理處的規(guī)章制度。

　　8.按ISO—9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰項(xiàng)目管理處的體系文件。

　　9.組織對(duì)項(xiàng)目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。

　　10.對(duì)業(yè)主二次裝修的管理負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行，確保項(xiàng)目管理處無(wú)違規(guī)裝修，破壞小區(qū)整體外觀的事件。

　　11.親自督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作，整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報(bào)真實(shí)的調(diào)查情況。

　　12.對(duì)項(xiàng)目管理處物業(yè)管理費(fèi)用的收繳率負(fù)直接責(zé)任。

　　13.親自抓好項(xiàng)目管理處節(jié)能降耗的工作。對(duì)項(xiàng)目管理處的能源費(fèi)用負(fù)直接責(zé)任。

　　14.有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員。

　　15.有權(quán)處理項(xiàng)目管理處的各類突發(fā)事件。

　　16.審核項(xiàng)目管理處物品采買的申請(qǐng)，上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇2

　　1、負(fù)責(zé)寫字樓工程的工作計(jì)劃及預(yù)算制定及日常運(yùn)營(yíng)的本錢管控；

　　2、負(fù)責(zé)環(huán)境綠化、清潔、客服、消殺、招商管理制度及作業(yè)流程的制定與實(shí)施，環(huán)境類體系文件的推動(dòng)和執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)寫字樓工程的.安全工作，保證各項(xiàng)安全防范措施的執(zhí)行，做好寫字樓消防、安全工作；

　　4、負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)客戶反應(yīng)/投訴問(wèn)題，協(xié)調(diào)甲方、公司各部門、租戶之間的關(guān)系，催促和指導(dǎo)費(fèi)用收繳，不斷提高客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量；

　　5、統(tǒng)籌做好工程溝通協(xié)調(diào)解決各種遺留問(wèn)題，確保工程工作正常，維護(hù)公司良好名譽(yù)；

　　6、負(fù)責(zé)制定、修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)性文件；

　　7、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)的管理、培訓(xùn)和考核工作。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇3

　　1、在后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持物業(yè)公司的工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)指示、指令，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度，按照學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求，完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項(xiàng)計(jì)劃、工作任務(wù)的落實(shí)、完成。

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開(kāi)水供應(yīng)。

　　5、負(fù)責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護(hù)工作。

　　6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運(yùn)行、檢查維修、維護(hù)和管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護(hù)養(yǎng)等管理工作；負(fù)責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作；按學(xué)校計(jì)劃實(shí)施綠化、環(huán)境美化工作。

　　8、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的.維修、油漆、換裝等工作。

　　9、按學(xué)校計(jì)劃負(fù)責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項(xiàng)目的實(shí)施。

　　10、制定、督促、檢查安全制度；安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身設(shè)備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。

　　11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇4

　　(1)負(fù)責(zé)餐廳標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定并完善后廚各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)程，檢查廚房所屬各崗位員工的操作規(guī)范，檢查各崗位人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)流程，保證餐飲質(zhì)量，監(jiān)督各崗位做好衛(wèi)生清潔工作。

　　(2)負(fù)責(zé)食堂成本預(yù)算工作，配合廚師長(zhǎng)對(duì)食堂整體運(yùn)營(yíng)成本負(fù)責(zé)。控制各類食材、飲品等產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和要求，正確控制毛利率和成本。

　　(3)維護(hù)良好的的客戶關(guān)系，妥善處理客人投訴。

　　(4)組織每周制訂菜單，推進(jìn)菜品研發(fā)和質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。

　　(5)負(fù)責(zé)食品安全、消防安全管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，組織開(kāi)展各類安全培訓(xùn)，把住衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防病從口入，嚴(yán)防食物中毒。

　　(6)推動(dòng)餐廳人員技能和能力培養(yǎng)工作的開(kāi)展。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇5

　　1.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度、月度管理計(jì)劃，并監(jiān)督各部門落實(shí)，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃有效實(shí)施完成;

　　2.指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，資源整合，對(duì)項(xiàng)目日常管理進(jìn)行監(jiān)督和巡查，發(fā)現(xiàn)管理上的不足，及時(shí)調(diào)整，確�，F(xiàn)場(chǎng)的管理品質(zhì)及年度指標(biāo)達(dá)成;

　　3.根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，制定相應(yīng)的管理措施和計(jì)劃，負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件;

　　4.監(jiān)督外判單位的管理工作，確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。

　　5.對(duì)項(xiàng)目各專業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的評(píng)估，制定并落實(shí)有效的輔導(dǎo)計(jì)劃，打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì);

　　6.負(fù)責(zé)與政府部門、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系;

　　7. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目客戶溝通平臺(tái)的建立和維護(hù)，提出有效改進(jìn)辦法及建議并實(shí)施;

　　8. 定期根據(jù)督導(dǎo)情況、客戶滿意度調(diào)查等各類信息，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)分析，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)客戶服務(wù)水平;

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇6

　　1、負(fù)責(zé)參與工程前期工程及物業(yè)的對(duì)接；

　　2、負(fù)責(zé)各工程設(shè)備裝備的`綜合管理，尤其是水電；

　　3、負(fù)責(zé)各工程設(shè)備裝備及物業(yè)管理預(yù)算的制定及執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)物業(yè)各項(xiàng)工作的監(jiān)督管理（工程、安全、環(huán)境）；

　　5、負(fù)責(zé)租戶商裝的管理（含審圖）；

　　6、負(fù)責(zé)工程的消防裝備安裝、調(diào)試、維保和運(yùn)行的監(jiān)督管控；

　　7、負(fù)責(zé)相關(guān)外聯(lián)部門的關(guān)系維護(hù)。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇7

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理工作，按制度要求對(duì)主管進(jìn)行工作考勤、考試。根據(jù)部門經(jīng)理的意見(jiàn)進(jìn)行工作調(diào)配、傳達(dá)部門經(jīng)理的工作指令;

　　2、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，組織討論決定，對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查，評(píng)估和驗(yàn)收;

　　3、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計(jì)，提供節(jié)能措施;

　　4、管理員工紀(jì)律，解決員工之間爭(zhēng)執(zhí)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，按制度實(shí)施獎(jiǎng)懲;

　　5、制定管理、生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生和健康等培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

　　6、和人事部一起為工程部選擇面試新員工;

　　7、督促制定工程月報(bào)表，遞交工程部經(jīng)理審核;

　　8、巡查工程設(shè)備設(shè)施、組織有效和高效的'生產(chǎn)管理和技術(shù)管理，閱讀各類技術(shù)報(bào)表和工作日記，確保安全可靠運(yùn)行;

　　9、完成部門經(jīng)理臨時(shí)交給的其它工作，完成后及時(shí)報(bào)告。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇8

　　1、建立健全分公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　6、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)公積金等;

　　8、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇9

　　1、負(fù)責(zé)擬定/不斷完善和修訂本部門的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程并組織實(shí)施；熟悉國(guó)家/當(dāng)?shù)氐募肮�司總部的相關(guān)管理規(guī)定和流程，并據(jù)此制定/及時(shí)調(diào)整部門管理；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作，根據(jù)安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)法律、法令，建立、健全、項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度；組織對(duì)全體員工進(jìn)行防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等和培訓(xùn)；

　　3、負(fù)責(zé)商場(chǎng)消防安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患，確保商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)安全；

　　4、負(fù)責(zé)物業(yè)部年度/月度計(jì)劃、預(yù)算的制定、申報(bào)和執(zhí)行；

　　5、負(fù)責(zé)物業(yè)部員工考核，部門日常事務(wù)的管控和部門印章管理；

　　6、負(fù)責(zé)物業(yè)管理外委項(xiàng)目服務(wù)商的篩選、的申報(bào)、簽訂及合同執(zhí)行的監(jiān)管工作(發(fā)電機(jī)、電梯和冷水機(jī)組等由總部簽定維�？蚣軈f(xié)議的設(shè)備的招投標(biāo)除外)；

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目改造工程的報(bào)批報(bào)建及現(xiàn)場(chǎng)施工管理；

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目主力商戶物業(yè)管理的'協(xié)調(diào)管理工作；

　　9、負(fù)責(zé)派出所、城管等相關(guān)政府部門/協(xié)作單位的日常溝通和協(xié)調(diào)；

　　10、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)各項(xiàng)工作的日常監(jiān)管和物業(yè)重大投訴的處理；

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇10

　　1、物業(yè)預(yù)算及分析：制定年度物業(yè)費(fèi)用的預(yù)算，并進(jìn)行物業(yè)收支費(fèi)用的`掌握與分析

　　2、物業(yè)服務(wù)規(guī)劃及服務(wù)策略：制定各園區(qū)物業(yè)服務(wù)規(guī)劃，以及客戶服務(wù)管理策略

　　3、物業(yè)檢查：定期、不定期對(duì)各園區(qū)物業(yè)管理及環(huán)境維護(hù)（綠化、保潔、保安）運(yùn)營(yíng)品質(zhì)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出整改看法與建議，并指導(dǎo)、監(jiān)督整改落實(shí)

　　4、物業(yè)培訓(xùn)：負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)管理人員培訓(xùn)管理

　　5、物業(yè)供應(yīng)商招標(biāo)管理：提報(bào)物業(yè)供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)需求、參與招標(biāo)選購(gòu)、商務(wù)洽談，篩選物業(yè)服務(wù)供方

　　6、物業(yè)供應(yīng)商管理：物業(yè)供應(yīng)商管理、評(píng)價(jià)與維護(hù)

　　7、客戶滿意度調(diào)查：組織園區(qū)客戶滿意度調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，并提交調(diào)查報(bào)告

　　8、客戶投訴處理：協(xié)調(diào)處理園區(qū)物業(yè)突發(fā)大事，響應(yīng)客戶投訴及報(bào)修單，提升客戶滿意度

　　9、設(shè)備裝備的管理：提報(bào)事業(yè)部物業(yè)設(shè)備裝備選購(gòu)需求、物業(yè)設(shè)備裝備的日常修理保養(yǎng)計(jì)劃

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇11

　　1、負(fù)責(zé)片區(qū)工程專業(yè)線條年度工作編制核定、費(fèi)用測(cè)算、設(shè)施設(shè)備維保、人才梯隊(duì)培養(yǎng)年度計(jì)劃組織落地;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期檢查，確保設(shè)施設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài);

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)板塊質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制，推進(jìn)項(xiàng)目整體年度工作計(jì)劃實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)推進(jìn)片區(qū)工程專項(xiàng)工作管理及協(xié)調(diào)，完成客戶工程問(wèn)題處理提升客戶滿意度;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)工程業(yè)務(wù)工作執(zhí)行結(jié)果兜底，根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定員工培訓(xùn)計(jì)劃、組織實(shí)施培訓(xùn);

　　6、負(fù)責(zé)片區(qū)工程專業(yè)線條風(fēng)險(xiǎn)管理，給予專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)并對(duì)部門人員績(jī)效考核，保證現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)品質(zhì);

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇12

　　1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度及月度財(cái)務(wù)收支預(yù)算和控制。

　　2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)的收繳工作，充分調(diào)動(dòng)各崗位人員已提高物業(yè)費(fèi)收繳率。

　　3)積極開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，豐富盈利渠道，增加項(xiàng)目收入。

　　4)組織開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能減耗措施，通過(guò)減少各方面的開(kāi)銷實(shí)現(xiàn)成本控制。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇13

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理制定服務(wù)中心服務(wù)方向，并提出合理化建議;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理制定年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃、預(yù)算，經(jīng)報(bào)批后組織實(shí)施，并按計(jì)劃監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理組織與地產(chǎn)的物業(yè)接管驗(yàn)收及業(yè)主入伙相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)管理項(xiàng)目的客戶服務(wù)、客戶投訴、安全管理、消防管理、環(huán)境管理、裝修管理、設(shè)施設(shè)備管理、社區(qū)文化活動(dòng)管理等工作，對(duì)不合格的服務(wù)及管理及時(shí)糾正，并監(jiān)督改進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)服務(wù)中心考勤、物資、來(lái)往文件等行政事務(wù)管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理對(duì)服務(wù)中心員工進(jìn)行考核，并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰;

　　7、協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理對(duì)所管理項(xiàng)目發(fā)生的事故及重大物業(yè)投訴組織處理、調(diào)查分析及與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇14

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成大、中型物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理統(tǒng)籌、計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn);

　　2、對(duì)物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)察，督導(dǎo)體系文件的實(shí)施，不斷完善、規(guī)范客戶服務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程;

　　3、與業(yè)委會(huì)保持良好關(guān)系，處理重點(diǎn)顧客投訴，保證客戶服務(wù)工作滿意度，不斷改善客戶服務(wù)品質(zhì)，組織實(shí)施顧客服務(wù)需求的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、審核及改善工作;

　　4、培訓(xùn)、考核下屬工作，定期組織召開(kāi)客戶服務(wù)組工作例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，統(tǒng)一服務(wù)禮儀及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程

　　5、保證物業(yè)費(fèi)收繳率，跟進(jìn)處理欠費(fèi)問(wèn)題;

　　6、協(xié)助制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況;

　　7、協(xié)助各種重大事件、異常情況及緊急問(wèn)題的處理。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇15

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)工程的工作。

　　2、依據(jù)物業(yè)管理托付合同和有關(guān)物業(yè)管理的.法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及裝備設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。

　　3、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，掌握管理本錢，組織本工程人員培訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)工程處置公共突發(fā)大事的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

　　5、其他區(qū)域經(jīng)理布置的工作。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇16

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)接項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度及租戶裝修相關(guān)工作進(jìn)行有效跟進(jìn)與工作協(xié)調(diào);對(duì)項(xiàng)目整體工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備、內(nèi)部修裝飾進(jìn)行驗(yàn)收移交。

　　2、負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營(yíng)期間設(shè)備設(shè)施管理及維護(hù)、使用、改造及報(bào)廢等全過(guò)程閉環(huán)管理，使商業(yè)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備均處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　3、編制項(xiàng)目各類設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　4、對(duì)委托維修、改造等工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收，保證工程實(shí)施進(jìn)度及工程質(zhì)量。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇17

　　1.依據(jù)總部工作要求，對(duì)單店工程、物業(yè)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行管控、考核；2.單店工程、物業(yè)管理費(fèi)用年度預(yù)算的制定和實(shí)施；

　　3.解決工程工程遺留問(wèn)題，處理工程應(yīng)急大事，督導(dǎo)節(jié)能技術(shù)改造，負(fù)責(zé)工程接管驗(yàn)收；

　　4.對(duì)所在單店的`保安、保潔、綠化、品質(zhì)、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，負(fù)責(zé)裝備設(shè)備維護(hù)；

　　5.負(fù)責(zé)工程、物業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、考核及日常督導(dǎo)。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇18

　　1、做好項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理工作;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理做好項(xiàng)目規(guī)劃管理工作;

　　3、協(xié)助做好分包商/合作單位的評(píng)估/考核工作;

　　4、協(xié)助做好項(xiàng)目的正面宣傳工作;

　　5、協(xié)助做好客戶滿意度征詢工作;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他的工作任務(wù)。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇19

　　1、負(fù)責(zé)與市場(chǎng)部項(xiàng)目對(duì)接、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備、具體運(yùn)營(yíng)管理，完成項(xiàng)目設(shè)定的利潤(rùn)目標(biāo);

　　2、協(xié)調(diào)與甲方(當(dāng)?shù)爻枪芫只蛎裾��?的關(guān)系 確保項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行;

　　3、常駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，主持項(xiàng)目部工作，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量、成本、安全控制工作負(fù)責(zé);

　　4、組織員工對(duì)公司所管轄區(qū)域進(jìn)行清掃、保潔和安保工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員招聘、績(jī)效考核和績(jī)效改善工作;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息收集整理，實(shí)施有針對(duì)性地公關(guān)運(yùn)作，保證項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量;

　　7、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部各種突發(fā)事務(wù)。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用 篇20

　　1)履行《物業(yè)服務(wù)合同》規(guī)定的相關(guān)義務(wù)，維護(hù)項(xiàng)目環(huán)境、秩序、公共設(shè)施完好。

　　2)根據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，貫徹ISO9000質(zhì)量體系。

　　3)加強(qiáng)項(xiàng)目裝修管理，確保裝修有序進(jìn)行，及時(shí)妥善處理各類投訴

　　4)負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)物業(yè)的成本及質(zhì)量控制;對(duì)供方的評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)控制，對(duì)供方提供的物品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　5)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)在及外在環(huán)境因素的識(shí)別，杜絕質(zhì)量事故及員工安全事故。