成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選28篇）
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1
1)配合總部成本管理標準體系的建設(shè);
2)參與前期成本管理，執(zhí)行確定的項目目標成本;
3)開展動態(tài)成本過程管理，對項目成本進行監(jiān)控，對超出預(yù)期變動范圍的情況啟動預(yù)警程序;
4)負責(zé)項目公司進度款支付和合同結(jié)算管理;
5)審核項目公司設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證申請;
6)收集合同結(jié)算相關(guān)資料，組織編制工程結(jié)算并報審;
7)參與項目成本后評估。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2
1、要求對建設(shè)項目的目標成本編制、分解，動態(tài)成本梳理及分析;
2、招標文件、工程量清單、招標控制價編制;熟悉招投標工作程序，熟悉合同管理工作，熟悉招投標及相關(guān)法律，熟悉各種相關(guān)專業(yè)的招標及合同范本及主要條款;
3、熟練進行預(yù)算、結(jié)算及成本過程管理工作;
4、具有豐富的項目成本管理經(jīng)驗，對目標成本、過程管控、成本結(jié)算有自己的專業(yè)見解;
5、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、談判能力，具備較強處理糾紛的能力;
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3
1、動態(tài)成本管理、招采計劃管理、單項采購過程等管理;
2、成本研究及成本后評;
3、負責(zé)項目成本的概算、預(yù)算及決算審核;
4、負責(zé)項目整體成本控制，確保成本分析準確有效，正確反映經(jīng)營成本;
5、負責(zé)工程合同、勞務(wù)及分包合同的評審工作;
6、負責(zé)材料計劃審核;
7、負責(zé)供應(yīng)商資格評審及所有材料的認質(zhì)、認價;
8、負責(zé)構(gòu)建成本管理體系，跟蹤市場價格，形成項目分項成本指標;
9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4
1、完善成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、負責(zé)成本測算，確定成本總控指標;
3、分解成本控制指標，提出控制要點;
4、負責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標執(zhí)行情況;
6、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;
7、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制檔案。
8、參加與成本相關(guān)的各協(xié)調(diào)會，處理項目上與成本相關(guān)的其他事務(wù);
9、擁有目標成本的編制經(jīng)驗
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5
1、成本職能管理體系(圖紙深化、工程量數(shù)據(jù)、簽證單數(shù)據(jù)價格、竣工圖工作具體內(nèi)容、標準、流程、考核)
2、協(xié)助編制年度核算職能管理目標計劃;編制年度、月度核算職能管理目標計劃,主持年、月度核算職能管理目標計劃的崗位分解、落實、檢查、考核
3、主持項目計劃的落實、檢查、考核，部門崗位重點工作的實施和補位
4、協(xié)調(diào)相關(guān)聯(lián)部門的溝通協(xié)同，完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6
1.負責(zé)協(xié)助建立和完善公司招采成本管理制度和相關(guān)流程，并嚴格按照規(guī)范組織實施;
2.負責(zé)年度經(jīng)營計劃及各項目進度要求，組織完成招標采購計劃并執(zhí)行;
3.負責(zé)審查各項目工程招標文件、標底、合同等各類文件，并形成招標采購建議;
4.負責(zé)組織、統(tǒng)籌各類招標采購活動及談判工作;
5.負責(zé)對供應(yīng)商進行考察、篩選、客群關(guān)系維護及日常管理;
6.負責(zé)建立招標、采購信息庫及樣品庫;
7.負責(zé)公司項目的成本控制及成本管理工作。對公司項目成本進行嚴格的預(yù)測、控制和審核，并做好合同文件、工程結(jié)算確認和審查等工作。
8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項相關(guān)工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7
1.負責(zé)編制部門年度、月度工作計劃及工程類用款使用計劃;
2.負責(zé)項目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)編制的管理及審核;以及項目總體、分項造價控制計劃的編審，并在實施期動態(tài)控制;
3.負責(zé)現(xiàn)場由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對其發(fā)生的工程量進行復(fù)核;審核工程變更的合理性和造價，組織變更單價的談判;
4.負責(zé)設(shè)備及材料價款結(jié)算工作，編制材料出入庫單;
5.負責(zé)協(xié)調(diào)管理項目結(jié)算備案工作;
6.負責(zé)完成各單位成本分析工作;及負責(zé)收集影響工程造價的各項經(jīng)濟技術(shù)指標及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時可靠的參考信息;
7.負責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款，辦理工程類用款支付手續(xù);
8.負責(zé)及時準確建立項目統(tǒng)計臺帳，并應(yīng)每月與財務(wù)核對一次，確保工程類用款的賬目準確;
9.協(xié)助開發(fā)部做好前期項目定位及設(shè)計階段的工程造價控制工作;提出成本建議;
10.參與項目規(guī)劃等重大設(shè)計方案和施工組織設(shè)計的討論，并從經(jīng)濟角度提出建議，參與圖紙會審工作;
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8
1、負責(zé)編制和管理項目各設(shè)計階段的目標成本測算、報審;
2、參與公司“標準化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對比;
3、配合招采部門，完成項目合同的審核;
4、負責(zé)日常部門的重大簽證、變更、進度款、預(yù)結(jié)算結(jié)果的復(fù)核，提交復(fù)核意見，提供決策依據(jù);
5、完成項目的動態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;
6、定期總結(jié)項目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項目，完善公司建設(shè)標準;
7、完成公司安排的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9
1、目標管理：組織確定項目的目標成本，確定部門的工作目標及工作計劃，定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實部門工作計劃;
2、造價審核：組織完成各項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作;對造價工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;
3、新項目投資測算，組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策;
4、合同管理：起草格式化標準合同文本，審核合同經(jīng)濟條款，根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面把握;
5、預(yù)決算管理：負責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作;
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10
1、配合公司完成拿地測算，審核項目投資估算、各階段目標成本，監(jiān)控動態(tài)成本;
2、對項目進行全過程監(jiān)控，預(yù)防成本超標、大額變更、超額支付等風(fēng)險事項，控制簽證變更比率，提出風(fēng)險管理建議;
3、參與項目各專項方案論證及測算、組織方案優(yōu)化、執(zhí)行限額設(shè)計等專項成本管理;
4、編制和執(zhí)行年度結(jié)算計劃，結(jié)算審核;
5、配合采購?fù)瓿烧袠宋募⑸虅?wù)回標分析等工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11
1、主導(dǎo)總包合同的談判，組織收集擬建項目所在的的市場價格及預(yù)算定額水平等信息，且具備過硬的談判能力。
2、協(xié)同公司招采、工程、財務(wù)等部門主導(dǎo)編制企業(yè)及項目成本管理辦法，以及項目成本控制體系，并落實實施。
3、組織擬建項目的目標成本測算、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核的工作。
4、主導(dǎo)項目工程預(yù)算、監(jiān)督過程簽證、竣工結(jié)算以及輔助催收等工作。
5、在企業(yè)決策中提出專業(yè)化建議。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12
1、組織開展成本管理的全面工作，并負責(zé)該項工作的總體把握與協(xié)調(diào)。
2、對項目的成本執(zhí)行情況進行監(jiān)控與評估。
3、組織完善成本管理體系中的制度標準與流程。
4、組織收集及整合項目成本信息，分解成本控制指標，提出控制要點。
5、組織編制項目的成本估算及目標成本工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13
1、集團旗下酒店項目的全過程成本管理;
2、對酒店項目目標成本進行科目分解及合約規(guī)劃編制;
3、根據(jù)設(shè)計效果完成合理效果成本分析，保證效果與成本成正比，同時保證成本可控;
4.、配合公司完成招標，包括招標計劃、選定單位，清單編制，標函分析等，對招標技術(shù)文件，招標時間節(jié)點，招標文件內(nèi)容進行部署及協(xié)調(diào);
5、合同簽訂及報備，并進行合同交底;
6、 負責(zé)酒店建設(shè)期嚴格執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證先審批后實施的原則，對合同內(nèi)發(fā)生的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及時報備及審核，保證項目正常實施。
7、跟蹤項目動態(tài)成本，提交各類成本報表;
8、負責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的請款審核，積極配合項目公司財務(wù)部完成工程款支付工作，及時進行實付款登記;
9、負責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的過程履約評估、竣工后的合同履約情況打分工作，客觀公正的配合總部完成履約評估工作;
10、負責(zé)酒店開業(yè)后工程結(jié)算審核;
11、完成項目成本復(fù)盤報告并進行述職;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14
1、嚴格按公司建設(shè)工程管理目標對安裝工程預(yù)決算造價實施全過程管理;
2、參與安裝各專業(yè)工程招投標和施工簽約工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行有關(guān)合同商務(wù)條款的洽商談判;
3、及時作好施工圖預(yù)算和施工單位預(yù)算的審查，確定合同預(yù)算造價;
4、根據(jù)合同要求及時做好形象進度工程量的審查、設(shè)計變更和工程簽證的審核確定工作，提出進度款支付意見;
5、及時了解和統(tǒng)計安裝工程款支付情況，核對施工單位工程材料領(lǐng)用的實際情況，對工程款的止付點和支付比例提出建議;
6、參與對安裝工程主要材料的詢價和采購計劃審核工作，對市場價與合同定額或預(yù)算指導(dǎo)價相差較大的材料建議主管領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)整;
7、及時做好或委托(有資質(zhì)單位)做好安裝工程竣工結(jié)算審核工作;
8、配合其他部門完成工程審計工作和編制項目竣工決算。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15
負責(zé)項目目標成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作;通過項目啟動會等加強成本策劃和前置控制水平;
定期通報項目動態(tài)成本變化情況;指導(dǎo)和解決目標成本執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類問題。
負責(zé)公司的預(yù)結(jié)算管理工作，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行、日常造價控制和工程驗收結(jié)算等工作;
負責(zé)施工期間各階段預(yù)算及設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證工程量與費用的核定、工程造價數(shù)據(jù)的分析與沉淀;
負責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工程談判、合同制定及招標工作，并提出專業(yè)意見;
負責(zé)規(guī)范項目工程的合同管理工作，跟進合同的履行情況。合同履行情況跟蹤，確保項目實施情況不為背離合同要求。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16
1.根據(jù)公司的成本管理制度、流程，按規(guī)范開展工作;
2.組織安裝專業(yè)投標、成本工程師開展工作
3.審核投標報價及成本測算
4.審核勞務(wù)招標成本測算
5.負責(zé)水電安裝工程投標報價、成本測算
6.機電類零星工程審價、應(yīng)急工程結(jié)算、發(fā)包成本測算
7.組織優(yōu)化工作流程
8.相關(guān)標準制度的編制
9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17
1、負責(zé)公司施工項目全過程的成本管理控制工作。負責(zé)審核及審查執(zhí)行公司簽批的各項目目標成本預(yù)算書相關(guān)內(nèi)容。每月組織本部門人員收集各項目動態(tài)成本數(shù)據(jù)，審核后形成《動態(tài)成本報告》并匯報領(lǐng)導(dǎo)。
2、督促和審核經(jīng)營承包及發(fā)包合同預(yù)結(jié)算工作以及收款或付款工作。
3、審核項目實施期間涉及成本的各項工作。
4、每月組織本部門人員檢查各項目經(jīng)濟資料辦理情況。
5、項目過程中對項目各項招采工作進行審核及監(jiān)督。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18
1、負責(zé)施工圖預(yù)算，工程量計算，投標工作及合同簽訂等相關(guān)工作;
2、工程款支付審核記錄，竣工結(jié)算;
3、參與工程施工、材料和進度款審請等工作;
4、審核設(shè)計圖紙，掌握施工現(xiàn)場進展情況，解決現(xiàn)場施工預(yù)結(jié)算存在的問題;
5、負責(zé)跟進甲方季度款、竣工回款的進度;
6、負責(zé)業(yè)務(wù)往來單位的接洽與維護。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19
1. 編制裝飾業(yè)務(wù)合約成本管理制度并推行實施;
2. 負責(zé)事業(yè)部裝飾業(yè)務(wù)各類標準合同編制;
3. 負責(zé)對事業(yè)部裝飾業(yè)務(wù)項目目標成本進行評審，并對過程成本情況進行動態(tài)監(jiān)控;
4. 定期出具裝飾業(yè)務(wù)各類指導(dǎo)價;
5. 指導(dǎo)協(xié)助各分公司編制企業(yè)內(nèi)部定額;
6. 定期檢查事業(yè)部裝飾分公司項目成本管理工作開展情況;
7. 負責(zé)監(jiān)督、審核各分公司結(jié)算工作，對事業(yè)部項目結(jié)算及盈利情況進行定期分析;
8. 對裝飾業(yè)務(wù)同事進行專業(yè)培訓(xùn);
9. 包括公司及上級安排的其他任務(wù)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20
1、組織編制項目各階段目標成本。
2、組織和實施公司各項設(shè)計及工程類招標采購，組織和實施公司各項設(shè)計及工程類合同簽訂及管理工作，審核各項非工程類采購和合同簽訂。
3、領(lǐng)導(dǎo)成本合約部，根據(jù)項目總體進度計劃，編制項目招標采購計劃和項目合約規(guī)劃，并組織實施。
4、組織工程階段進度款結(jié)算和竣工結(jié)算。
5、根據(jù)工程進度，對工程費用進行實時比較，動態(tài)控制工程費用。
6、負責(zé)編制工料測量工作進度計劃，組織實施計算施工圖以及變更工程量。
7、負責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。
8、.組織編制項目成本預(yù)測及控制計劃書;協(xié)助財務(wù)部進行預(yù)算管理和成本管理。
9、負責(zé)項目成本的后評估工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21
1. 全面負責(zé)公司成本管控和采購管理;
2. 負責(zé)優(yōu)化公司成本管理、采購制度及流程，有效控制項目成本與采購質(zhì)量;
3. 指導(dǎo)與監(jiān)控項目開發(fā)各階段成本管理工作，負責(zé)各工程項目的成本審核和動態(tài)分析;
4. 負責(zé)拓展供應(yīng)商渠道，建立公司供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫和樣本庫，制定并執(zhí)行采購計劃;
5. 監(jiān)督檢查存貨盈虧情況，處置存貨及物資;
6. 完成上級交辦的其它工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22
1、負責(zé)項目各階段目標成本及動態(tài)成本測算;
2、負責(zé)項目的動態(tài)成本分析、監(jiān)控、預(yù)警 ;
3、審核項目設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證費用及處理索賠事宜;
4、負責(zé)工程項目預(yù)、結(jié)算的審核工作;
5、負責(zé)收集成本數(shù)據(jù)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23
1、成本日常工作，參與項目各項成本業(yè)務(wù)管控;
2、負責(zé)項目調(diào)改、企劃、工程維保核價工作;
3、負責(zé)日常驗收結(jié)算;
4、從事會計核算和預(yù)算控制，做好成本管控監(jiān)督;
5、參與日常內(nèi)控檢查管理工作;
6、做好協(xié)同部門和總部對接溝通協(xié)調(diào)工作;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24
1、負責(zé)項目的成本測算，參與方案優(yōu)化;
2、結(jié)合公司年度任務(wù)指標和項目情況，開展成本預(yù)測;
2、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理，進度款審核，進行動態(tài)成本管理;
3、做好各項結(jié)算工作，并定期開展成本分析，不斷優(yōu)化，保障公司達成年度利潤指標。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25
1、能熟練使用現(xiàn)行定額或清單計價編制工程預(yù)結(jié)算，針對項目編制成本計劃，進行成本核算與分析;
2、編制材料采購申請，作好過程中項目成本控制工作，按時完成工程簽證、結(jié)算，整理工程預(yù)結(jié)算資料，做好資料的記錄歸檔工作;
3、參與采購工程材料和設(shè)備，負責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);
4、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔;
5、跟蹤合同履約情況，審核安裝造價成本控制計劃及成本分解結(jié)構(gòu)，有效控制工程安裝造價成本等工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26
1.成本管理：組織確定項目的目標成本，確定部門的工作目標及工作計劃，定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實部門工作計劃;
2.造價審核：組織完成項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作，對造價工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;
3.招投標工作：參與項目所有招投標工作;
4.合同管理：起草格式化標準合同文本，審核合同經(jīng)濟條款，根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面把握;
5.預(yù)決算管理：負責(zé)項目工程的預(yù)算、結(jié)算工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27
1、 組織建立總部和一線公司成本管理體系，健全各項管理流程、制度與標準，并組織實施;
2、 組織造價咨詢公司的選擇、評審確定、價格談判及確定簽約，負責(zé)對造價咨詢公司的管理;
3、建立責(zé)任成本管理體系，為一線公司落實責(zé)任成本管理體系提供技術(shù)支持與指導(dǎo);負責(zé)建立成本監(jiān)控預(yù)警機制;
3、 動態(tài)監(jiān)控項目成本，對超出預(yù)期成本變動范圍的情況啟動預(yù)警程序;
5、組織按權(quán)限對開發(fā)項目的工程預(yù)結(jié)算、標底進行審核;
6、審核一線公司超權(quán)限上報的合同，參與權(quán)限范圍內(nèi)的合同談判;
7、對合同履約情況的檢查和監(jiān)督;組織項目后成本分析評價及效益評估，并落實成本責(zé)任制;
8、組織成本信息庫的建立，收集、分析已完工項目的成本指標;
9、總結(jié)分析項目成本管理的經(jīng)驗不足，完善成本管理體系;
10、對一線公司人防、消防、供配電、智能化系統(tǒng)四大項工程的初步設(shè)計提出配置要求，并組織審定設(shè)計方案;
11、督導(dǎo)一線公司重點配套工程(人防、消防、供配電、智能化系統(tǒng))的實施，提供過程技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28
1、負責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃，并監(jiān)督計劃的落實;
2、參與項目定位、方案設(shè)計階段的成本測算工作;
3、組織擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計階段的成本測算并按要求提交集團評審或備案;
4、組織建立成本信息庫(成本指標信息庫及材料設(shè)備價格信息庫等);
5、組織收集匯總項目動態(tài)成本，并對其進行分析，組織編制動態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動態(tài)成本分析報告;
6、負責(zé)在設(shè)計階段提出成本控制建議;(集團總部做的設(shè)計，集團提出成本控制建議;下屬公司做的設(shè)計，下屬公司提出成本控制建議。)
7、組織工程及材料設(shè)備采購招標采購文件中商務(wù)要求的編制、評審、督導(dǎo)按時完成各標段的招標及定標工作。