成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選27篇）

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1)配合總部成本管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè);

　　2)參與前期成本管理，執(zhí)行確定的項目目標(biāo)成本;

　　3)開展動態(tài)成本過程管理，對項目成本進(jìn)行監(jiān)控，對超出預(yù)期變動范圍的情況啟動預(yù)警程序;

　　4)負(fù)責(zé)項目公司進(jìn)度款支付和合同結(jié)算管理;

　　5)審核項目公司設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證申請;

　　6)收集合同結(jié)算相關(guān)資料，組織編制工程結(jié)算并報審;

　　7)參與項目成本后評估。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、動態(tài)成本管理、招采計劃管理、單項采購過程等管理;

　　2、成本研究及成本后評;

　　3、負(fù)責(zé)項目成本的概算、預(yù)算及決算審核;

　　4、負(fù)責(zé)項目整體成本控制，確保成本分析準(zhǔn)確有效，正確反映經(jīng)營成本;

　　5、負(fù)責(zé)工程合同、勞務(wù)及分包合同的評審工作;

　　6、負(fù)責(zé)材料計劃審核;

　　7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格評審及所有材料的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價;

　　8、負(fù)責(zé)構(gòu)建成本管理體系，跟蹤市場價格，形成項目分項成本指標(biāo);

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、成本職能管理體系(圖紙深化、工程量數(shù)據(jù)、簽證單數(shù)據(jù)價格、竣工圖工作具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核)

　　2、協(xié)助編制年度核算職能管理目標(biāo)計劃;編制年度、月度核算職能管理目標(biāo)計劃,主持年、月度核算職能管理目標(biāo)計劃的崗位分解、落實、檢查、考核

　　3、主持項目計劃的落實、檢查、考核，部門崗位重點工作的實施和補(bǔ)位

　　4、協(xié)調(diào)相關(guān)聯(lián)部門的溝通協(xié)同，完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助建立和完善公司招采成本管理制度和相關(guān)流程，并嚴(yán)格按照規(guī)范組織實施;

　　2.負(fù)責(zé)年度經(jīng)營計劃及各項目進(jìn)度要求，組織完成招標(biāo)采購計劃并執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)審查各項目工程招標(biāo)文件、標(biāo)底、合同等各類文件，并形成招標(biāo)采購建議;

　　4.負(fù)責(zé)組織、統(tǒng)籌各類招標(biāo)采購活動及談判工作;

　　5.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行考察、篩選、客群關(guān)系維護(hù)及日常管理;

　　6.負(fù)責(zé)建立招標(biāo)、采購信息庫及樣品庫;

　　7.負(fù)責(zé)公司項目的成本控制及成本管理工作。對公司項目成本進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)測、控制和審核，并做好合同文件、工程結(jié)算確認(rèn)和審查等工作。

　　8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項相關(guān)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、完善成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　2、負(fù)責(zé)成本測算，確定成本總控指標(biāo);

　　3、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點;

　　4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　5、通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　6、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;

　　7、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制檔案。

　　8、參加與成本相關(guān)的各協(xié)調(diào)會，處理項目上與成本相關(guān)的其他事務(wù);

　　9、擁有目標(biāo)成本的編制經(jīng)驗

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、要求對建設(shè)項目的目標(biāo)成本編制、分解，動態(tài)成本梳理及分析;

　　2、招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)控制價編制;熟悉招投標(biāo)工作程序，熟悉合同管理工作，熟悉招投標(biāo)及相關(guān)法律，熟悉各種相關(guān)專業(yè)的招標(biāo)及合同范本及主要條款;

　　3、熟練進(jìn)行預(yù)算、結(jié)算及成本過程管理工作;

　　4、具有豐富的項目成本管理經(jīng)驗，對目標(biāo)成本、過程管控、成本結(jié)算有自己的專業(yè)見解;

　　5、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、談判能力，具備較強(qiáng)處理糾紛的能力;

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項目工程量和項目成本核算及分析工作;

　　2、組織編制項目預(yù)算，并進(jìn)行復(fù)核;

　　3、組織開展現(xiàn)場技術(shù)踏勘工作，參與評審設(shè)計及技術(shù)方案;

　　4、協(xié)助完成項目決算、簽證審核和辦理、竣工結(jié)算等工作;

　　5、負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商管理，不斷完善優(yōu)化供應(yīng)商庫;

　　6、負(fù)責(zé)物資采購過程詢價、比價，加強(qiáng)物料使用管理;

　　7、參與工程項目驗收，加強(qiáng)材料質(zhì)量檢查;

　　8、公司業(yè)務(wù)及成本價格標(biāo)準(zhǔn)信息庫制定管理;

　　9、負(fù)責(zé)項目與成本及合同管控工作，及時做好分析及存檔工作;

　　10、及時關(guān)注了解行業(yè)市場定額信息，做好企業(yè)材料定額管理，及時更新;

　　11、參與合同談判、簽署、評審及交底;

　　12、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作;

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、配合公司完成拿地測算，審核項目投資估算、各階段目標(biāo)成本，監(jiān)控動態(tài)成本;

　　2、對項目進(jìn)行全過程監(jiān)控，預(yù)防成本超標(biāo)、大額變更、超額支付等風(fēng)險事項，控制簽證變更比率，提出風(fēng)險管理建議;

　　3、參與項目各專項方案論證及測算、組織方案優(yōu)化、執(zhí)行限額設(shè)計等專項成本管理;

　　4、編制和執(zhí)行年度結(jié)算計劃，結(jié)算審核;

　　5、配合采購?fù)瓿烧袠?biāo)文件、商務(wù)回標(biāo)分析等工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1.負(fù)責(zé)編制土建工程量清單及土建工程標(biāo)底，參與工程合同的談判、簽訂與管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)對施工圖預(yù)算(工程量清單)、工程量計算進(jìn)行審核，辦理結(jié)算手續(xù);

　　3.負(fù)責(zé)土建工程設(shè)計變更、簽證、洽商的符合性審查及造價的審核;

　　4.參與現(xiàn)場工程量實測、計算及審核;

　　5.參與工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)土建專業(yè)招標(biāo)文件編制，并評定投標(biāo)報價;

　　6.整理相關(guān)造價資料，建立工程造價數(shù)據(jù)庫，以便為以后工程造價預(yù)、結(jié)算提供參考。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、負(fù)責(zé)組織編制項目公司投資估算、目標(biāo)成本測算，提出成本控制指標(biāo)，并報城市公司審核;部門工作計劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊管理及建設(shè);負(fù)責(zé)審核項目部的施工圖預(yù)算(土建、裝飾、景觀、市政等);負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇,全面管理成本顧問公司;負(fù)責(zé)審核項目公司全過程中各階段報量審核、工程簽證和變更;

　　2、審核項目公司招標(biāo)文件的商務(wù)部分和標(biāo)底、招標(biāo)工作中商務(wù)標(biāo)對比分析的正確性并提供專業(yè)意見;參與合同談判并提供專業(yè)意見，參與圖紙會審;

　　3、 負(fù)責(zé)項目公司工程竣工結(jié)算(含專業(yè)分包工程和甲供材料)的審核;

　　4、協(xié)助公司成本副總對項目公司成本工作實施條線管理并提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo);組織匯總技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立和完善公司成本數(shù)據(jù)庫。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1.確定目標(biāo)成本總控指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點;

　　2.編制項目成本測算、審核相關(guān)成本方案，提出優(yōu)化意見;

　　3.制訂材料、分包工程招采計劃;

　　4..按本條線內(nèi)部成本管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，協(xié)助部門總監(jiān)/副總監(jiān)對本條線各項業(yè)務(wù)進(jìn)行成本管理。

　　5.參與所有招標(biāo)項目的合作方考察工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1、組織確定項目的目標(biāo)成本，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定成本控制方法。

　　2、確定工作目標(biāo)及工作計劃，并跟進(jìn)落實。

　　3、組織確定各項造價(含合同價、結(jié)算價)，對造價工作完成部門內(nèi)的終審。

　　4、組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范。

　　5、組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定。

　　7、新項目投資測算，組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策。

　　8、預(yù)決算管理工作。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、組織編制項目各階段目標(biāo)成本。

　　2、組織和實施公司各項設(shè)計及工程類招標(biāo)采購，組織和實施公司各項設(shè)計及工程類合同簽訂及管理工作，審核各項非工程類采購和合同簽訂。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)成本合約部，根據(jù)項目總體進(jìn)度計劃，編制項目招標(biāo)采購計劃和項目合約規(guī)劃，并組織實施。

　　4、組織工程階段進(jìn)度款結(jié)算和竣工結(jié)算。

　　5、根據(jù)工程進(jìn)度，對工程費(fèi)用進(jìn)行實時比較，動態(tài)控制工程費(fèi)用。

　　6、負(fù)責(zé)編制工料測量工作進(jìn)度計劃，組織實施計算施工圖以及變更工程量。

　　7、負(fù)責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。

　　8、.組織編制項目成本預(yù)測及控制計劃書;協(xié)助財務(wù)部進(jìn)行預(yù)算管理和成本管理。

　　9、負(fù)責(zé)項目成本的后評估工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1、負(fù)責(zé)項目土建專業(yè)概預(yù)算管理及竣工結(jié)算。

　　2、協(xié)助進(jìn)行土建成本控制目標(biāo)的編制和工程項目建安及基礎(chǔ)設(shè)施資金計劃。

　　3、參加項目預(yù)決算的編制、審核和談判工作及合同管理工作。

　　4、編制項目階段性的成本估算報告，并參加成本評估工作和成本策劃工作。

　　5、負(fù)責(zé)土建專業(yè)設(shè)計變更的成本控制，對目標(biāo)成本進(jìn)行動態(tài)跟蹤，按需發(fā)出成本預(yù)警報告。

　　6、負(fù)責(zé)招投標(biāo)中土建專業(yè)商務(wù)部分的具體工作(起草招標(biāo)文件、答疑、評標(biāo)等)。

　　7、負(fù)責(zé)土建專業(yè)甲供設(shè)備材料供貨合同、甲方直接分包合同以及總承包合同中商務(wù)部分的起草工作。

　　8、完成上級交辦的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1、參與公司安裝成本管理體系建設(shè)，并反饋專業(yè)意見與建議;

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域安裝成本管理工作，完成安裝成本測算、分析及成本后評估工作，跟蹤安裝成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　3、協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂;參與項目重大疑難成本管理問題的處理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1.負(fù)責(zé)土建及結(jié)構(gòu)施工圖審核，工地現(xiàn)場考察，勘察，測繪，進(jìn)行土建工程概預(yù)算，督促設(shè)計單位按要求對圖紙進(jìn)行修改和完善;

　　2.負(fù)責(zé)甲方對施工現(xiàn)場的日常管理，協(xié)調(diào)，以及進(jìn)度和質(zhì)量控制;

　　3，負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場土建工程的施工問題，協(xié)調(diào)設(shè)計部門解決存在的設(shè)計問題，提出解決方案;

　　4.負(fù)責(zé)甲供設(shè)備材料驗收，參與關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗收，竣工驗收等甲方管理工作;

　　5.做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作，有部分舊改前期工作;

　　6.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好工程管理，落實好部上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1、編制合約成本規(guī)劃表，做好投資估算;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行的當(dāng)?shù)叵逻_(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況，并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;

　　3、配合相關(guān)部門做好招標(biāo)工作，包含依據(jù)目標(biāo)成本、圖紙編制預(yù)算清單及標(biāo)底、起草合同、議標(biāo)、評標(biāo)、清標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)及簽訂合同等;

　　4、配合公司對材料設(shè)備的詢價定價;

　　5、根據(jù)項目預(yù)算和施工進(jìn)度、工程付款方式和合同等，核算應(yīng)付工程進(jìn)度款 ;

　　6、負(fù)責(zé)對造價咨詢單位的管理;

　　7、協(xié)同工程部參與工程管理。對設(shè)計階段、工程實施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘�建議(指各種成本優(yōu)化工作);

　　8、對工程變更進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算，提供數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

　　9、配合施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、簽證及時進(jìn)行費(fèi)用核算，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較;

　　10、嚴(yán)格履行工程合同，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格履行工程款支付的簽字審批流程;

　　11、負(fù)責(zé)每月工程資金計劃的編制，保證付款資金的準(zhǔn)確性、周密性;

　　12、監(jiān)督項目的成本動態(tài)管理及投資統(tǒng)計工作，并提出改進(jìn)建議;

　　13、與項目財務(wù)部按月核對已付工程款，做好成本動態(tài)更新，及時與總部對接數(shù)據(jù);

　　14、工程竣工驗收后結(jié)算工作的組織、實施、審核與報批;

　　15、負(fù)責(zé)組織公司各類標(biāo)準(zhǔn)化合同的擬定并監(jiān)督使用;

　　16、負(fù)責(zé)督促項目合同臺賬的建立和更新;

　　17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1、做好項目開發(fā)的造價控制和管理;

　　2、負(fù)責(zé)各類專業(yè)合同的起草、審核工作，組織和實施公司工程類合同簽訂、索賠等管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織項目招投標(biāo)管理工作，制定、規(guī)范招投標(biāo)、采購制度和流程;

　　4、認(rèn)真審核圖紙、牽頭組織編制項目各階段目標(biāo)成本，并對其所出具的造價文件負(fù)責(zé);

　　5、參與各類重大工程項目的合同談判，跟蹤合同的執(zhí)行完成情況;

　　6、負(fù)責(zé)施工過程中的審計監(jiān)督，包括工程變更、進(jìn)度款支付、階段性驗收等工作;負(fù)責(zé)工程竣工決算審計相關(guān)事宜;

　　7、對設(shè)備、建材市場的價格調(diào)研，為公司的開發(fā)項目做好較為精確的預(yù)算，嚴(yán)格控制工程造價。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1、掌握項目的規(guī)劃、施工流程，掌握現(xiàn)場施工要點;

　　2、掌握項目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制，合同，安全，信息管理;政府部門的監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等程序;

　　3、具有良好的決策、溝通協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的執(zhí)行能力;

　　4、熟悉工程建設(shè)法規(guī)、基本建設(shè)程序、項目管理相關(guān)專業(yè)知識，具有良好的團(tuán)隊意識和管理能力。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　1、負(fù)責(zé)拿地成本測算、各階段目標(biāo)成本審核、責(zé)任成本管理、合約規(guī)劃管理等工作;

　　2、負(fù)責(zé)適配標(biāo)準(zhǔn)(建造標(biāo)準(zhǔn))建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)成本系統(tǒng)表單模板建設(shè)工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

　　1、負(fù)責(zé)項目的合約管理、變更簽證審核、工程款支付等工作。

　　2、負(fù)責(zé)結(jié)算審核工作。

　　3、組織項目過程成本的檢查、復(fù)核、評價。

　　4、配合投資拿地、設(shè)計各階段的目標(biāo)成本測算工作。

　　5、負(fù)責(zé)項目動態(tài)成本的監(jiān)控及預(yù)警。

　　6、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

　　1.負(fù)責(zé)成本體系內(nèi)各項制度、管理流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(成本工具書)的制定和持續(xù)完善;

　　2.負(fù)責(zé)建立和持續(xù)完善公司成本造價標(biāo)準(zhǔn)體系，包括成本科目標(biāo)準(zhǔn)、合約規(guī)劃，并推動執(zhí)行;

　　3核查各項目造價與成本審核工作;

　　4.負(fù)責(zé)項目預(yù)決算與審核。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)成本管理制度和業(yè)務(wù)流程，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下屬按照規(guī)章制度有序開展工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本的編制、審核、動態(tài)成本的回顧;負(fù)責(zé)新項目拿地測算;

　　3、參與項目方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計和施工圖設(shè)計等環(huán)節(jié)方案和圖紙的審查工作，負(fù)責(zé)控制設(shè)計成本的經(jīng)濟(jì)性、合理性;

　　4、負(fù)責(zé)各類重大合同的管理，在合同制定上有效進(jìn)行成本、質(zhì)量、進(jìn)度管理，以及規(guī)避合同風(fēng)險;

　　5、負(fù)責(zé)組織編制及審核項目工程預(yù)算、結(jié)算、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、工程款支付等;

　　6、配合項目招標(biāo)采購計劃的完成，組織編制工程量清單、招標(biāo)參考價，審核招標(biāo)文件;

　　7、負(fù)責(zé)收集、整理造價文件、政策、標(biāo)準(zhǔn)，建立相關(guān)資料庫，了解市場信息，掌握工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及各項定額，整理開發(fā)項目的結(jié)算資料，列入公司資料庫妥善管理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

　　1、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計劃，審核和指導(dǎo)本部各專業(yè)預(yù)算員工作計劃，并督促計劃的落實完成;

　　2、參與工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制;

　　3、負(fù)責(zé)項目開發(fā)過程中物化部分的成本控制與管理;

　　4、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確計算工程量，并與施工單位核對確認(rèn)，合理維護(hù)公司利益;

　　5、做好施工總承單位、施工分包單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場工程師核實工程進(jìn)度，按工程進(jìn)度審核進(jìn)度款的支付;

　　6、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;

　　7、核對物化過程中的合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作;

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

　　負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作;通過項目啟動會等加強(qiáng)成本策劃和前置控制水平;

　　定期通報項目動態(tài)成本變化情況;指導(dǎo)和解決目標(biāo)成本執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類問題。

　　負(fù)責(zé)公司的預(yù)結(jié)算管理工作，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行、日常造價控制和工程驗收結(jié)算等工作;

　　負(fù)責(zé)施工期間各階段預(yù)算及設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證工程量與費(fèi)用的核定、工程造價數(shù)據(jù)的分析與沉淀;

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工程談判、合同制定及招標(biāo)工作，并提出專業(yè)意見;

　　負(fù)責(zé)規(guī)范項目工程的合同管理工作，跟進(jìn)合同的履行情況。合同履行情況跟蹤，確保項目實施情況不為背離合同要求。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

　　1、建立并完善項目目標(biāo)成本與動態(tài)成本管理體系。

　　2、根據(jù)項目進(jìn)度，組織編制項目估算、項目概算、項目預(yù)算并確立各階段目標(biāo)成本。

　　3、依據(jù)項目設(shè)計方案或圖紙，組織對方案等成本造價進(jìn)行優(yōu)化與測算，并做出總成本及盈利預(yù)測。

　　4、目標(biāo)成本確立后項目實施過程中，負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)成本，并定期提供目標(biāo)成本執(zhí)行偏差情況原因分析。

　　5、依據(jù)目標(biāo)成本建立動態(tài)成本信息體系，負(fù)責(zé)支撐動態(tài)成本各臺帳體系的建立與維護(hù)以及動態(tài)成本的信息更新與調(diào)整及反饋等。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

　　1、集團(tuán)旗下酒店項目的全過程成本管理;

　　2、對酒店項目目標(biāo)成本進(jìn)行科目分解及合約規(guī)劃編制;

　　3、根據(jù)設(shè)計效果完成合理效果成本分析，保證效果與成本成正比，同時保證成本可控;

　　4.、配合公司完成招標(biāo)，包括招標(biāo)計劃、選定單位，清單編制，標(biāo)函分析等，對招標(biāo)技術(shù)文件，招標(biāo)時間節(jié)點，招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行部署及協(xié)調(diào);

　　5、合同簽訂及報備，并進(jìn)行合同交底;

　　6、 負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證先審批后實施的原則，對合同內(nèi)發(fā)生的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及時報備及審核，保證項目正常實施。

　　7、跟蹤項目動態(tài)成本，提交各類成本報表;

　　8、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的請款審核，積極配合項目公司財務(wù)部完成工程款支付工作，及時進(jìn)行實付款登記;

　　9、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的過程履約評估、竣工后的合同履約情況打分工作，客觀公正的配合總部完成履約評估工作;

　　10、負(fù)責(zé)酒店開業(yè)后工程結(jié)算審核;

　　11、完成項目成本復(fù)盤報告并進(jìn)行述職;

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。