成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能（通用32篇）
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇1
1、進(jìn)行成本預(yù)算工作的組織實(shí)施，并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;
2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
3、通過設(shè)置成本臺帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
4、編制成本管理動態(tài)評估報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;
5、對項(xiàng)目成本進(jìn)行協(xié)調(diào)、管控和審核;
6、完成各項(xiàng)目結(jié)算審核，并給出結(jié)算及指標(biāo)審核意見。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇2
1、成本核算、分析及控制工作
(1) 整體負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)實(shí)際情況和管理要求，設(shè)計(jì)或調(diào)整成本核算體系、方法、表單;
(2) 根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時(shí)提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)、分析及報(bào)告。
2、 稽核及內(nèi)部控制工作
(1) 組織所屬人員對業(yè)務(wù)部門原始數(shù)據(jù)記錄、過程表單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行檢查;
(2) 根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對業(yè)務(wù)流程合規(guī)性實(shí)施監(jiān)督;
(3) 定期編制稽核報(bào)表及報(bào)告，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)復(fù)核后，按流程提供至資料需求部門。
3、 庫存監(jiān)管工作
(1) 定期或不定期組織所屬人員對成品倉庫、原料倉庫、半成品、在途材料進(jìn)行盤點(diǎn)，提供盤點(diǎn)報(bào)告;
(2) 對庫存水平、異常庫存等進(jìn)行監(jiān)控。
4、 預(yù)算編制及控制工作
(1) 各部門預(yù)算數(shù)據(jù)初審，編制預(yù)算匯總表，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核;
(2) 預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報(bào)表提供、差異分析、調(diào)整建議。
5、 ERP系統(tǒng)運(yùn)行工作
(1) 參與ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)日常基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù);
(2) 定期檢查ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是否按設(shè)計(jì)運(yùn)行，異常記錄并及時(shí)上報(bào);
6、 部門負(fù)責(zé)人不在崗或出差時(shí)，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門事務(wù);
7、部門及公司交辦其他事項(xiàng)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇3
1、建立并完善項(xiàng)目目標(biāo)成本與動態(tài)成本管理體系。
2、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，組織編制項(xiàng)目估算、項(xiàng)目概算、項(xiàng)目預(yù)算并確立各階段目標(biāo)成本。
3、依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案或圖紙，組織對方案等成本造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化與測算，并做出總成本及盈利預(yù)測。
4、目標(biāo)成本確立后項(xiàng)目實(shí)施過程中，負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)成本，并定期提供目標(biāo)成本執(zhí)行偏差情況原因分析。
5、依據(jù)目標(biāo)成本建立動態(tài)成本信息體系，負(fù)責(zé)支撐動態(tài)成本各臺帳體系的建立與維護(hù)以及動態(tài)成本的信息更新與調(diào)整及反饋等。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇4
1. 編制裝飾業(yè)務(wù)合約成本管理制度并推行實(shí)施;
2. 負(fù)責(zé)事業(yè)部裝飾業(yè)務(wù)各類標(biāo)準(zhǔn)合同編制;
3. 負(fù)責(zé)對事業(yè)部裝飾業(yè)務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行評審，并對過程成本情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控;
4. 定期出具裝飾業(yè)務(wù)各類指導(dǎo)價(jià);
5. 指導(dǎo)協(xié)助各分公司編制企業(yè)內(nèi)部定額;
6. 定期檢查事業(yè)部裝飾分公司項(xiàng)目成本管理工作開展情況;
7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核各分公司結(jié)算工作，對事業(yè)部項(xiàng)目結(jié)算及盈利情況進(jìn)行定期分析;
8. 對裝飾業(yè)務(wù)同事進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);
9. 包括公司及上級安排的其他任務(wù)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇5
1）對項(xiàng)目成本進(jìn)行動態(tài)管理和分析，避免非預(yù)期超支；
2）審核權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目工程款支付計(jì)劃及申請，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況；
3）組織或參與權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更的`論證，并提出成本控制意見；
4）參與權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目的工程現(xiàn)場簽證，確認(rèn)簽證事實(shí)并提供成本估算或明確計(jì)價(jià)方法。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇6
1.根據(jù)公司管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;
2.協(xié)助總監(jiān)完成公司目標(biāo)成本制定、實(shí)施;
3.成本動態(tài)監(jiān)控與評價(jià);
4.參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;
5.材料限價(jià)與預(yù)決算管理;
6.熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財(cái)務(wù)、招標(biāo)知識。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇7
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、合同、招采及供方管理工作;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行項(xiàng)目商務(wù)策劃，分解與落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任成本，確保項(xiàng)目目標(biāo)成本的達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)參與分包工程現(xiàn)場計(jì)量，分包合同的變更簽證、結(jié)算與付款審核及合同履約評價(jià);
4、負(fù)責(zé)對業(yè)主辦理簽證/索賠、合同談判與付款申請等，并于項(xiàng)目完工后及時(shí)組織辦理主合同的竣工結(jié)算;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作，對項(xiàng)目成本進(jìn)行階段性分析和預(yù)測。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇8
1、完善成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、負(fù)責(zé)成本測算，確定成本總控指標(biāo);
3、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、通過設(shè)置成本臺帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、編制成本管理動態(tài)評估報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;
7、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制檔案。
8、參加與成本相關(guān)的各協(xié)調(diào)會，處理項(xiàng)目上與成本相關(guān)的其他事務(wù);
9、擁有目標(biāo)成本的編制經(jīng)驗(yàn)
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇9
職責(zé)：
1、擬定項(xiàng)目對外報(bào)價(jià)單。
2、項(xiàng)目預(yù)算、定價(jià)、實(shí)際成本統(tǒng)計(jì)分析。
3、部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。
4、及時(shí)完成部門管理工作
崗位要求：
1、財(cái)會或統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)。
4、思路清晰、條理性強(qiáng)；有一定的抗壓能力。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇10
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)的成本管理工作，梳理集團(tuán)的內(nèi)部管理及運(yùn)作，向管理層提供意見;
2.組織制定會計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系和財(cái)務(wù)管理體系;并完成信息披露工作;
3.組織對集團(tuán)運(yùn)營進(jìn)行成本方面的分析、預(yù)測、計(jì)劃、控制和監(jiān)督等工作，及時(shí)提供各類管理報(bào)表及分析報(bào)告，為管理層提供決策依據(jù);
4.協(xié)助管理層開展投資標(biāo)的評估及后續(xù)資本運(yùn)作;
5.協(xié)調(diào)本系統(tǒng)與其它系統(tǒng)部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，推進(jìn)成本相關(guān)制度的制定和執(zhí)行;
6.負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)，營造一個(gè)積極、活躍的工作環(huán)境;
7.按時(shí)完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇11
1、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，審核和指導(dǎo)本部各專業(yè)預(yù)算員工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成;
2、參與工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中物化部分的成本控制與管理;
4、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算工程量，并與施工單位核對確認(rèn)，合理維護(hù)公司利益;
5、做好施工總承單位、施工分包單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場工程師核實(shí)工程進(jìn)度，按工程進(jìn)度審核進(jìn)度款的支付;
6、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;
7、核對物化過程中的合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作;
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇12
1)對項(xiàng)目成本進(jìn)行動態(tài)管理和分析，避免非預(yù)期超支;
2)審核權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目工程款支付計(jì)劃及申請，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;
3)組織或參與權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更的論證，并提出成本控制意見;
4)參與權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目的工程現(xiàn)場簽證，確認(rèn)簽證事實(shí)并提供成本估算或明確計(jì)價(jià)方法。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇13
1)組織建立公司標(biāo)準(zhǔn)格式合同范本，并組織評審和完善;
2)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)合同經(jīng)濟(jì)條款的審核;
3)組織建立權(quán)限內(nèi)的合同臺帳，對進(jìn)度款支付進(jìn)行審核;
4)監(jiān)督合同生效后的執(zhí)行情況，并組織做出評估。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇14
1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目目標(biāo)成本編制工作和目標(biāo)成本評審工作;
2、協(xié)調(diào)公司職能部門，及時(shí)組織編制項(xiàng)目合約規(guī)劃;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目全成本管理工作臺賬，及時(shí)更新動態(tài)數(shù)據(jù)、編制項(xiàng)目動態(tài)成本報(bào)表;負(fù)責(zé)定期提交動態(tài)成本報(bào)表，預(yù)警并預(yù)控成本風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目全成本后評估報(bào)告;
3、指導(dǎo)項(xiàng)目成本人員動態(tài)成本過程控制動作的落實(shí)，特別在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、變更簽證和結(jié)算等環(huán)節(jié)，做好超支預(yù)警和成本優(yōu)化，確保目標(biāo)成本不超支;
4、參與招標(biāo)詢價(jià)工作，以確保各專業(yè)分包單位和材料、設(shè)備的收集、摸查、入庫，編制合理的招標(biāo)詢價(jià)計(jì)劃，最終完成招標(biāo)合同的簽訂。
5、指導(dǎo)項(xiàng)目成本測算、分析及項(xiàng)目成本后評估工作;
6、能夠完成公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂，參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問題的處理。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇15
1、成本控制
負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本前控管理，即進(jìn)行各階段的方案概算、估算、測算，根據(jù)測算結(jié)果確定成本優(yōu)化方向;
負(fù)責(zé)在滿足規(guī)范、功能、客戶關(guān)注度低的前提下，提出合理的控制造價(jià)的成本優(yōu)化建議和意見;
負(fù)責(zé)通過積極溝通、制度宣貫等方式去影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建立并強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控機(jī)制;"
2、預(yù)(結(jié))算
負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司管理;編制及跟蹤項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計(jì)劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);處理預(yù)決算過程中的爭議索賠事項(xiàng)，對無法與施工單位達(dá)成一致的事項(xiàng)提出合理建議并提交預(yù)決算中心;對設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商及現(xiàn)場簽證過程中已完成費(fèi)用核對的預(yù)結(jié)算資料及時(shí)轉(zhuǎn)正、歸檔和記錄，維護(hù)預(yù)結(jié)算資料相關(guān)臺賬;配合預(yù)結(jié)算中心及集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作做好資料準(zhǔn)備、移交、審計(jì)意見回復(fù)等配合工作;
3、招投標(biāo)及合同承辦
負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制，動態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對比分析。合同簽訂后主持對項(xiàng)目工程、分供方項(xiàng)目組交底;"
4、資金及工作計(jì)劃 組織編制項(xiàng)目年度和月度資金計(jì)劃，控制工程款
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇16
1、負(fù)責(zé)公司成本管控體系標(biāo)準(zhǔn)的建立和規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的施工全過程的成本控制和監(jiān)督;
3、參與公司投標(biāo)談判;
4、組織項(xiàng)目成本核算，向公司提供項(xiàng)目成本分析;
5、負(fù)責(zé)日常成本管理工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇17
1) 負(fù)責(zé)執(zhí)行總部的成本管理標(biāo)準(zhǔn);
2) 負(fù)責(zé)編制各階段的目標(biāo)成本
3) 跟進(jìn)施工單位施工圖預(yù)算，并提交總部審核;
4) 配合招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙組織編制項(xiàng)目工程量清單及標(biāo)底;
5) 負(fù)責(zé)審核權(quán)限內(nèi)工程款支付計(jì)劃及付款申請審批，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;
6) 負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更、簽證申請，并對重大設(shè)計(jì)變更提交總部審批;
7) 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)的全程動態(tài)監(jiān)控，編制《動態(tài)成本月報(bào)》，記錄并分析當(dāng)月目標(biāo)成本變動情況;
8) 根據(jù)成本報(bào)表，分析目前存在問題，提出成本預(yù)警，結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行成本糾偏或發(fā)起目標(biāo)成本調(diào)整;
9) 負(fù)責(zé)審核工程竣工結(jié)算資料完備性;
10)、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司總包工程結(jié)算和分包工程結(jié)算，并提交總部審核。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇18
1、全過程成本管理，能準(zhǔn)確、獨(dú)立完成目標(biāo)成本測算、成本分析、盈利預(yù)測;
2、組織編制工程量清單與標(biāo)底，組織編制報(bào)價(jià)分析;
3、對于項(xiàng)目工程進(jìn)度過程中各項(xiàng)成本變更審核并提出合理化建議;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、竣工決算資料的收集、審核、整理等工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中涉及變更和簽證的審核工作，動態(tài)管理項(xiàng)目造價(jià);
6、熟悉和掌握政策因素對成本的影響。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇19
1、具備準(zhǔn)確測算標(biāo)前安裝專業(yè)方面的成本、二算對比、動態(tài)成本成本調(diào)整的能力，為項(xiàng)目經(jīng)營決策提供可靠數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐;
2、熟悉國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉所在省、市定額以及計(jì)價(jià)文件;具備有對內(nèi)、對外決算以及審計(jì)溝通能力。
3、對內(nèi)負(fù)責(zé)：配合投標(biāo)做好經(jīng)營策劃，同時(shí)對勞務(wù)/材料招標(biāo)清單編制/商務(wù)洽商/價(jià)格審核;施工過程中的簽證變更設(shè)計(jì)安裝專業(yè)的內(nèi)容的報(bào)價(jià);工程完工配合結(jié)算工作;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇20
1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算、成本管理等工作;
2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期投資測算、分析工作;
3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本制定，動態(tài)成本監(jiān)控;
4)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的結(jié)算審核工作;
5)協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇21
1.建立和健全成本管理制度、流程和成本控制體系;
2.負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo)，并分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);
3.負(fù)責(zé)對成本動態(tài)管理、成本分析及改進(jìn)，合理控制成本;
4.設(shè)置成本臺賬，及時(shí)跟蹤和反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、督導(dǎo)、審核項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的編制和調(diào)整;
6.負(fù)責(zé)健全部門成本數(shù)據(jù)庫，完善成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化;
7.編制成本管理動態(tài)評估報(bào)告。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇22
1、協(xié)助公司前期投標(biāo)預(yù)算工作;
2、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目包干預(yù)算、竣工結(jié)算的編制及審核辦理;
3、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組、專業(yè)分包單位的結(jié)算;
4、負(fù)責(zé)材料、租賃等費(fèi)用的審核和結(jié)算;
5、熟練掌握現(xiàn)場施工成本者，熟悉施工流程及規(guī)范;
6、獨(dú)自管理7萬方別墅項(xiàng)目，參與現(xiàn)場收方、進(jìn)度款辦理、簽證辦理。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇23
1、建立和完善全成本管理體系和制度流程;
2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、運(yùn)行控制等的審核與監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的招投標(biāo)指導(dǎo)和參與制作、審核;
4、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目動態(tài)成本臺帳，定期進(jìn)行匯總和分析，進(jìn)行動態(tài)成本管理;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全成本預(yù)算測算，為項(xiàng)目前期可行性研究分析提供成本測算具體數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目決策及成本控制提供依據(jù);
6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工圖紙、會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書及增減工程簽證單，協(xié)助配合項(xiàng)目部門和監(jiān)理公司進(jìn)行項(xiàng)目成本審核;
7、根據(jù)各類工程分包合同、材料設(shè)備采購合同審核各項(xiàng)用款計(jì)劃，及時(shí)審核各項(xiàng)款項(xiàng)支付，根據(jù)公司相關(guān)的要求，設(shè)立臺帳控制成本支出情況;
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算審核，對結(jié)算情況進(jìn)行成本分析，形成結(jié)算分析報(bào)告進(jìn)行匯報(bào);
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇24
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作，對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會;
2、認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算，完成成本利潤指標(biāo)的測算。參加圖紙會審，做到對設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問題清楚。
3、施工圖預(yù)算的編制無差錯(cuò)、無漏項(xiàng)，施工圖以外項(xiàng)目簽訂預(yù)算無漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽證符合規(guī)定無遺漏，及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。
4、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場簽證工作，對現(xiàn)場簽證進(jìn)行把關(guān),并負(fù)責(zé)所有簽證的追蹤工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對分包單位完成工程量的審核與確認(rèn)，負(fù)責(zé)完成對分包單位的結(jié)算工作。
5、完成進(jìn)度款、分包付款、各項(xiàng)費(fèi)用申請。
6、完成甲方及分包單位的結(jié)算工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇25
1、要求對建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)成本編制、分解，動態(tài)成本梳理及分析;
2、招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)編制;熟悉招投標(biāo)工作程序，熟悉合同管理工作，熟悉招投標(biāo)及相關(guān)法律，熟悉各種相關(guān)專業(yè)的招標(biāo)及合同范本及主要條款;
3、熟練進(jìn)行預(yù)算、結(jié)算及成本過程管理工作;
4、具有豐富的項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，對目標(biāo)成本、過程管控、成本結(jié)算有自己的專業(yè)見解;
5、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、談判能力，具備較強(qiáng)處理糾紛的能力;
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇26
1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本;
2、建立合同、付款、簽證等各項(xiàng)基礎(chǔ)臺賬;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析項(xiàng)目動態(tài)成本，審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場簽證;
4、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的成本結(jié)算初審及成本后評估;
5、負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制，動態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的全程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本及類似項(xiàng)目的對比分析。合同簽訂后主持對項(xiàng)目工程、分供方項(xiàng)目組合同交底。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇27
1、參與公司安裝成本管理體系建設(shè)，并反饋專業(yè)意見與建議;
2、負(fù)責(zé)區(qū)域安裝成本管理工作，完成安裝成本測算、分析及成本后評估工作，跟蹤安裝成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
3、協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂;參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問題的處理。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇28
崗位職責(zé)：
1、依據(jù)市場動態(tài)、財(cái)務(wù)規(guī)范和采購成本，對配件bom進(jìn)行錄價(jià)與成本與售價(jià)核算；
2、定期對配件bom成本進(jìn)行更新審查與維護(hù)；
3、不定期支持產(chǎn)品經(jīng)理對非標(biāo)或客戶定制配件產(chǎn)品進(jìn)行即時(shí)報(bào)價(jià)核算；
4、對銷售訂單產(chǎn)品報(bào)價(jià)及毛利率管控預(yù)警；
5、公司內(nèi)部產(chǎn)品報(bào)價(jià)單編制、文件管理和維護(hù)；
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇29
1.負(fù)責(zé)酒店食品、飲品成本報(bào)告，控制食品、飲品營業(yè)成本控制。
2.檢查食品原材料采購供貨渠道、收貨程序以及原材料質(zhì)量，掌握市場上原材料價(jià)格信息。
3.督促編制配餐卡，為制定銷售價(jià)格提供依據(jù)。編制餐飲銷售分析旬報(bào)，調(diào)整餐飲價(jià)，及時(shí)提供信息。
4.與各廚房餐廳酒吧溝通，提供成本信息，降低成本。
5.定期與采購部、餐飲部共同對市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析，更有效地控制進(jìn)價(jià)。
6.負(fù)責(zé)編制每月飲食成本報(bào)告。
7.嚴(yán)格各種物品、食品、飲品的購入、驗(yàn)收、入庫出庫等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇30
1. 統(tǒng)籌安排公司成本管理工作，組織建立和完善公司成本管理體系;
2. 組織公司各項(xiàng)工程進(jìn)行成本測算工作;
3. 審核各階段的目標(biāo)成本，并提出修改意見及控制要點(diǎn)，負(fù)責(zé)對目標(biāo)成本執(zhí)行情況及成本管理工作進(jìn)行監(jiān)控及評估;
4. 對項(xiàng)目公司的結(jié)算資料進(jìn)行復(fù)核和工程決算審核;負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目建安成本后評估工作;
5. 組織并參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)管理工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇31
負(fù)責(zé)對接城市成本管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核和檢查，指導(dǎo)城市公司平臺建設(shè);
負(fù)責(zé)對接城市公司供應(yīng)商入庫、入圍的考察和審核評定，各項(xiàng)招標(biāo)工作的定標(biāo)審核和履約指導(dǎo)、支持工作;
負(fù)責(zé)對接城市公司拿地成本、目標(biāo)成本、動態(tài)成本、結(jié)算、復(fù)盤的監(jiān)督、指導(dǎo)和審核;
負(fù)責(zé)對接城市公司成本條線的組織建設(shè)、人員任用、績效考核的審核工作;
負(fù)責(zé)區(qū)域成本部平臺的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;
6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇32
1.建立和完善成本核算和控制體系;
2.制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
3.負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);
4.分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);
5.負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
6.通過設(shè)置成本臺帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況