產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述（精選29篇）

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司汽車行業(yè)營銷SAAS平臺的總體運營

　　2、與甲方客戶及最終使用的汽車經(jīng)銷商溝通并提供服務(wù)，達(dá)成合同約定的KPI

　　3、負(fù)責(zé)運營團(tuán)隊的組建、培訓(xùn)、日常管理考核，完成合同交付目標(biāo)

　　4、職責(zé)主要包括以下幾個方面：

　　5、負(fù)責(zé)對外合作的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇2

　　1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，分析產(chǎn)品的市場容量、行業(yè)趨勢和賣點;

　　2.對3C配件市場行情進(jìn)行調(diào)研，充分了解顧客購買習(xí)慣，有市場敏銳度;

　　3.熟悉3C行業(yè)產(chǎn)品，不斷改善產(chǎn)品和開發(fā)具有市場潛力的新產(chǎn)品

　　4.對產(chǎn)品生命周期、價格、產(chǎn)品升級等做精細(xì)化管理;

　　5.把控采購成本及品質(zhì)，挖掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商(開發(fā)、分析和評估供應(yīng)商資質(zhì))，豐富產(chǎn)品線。

　　6.與供應(yīng)鏈采購部、品質(zhì)部、設(shè)計部門、銷售部等部門進(jìn)行有效溝通。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇3

　　1.全面負(fù)責(zé)公司PC端、移動端平臺的推廣及運營工作，負(fù)責(zé)制定、完善、執(zhí)行產(chǎn)品的運營策略和運營計劃，團(tuán)隊的管理制度，推動產(chǎn)品的精細(xì)化運營;

　　2.根據(jù)公司發(fā)展不同階段，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戰(zhàn)略，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營預(yù)算和獎勵計劃，制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營策略并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷整體思路落實 ，對網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣，擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，有較強的資源整合能力，提高企業(yè)品牌知名度;

　　4.負(fù)責(zé)運營團(tuán)隊的日常管理，制訂營團(tuán)隊的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇4

　　1. 參加公司的職業(yè)培訓(xùn)考核計劃，按照項目考核完成各門專業(yè)的實踐作業(yè)報告;

　　2. 參與公司全球及國內(nèi)各項業(yè)務(wù)場景和產(chǎn)品建設(shè)工作;

　　3. 參與公司產(chǎn)品的市場/用戶調(diào)研分析工作，整理歸檔產(chǎn)出可行報告，協(xié)助團(tuán)隊完成目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇5

　　1、品牌運營規(guī)劃，建立品牌的核心價值及定位，規(guī)劃品牌系統(tǒng)，努力提高品牌忠誠度、美譽度和知名度。

　　2、負(fù)責(zé)搭建和運營線上+線下用戶社群，提升粉絲粘性與社群氛圍。定期組織策劃社群活動，對每一次活動作出及時反饋、結(jié)案、 分析。

　　3、持續(xù)挖掘社群用戶需求，探索更好滿足用戶需求的運營機制;設(shè)計實行和迭代整個社群拉新、運營和留存體系。

　　4、收集、研究網(wǎng)絡(luò)熱點話題和行業(yè)最新動向，結(jié)合新媒體特性，推進(jìn)責(zé)公司自媒體平臺及在第三方媒介平臺活動方案的 策劃、創(chuàng)意、執(zhí)行、運營。

　　5、開發(fā)、對接并管理公司各個新媒體渠道平臺，進(jìn)行業(yè)內(nèi)及業(yè)外資源整合，進(jìn)行精確分析并不斷提出優(yōu)化方案。

　　6、分析運營數(shù)據(jù)，診斷社群用戶拉新、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)化、提升和賦能等核心環(huán)節(jié)的問題，及時實施優(yōu)化。

　　7、搜集競品信息并進(jìn)行品牌研究，制定相應(yīng)營銷策略。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇6

　　1、 負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)品市場調(diào)查分析,制定品類的開發(fā)計劃;

　　2、 運用第三方工具分析熱賣產(chǎn)品，并通過成本核算篩選出目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)，控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險;

　　3、進(jìn)行產(chǎn)品生命周期的管理：產(chǎn)品升級，停產(chǎn)，產(chǎn)品價格調(diào)整等產(chǎn)品生命周期管理;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品上市：協(xié)助市場和銷售部門完成營銷方案、市場資料以及公司制定的銷售目標(biāo);

　　5、定期對銷售人員和市場部門進(jìn)行產(chǎn)品相關(guān)的培訓(xùn);

　　6.全面管理產(chǎn)品線，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，做好競品分析，確定產(chǎn)品定位，制定產(chǎn)品發(fā)展策略，對產(chǎn)品線的成功負(fù)責(zé);

　　7. 收集、匯總、分析來自用戶、銷售等各方面的需求，做好產(chǎn)品需求管理，制定產(chǎn)品迭代計劃，跟蹤項目進(jìn)展，保證持續(xù)的優(yōu)化產(chǎn)品體驗，提升產(chǎn)品競爭力。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇7

　　1. 負(fù)責(zé)項目品牌建設(shè)和營銷策劃方案的制訂與實施;

　　2. 完成活動策劃、執(zhí)行方案的撰寫，執(zhí)行方案的順利達(dá)成;

　　3. 尋找營銷活動所需要的各類資源、合作，進(jìn)行商務(wù)洽談等;

　　4. 總結(jié)分析各種推廣活動的數(shù)據(jù)資料，做出評價并提出優(yōu)化方案;

　　5、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃;

　　6、準(zhǔn)確掌握市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋等方面的信息，為公司決策提供及時、有效的信息。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇8

　　1、負(fù)責(zé)服務(wù)、關(guān)系信息產(chǎn)品的運營工作，能準(zhǔn)確識別并深刻理解用戶需求，并時刻保持敏銳的用戶感覺;

　　2、能對產(chǎn)品、市場、客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn);

　　3、對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠;

　　誠度;

　　4、有針對性地開展全國線上用戶活動，增加用戶積極性和參與度，并配合市場運營需要進(jìn)行活動方案策劃。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇9

　　1、 負(fù)責(zé)公司醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的線上運營管理工作，針對產(chǎn)品自身特點以及市場狀況與線下運營總監(jiān)共同制定產(chǎn)品運營戰(zhàn)略、規(guī)劃、布局并實施。

　　2、 根據(jù)數(shù)據(jù)分析/行業(yè)研究等手段，確定產(chǎn)品的線上運營戰(zhàn)術(shù)，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題并提出解決方案，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　3、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能推廣、運營項目規(guī)劃、管理及落地，協(xié)同產(chǎn)品/線下運營/市場等多團(tuán)隊保障項目高效落地。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇10

　　1、負(fù)責(zé)研究用品市場發(fā)展趨勢及競爭對手的產(chǎn)品特點，結(jié)合客

　　戶需求制定產(chǎn)品策略;

　　2、對產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理、價格鏈條管理、毛利率規(guī)劃及管理等;

　　3、負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃及老品的迭代計劃，從產(chǎn)品概念、定位、

　　產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)、上市及后期銷售的追蹤;

　　4、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品資料庫，對產(chǎn)品進(jìn)行追蹤分析，如：營銷策略、

　　渠道等;

　　5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品推廣中出現(xiàn)的各類問題，及時反饋信息，并推動資源解

　　決;

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營策略制定、執(zhí)行、監(jiān)管與分析，確保公司運營目標(biāo)

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇11

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)和平臺發(fā)展需求，負(fù)責(zé)平臺的整體運營推廣策略制定、組織實施和效果提升，塑造和提升產(chǎn)品品牌力;

　　2、在用戶活躍、留存，忠誠度養(yǎng)成等領(lǐng)域開展工作，有成熟的裂變/增長拉新經(jīng)驗和成功案例，

　　3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析和相關(guān)市場調(diào)研，針對市場變化制定相應(yīng)調(diào)整，有效提高運營效果;

　　4、負(fù)責(zé)商務(wù)拓展及合作，建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源，開展運營項目的推廣工作，保證運營項目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

　　5、建立并完善公司產(chǎn)品運營工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，監(jiān)督和管理運營團(tuán)隊準(zhǔn)守制度規(guī)范，高效推進(jìn)工作任務(wù)達(dá)成;

　　6、參與整個產(chǎn)品的生命周期，根據(jù)用戶分析和行業(yè)需求制定平臺和產(chǎn)品更新迭代方案，提升產(chǎn)品競爭力;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇12

　　1、結(jié)合產(chǎn)品規(guī)劃明確整體運營規(guī)劃及落地策略，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶增長、留存和轉(zhuǎn)化，構(gòu)建用戶的分層體系、用戶成長體系等，指定精細(xì)化運營策略，為最終業(yè)務(wù)實現(xiàn)負(fù)責(zé);

　　2、分析用戶需求，尋找產(chǎn)品的改進(jìn)點和機會點，推動產(chǎn)品升級迭代，進(jìn)行產(chǎn)品解決方案的完善;

　　3、協(xié)同銷售/市場/技術(shù)等多團(tuán)隊保障項目高效落地;

　　4、運營體系搭建，并帶領(lǐng)團(tuán)隊組織實施以達(dá)到個階段經(jīng)營目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇13

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定公司各軟件產(chǎn)品包括APP總體及階段性的推廣規(guī)劃和運營策略;

　　2、根據(jù)公司要求建立有效運營策略，定期策劃并執(zhí)行線上及線下活動，采取各種方法提高產(chǎn)品曝光率、下載量，不斷提升用戶量和活躍度;

　　3、推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤，對推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有針對性地調(diào)整推廣策略;

　　4、分析運營數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、競品動態(tài)與行業(yè)資訊，提出產(chǎn)品優(yōu)化建議;

　　5、負(fù)責(zé)本部門各產(chǎn)品的項目驗收、功能及操作培訓(xùn)等;

　　6、負(fù)責(zé)跨部門溝通，與內(nèi)部各部門對接，支持產(chǎn)品各功能上線、更新等，整合公司現(xiàn)有資源與外部資源，推動產(chǎn)品發(fā)展。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇14

　　、負(fù)責(zé)制定公司app運營戰(zhàn)略、制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，推動運營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)公司app品牌宣傳與業(yè)務(wù)運營，包括：日常運營、用戶體驗完善，內(nèi)容編輯及活動運營等。

　　3、對app運營、用戶行為等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，依照用戶需求及反饋進(jìn)行功能、推廣策略調(diào)整，提升運營質(zhì)量。

　　4、從用戶體驗出發(fā)，針對app功能及開發(fā)進(jìn)程提出意見和建議，結(jié)合應(yīng)用場景達(dá)成產(chǎn)品的不斷迭代及優(yōu)化。

　　5、監(jiān)控、收集和分析同類APP在各大渠道市場的動態(tài)/活動并進(jìn)行針對性分析并結(jié)合自身場景進(jìn)行有針對性的提升。

　　6、協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部資源，策劃推動APP運營活動規(guī)劃的實現(xiàn)，達(dá)成app運營目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇15

　　1. 結(jié)合公司戰(zhàn)略對接業(yè)務(wù)產(chǎn)品與研發(fā)團(tuán)隊，協(xié)調(diào)資源，快速推進(jìn)產(chǎn)品上線并取得有效成果

　　2. 提升產(chǎn)品價值與用戶粘性，提升用戶點擊率和留存率等核心指標(biāo);

　　3. 持續(xù)關(guān)注業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的中臺實踐，善于將優(yōu)秀實踐與具體的業(yè)務(wù)場景結(jié)合

　　4.分析產(chǎn)品使用反饋，挖掘用戶需求;梳理業(yè)務(wù)流程，提出產(chǎn)品迭代建議，推動業(yè)務(wù)效率提升

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇16

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線的規(guī)劃、開發(fā)及產(chǎn)品市場調(diào)研工作;

　　2、依據(jù)公司整體規(guī)劃，進(jìn)行行業(yè)發(fā)展調(diào)研分析，了解產(chǎn)品的市場趨勢和用戶細(xì)分，負(fù)責(zé)開發(fā)和運營符合整體規(guī)劃和客戶需求價值的產(chǎn)品，并持續(xù)對產(chǎn)品提出改進(jìn)建議和方案;

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司規(guī)劃和市場需求進(jìn)行產(chǎn)品構(gòu)思，制定產(chǎn)品定位與策略、設(shè)計產(chǎn)品賣點、推廣概念、產(chǎn)品優(yōu)先級排序及產(chǎn)品框架、產(chǎn)品設(shè)計等。

　　4、監(jiān)控產(chǎn)品運營階段的用戶反饋表現(xiàn)，統(tǒng)計付費數(shù)據(jù)、瀏覽等數(shù)據(jù)，優(yōu)化產(chǎn)品線;

　　6、根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展的目標(biāo)，制定產(chǎn)品發(fā)展策略和中、長期產(chǎn)品發(fā)展計劃。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇17

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的運營管理，配合公司的戰(zhàn)略定位以及設(shè)定未來中長期的發(fā)展戰(zhàn)略方向并提出可實現(xiàn)的具體方案;

　　2、建立活動/內(nèi)容/產(chǎn)品/營銷運營體系，建立合理且富有競爭力的規(guī)范化管理體系;

　　3、結(jié)合線上線下資源，積極開展與相關(guān)商務(wù)拓展相關(guān)的運營工作，大力挖掘平臺運營的增值價值;

　　4、構(gòu)建平臺運營體系，培育運營團(tuán)隊人才梯隊，實現(xiàn)公司運營目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇18

　　1.通過市場調(diào)研、需求分析、數(shù)據(jù)分析以確定市場方向及迭代內(nèi)容、設(shè)計和規(guī)劃，以保證平臺產(chǎn)品符合市場機制;

　　2.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃，規(guī)劃和設(shè)計整個公司的產(chǎn)品業(yè)務(wù)框架;

　　3.根據(jù)市場競品情況、產(chǎn)業(yè)情況，對所涉及渠道，包含不僅限于微信小程序、PC、APP進(jìn)行大小版本運營規(guī)劃;

　　4.所有產(chǎn)品規(guī)劃，需符合運營預(yù)期，以PV、UV、DAU等為關(guān)鍵性指標(biāo);

　　5.深入理解業(yè)務(wù)需求，分析和發(fā)現(xiàn)微信小程序和系統(tǒng)的優(yōu)點，負(fù)責(zé)推動系統(tǒng)的優(yōu)化;

　　6.對所有競品進(jìn)行調(diào)研分析;對公司平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)供需兩端用戶的行為習(xí)慣匹配建議給供需兩端。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇19

　　1、負(fù)責(zé)識別和理解客戶需求，并將客戶需求和反饋進(jìn)行收集分析，推動產(chǎn)品迭代優(yōu)化;

　　2、對產(chǎn)品的日常使用行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成改進(jìn)方案，推動產(chǎn)品功能和客戶體驗的優(yōu)化;

　　3、保持市場敏銳度，了解同行業(yè)其他產(chǎn)品動向，輸出市場及行業(yè)產(chǎn)品分析報告。

　　4、負(fù)責(zé)對運營數(shù)據(jù)、用戶行為等進(jìn)行分析和挖掘，提升運營質(zhì)量;

　　6、 配合合作渠道進(jìn)行運營推廣、內(nèi)容更新及各種活動策劃及上線發(fā)布跟進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤，對推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有針對性調(diào)整推廣策略;

　　8、整理產(chǎn)品內(nèi)部架構(gòu)，精細(xì)化運營手段，提升用戶體驗;

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇20

　　1、依據(jù)已確定的戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建運營體系，提出產(chǎn)品運營的具體方向和實施方案。分解階段運營計劃及客戶跟進(jìn)計劃、客戶滿意度提升方案，組織督導(dǎo)跟進(jìn)落實;

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計，規(guī)劃目標(biāo)市場，產(chǎn)品定位，發(fā)展規(guī)劃及路線圖，及時收集市場與用戶的反饋，提煉產(chǎn)品優(yōu)化，推進(jìn)產(chǎn)品的持續(xù)迭代，包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程，界面原型等;

　　3、達(dá)成運營目標(biāo)：主持公司核心產(chǎn)品線線上線下業(yè)務(wù)運營管理，協(xié)調(diào)產(chǎn)品、市場、技術(shù)等部門工作，完成公司既定運營指標(biāo);

　　4、監(jiān)測所轄部門關(guān)鍵指標(biāo)，為公司核心產(chǎn)品的重大決策事項提供數(shù)據(jù)支持，定期對市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析，為公司提出經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報告。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇21

　　1.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司在線知識付費產(chǎn)品的商業(yè)模式設(shè)計、運營規(guī)劃、營銷策劃并負(fù)責(zé)組織實施，對銷售指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)

　　2.負(fù)責(zé)公司在線知識付費產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品策劃及產(chǎn)品設(shè)計與制作;

　　3.負(fù)責(zé)公司在線知識付費產(chǎn)品銷售平臺和渠道的甄選、組合、搭建及運營管理，并對流量增長、用戶留存及活躍度提升等關(guān)鍵性運營指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　4.收集客戶反饋和需求，設(shè)計并負(fù)責(zé)有效運行客服系統(tǒng)，策劃并組織實施線下客服活動，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體

　　5.對運營數(shù)據(jù)及各營銷平臺、渠道的推廣、銷售效果進(jìn)行分析評估，根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整推廣、促銷策略。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇22

　　1.負(fù)責(zé)時刻關(guān)注市場動態(tài)，創(chuàng)造更有益且可收益性的產(chǎn)品，增加組成公司收入的產(chǎn)品維度。

　　2.負(fù)責(zé)制定公司業(yè)務(wù)年度增長戰(zhàn)略目標(biāo)，以及公司年度業(yè)務(wù)項目規(guī)劃，組織實施各項計劃執(zhí)行落地。帶領(lǐng)中心各部門小組完成業(yè)績指標(biāo)，最終實現(xiàn)公司業(yè)績增長。

　　3.負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤財報、業(yè)務(wù)情況、業(yè)績進(jìn)度，不斷改進(jìn)策略，確保業(yè)績目標(biāo)完成和突破。

　　4.負(fù)責(zé)對中心日常運營和管理重大事項和突發(fā)事件進(jìn)行分析、決策和處理。

　　5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊組建、培養(yǎng)、激勵等管理工作，持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊成員等工作積極性和創(chuàng)造性，打造高效團(tuán)隊。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇23

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營管理工作，制定運營策略、拆解目標(biāo)、搭建體系、調(diào)配資源;

　　2.不斷挖掘、收集反饋企業(yè)營銷拓客的業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化產(chǎn)品、運營流程，提升企業(yè)的產(chǎn)品使用體驗;

　　3.建設(shè)前后臺產(chǎn)品運營推廣通路，確保從業(yè)務(wù)后臺到一線前臺的產(chǎn)品、政策、策略等能高效落地;

　　4.跨部門協(xié)作，完成公司產(chǎn)品運營目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇24

　　1、協(xié)助上司制定公司市場目標(biāo)、戰(zhàn)略和營銷方案，并據(jù)此制定銷售策略、銷售計劃，以及量化銷售目標(biāo);

　　2、制定并傳達(dá)公司銷售政策和相應(yīng)的管理措施，將公司銷售目標(biāo)分解、落實，管控各項任務(wù)指標(biāo)的完成;

　　3、完善銷售與服務(wù)操作流程，指導(dǎo)、協(xié)助做好大健康產(chǎn)品銷售與服務(wù)工作，包括銷售培訓(xùn)、銷售政策的監(jiān)督執(zhí)行，監(jiān)督考核服務(wù)質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)公司大健康項目的市場推廣，帶領(lǐng)分管團(tuán)隊，定點定向開發(fā)、挖掘與深度經(jīng)營高凈值客戶，銷售公司大健康產(chǎn)品(服務(wù));

　　5、做好市場調(diào)研分析，及時收集反饋各會所銷售信息，掌控市場動態(tài)，向公司提出各種合理化營銷建議;

　　6、負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)和人員管理工作，率領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成公司各項銷售業(yè)績指標(biāo);

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇25

　　1、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)規(guī)劃個流程優(yōu)化，制定產(chǎn)品運營策略和目標(biāo)，并對保險業(yè)績、用戶轉(zhuǎn)化率負(fù)責(zé);

　　2、結(jié)合業(yè)務(wù)場景，持續(xù)挖掘新、老用戶需求，不斷探索業(yè)務(wù)增長點，對用戶進(jìn)行運營數(shù)據(jù)分析，基于數(shù)據(jù)分析進(jìn)行產(chǎn)品策略調(diào)整、產(chǎn)品優(yōu)化;

　　3、根據(jù)公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，完成保險產(chǎn)品市場調(diào)研、需求收集、產(chǎn)品開發(fā)等，對保險產(chǎn)品的競爭力負(fù)責(zé);

　　4、了解互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品市場趨勢和競品動態(tài)，能及時獲得行業(yè)信息;

　　5、保持和業(yè)務(wù)團(tuán)隊密切溝通，對互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)及維護(hù)，并且對業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇26

　　1、根據(jù)公司課程&產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行階段性課程產(chǎn)品布局和發(fā)展規(guī)劃;

　　2、把控對小學(xué)段數(shù)學(xué)思維課程產(chǎn)品的設(shè)計構(gòu)思，聯(lián)動內(nèi)容教研、編劇、策劃、美術(shù)共同完成課件產(chǎn)品的研發(fā);

　　3、負(fù)責(zé)教研端產(chǎn)品功能的設(shè)計和構(gòu)思，從教研、教學(xué)閉環(huán)等專業(yè)性維度提供意見，協(xié)同產(chǎn)品經(jīng)理共同完成相應(yīng)的產(chǎn)品方案。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇27

　　1、負(fù)責(zé)挖掘、分析用戶需求，通過制定運營策略和各種運營手段，促進(jìn)運營關(guān)鍵指標(biāo)的增長;

　　2、負(fù)責(zé)用戶運營、內(nèi)容運營、產(chǎn)品運營的建設(shè)及管理;

　　3、對產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析，并調(diào)整相應(yīng)的運營策略。

　　4、對產(chǎn)品內(nèi)用戶行為、用戶反饋進(jìn)行相關(guān)分析制定，保證產(chǎn)品運營效果;

　　5、對公司產(chǎn)品矩陣的用戶端口設(shè)計可以提出自己的建設(shè)性意見，并與技術(shù)、市場做好銜接溝通，共同完成用戶產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇28

　　1、 負(fù)責(zé)通信運營商業(yè)務(wù)拓展，探尋商機，形成完整系統(tǒng)的商業(yè)模式;

　　2、 收集通信及其周邊行業(yè)相關(guān)的招投標(biāo)信息，能夠獨立完成標(biāo)書的編制、裝訂，跟進(jìn)投標(biāo)項目，跟蹤投標(biāo)全過程，確保投標(biāo)任務(wù)的完成;

　　3、分析對標(biāo)不同省份運營商產(chǎn)品的實現(xiàn)方式和客戶權(quán)益點，結(jié)合銷售渠道的入口場景，拓展運營商開發(fā)適配的產(chǎn)品方案，拓展與運營商新的合作方式;

　　4、 商務(wù)客情關(guān)系的維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員的管理和團(tuán)隊人員業(yè)績的達(dá)成

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇29

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和上市計劃，整理產(chǎn)品推廣方案，編制年度產(chǎn)品推廣規(guī)劃，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售目標(biāo)和市場占有率;

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上市籌備工作，包括相應(yīng)銷售道具的制作;

　　3、協(xié)調(diào)產(chǎn)品推廣中出現(xiàn)的各類問題，及時反饋信息，并推動資源解決;

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品規(guī)劃及開發(fā)執(zhí)行，包括產(chǎn)品概念產(chǎn)出，產(chǎn)品內(nèi)容、規(guī)格、口味發(fā)展等規(guī)劃立項、執(zhí)行推進(jìn);

　　5、對每個產(chǎn)品制定出準(zhǔn)確的符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)簽文字;

　　6、隨時學(xué)習(xí)最新國家食品法規(guī)，并根據(jù)新法規(guī)調(diào)整原不合要求的產(chǎn)品文字、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，確保所開發(fā)的產(chǎn)品符合相應(yīng)國家法律法規(guī);

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營策略制定、執(zhí)行、監(jiān)管與分析，確保公司運營目標(biāo)的實現(xiàn)。