產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述（精選29篇）

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司汽車行業(yè)營(yíng)銷SAAS平臺(tái)的總體運(yùn)營(yíng)

　　2、與甲方客戶及最終使用的汽車經(jīng)銷商溝通并提供服務(wù)，達(dá)成合同約定的KPI

　　3、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、日常管理考核，完成合同交付目標(biāo)

　　4、職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)外合作的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作，。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇2

　　1、 負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查分析,制定品類的開發(fā)計(jì)劃;

　　2、 運(yùn)用第三方工具分析熱賣產(chǎn)品，并通過成本核算篩選出目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)，控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);

　　3、進(jìn)行產(chǎn)品生命周期的管理：產(chǎn)品升級(jí)，停產(chǎn)，產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整等產(chǎn)品生命周期管理;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品上市：協(xié)助市場(chǎng)和銷售部門完成營(yíng)銷方案、市場(chǎng)資料以及公司制定的銷售目標(biāo);

　　5、定期對(duì)銷售人員和市場(chǎng)部門進(jìn)行產(chǎn)品相關(guān)的培訓(xùn);

　　6.全面管理產(chǎn)品線，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，做好競(jìng)品分析，確定產(chǎn)品定位，制定產(chǎn)品發(fā)展策略，對(duì)產(chǎn)品線的成功負(fù)責(zé);

　　7. 收集、匯總、分析來(lái)自用戶、銷售等各方面的需求，做好產(chǎn)品需求管理，制定產(chǎn)品迭代計(jì)劃，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，保證持續(xù)的優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇3

　　1.全面負(fù)責(zé)公司PC端、移動(dòng)端平臺(tái)的推廣及運(yùn)營(yíng)工作，負(fù)責(zé)制定、完善、執(zhí)行產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)策略和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)的管理制度，推動(dòng)產(chǎn)品的精細(xì)化運(yùn)營(yíng);

　　2.根據(jù)公司發(fā)展不同階段，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)模式，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)策略并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整體思路落實(shí) ，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣，擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，有較強(qiáng)的資源整合能力，提高企業(yè)品牌知名度;

　　4.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的日常管理，制訂營(yíng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇4

　　1、品牌運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，建立品牌的核心價(jià)值及定位，規(guī)劃品牌系統(tǒng)，努力提高品牌忠誠(chéng)度、美譽(yù)度和知名度。

　　2、負(fù)責(zé)搭建和運(yùn)營(yíng)線上+線下用戶社群，提升粉絲粘性與社群氛圍。定期組織策劃社群活動(dòng)，對(duì)每一次活動(dòng)作出及時(shí)反饋、結(jié)案、 分析。

　　3、持續(xù)挖掘社群用戶需求，探索更好滿足用戶需求的運(yùn)營(yíng)機(jī)制;設(shè)計(jì)實(shí)行和迭代整個(gè)社群拉新、運(yùn)營(yíng)和留存體系。

　　4、收集、研究網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)話題和行業(yè)最新動(dòng)向，結(jié)合新媒體特性，推進(jìn)責(zé)公司自媒體平臺(tái)及在第三方媒介平臺(tái)活動(dòng)方案的 策劃、創(chuàng)意、執(zhí)行、運(yùn)營(yíng)。

　　5、開發(fā)、對(duì)接并管理公司各個(gè)新媒體渠道平臺(tái)，進(jìn)行業(yè)內(nèi)及業(yè)外資源整合，進(jìn)行精確分析并不斷提出優(yōu)化方案。

　　6、分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，診斷社群用戶拉新、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)化、提升和賦能等核心環(huán)節(jié)的問題，及時(shí)實(shí)施優(yōu)化。

　　7、搜集競(jìng)品信息并進(jìn)行品牌研究，制定相應(yīng)營(yíng)銷策略。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇5

　　1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，分析產(chǎn)品的市場(chǎng)容量、行業(yè)趨勢(shì)和賣點(diǎn);

　　2.對(duì)3C配件市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)研，充分了解顧客購(gòu)買習(xí)慣，有市場(chǎng)敏銳度;

　　3.熟悉3C行業(yè)產(chǎn)品，不斷改善產(chǎn)品和開發(fā)具有市場(chǎng)潛力的新產(chǎn)品

　　4.對(duì)產(chǎn)品生命周期、價(jià)格、產(chǎn)品升級(jí)等做精細(xì)化管理;

　　5.把控采購(gòu)成本及品質(zhì)，挖掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商(開發(fā)、分析和評(píng)估供應(yīng)商資質(zhì))，豐富產(chǎn)品線。

　　6.與供應(yīng)鏈采購(gòu)部、品質(zhì)部、設(shè)計(jì)部門、銷售部等部門進(jìn)行有效溝通。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇6

　　1. 參加公司的職業(yè)培訓(xùn)考核計(jì)劃，按照項(xiàng)目考核完成各門專業(yè)的實(shí)踐作業(yè)報(bào)告;

　　2. 參與公司全球及國(guó)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景和產(chǎn)品建設(shè)工作;

　　3. 參與公司產(chǎn)品的市場(chǎng)/用戶調(diào)研分析工作，整理歸檔產(chǎn)出可行報(bào)告，協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇7

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目品牌建設(shè)和營(yíng)銷策劃方案的制訂與實(shí)施;

　　2. 完成活動(dòng)策劃、執(zhí)行方案的撰寫，執(zhí)行方案的順利達(dá)成;

　　3. 尋找營(yíng)銷活動(dòng)所需要的各類資源、合作，進(jìn)行商務(wù)洽談等;

　　4. 總結(jié)分析各種推廣活動(dòng)的數(shù)據(jù)資料，做出評(píng)價(jià)并提出優(yōu)化方案;

　　5、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

　　6、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶反饋等方面的信息，為公司決策提供及時(shí)、有效的信息。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇8

　　、負(fù)責(zé)制定公司app運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)公司app品牌宣傳與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，包括：日常運(yùn)營(yíng)、用戶體驗(yàn)完善，內(nèi)容編輯及活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等。

　　3、對(duì)app運(yùn)營(yíng)、用戶行為等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，依照用戶需求及反饋進(jìn)行功能、推廣策略調(diào)整，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

　　4、從用戶體驗(yàn)出發(fā)，針對(duì)app功能及開發(fā)進(jìn)程提出意見和建議，結(jié)合應(yīng)用場(chǎng)景達(dá)成產(chǎn)品的不斷迭代及優(yōu)化。

　　5、監(jiān)控、收集和分析同類APP在各大渠道市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)/活動(dòng)并進(jìn)行針對(duì)性分析并結(jié)合自身場(chǎng)景進(jìn)行有針對(duì)性的提升。

　　6、協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部資源，策劃推動(dòng)APP運(yùn)營(yíng)活動(dòng)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)成app運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇9

　　1.負(fù)責(zé)時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，創(chuàng)造更有益且可收益性的產(chǎn)品，增加組成公司收入的產(chǎn)品維度。

　　2.負(fù)責(zé)制定公司業(yè)務(wù)年度增長(zhǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，以及公司年度業(yè)務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行落地。帶領(lǐng)中心各部門小組完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

　　3.負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤財(cái)報(bào)、業(yè)務(wù)情況、業(yè)績(jī)進(jìn)度，不斷改進(jìn)策略，確保業(yè)績(jī)目標(biāo)完成和突破。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)中心日常運(yùn)營(yíng)和管理重大事項(xiàng)和突發(fā)事件進(jìn)行分析、決策和處理。

　　5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng)、激勵(lì)等管理工作，持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員等工作積極性和創(chuàng)造性，打造高效團(tuán)隊(duì)。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇10

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略布局，搭建醫(yī)用綜合運(yùn)營(yíng)管理體系并統(tǒng)籌醫(yī)用產(chǎn)品和醫(yī)療籌備項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理工作，并落地實(shí)施;

　　2、充分了解醫(yī)療用品市場(chǎng)，基于對(duì)業(yè)務(wù)的理解通過日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的監(jiān)控，跟蹤，指導(dǎo)，為公司的產(chǎn)品提供發(fā)展方向;

　　3、負(fù)責(zé)整體醫(yī)用產(chǎn)品市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施;

　　4、制定組織實(shí)施運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和策略，完成醫(yī)療事業(yè)部的年度、季度和月度運(yùn)營(yíng)目標(biāo);

　　5、加強(qiáng)品牌建設(shè)，塑造良好的品牌形象，并與當(dāng)?shù)卣�府、醫(yī)院、重要客戶等建立良好的關(guān)系

　　6、完成上級(jí)安排的其他相關(guān)工作。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇11

　　1、結(jié)合產(chǎn)品規(guī)劃明確整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及落地策略，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶增長(zhǎng)、留存和轉(zhuǎn)化，構(gòu)建用戶的分層體系、用戶成長(zhǎng)體系等，指定精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略，為最終業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé);

　　2、分析用戶需求，尋找產(chǎn)品的改進(jìn)點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)迭代，進(jìn)行產(chǎn)品解決方案的完善;

　　3、協(xié)同銷售/市場(chǎng)/技術(shù)等多團(tuán)隊(duì)保障項(xiàng)目高效落地;

　　4、運(yùn)營(yíng)體系搭建，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組織實(shí)施以達(dá)到個(gè)階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇12

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和平臺(tái)發(fā)展需求，協(xié)助公司新零售核心平臺(tái)的整體策略制定、產(chǎn)品的規(guī)劃，負(fù)責(zé)具體產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)(移動(dòng)端);

　　2、在用戶活躍、留存，忠誠(chéng)度養(yǎng)成等領(lǐng)域開展工作，提煉產(chǎn)品需求，推動(dòng)產(chǎn)品迭代，有成熟的裂變/增長(zhǎng)拉新經(jīng)驗(yàn)和成功案例;提升C端用戶MAU、DAU最終達(dá)成用戶轉(zhuǎn)化購(gòu)買;

　　3、把握產(chǎn)品的整體進(jìn)度，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展，達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo);

　　4、參與整個(gè)產(chǎn)品的生命周期，根據(jù)用戶分析和行業(yè)需求制定平臺(tái)和產(chǎn)品更新迭代方案，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇13

　　1、根據(jù)公司課程&產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行階段性課程產(chǎn)品布局和發(fā)展規(guī)劃;

　　2、把控對(duì)小學(xué)段數(shù)學(xué)思維課程產(chǎn)品的設(shè)計(jì)構(gòu)思，聯(lián)動(dòng)內(nèi)容教研、編劇、策劃、美術(shù)共同完成課件產(chǎn)品的研發(fā);

　　3、負(fù)責(zé)教研端產(chǎn)品功能的設(shè)計(jì)和構(gòu)思，從教研、教學(xué)閉環(huán)等專業(yè)性維度提供意見，協(xié)同產(chǎn)品經(jīng)理共同完成相應(yīng)的產(chǎn)品方案。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇14

　　1、全面負(fù)責(zé)公司app產(chǎn)品的整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，包括品牌、渠道、用戶、內(nèi)容、活動(dòng)和增長(zhǎng)等運(yùn)營(yíng)工作;

　　2、分析確定用戶特征群體，設(shè)定運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的方向及特色，維護(hù)并加強(qiáng)用戶認(rèn)知，不斷提升流量和用戶粘性;

　　3、把控營(yíng)銷活動(dòng)的用戶傳播及轉(zhuǎn)化路徑，加強(qiáng)活動(dòng)針對(duì)性及效率;

　　4、基于產(chǎn)品市場(chǎng)熱點(diǎn)，策劃有行業(yè)影響力的互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)及營(yíng)銷，達(dá)成營(yíng)銷指標(biāo)，提升公司產(chǎn)品在目標(biāo)用戶的市場(chǎng)占比;

　　5、定期開展團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展，提升整體運(yùn)營(yíng)水平

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇15

　　1、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策劃和執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作，對(duì)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　2、參與商戶、用戶研究和需求分析等工作，能對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)迭代提供支持，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，更好的提升用戶體驗(yàn);

　　3、負(fù)責(zé)平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、日常運(yùn)維管理等工作的策劃和實(shí)施管理，以拉新、留存、轉(zhuǎn)化、盤活為目標(biāo)，全面推進(jìn)平臺(tái)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng);

　　4、負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品對(duì)外服務(wù)過程中存在的問題，策劃和落地服務(wù)改進(jìn)方案，提升服務(wù)質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析，為產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)制定有效的數(shù)據(jù)支撐，并根據(jù)數(shù)據(jù)提出有效的應(yīng)對(duì)策略;

　　6、溝通協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，推動(dòng)產(chǎn)品.上線及發(fā)展，協(xié)助實(shí)施進(jìn)行推廣、調(diào)研的活動(dòng)的組織和執(zhí)行。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇16

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營(yíng)管理，配合公司的戰(zhàn)略定位以及設(shè)定未來(lái)中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略方向并提出可實(shí)現(xiàn)的具體方案;

　　2、建立活動(dòng)/內(nèi)容/產(chǎn)品/營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)體系，建立合理且富有競(jìng)爭(zhēng)力的規(guī)范化管理體系;

　　3、結(jié)合線上線下資源，積極開展與相關(guān)商務(wù)拓展相關(guān)的運(yùn)營(yíng)工作，大力挖掘平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的增值價(jià)值;

　　4、構(gòu)建平臺(tái)運(yùn)營(yíng)體系，培育運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇17

　　1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品五大運(yùn)營(yíng)體系規(guī)劃建設(shè)，包括數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、流量運(yùn)營(yíng)、觸點(diǎn)運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、會(huì)員運(yùn)營(yíng)，并不斷優(yōu)化完善。

　　2. 建立產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)。

　　3. 建設(shè)以數(shù)據(jù)智能為核心的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，在決策數(shù)據(jù)層、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)層、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)層三個(gè)層面建立數(shù)據(jù)模型，賦能給一線產(chǎn)品經(jīng)理

　　4. 負(fù)責(zé)全面提高產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)指標(biāo)效能，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司核心產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)年度計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并對(duì)指標(biāo)完成結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　5. 定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，出具運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告及改進(jìn)意見，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方案。

　　6. 參與公司產(chǎn)品決策事項(xiàng)，聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)外部人員，推動(dòng)產(chǎn)品相關(guān)人員緊密合作，達(dá)成產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇18

　　1、負(fù)責(zé)知名財(cái)稅產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)。研究產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)律，制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、策略及政策，在數(shù)據(jù)指導(dǎo)下優(yōu)化運(yùn)營(yíng)方案;結(jié)合市場(chǎng)情況，整合內(nèi)外部資源，資源整合迅速調(diào)整產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略;

　　2、根據(jù)公司對(duì)產(chǎn)品的總體戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)目標(biāo)，制定與之匹配的營(yíng)銷策略，并組織實(shí)施該策略并達(dá)成，完成既定業(yè)績(jī)目標(biāo);制定產(chǎn)品激勵(lì)方案并執(zhí)行與追蹤，確保任務(wù)目標(biāo)達(dá)成之可行性;

　　3、時(shí)刻保持市場(chǎng)敏感性，常態(tài)分析產(chǎn)品現(xiàn)狀、目標(biāo)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)變化以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析平臺(tái)日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，跟蹤推廣效果，撰寫運(yùn)營(yíng)報(bào)告，定期輸出產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù);為產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)方案提供有效數(shù)據(jù)分析;

　　4、有效整合內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)既定運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定合理的運(yùn)營(yíng)預(yù)算，并在預(yù)算范圍內(nèi)推進(jìn)切實(shí)有效的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)活動(dòng);

　　5、分析用戶行為特征，建立轉(zhuǎn)化漏斗，優(yōu)化用戶的激活、活躍、首購(gòu)、復(fù)購(gòu)、分享、裂變等，打造高價(jià)值高粘性的全鏈路體系;

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇19

　　1.承擔(dān)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售指標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的市場(chǎng)工作;

　　3.負(fù)責(zé)搭建專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì);

　　4.負(fù)責(zé)現(xiàn)有的銷售團(tuán)隊(duì)，拓展銷售業(yè)務(wù);

　　5.對(duì)各級(jí)銷售人員提供指導(dǎo)和支持;

　　6.負(fù)責(zé)銷售人員的發(fā)展與協(xié)調(diào)及日常管理;

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇20

　　1、負(fù)責(zé)社交APP產(chǎn)品的內(nèi)容維護(hù)和審核工作;

　　2、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及相關(guān)數(shù)據(jù)分析，獨(dú)立完成運(yùn)營(yíng)推廣工作，提升品牌的流量;

　　3、負(fù)責(zé)用戶引導(dǎo)及活動(dòng)等多種運(yùn)營(yíng)手段，對(duì)用戶活躍負(fù)責(zé)，吸引新用戶;

　　4、協(xié)助處理項(xiàng)目日常事務(wù);

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇21

　　1、規(guī)劃-以產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向，產(chǎn)品層規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，包括且不限于滿足市場(chǎng)、商務(wù)等活動(dòng)需求規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)、頁(yè)面流轉(zhuǎn)邏輯優(yōu)化工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)的整體統(tǒng)籌和搭建工作;

　　2、設(shè)計(jì)-以相對(duì)精確較高保真的產(chǎn)品原型引導(dǎo)設(shè)計(jì)師完成產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì)及交互設(shè)計(jì);

　　3、對(duì)社交平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)有敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識(shí)及良好的分析、研判能力，能夠深刻把握用戶需求;

　　4、制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的發(fā)展藍(lán)圖和實(shí)施路線圖;

　　5、完成需求分析，發(fā)起產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，善利用設(shè)計(jì)工具完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)和Demo制作;

　　6、負(fù)責(zé)或配合其他部門制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，持續(xù)改善產(chǎn)品;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理。

　　8、協(xié)作管理-橫向協(xié)調(diào)以及驅(qū)動(dòng)技術(shù)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、銷售等部門的工作，保證項(xiàng)目進(jìn)度;

　　9、用戶研究-以用戶行為習(xí)慣及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究為參考依據(jù)，提升產(chǎn)品的易用性;

　　10、數(shù)據(jù)分析-分析產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，收集用戶、銷售等意見，提供可視化報(bào)表;

　　11、反饋實(shí)施-以數(shù)據(jù)和研究報(bào)告為，以產(chǎn)品優(yōu)化為手段，提升轉(zhuǎn)化率;

　　12、測(cè)試驗(yàn)收-參與產(chǎn)品上線前的測(cè)試以及驗(yàn)收工作。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇22

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線的規(guī)劃、開發(fā)及產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研工作;

　　2、依據(jù)公司整體規(guī)劃，進(jìn)行行業(yè)發(fā)展調(diào)研分析，了解產(chǎn)品的市場(chǎng)趨勢(shì)和用戶細(xì)分，負(fù)責(zé)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)符合整體規(guī)劃和客戶需求價(jià)值的產(chǎn)品，并持續(xù)對(duì)產(chǎn)品提出改進(jìn)建議和方案;

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司規(guī)劃和市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品構(gòu)思，制定產(chǎn)品定位與策略、設(shè)計(jì)產(chǎn)品賣點(diǎn)、推廣概念、產(chǎn)品優(yōu)先級(jí)排序及產(chǎn)品框架、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。

　　4、監(jiān)控產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)階段的用戶反饋表現(xiàn)，統(tǒng)計(jì)付費(fèi)數(shù)據(jù)、瀏覽等數(shù)據(jù)，優(yōu)化產(chǎn)品線;

　　6、根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展的目標(biāo)，制定產(chǎn)品發(fā)展策略和中、長(zhǎng)期產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇23

　　1. 結(jié)合公司戰(zhàn)略對(duì)接業(yè)務(wù)產(chǎn)品與研發(fā)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)資源，快速推進(jìn)產(chǎn)品上線并取得有效成果

　　2. 提升產(chǎn)品價(jià)值與用戶粘性，提升用戶點(diǎn)擊率和留存率等核心指標(biāo);

　　3. 持續(xù)關(guān)注業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的中臺(tái)實(shí)踐，善于將優(yōu)秀實(shí)踐與具體的業(yè)務(wù)場(chǎng)景結(jié)合

　　4.分析產(chǎn)品使用反饋，挖掘用戶需求;梳理業(yè)務(wù)流程，提出產(chǎn)品迭代建議，推動(dòng)業(yè)務(wù)效率提升

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇24

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定公司各軟件產(chǎn)品包括APP總體及階段性的推廣規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)策略;

　　2、根據(jù)公司要求建立有效運(yùn)營(yíng)策略，定期策劃并執(zhí)行線上及線下活動(dòng)，采取各種方法提高產(chǎn)品曝光率、下載量，不斷提升用戶量和活躍度;

　　3、推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤，對(duì)推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有針對(duì)性地調(diào)整推廣策略;

　　4、分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)與行業(yè)資訊，提出產(chǎn)品優(yōu)化建議;

　　5、負(fù)責(zé)本部門各產(chǎn)品的項(xiàng)目驗(yàn)收、功能及操作培訓(xùn)等;

　　6、負(fù)責(zé)跨部門溝通，與內(nèi)部各部門對(duì)接，支持產(chǎn)品各功能上線、更新等，整合公司現(xiàn)有資源與外部資源，推動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇25

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理工作，制定運(yùn)營(yíng)策略、拆解目標(biāo)、搭建體系、調(diào)配資源;

　　2.不斷挖掘、收集反饋企業(yè)營(yíng)銷拓客的業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)流程，提升企業(yè)的產(chǎn)品使用體驗(yàn);

　　3.建設(shè)前后臺(tái)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣通路，確保從業(yè)務(wù)后臺(tái)到一線前臺(tái)的產(chǎn)品、政策、策略等能高效落地;

　　4.跨部門協(xié)作，完成公司產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇26

　　1.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司在線知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的商業(yè)模式設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、營(yíng)銷策劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，對(duì)銷售指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)

　　2.負(fù)責(zé)公司在線知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品策劃及產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制作;

　　3.負(fù)責(zé)公司在線知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品銷售平臺(tái)和渠道的甄選、組合、搭建及運(yùn)營(yíng)管理，并對(duì)流量增長(zhǎng)、用戶留存及活躍度提升等關(guān)鍵性運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　4.收集客戶反饋和需求，設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)有效運(yùn)行客服系統(tǒng)，策劃并組織實(shí)施線下客服活動(dòng)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體

　　5.對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及各營(yíng)銷平臺(tái)、渠道的推廣、銷售效果進(jìn)行分析評(píng)估，根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整推廣、促銷策略。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇27

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)和平臺(tái)發(fā)展需求，負(fù)責(zé)平臺(tái)的整體運(yùn)營(yíng)推廣策略制定、組織實(shí)施和效果提升，塑造和提升產(chǎn)品品牌力;

　　2、在用戶活躍、留存，忠誠(chéng)度養(yǎng)成等領(lǐng)域開展工作，有成熟的裂變/增長(zhǎng)拉新經(jīng)驗(yàn)和成功案例，

　　3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研，針對(duì)市場(chǎng)變化制定相應(yīng)調(diào)整，有效提高運(yùn)營(yíng)效果;

　　4、負(fù)責(zé)商務(wù)拓展及合作，建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源，開展運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的推廣工作，保證運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

　　5、建立并完善公司產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，監(jiān)督和管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)守制度規(guī)范，高效推進(jìn)工作任務(wù)達(dá)成;

　　6、參與整個(gè)產(chǎn)品的生命周期，根據(jù)用戶分析和行業(yè)需求制定平臺(tái)和產(chǎn)品更新迭代方案，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇28

　　1、全面負(fù)責(zé)APP產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)工作，并組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)施;

　　2、確定APP產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品定位、盈利模式以及運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等;

　　3、編制和完善運(yùn)營(yíng)相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理體系等;

　　4、通過線下活動(dòng)策劃、商戶運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等方式提升APP活躍用戶量、平臺(tái)凝聚力以及產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力;

　　5、構(gòu)建用戶精準(zhǔn)營(yíng)銷體系，對(duì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提升運(yùn)營(yíng)效能，挖掘新的商機(jī)和運(yùn)營(yíng)模式，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng);

　　6、從運(yùn)營(yíng)角度對(duì)產(chǎn)品優(yōu)化提出建設(shè)性的改進(jìn)意見和建議。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇29

　　1、制定項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;

　　2、制定項(xiàng)目平臺(tái)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)發(fā)展布局和產(chǎn)品策略建議，制定中長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃;

　　3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目開拓業(yè)務(wù);

　　4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理工作;

　　5、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目課程資源整合與優(yōu)化;

　　6、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控和評(píng)估。