生產(chǎn)主管工作職責主要是什么（精選7篇）
生產(chǎn)主管工作職責主要是什么 篇1
1、熟悉車間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理一年以上經(jīng)驗。有一定的領(lǐng)導力，吃苦耐勞。
2、具備良好的計劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
3、態(tài) 度： 為人誠實，做事認真負責，有擔當。 善于協(xié)調(diào)、溝通，責任心。
4、負責車間的日常工作安排。
5、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。
6、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
7、負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
8、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
9、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
10、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
11、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
13、完成上級交代的各種事項。
生產(chǎn)主管工作職責主要是什么 篇2
1、根據(jù)公司物控部生產(chǎn)計劃，組織制定生產(chǎn)部的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，并參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，實施糾正和預防措施;
4、建立生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，指導培訓現(xiàn)場管理知識;
5、分析生產(chǎn)日、周、月的生產(chǎn)情況，形成相應產(chǎn)量報表、良品報表、不良報表等等，尋求改善，提高勞動生產(chǎn)率及良品率;
6、落實執(zhí)行5S、安全生產(chǎn)制度、員工教育晨會、員工培訓、員工考勤等等，保證車間規(guī)范標準化、員工安全作業(yè)等;
7、及時與上級領(lǐng)導及其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;
8、完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管工作職責主要是什么 篇3
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配生產(chǎn)任務，跟進生產(chǎn)進度，確保按時完成生產(chǎn)目標;
2、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、工作秩序等情況，及時向上級反饋問題;
3、負責生產(chǎn)倉庫物料的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;
4、負責生產(chǎn)產(chǎn)品出入庫登記，單據(jù)保管及存檔;
5、負責生產(chǎn)部員工的日常管理工作，合理制訂工時定額，提高生產(chǎn)效率，控制人工成本;
6、有生產(chǎn)訂單獲取渠道和資源的優(yōu)先考慮;
7、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項。
生產(chǎn)主管工作職責主要是什么 篇4
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定本部門年度計劃并實施;
2.部門培訓計劃制定及實施;
3.本部門體系維護實施;
4.生產(chǎn)進度及出貨跟蹤，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品順利出貨為導向;
5.異常處理，協(xié)助責任部門分析并追蹤結(jié)果;
6.制造過程對效率、異常(尤其人為異常)、紀律、現(xiàn)場5S進行監(jiān)控。
7.定期組織開展QCC，推動提案改善制度，調(diào)動部門全員參與現(xiàn)場、品質(zhì)、效率改善。
8.參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議及部門橫向溝通。
生產(chǎn)主管工作職責主要是什么 篇5
1) 對公司運行流程熟悉，對產(chǎn)品及工藝熟悉，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
2) 協(xié)調(diào)能力強，善于溝通，能及時正確果斷處理事情，具有一定魄力，敢于承擔責任。
3) 熟悉生產(chǎn)統(tǒng)計及分析手法。
4) 頭腦靈活清晰。
5) 對新設(shè)備、新觀念接受能力強，安全和品質(zhì)意識強。
6) 熟悉常用辦公軟件，懂簡單英文。
生產(chǎn)主管工作職責主要是什么 篇6
1、依據(jù)生產(chǎn)訂單材料表，生產(chǎn)圖紙，進行領(lǐng)料并進行領(lǐng)料記錄，按工藝要求完成低壓成套設(shè)備的，一二次電氣元件裝配及接線工作;
2、及時有效地反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種元器件與圖紙不符，材料來料不合格，缺少物料等信息;
3、對產(chǎn)品的出廠質(zhì)量負生產(chǎn)主要責任;
4、協(xié)助質(zhì)量部門對生產(chǎn)產(chǎn)品的出廠檢驗工作，和出廠資料的完成工作;
5、完成合格品的產(chǎn)品打包并配合物流出貨工作;
6、完善和維持生產(chǎn)車間的6S工作;
7、其它為完善與生產(chǎn)工作相關(guān)的裝配員工的協(xié)調(diào)安排工作
生產(chǎn)主管工作職責主要是什么 篇7
1.負責生產(chǎn)部分組事務對應產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設(shè)。
2.對班組長提供在職崗位培訓，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。
3.生產(chǎn)部分組事務統(tǒng)籌管理安排，推動PE、QE、主導品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達總結(jié)能力。
4.協(xié)調(diào)各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標及準時交貨期的達成。