車間副主任的職責(zé)（精選8篇）
車間副主任的職責(zé) 篇1
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定并推行與公司發(fā)展相適應(yīng)的制造戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃、制造費用預(yù)算及控制標(biāo)準(zhǔn);
2、建立健全公司生產(chǎn)管理體系，對所轄人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理，確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;
3、協(xié)助總經(jīng)理做好文明安全生產(chǎn)工作，并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;定期向總經(jīng)理匯報分管工作;
4、監(jiān)督生產(chǎn)部門按GMP要求組織生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)能降耗;檢查不合格品的控制情況，主持重大質(zhì)量、安全事故的分析、評審和處置，并及時向總經(jīng)理匯報;
5、審核生產(chǎn)相關(guān)情況報告，主持每周的生產(chǎn)運營會，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，對相關(guān)事項進行決策;監(jiān)控生產(chǎn)計劃的實施過程，并對結(jié)果(包括藥品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期)負(fù)全面責(zé)任;
6、協(xié)助人力資源部建立并推廣企業(yè)文化工作;
7、及時完成上司交辦的其他工作。
車間副主任的職責(zé) 篇2
1.產(chǎn)能挖掘，生產(chǎn)效率提升，按計劃生產(chǎn)，按時供貨。
2.嚴(yán)格按照工藝流程控制生產(chǎn)質(zhì)量，100%合格品
3.清潔生產(chǎn)：現(xiàn)場管理，設(shè)備管理，人員管理
車間副主任的職責(zé) 篇3
1、協(xié)助計劃部門對擠出車間進行產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃落地;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制車間機臺計劃，檢查生產(chǎn)工作，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時的完成;
3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，提出改進建議;
4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車間設(shè)備參數(shù)及運行狀態(tài)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效;
5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作;
6、執(zhí)行公司6S管理要求，確保車間現(xiàn)場整潔有序;
7、確保生產(chǎn)過程的安全和人員的職業(yè)健康;
8、管控車間生產(chǎn)物資及公共能源，節(jié)約制造成本;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
車間副主任的職責(zé) 篇4
1、落實質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和方案，實現(xiàn)部門分目標(biāo);
2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司下達到本部門的工作計劃，組織實施;
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監(jiān)督，以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求;
4、負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過程的控制管理;
5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的管理;
6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理;
7、組織部門員工培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識。對生產(chǎn)人員定期培訓(xùn)，提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識;
8、落實規(guī)章制度，每周末或月末進行總結(jié)，做到有獎有罰，對發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題、違章的職工進行批評、教育，糾正。預(yù)防不合格品、不符合的再次發(fā)生，對表現(xiàn)突出的職工應(yīng)給予表揚或獎勵;
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間設(shè)備的維護，確保車間設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的進度，檢查考核和協(xié)調(diào)工作，協(xié)助銷售部，做好售后服務(wù)工作。
車間副主任的職責(zé) 篇5
1、服從部長的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。
2、負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件，審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。
3、按制造部下達的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、監(jiān)督檢査車間員工對各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。
6、服從公司或上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。
1、以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。
7、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗，防止不同的原料、成品出入。
8、對食品加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調(diào)。
9、每月底做好盤點工作，做到月結(jié)月清，并預(yù)報下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計劃。
10、確保生產(chǎn)安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。
11、堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。
12、勤位節(jié)約，杜絕浪費，節(jié)約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟效益
車間副主任的職責(zé) 篇6
1 根據(jù)生產(chǎn)計劃單安排生產(chǎn)作業(yè);
2 負(fù)責(zé)傳達和執(zhí)行生產(chǎn)制造部指示事項;
3 負(fù)責(zé)本車間員工勞動紀(jì)律的管理;
4 負(fù)責(zé)原材料領(lǐng)用及其他物品按規(guī)定領(lǐng)用，統(tǒng)計記錄個人物料消耗，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取相應(yīng)措施;
5 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查班組員工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書操作;
6 負(fù)責(zé)監(jiān)督本班員工三檢制、交接班記錄、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄等的實施;
7 負(fù)責(zé)本班組的衛(wèi)生值日安排、檢查，6S定置的督促、檢查，優(yōu)化班組生產(chǎn)環(huán)境;
8 負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工上崗前操作技能培訓(xùn);
9 負(fù)責(zé)監(jiān)督班組成員工藝紀(jì)律的實施;
10 巡檢并判定制造過程中產(chǎn)品質(zhì)量，加強本班組質(zhì)量控制，提高組員質(zhì)量意識，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，提升產(chǎn)品質(zhì)量合格率;
11 負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作，積極宣傳和貫徹本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
12 定期巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，查找安全隱患，提出整改意見;
13 負(fù)責(zé)填寫和提交各種安全記錄;
14 負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組的公用工具、工裝、夾具、工位器具、輔助材料、勞保用品的正確使用管理;
15 負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護;
16 明確下屬的崗位責(zé)任和業(yè)績目標(biāo)，并實行督導(dǎo)工作;
17 處理班組工作中的其他問題。
車間副主任的職責(zé) 篇7
1、業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負(fù)責(zé)員工進行日常管理并負(fù)責(zé)對其進行考核;
6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間副主任的職責(zé) 篇8
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完善車間管理體系與制度。
2、根據(jù)計劃安排、執(zhí)行、協(xié)調(diào)部門生產(chǎn)，確保按時完成 生產(chǎn)任務(wù)。
3、對生產(chǎn)進行質(zhì)量控制、保證按工藝要求進行生產(chǎn)。
4、確保生產(chǎn)效率，優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)過程;
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好團隊建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家工作的積極性，積極開展各類活動。
6、負(fù)責(zé)本車間的安全管理工作。