設(shè)備崗位職責(zé)范圍（精選5篇）
設(shè)備崗位職責(zé)范圍 篇1
1、執(zhí)行并不斷完善部門職責(zé)內(nèi)質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系、管理制度的相關(guān)工作，負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文件、程序文件的修改、審核，確保體系有效性;
2、合理調(diào)度電力、蒸汽、循環(huán)水、空壓、冷水、氮?dú)獾饶茉磩?dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)行工作，并加強(qiáng)節(jié)能管理;
3、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施能力進(jìn)行平衡優(yōu)化，推進(jìn)全員設(shè)備管理;電氣、儀表、DCS的三級(jí)巡檢和現(xiàn)場管理;
4、推進(jìn)技改、新建工程項(xiàng)目設(shè)備采購、入廠驗(yàn)收、安裝調(diào)試等工作及工程施工過程的安全質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)管;
5、依計(jì)量管理體系要求對(duì)計(jì)量設(shè)備設(shè)施進(jìn)行外部校驗(yàn)或內(nèi)部校驗(yàn);現(xiàn)場6S管理、設(shè)備外聯(lián)加工;
6、團(tuán)隊(duì)管理。
設(shè)備崗位職責(zé)范圍 篇2
1.組織安排機(jī)修搞好設(shè)備修理維護(hù)工作，確保設(shè)備完好，正常運(yùn)行，努力降低設(shè)備、動(dòng)力事故頻率和維修成本。
2.負(fù)責(zé)編制年、季度全廠設(shè)備和動(dòng)力管線的預(yù)檢計(jì)劃，設(shè)備大中修計(jì)劃，備件制造和供應(yīng)計(jì)劃，動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃。
3.建立、健全設(shè)備管理制度，做好設(shè)備技術(shù)資料的建立、整理、立卷歸檔工作交綜合管理部保管。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備大修的計(jì)劃和協(xié)調(diào)，確保更換的零配件及其它設(shè)施符合相關(guān)HSF相關(guān)要求，在設(shè)備未停止進(jìn)行的情況下，不存在有害物質(zhì)污染產(chǎn)品，并進(jìn)行技術(shù)及現(xiàn)場維修作業(yè)監(jiān)督，保證維修作業(yè)過程安全及作業(yè)過程中無環(huán)境污染現(xiàn)象，如有污染現(xiàn)象及時(shí)處理保證，主持修理后的試車驗(yàn)收工作。
5.組織編制設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備安全操作規(guī)程，做好對(duì)操作工的技術(shù)指導(dǎo)，充分考慮環(huán)保，有害物質(zhì)安全管理。
6.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備備件庫的管理，做到合理儲(chǔ)備。
7.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)能源的方針政策，組織做好節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)的改造工作。
8.負(fù)責(zé)制定本部門《采購計(jì)劃》并與每月25日之前經(jīng)生產(chǎn)副總審批后報(bào)計(jì)劃采購部。
設(shè)備崗位職責(zé)范圍 篇3
1.負(fù)責(zé)工廠設(shè)備、設(shè)施預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，組織實(shí)施，貫徹預(yù)防為主的思想保證設(shè)備正常運(yùn)行，并致力于不斷提高設(shè)備運(yùn)行狀況。
2.對(duì)故障停機(jī)及時(shí)組織搶修，確保生產(chǎn)。
3.負(fù)責(zé)工廠預(yù)防性維修、應(yīng)急維修的備件需求計(jì)劃。
4.負(fù)責(zé)工廠設(shè)備資產(chǎn)的管理，及設(shè)備更新、改造工作。
5.負(fù)責(zé)工廠設(shè)備月度運(yùn)行相關(guān)報(bào)表及公用動(dòng)力消耗相關(guān)報(bào)表，制定相關(guān)反應(yīng)計(jì)劃并跟蹤落實(shí)。
6.負(fù)責(zé)針對(duì)本部門存在的技術(shù)和管理問題制定改進(jìn)計(jì)劃，并跟蹤落實(shí)。制定持續(xù)提高項(xiàng)目，并定期開展跟蹤活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)，管理進(jìn)步。制定及落實(shí)部門技術(shù)及管理工作，改進(jìn)持續(xù)提高計(jì)劃并定期跟蹤，促進(jìn)技術(shù)、管理進(jìn)步。
7.根據(jù)生產(chǎn)、維修、保養(yǎng)、改造、安裝調(diào)試等工作需要負(fù)責(zé)調(diào)配本部門資源，協(xié)調(diào)解決各種沖突矛盾，保證設(shè)備的完好狀況。
8.負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門員工的工作指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、調(diào)整部門員工的工作狀態(tài)。
9.編制本部門年度預(yù)算。
10.配合工廠各類內(nèi)部、外部體系審核工作，對(duì)不合格項(xiàng)跟蹤、落實(shí)整改措施。不斷提高管理水平。
設(shè)備崗位職責(zé)范圍 篇4
1、配合上級(jí)指令，進(jìn)行新設(shè)備現(xiàn)場安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)，確保新設(shè)備符合生產(chǎn)工藝要求和安全質(zhì)量管理要求。
2、監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場操作人員的執(zhí)行情況，現(xiàn)場設(shè)備使用巡視，確保無重大事故。
3、完成設(shè)備故障的排除和維修。
4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)及檢修。
5、負(fù)責(zé)備品備件的申報(bào)和領(lǐng)用。
設(shè)備崗位職責(zé)范圍 篇5
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理和維修、工作的方針、政策、法令;
2、組織安排機(jī)修動(dòng)力車間做好設(shè)備修理和維護(hù)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，努力降低設(shè)備、動(dòng)力事故頻率和修理成本，需制定核檢制度，保養(yǎng)制度，考評(píng)制度;
3、根據(jù)廠部的技改計(jì)劃及要求，負(fù)責(zé)各道工序設(shè)備的申請(qǐng)、訂貨、催交、驗(yàn)收，并參加自制設(shè)備的驗(yàn)收交接工作;
4、建設(shè)健全的設(shè)備管理制度、做好設(shè)備技術(shù)資料的建立、整理、立卷、歸檔工作，制定部門各崗位規(guī)范及操作章程，督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，組織設(shè)備改良做到節(jié)能減排;
5、負(fù)責(zé)設(shè)備自制或者維修設(shè)備備件的供應(yīng)工作，避免影響生產(chǎn);
6、加強(qiáng)各廠區(qū)電、水、氣、汽的管理和涉及，需保障供應(yīng);
7、組織處理重大設(shè)備事故，參加事故的分析，提出意見，對(duì)于重大事故需及時(shí)上報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)的報(bào)表;
8、組織制定設(shè)備更新、設(shè)備的開發(fā)和購進(jìn)計(jì)劃、并組織實(shí)施。