車間設備職責范圍（通用15篇）
車間設備職責范圍 篇1
1、負責全車間的安全消防工作;
2、負責設備使用日志的收發(fā)、檢查、整理、歸檔工作。
3、負責車間各類計量器具送檢、維修、申購等工作;
4、負責設備技術檔案、技術資料、設備檢修記錄的管理工作，巡查車間內(nèi)設備的運轉(zhuǎn)情況及衛(wèi)生情況，確保生產(chǎn)符合GMP要求;
5、負責修訂車間檢修計劃，及時上報設備部，并組織檢修中的質(zhì)量檢查和大修后的驗收工作;
6、負責車間各種設備使用者的技術培訓，貫徹設備安全操作規(guī)程和有關設備維護保養(yǎng)制度;
7、貫徹執(zhí)行各級管理部門有關設備運行、操作、檢修中的安全管理規(guī)章制度，參加本車間設備事故的調(diào)查、分析、處理和搶修工作，填寫設備事故報告;
8、參與車間設備的技術改造工作;
9、負責車間固定資產(chǎn)臺帳的管理及固定資產(chǎn)的更新和報廢等工作;
車間設備職責范圍 篇2
1.車間設備日常維修工作
協(xié)助設備主管對車間設備的日常維修工作，保證車間日常正常生產(chǎn)。
2.車間設備的日常保養(yǎng)工作
協(xié)助設備主管對車間設備的日常保養(yǎng)和點檢工作，參與設備的一級和二級保養(yǎng)。
3.設備的整改
協(xié)助設備主管完成設備的技改
4.設備的使用管理
協(xié)助設備主管對生產(chǎn)操作工設備的使用培訓
車間設備職責范圍 篇3
1、負責車間的機械設備的調(diào)試、運轉(zhuǎn)，實時監(jiān)控作業(yè)數(shù)據(jù)，做好監(jiān)控記錄，保證各項指標達成;
2、按照工藝要求進行設備的操作和清洗，嚴格執(zhí)行工藝要求;
3、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本;;
4、負責操作設備和包干區(qū)的衛(wèi)生工作，確保工作設備和工作環(huán)境清潔;
5、負責工作設備的基礎維護和保養(yǎng)，分析、判斷和處理各種事故隱患，降低事故發(fā)生率。
6、完成上級委派其他之任務。
車間設備職責范圍 篇4
1 對所生產(chǎn)的設備管理及維護負責，發(fā)現(xiàn)需廠家維修的故障及時匯報并負責聯(lián)系設備廠家進行維修;
2 建立設備臺賬及操作規(guī)程，完整填寫相應記錄表格;
3 對生產(chǎn)員工進行操作培訓;
4 做好現(xiàn)場6S，隨時保持現(xiàn)場清潔，對責任區(qū)負責;
5 服從上級領導安排的其它事務，對領導交辦的事情按要求完成，并及時回復工作結果或進度;
6 其他需協(xié)調(diào)事宜;
車間設備職責范圍 篇5
1.參與制定公司年度工作計劃;
2.制定本車間年度計劃;
3.制定個人年度工作計劃;
4.指導本車間下屬制定個人年度工作計劃;
5.組織制定本車間的各種設備的維修維護保養(yǎng)計劃。
車間設備職責范圍 篇6
一、執(zhí)行《企業(yè)工作標準》。
二、在廠長的領導下，領導設備工作人員貫徹國家和上級部門關于設備管理有關規(guī)定。
三、負責審核車間制訂的有關各項業(yè)務工作制度、審批重要文件。
四、組織審查車間設備更新改造和大修理計劃，并協(xié)調(diào)實施。
五、組織擬定車間設備更新改造，大修理中長期規(guī)劃。
六、組織制訂提高生產(chǎn)設備管理水平的.規(guī)劃和措施。
七、組織編寫審核有關規(guī)章制度、技術規(guī)程、技術標準。
八、加強對車間設備管理部門的指導，調(diào)查研究設備管理問題、監(jiān)督各項政策，計劃的貫徹執(zhí)行。
九、組織對生產(chǎn)設備重大事故的調(diào)查處理。
十、參加生產(chǎn)有關設備事項，并提出建設性意見。
十一、參加設備檢查、評優(yōu)工作，提出表揚批評、獎勵處分意見。
十二、車間工作中認真貫徹上級有關規(guī)定，并按期、按質(zhì)、按量完成車間的工作計劃；檢查、考核車間各崗位工作，并提出獎懲意見。
十三、檢查指導車間設備管理工作、狀況，對有違犯有關規(guī)章制度規(guī)程標準的，應提出批評、制止或處理意見。
車間設備職責范圍 篇7
1.參與制定公司年度工作計劃;
2.制定本車間年度計劃;
3.制定個人年度工作計劃;
4.指導本車間下屬制定個人年度工作計劃;
5.組織制定本車間的各種設備的維修維護保養(yǎng)計劃。
6.組織制定本車間各部位的操作規(guī)程、規(guī)章制度、機器運行記錄表格等制度的建設
7.制定年度設備設施維護保養(yǎng)一、二、三級計劃并組織實施執(zhí)行，保證設備處于良好狀態(tài)，保障正常生產(chǎn);
8.組織車間優(yōu)化工器具，為員工生產(chǎn)提供高效、安全的生產(chǎn)環(huán)境;
車間設備職責范圍 篇8
電氣車間主任崗位職責
1、依據(jù)公司方針目標，按照機電設備部下達的工作計劃，負責編制本部門年、月度工作計劃目標及電氣安裝，維修保養(yǎng)計劃，經(jīng)領導批準后實施，全面負責本部門日常管理工作。
2、負責檢查、考核本車間內(nèi)的'人員。根據(jù)工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)、任務完成情況，實行獎懲，按月兌現(xiàn)，并結合實際制訂各項管理細則。
3、負責全公司電氣線路（包括生產(chǎn)和生活用電）的安裝、維修和改造工作。
4、負責全公司生產(chǎn)和生活用電用水的抄表工作，并建立健全用電用水臺賬，作好原始記錄，以便備查。
5、經(jīng)領導批準，負責外用電（包括基建）的搭接、安裝并作好記錄。
7、組織本部門加強學習業(yè)務技術水平，不斷提高崗位技能和管理水平。
8、負責完成領導交辦的臨時任務。
車間設備職責范圍 篇9
主要負責車間生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、進度管理、工藝標準、設備管理和品質(zhì)要求的完善、執(zhí)行，以及生產(chǎn)現(xiàn)場管理。崗位職責如下：
1，根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃擬定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃及臨時性生產(chǎn)計劃。
2，合理地給各班組分配生產(chǎn)任務，準確了解各加工組的生產(chǎn)進度，對工序轉(zhuǎn)換進行調(diào)度。
3，有效地執(zhí)行現(xiàn)場勞動紀律，對現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境的檢查；督促設備的.保養(yǎng)、維修工作；認真分析倉庫報表，保證五金庫、半成品庫、毛坯件庫、材料庫的安全庫存數(shù)，對能否做到及時供應從生產(chǎn)上進行控制。
4，對生產(chǎn)上出現(xiàn)的技術問題要主動提交生產(chǎn)現(xiàn)場技術總監(jiān)協(xié)商解決；對生產(chǎn)中常出現(xiàn)的共性問題，需組織有關人員共同商討，提出解決方案。
5，對生產(chǎn)上出現(xiàn)的影響生產(chǎn)進度的問題，要主動提交生產(chǎn)例會，匯同有關部門人員協(xié)商解決。
6，每天早上上班后對各班組早會進行巡視，對前一天生產(chǎn)中存在的重大的安全隱患、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)工藝等問題，進行有針對性的，傳達公司經(jīng)營中新的政策和管理方針。
7，負責組織對員工進行培訓，尤其是新進員工，讓其了解公司文化以及生產(chǎn)工藝的要求，做到安全文明生產(chǎn)。
8，對領班、組長的招聘、任免提出申請，并報生產(chǎn)部審批。
9，認真審核工時單的簽發(fā)，做好各工序加工完畢后的圖紙回收督促工作。
10，負責考核員工的實際操作考試工作，并對試用員工進行綜合評審，提出是否錄用的意見。
11，完成公司下達的臨時性工作任務。
車間設備職責范圍 篇10
工作職責
全面負責車間的工藝操作，生產(chǎn)管理工作，協(xié)助車間主任全面完成生產(chǎn)任務與各項經(jīng)濟指標。
組織各崗位運行人員開展安全、技術、業(yè)務學習與培訓，不斷提高運行人員技術與操作水平，定期對運行人員進行技術考評與考試。
主持車間每天的生產(chǎn)碰頭會，安排生產(chǎn)工作，落實公司調(diào)度會指令及負荷變化情況。
編制生產(chǎn)工藝操作規(guī)程與安全技術規(guī)程，幫助生產(chǎn)科對崗位操作法與崗位責任制進行監(jiān)督、檢查、落實。
定期進行現(xiàn)場管理及運行人員勞動紀律的.檢查。
負責工藝指標與消耗定額的管理。
加強輔料消耗的管理。
嚴格“三廢”排放指標控制，定期組織分析化驗。
貫徹執(zhí)行崗位巡檢制度。
每天上崗檢查，了解生產(chǎn)及員工操作、思想情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
堅持一天一次生產(chǎn)碰頭會，做好生產(chǎn)工作的調(diào)度，安排與布置。
協(xié)調(diào)好本車間的設備維護與缺陷處理。
處理好主要運轉(zhuǎn)設備的開停車轉(zhuǎn)換與倒換工作。
根據(jù)主任安排，按時參加公司生產(chǎn)調(diào)度會。
按時參加公司及科室召開的各種會議。
按要求參加晚上值班工作，認真上崗檢查。
以身作則，遵章守紀，工作認真，有事請假。
車間設備職責范圍 篇11
一、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的'原則，組織好安全生產(chǎn)。
二、組織班組成員加強學習，提高安全知識、操作技能和處事能力。及時掌握新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前的安全操作規(guī)程，并教育培訓好相關員工，提高本人及全班員工的自我保護能力。
三、認真落實班組安全生產(chǎn)責任制，嚴格遵守執(zhí)行安全管理制度，對違反勞動紀律、違章操作的人和事應及時處理。
四、加強基礎工作，積極推行班組安全生產(chǎn)的標準化管理，積極參與爭創(chuàng)“安全合格班組”活動。
五、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結安全，認真做好交接班工作，開好班前班后會。
六、配合車間搞好“三級安全教育”工作。對新工人或調(diào)動崗位的員工進行安全教育、技能培訓，嚴禁未經(jīng)培訓就上崗。
七、參加事故分析會，接受教育、吸取教訓，杜絕重復事故。
八、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)有自已不能解決的安全問題應及時匯報，發(fā)現(xiàn)員工情緒不對、身體不舒服現(xiàn)象，要及時關心，必要時安排休息。
九、堅持“以人為本”，充分調(diào)動、發(fā)揮全班員工的積極性，做到說話辦事不無故傷害員工，不讓員工帶著情緒上班，保證安全生產(chǎn)。
十、搞好班組建設，提高班組管理水平、保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，按質(zhì)、按量完成各項計劃指標。
車間設備職責范圍 篇12
一、按照“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責”的原則，對車間的安全生產(chǎn)負主要責任。
二、參與公司制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術規(guī)程及安全技術措施計劃，嚴格遵守執(zhí)行并組織實施。
三、堅持貫徹“五同時”原則。監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
四、發(fā)生事故及時上報，并組織當事人、班組長一起分析事故原因。同時對事故處理按“四不放過”的.原則，事故分析、事故處理、事后措施必須用書面形式上報公司主管領導。
五、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析車間安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的隱患。
六、配合做好公司安全、衛(wèi)生檢查工作，及時整改事故隱患。
七、組織開展爭創(chuàng)“安全合格班組”活動，總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，不斷完善各項安全措施。
八、加強學習，不斷豐富自己的知識，及時掌握新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品的安全操作規(guī)程，并及時教育、培訓相關人員。
九、落實生產(chǎn)安全責任制，配合公司做好員工的“三級安全教育”工作。安全教育要求認真組織、注重效果，教育內(nèi)容要有記錄、有臺賬。
十、搞好班子建設，提高管理水平，加強車間現(xiàn)場管理，充分調(diào)動、發(fā)揮班組長作用。科學合理開展工作，使車間生產(chǎn)安全、均衡、有效地進行，做到按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的各項計劃指標。
車間設備職責范圍 篇13
1）根據(jù)生產(chǎn)計劃和《小料配方表》領取相應的原料；
2）檢查所領取的原料質(zhì)量狀況，確定無發(fā)熱、結塊方可配小料；
3）稱量小料時，應做到稱量準確，不漏品種、不錯加品種；需預混合的要預混合；
4）小料配好后應注明品名、稱數(shù)、每份重量、每稱幾包，整齊碼堆；
5）及時將相應小料運至小料口投放，并清點包數(shù)。每次投放之前都要認真核對，做到不重投，不漏投；
6）投放順序：先大料，后小料；先載體，后微量；先輕后重；先流動性小的，后流動性大的.。
7）回機料的投放必須嚴格按“回機料處置規(guī)則”執(zhí)行，投放回機料前應檢查其質(zhì)量狀況，確定沒有發(fā)熱、結塊、氧化、霉變現(xiàn)象方可投放；
8）小料投放工有事須離開作業(yè)現(xiàn)場時，應及時通知中控室；
9）每天下班前必須對庫存小料結存量進行抽查一次；
10）按要求及時填寫“小料投放記錄表”（要一稱一記）和“小料日報表”；
11）沒有用完的小料，要及時將口扎上；
12）做好本責任區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
車間設備職責范圍 篇14
1、負責制定主要生產(chǎn)設備年度維修、保養(yǎng)、檢修計劃，并組織安排實施，保證設備的良好使用，降低設備損耗與設備故障突發(fā)率;
2、根據(jù)設備狀況，及時準確地找出故障癥結，對出現(xiàn)故障的設備組織維修、故障排隊等工作;
3、負責進行日常巡檢與檢查，延長設備使用壽命，降低故障率;
4、總結維修經(jīng)驗，協(xié)助相關部門進行設備改進、工藝改進等，為新設備采購提供參考意見;
5、負責建立和建全設備管理、維護、保養(yǎng)制度，協(xié)同開展對設備操作人員的培訓工作;
車間設備職責范圍 篇15
一、主要職能
全面負責本車間生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
二、職責
1、負責擬定本車間的各項工作方案，落實各級人員的崗位職責，指揮、協(xié)調(diào)各級人員完成各自工作，定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。
2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標方案，制訂本車間的管理實施細則及考核方法，降低能耗的方法，并組織實施。
3、負責本車間的生產(chǎn)、平安、現(xiàn)場、環(huán)保、設備、計量，以及電工、抽水工的修理質(zhì)量的掌握工作。
4、負責建立和完善車間ISO9000質(zhì)量管理體系，對車間各級人員進行相關質(zhì)量體系程序及文件培訓，保持質(zhì)量體系有效運行以及改進完善。
5、負責對本車間員工培訓，提高技能，保證各車間生產(chǎn)用電正常，有方案按各車間的需要做好電器的安裝，老化線路改造等。
6、負責本車間員工隊伍穩(wěn)定、培育和協(xié)調(diào)、考核工作。
7、負責審核本車間的各種上報材料。
8、負責或幫助有關部門做好全公司的用電狀況檢查，確保供電、用電平安。
9、負責本車間規(guī)范化管理和標準化作業(yè)的組織實施。
10、樂觀主動完成領導支配的.其它工作。
11、每月完成相關電器修理、準時配電降低消耗工作。
三、職權
1、有權督促、檢查、考核本車間員工的工作狀況。
2、對本車間的班組長有任免權，調(diào)出車間員工的審批權。
3、有權支配本車間內(nèi)部的人、財、物。
4、有權打算本車間員工的短期技術，文化學習的人選。
5、對不符合生產(chǎn)實際的方案、安排方案，有權提出修改的看法和建議。
6、對生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的責任者，有權批判教育并提出處理看法。
7、對不勝任工作的員工，有權停工，限期提高素養(yǎng)。
8、有權對貢獻突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的看法和建議。
四、責任
1、對由于管理不善，使用電單位生產(chǎn)混亂、修理不準時受車間投訴負責。
2、對由于修理技術工作不善，造成用電受影響或造成經(jīng)濟受損失負責。
3、對消失重大平安責任事故負責。
4、對質(zhì)量體系運行不正常負責。
5、對未完成領導支配的任務負責。
五、工作關系
向上：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、相關主管平行：公司同級職員。
向下：本車間所屬員工