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      車間設(shè)備主任職責

      發(fā)布時間:2024-11-18

      車間設(shè)備主任職責(精選21篇)

      車間設(shè)備主任職責 篇1

        1.參與制定公司年度工作計劃;

        2.制定本車間年度計劃;

        3.制定個人年度工作計劃;

        4.指導(dǎo)本車間下屬制定個人年度工作計劃;

        5.組織制定本車間的各種設(shè)備的維修維護保養(yǎng)計劃。

        6.組織制定本車間各部位的操作規(guī)程、規(guī)章制度、機器運行記錄表格等制度的建設(shè)

        7.制定年度設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)一、二、三級計劃并組織實施執(zhí)行,保證設(shè)備處于良好狀態(tài),保障正常生產(chǎn);

        8.組織車間優(yōu)化工器具,為員工生產(chǎn)提供高效、安全的生產(chǎn)環(huán)境;

      車間設(shè)備主任職責 篇2

        1、負責制定主要生產(chǎn)設(shè)備年度維修、保養(yǎng)、檢修計劃,并組織安排實施,保證設(shè)備的良好使用,降低設(shè)備損耗與設(shè)備故障突發(fā)率;

        2、根據(jù)設(shè)備狀況,及時準確地找出故障癥結(jié),對出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排隊等工作;

        3、負責進行日常巡檢與檢查,延長設(shè)備使用壽命,降低故障率;

        4、總結(jié)維修經(jīng)驗,協(xié)助相關(guān)部門進行設(shè)備改進、工藝改進等,為新設(shè)備采購提供參考意見;

        5、負責建立和建全設(shè)備管理、維護、保養(yǎng)制度,協(xié)同開展對設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作;

      車間設(shè)備主任職責 篇3

        1、負責對公司生產(chǎn)計劃進行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題并制定,解決方案;

        2、組織不合格品評審、制定糾正和預(yù)防措施;

        3、負責車間員工的安全培訓(xùn)及公司安全管理工作;

      車間設(shè)備主任職責 篇4

        一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的'原則,組織好安全生產(chǎn)。

        二、組織班組成員加強學(xué)習(xí),提高安全知識、操作技能和處事能力。及時掌握新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前的安全操作規(guī)程,并教育培訓(xùn)好相關(guān)員工,提高本人及全班員工的自我保護能力。

        三、認真落實班組安全生產(chǎn)責任制,嚴格遵守執(zhí)行安全管理制度,對違反勞動紀律、違章操作的人和事應(yīng)及時處理。

        四、加強基礎(chǔ)工作,積極推行班組安全生產(chǎn)的標準化管理,積極參與爭創(chuàng)“安全合格班組”活動。

        五、組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全,認真做好交接班工作,開好班前班后會。

        六、配合車間搞好“三級安全教育”工作。對新工人或調(diào)動崗位的員工進行安全教育、技能培訓(xùn),嚴禁未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。

        七、參加事故分析會,接受教育、吸取教訓(xùn),杜絕重復(fù)事故。

        八、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)有自已不能解決的安全問題應(yīng)及時匯報,發(fā)現(xiàn)員工情緒不對、身體不舒服現(xiàn)象,要及時關(guān)心,必要時安排休息。

        九、堅持“以人為本”,充分調(diào)動、發(fā)揮全班員工的積極性,做到說話辦事不無故傷害員工,不讓員工帶著情緒上班,保證安全生產(chǎn)。

        十、搞好班組建設(shè),提高班組管理水平、保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn),按質(zhì)、按量完成各項計劃指標。

      車間設(shè)備主任職責 篇5

        工作職責

        全面負責車間的工藝操作,生產(chǎn)管理工作,協(xié)助車間主任全面完成生產(chǎn)任務(wù)與各項經(jīng)濟指標。

        組織各崗位運行人員開展安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提高運行人員技術(shù)與操作水平,定期對運行人員進行技術(shù)考評與考試。

        主持車間每天的生產(chǎn)碰頭會,安排生產(chǎn)工作,落實公司調(diào)度會指令及負荷變化情況。

        編制生產(chǎn)工藝操作規(guī)程與安全技術(shù)規(guī)程,幫助生產(chǎn)科對崗位操作法與崗位責任制進行監(jiān)督、檢查、落實。

        定期進行現(xiàn)場管理及運行人員勞動紀律的.檢查。

        負責工藝指標與消耗定額的管理。

        加強輔料消耗的管理。

        嚴格“三廢”排放指標控制,定期組織分析化驗。

        貫徹執(zhí)行崗位巡檢制度。

        每天上崗檢查,了解生產(chǎn)及員工操作、思想情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

        堅持一天一次生產(chǎn)碰頭會,做好生產(chǎn)工作的調(diào)度,安排與布置。

        協(xié)調(diào)好本車間的設(shè)備維護與缺陷處理。

        處理好主要運轉(zhuǎn)設(shè)備的開停車轉(zhuǎn)換與倒換工作。

        根據(jù)主任安排,按時參加公司生產(chǎn)調(diào)度會。

        按時參加公司及科室召開的各種會議。

        按要求參加晚上值班工作,認真上崗檢查。

        以身作則,遵章守紀,工作認真,有事請假。

      車間設(shè)備主任職責 篇6

        崗位職責

        一、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責動力車間的綜合管理,包括設(shè)備的`維修維護、動力供應(yīng)、人員管理、安全生產(chǎn)等方面。

        二、公司設(shè)備的設(shè)備選型、設(shè)備改造、設(shè)備采購計劃的編寫及完成。

        三、負責組織本部門人員完成廠部下達的動力供用、動力維修等任務(wù)。

        四、負責公司鍋爐設(shè)備、制冷系統(tǒng)、空壓設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)水泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護工作,使其正常運行,滿足生產(chǎn)需要

        五、負責制定相關(guān)動力設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃、方案并監(jiān)督實施,建立設(shè)備臺帳及各種記錄。

        六、根據(jù)生產(chǎn)情況,進行動力設(shè)備大、中、小修計劃的編制工作。

        七、負責公司污水處理系統(tǒng)的正常運行,切實做好環(huán)保管理工作。

        八、完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達的其他任務(wù)。

      車間設(shè)備主任職責 篇7

        電氣車間主任崗位職責

        1.車間主任受廠長直接領(lǐng)導(dǎo),負責本車間全面管理工作是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

        2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司廠部的各項規(guī)章制度,并以身作則率先垂危。

        3.車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責。

        4.依廠部下達的生產(chǎn)計劃,組織領(lǐng)導(dǎo)車間人員,有效落實到各個班組保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

        5.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù),積極開展技術(shù)革新,工藝改進活動,提交設(shè)備完好率,降低材料消耗和員工勞動強度。

        6.始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不定期檢查電氣設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

        7.抓好車間的文明衛(wèi)生工作,做好員工的.培訓(xùn)工作,對員工有傳幫帶義務(wù)。

        8.做事條理清楚,計劃性強,不得違章指揮,冒險指揮,杜絕事故發(fā)生。

        9.盡職盡責,做好與其他兄弟車間的溝通,協(xié)作配合工作。

        10.完成公司、廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)、隨機任務(wù)。

      車間設(shè)備主任職責 篇8

        一、主要職能

        全面負責本車間生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

        二、職責

        1、負責擬定本車間的各項工作方案,落實各級人員的崗位職責,指揮、協(xié)調(diào)各級人員完成各自工作,定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。

        2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標方案,制訂本車間的管理實施細則及考核方法,降低能耗的方法,并組織實施。

        3、負責本車間的生產(chǎn)、平安、現(xiàn)場、環(huán)保、設(shè)備、計量,以及電工、抽水工的修理質(zhì)量的掌握工作。

        4、負責建立和完善車間ISO9000質(zhì)量管理體系,對車間各級人員進行相關(guān)質(zhì)量體系程序及文件培訓(xùn),保持質(zhì)量體系有效運行以及改進完善。

        5、負責對本車間員工培訓(xùn),提高技能,保證各車間生產(chǎn)用電正常,有方案按各車間的需要做好電器的安裝,老化線路改造等。

        6、負責本車間員工隊伍穩(wěn)定、培育和協(xié)調(diào)、考核工作。

        7、負責審核本車間的各種上報材料。

        8、負責或幫助有關(guān)部門做好全公司的用電狀況檢查,確保供電、用電平安。

        9、負責本車間規(guī)范化管理和標準化作業(yè)的組織實施。

        10、樂觀主動完成領(lǐng)導(dǎo)支配的.其它工作。

        11、每月完成相關(guān)電器修理、準時配電降低消耗工作。

        三、職權(quán)

        1、有權(quán)督促、檢查、考核本車間員工的工作狀況。

        2、對本車間的班組長有任免權(quán),調(diào)出車間員工的審批權(quán)。

        3、有權(quán)支配本車間內(nèi)部的人、財、物。

        4、有權(quán)打算本車間員工的短期技術(shù),文化學(xué)習(xí)的人選。

        5、對不符合生產(chǎn)實際的方案、安排方案,有權(quán)提出修改的看法和建議。

        6、對生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的責任者,有權(quán)批判教育并提出處理看法。

        7、對不勝任工作的員工,有權(quán)停工,限期提高素養(yǎng)。

        8、有權(quán)對貢獻突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的看法和建議。

        四、責任

        1、對由于管理不善,使用電單位生產(chǎn)混亂、修理不準時受車間投訴負責。

        2、對由于修理技術(shù)工作不善,造成用電受影響或造成經(jīng)濟受損失負責。

        3、對消失重大平安責任事故負責。

        4、對質(zhì)量體系運行不正常負責。

        5、對未完成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)負責。

        五、工作關(guān)系

        向上:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、相關(guān)主管平行:公司同級職員。

        向下:本車間所屬員工

      車間設(shè)備主任職責 篇9

        1、負責全車間的安全消防工作;

        2、負責設(shè)備使用日志的收發(fā)、檢查、整理、歸檔工作。

        3、負責車間各類計量器具送檢、維修、申購等工作;

        4、負責設(shè)備技術(shù)檔案、技術(shù)資料、設(shè)備檢修記錄的管理工作,巡查車間內(nèi)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及衛(wèi)生情況,確保生產(chǎn)符合GMP要求;

        5、負責修訂車間檢修計劃,及時上報設(shè)備部,并組織檢修中的質(zhì)量檢查和大修后的驗收工作;

        6、負責車間各種設(shè)備使用者的技術(shù)培訓(xùn),貫徹設(shè)備安全操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)備維護保養(yǎng)制度;

        7、貫徹執(zhí)行各級管理部門有關(guān)設(shè)備運行、操作、檢修中的安全管理規(guī)章制度,參加本車間設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理和搶修工作,填寫設(shè)備事故報告;

        8、參與車間設(shè)備的技術(shù)改造工作;

        9、負責車間固定資產(chǎn)臺帳的管理及固定資產(chǎn)的更新和報廢等工作;

      車間設(shè)備主任職責 篇10

        1.車間設(shè)備日常維修工作

        協(xié)助設(shè)備主管對車間設(shè)備的日常維修工作,保證車間日常正常生產(chǎn)。

        2.車間設(shè)備的日常保養(yǎng)工作

        協(xié)助設(shè)備主管對車間設(shè)備的日常保養(yǎng)和點檢工作,參與設(shè)備的一級和二級保養(yǎng)。

        3.設(shè)備的整改

        協(xié)助設(shè)備主管完成設(shè)備的技改

        4.設(shè)備的使用管理

        協(xié)助設(shè)備主管對生產(chǎn)操作工設(shè)備的使用培訓(xùn)

      車間設(shè)備主任職責 篇11

        一、執(zhí)行《企業(yè)工作標準》。

        二、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作人員貫徹國家和上級部門關(guān)于設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定。

        三、負責審核車間制訂的有關(guān)各項業(yè)務(wù)工作制度、審批重要文件。

        四、組織審查車間設(shè)備更新改造和大修理計劃,并協(xié)調(diào)實施。

        五、組織擬定車間設(shè)備更新改造,大修理中長期規(guī)劃。

        六、組織制訂提高生產(chǎn)設(shè)備管理水平的.規(guī)劃和措施。

        七、組織編寫審核有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標準。

        八、加強對車間設(shè)備管理部門的指導(dǎo),調(diào)查研究設(shè)備管理問題、監(jiān)督各項政策,計劃的貫徹執(zhí)行。

        九、組織對生產(chǎn)設(shè)備重大事故的調(diào)查處理。

        十、參加生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備事項,并提出建設(shè)性意見。

        十一、參加設(shè)備檢查、評優(yōu)工作,提出表揚批評、獎勵處分意見。

        十二、車間工作中認真貫徹上級有關(guān)規(guī)定,并按期、按質(zhì)、按量完成車間的工作計劃;檢查、考核車間各崗位工作,并提出獎懲意見。

        十三、檢查指導(dǎo)車間設(shè)備管理工作、狀況,對有違犯有關(guān)規(guī)章制度規(guī)程標準的,應(yīng)提出批評、制止或處理意見。

      車間設(shè)備主任職責 篇12

        一、按照“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責”的原則,對車間的安全生產(chǎn)負主要責任。

        二、參與公司制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃,嚴格遵守執(zhí)行并組織實施。

        三、堅持貫徹“五同時”原則。監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

        四、發(fā)生事故及時上報,并組織當事人、班組長一起分析事故原因。同時對事故處理按“四不放過”的.原則,事故分析、事故處理、事后措施必須用書面形式上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

        五、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析車間安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的隱患。

        六、配合做好公司安全、衛(wèi)生檢查工作,及時整改事故隱患。

        七、組織開展爭創(chuàng)“安全合格班組”活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,不斷完善各項安全措施。

        八、加強學(xué)習(xí),不斷豐富自己的知識,及時掌握新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全操作規(guī)程,并及時教育、培訓(xùn)相關(guān)人員。

        九、落實生產(chǎn)安全責任制,配合公司做好員工的“三級安全教育”工作。安全教育要求認真組織、注重效果,教育內(nèi)容要有記錄、有臺賬。

        十、搞好班子建設(shè),提高管理水平,加強車間現(xiàn)場管理,充分調(diào)動、發(fā)揮班組長作用。科學(xué)合理開展工作,使車間生產(chǎn)安全、均衡、有效地進行,做到按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的各項計劃指標。

      車間設(shè)備主任職責 篇13

        1.1工作職責

        1.1.1全面負責車間的工藝操作,生產(chǎn)管理工作,協(xié)全面完成生產(chǎn)任務(wù)與各項經(jīng)濟指標。

        1.1.2組織各崗位運行人員開展平安、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提高運行人員技術(shù)與操作水平,定期對運行人員進行技術(shù)考評與考試。

        1.1.3主持車間每天的生產(chǎn)碰頭會,支配生產(chǎn)工作,落實公司調(diào)度會指令及負荷變化狀況。

        1.1.4編制生產(chǎn)工藝操作規(guī)程與平安技術(shù)規(guī)程,關(guān)心生產(chǎn)科對崗位操作法與崗位責任制進行監(jiān)督、檢查、落實。

        1.1.5定期進行現(xiàn)場管理及運行人員勞動紀律的`檢查。

        1.1.6負責工藝指標與消耗定額的管理。

        1.1.7加強輔料消耗的管理。

        1.1.8嚴格“三廢”排放指標掌握,定期組織分析化驗。

        1.1.9貫徹執(zhí)行崗位巡檢制度。

        1.2.1每天上崗檢查,了解生產(chǎn)及員工操作、思想狀況,發(fā)覺問題準時處理。

        1.2.2堅持一天一次生產(chǎn)碰頭會,做好生產(chǎn)工作的調(diào)度,支配與布置。

        1.2.3協(xié)調(diào)好本車間的設(shè)備維護與缺陷處理。

        1.2.4處理好主要運轉(zhuǎn)設(shè)備的開停車轉(zhuǎn)換與倒換工作。

        1.2.5依據(jù)主任支配,按時參與公司生產(chǎn)調(diào)度會。

        1.2.6按時參與公司及科室召開的各種會議。

        1.2.7按要求參與晚上值班工作,仔細上崗檢查。

        1.2.8以身作則,遵章守紀,工作仔細,有事請假。

      車間設(shè)備主任職責 篇14

        電氣車間主任崗位職責

        1、依據(jù)公司方針目標,按照機電設(shè)備部下達的工作計劃,負責編制本部門年、月度工作計劃目標及電氣安裝,維修保養(yǎng)計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后實施,全面負責本部門日常管理工作。

        2、負責檢查、考核本車間內(nèi)的'人員。根據(jù)工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況,實行獎懲,按月兌現(xiàn),并結(jié)合實際制訂各項管理細則。

        3、負責全公司電氣線路(包括生產(chǎn)和生活用電)的安裝、維修和改造工作。

        4、負責全公司生產(chǎn)和生活用電用水的抄表工作,并建立健全用電用水臺賬,作好原始記錄,以便備查。

        5、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,負責外用電(包括基建)的搭接、安裝并作好記錄。

        7、組織本部門加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)水平,不斷提高崗位技能和管理水平。

        8、負責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

      車間設(shè)備主任職責 篇15

        1 對所生產(chǎn)的設(shè)備管理及維護負責,發(fā)現(xiàn)需廠家維修的故障及時匯報并負責聯(lián)系設(shè)備廠家進行維修;

        2 建立設(shè)備臺賬及操作規(guī)程,完整填寫相應(yīng)記錄表格;

        3 對生產(chǎn)員工進行操作培訓(xùn);

        4 做好現(xiàn)場6S,隨時保持現(xiàn)場清潔,對責任區(qū)負責;

        5 服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事務(wù),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情按要求完成,并及時回復(fù)工作結(jié)果或進度;

        6 其他需協(xié)調(diào)事宜;

      車間設(shè)備主任職責 篇16

        崗位職責

        1、負責按工廠下達的方針、目標和任務(wù),制定車間的工作目標和具體計劃、措施,并落實到工段、班組,組織制定各類崗位責任制,按定員、定額合理組織生產(chǎn),保證工廠生產(chǎn)任務(wù)按時全面完成。

        2、負責貫徹執(zhí)行各項技術(shù)管理制度,建立完善的質(zhì)量保證體系,嚴格執(zhí)行工廠的工藝紀律,積極推廣先進經(jīng)驗,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

        3、負責落實工廠安全生產(chǎn)責任制:定期檢查安全、消防、勞動保護設(shè)施,確保設(shè)施完好,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

        4、負責領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車間的經(jīng)濟核算活動,分析落實各項經(jīng)濟指標,組織經(jīng)濟活動分析,評價生產(chǎn)車間的經(jīng)濟核算成果。按照國際國內(nèi)同行業(yè)的先進水平,努力降低生產(chǎn)成本,提高勞動生產(chǎn)率和綜合經(jīng)濟效益。

        5、負責執(zhí)行工廠設(shè)備保養(yǎng)的管理制度,保證生產(chǎn)設(shè)備的完好。

        6、負責提出與實施生產(chǎn)車間的技術(shù)進步方案,開展員工性的'技術(shù)革新和合理化建議活動,積極推行現(xiàn)代化管理方法。

        7、負責根據(jù)經(jīng)理(廠長)的授權(quán),與符合上崗條件的員工簽訂崗位聘用(任)書;推薦車間行政領(lǐng)導(dǎo)后背人員,聘用工段長,車間主任及其他管理人員。

        8、負責對生產(chǎn)車間實施經(jīng)濟責任制考核,對工廠下達的獎勵基金實施再分配。

        9、根據(jù)工廠下達的生產(chǎn),加工計劃認真組織協(xié)調(diào)實施、落實,負責全車間日常生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,確保各項生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的完成。

        10、組織崗位責任制檢查評比工作和“文明車間”的評比工作,

        以及新工藝新技術(shù)的推廣工作。

        11、堅持全年365天,一天24小時值班管理生產(chǎn),隨時收集管理

        生產(chǎn)情況。做好信息的傳遞,反饋與綜合分析工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時向上級匯報,及時組織現(xiàn)場處理。

        12、負責新建設(shè)施投產(chǎn)方案措施的審定工作。

        13、認真做好上傳下達工作,及時準確地傳達工廠領(lǐng)導(dǎo)的指示,迅速反映和解決現(xiàn)場提出的各種問題。

        14、組織好季節(jié)性工作與突發(fā)性事故的搶修處理。

        15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度指令交辦的各項工作任務(wù)。

        16、負責生產(chǎn)車間工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),質(zhì)量教育,資料歸檔和

      車間設(shè)備主任職責 篇17

        1)根據(jù)生產(chǎn)計劃和《小料配方表》領(lǐng)取相應(yīng)的原料;

        2)檢查所領(lǐng)取的原料質(zhì)量狀況,確定無發(fā)熱、結(jié)塊方可配小料;

        3)稱量小料時,應(yīng)做到稱量準確,不漏品種、不錯加品種;需預(yù)混合的要預(yù)混合;

        4)小料配好后應(yīng)注明品名、稱數(shù)、每份重量、每稱幾包,整齊碼堆;

        5)及時將相應(yīng)小料運至小料口投放,并清點包數(shù)。每次投放之前都要認真核對,做到不重投,不漏投;

        6)投放順序:先大料,后小料;先載體,后微量;先輕后重;先流動性小的,后流動性大的.。

        7)回機料的投放必須嚴格按“回機料處置規(guī)則”執(zhí)行,投放回機料前應(yīng)檢查其質(zhì)量狀況,確定沒有發(fā)熱、結(jié)塊、氧化、霉變現(xiàn)象方可投放;

        8)小料投放工有事須離開作業(yè)現(xiàn)場時,應(yīng)及時通知中控室;

        9)每天下班前必須對庫存小料結(jié)存量進行抽查一次;

        10)按要求及時填寫“小料投放記錄表”(要一稱一記)和“小料日報表”;

        11)沒有用完的小料,要及時將口扎上;

        12)做好本責任區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

      車間設(shè)備主任職責 篇18

        1)開始包裝前,應(yīng)取樣檢驗成品品質(zhì)是否正常,合格后才能包裝,主要檢查內(nèi)容:顏色、氣味、硬度、粒度、松軟度(粒料)等;

        2)開始包裝或一個成品倉包裝完時,應(yīng)注意檢查料頭料尾,如果有燒糊(黑顆粒)或粉末過多或串料或有雜物時,應(yīng)先用廢舊包裝袋包裝,正常后再包裝;

        3)包裝過程中應(yīng)及時取樣檢查,發(fā)現(xiàn)有品質(zhì)異常情況,如顏色變化、發(fā)熱、溫度高、粉率高、硬度低、顆粒粗大、混料、串料、異物等,應(yīng)立即停止包裝,并通知主管,及時查找原因,等質(zhì)量正常后再打包;

        4)打包時應(yīng)抽查包重(不少于5%),包裝標準:50KG±0.2GK、40kg±0.1kg、20kg±0.05kg、10kg±0.05kg、5kg±0.02kg、4kg±0.02kg;

        5)包裝時,應(yīng)檢查包裝袋、標簽是否與成品品名相符,同時應(yīng)及時將有破損、漏印、錯印、污染等不合格的包裝袋挑選出來;

        6)包裝袋質(zhì)量不合格的.不能用來打包;

        7)包裝時,檢查標簽不能漏放、多放,標簽注明要蓋生產(chǎn)日期的,一定要加蓋生產(chǎn)日期,用多少蓋多少,生產(chǎn)日期以中控室混合的日期為準,生產(chǎn)日期章字體應(yīng)保持清晰、一致;

        8)、標簽應(yīng)平整地縫在包裝袋正面縫口線右間,標簽頂部距包裝袋口5-10mm,生產(chǎn)日期應(yīng)外露在縫口線之上;

        9)、縫口線縫在距包裝袋口50-100mm處,針距6-8mm,縫口線要平整、不歪斜、不漏針、松緊適宜,兩端應(yīng)留線頭30-40mm,縫口應(yīng)一次性完成,禁止同一包裝縫口兩次;

        11)、頭尾料應(yīng)用廢舊包裝袋包裝,不縫口,應(yīng)扎口,并作標記,掛牌管理,并當日按回機料處理單處理一次。

      車間設(shè)備主任職責 篇19

        1、負責車間的機械設(shè)備的調(diào)試、運轉(zhuǎn),實時監(jiān)控作業(yè)數(shù)據(jù),做好監(jiān)控記錄,保證各項指標達成;

        2、按照工藝要求進行設(shè)備的操作和清洗,嚴格執(zhí)行工藝要求;

        3、合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本;;

        4、負責操作設(shè)備和包干區(qū)的衛(wèi)生工作,確保工作設(shè)備和工作環(huán)境清潔;

        5、負責工作設(shè)備的基礎(chǔ)維護和保養(yǎng),分析、判斷和處理各種事故隱患,降低事故發(fā)生率。

        6、完成上級委派其他之任務(wù)。

      車間設(shè)備主任職責 篇20

        主要負責車間生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、進度管理、工藝標準、設(shè)備管理和品質(zhì)要求的完善、執(zhí)行,以及生產(chǎn)現(xiàn)場管理。崗位職責如下:

        1,根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃擬定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃及臨時性生產(chǎn)計劃。

        2,合理地給各班組分配生產(chǎn)任務(wù),準確了解各加工組的生產(chǎn)進度,對工序轉(zhuǎn)換進行調(diào)度。

        3,有效地執(zhí)行現(xiàn)場勞動紀律,對現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境的檢查;督促設(shè)備的.保養(yǎng)、維修工作;認真分析倉庫報表,保證五金庫、半成品庫、毛坯件庫、材料庫的安全庫存數(shù),對能否做到及時供應(yīng)從生產(chǎn)上進行控制。

        4,對生產(chǎn)上出現(xiàn)的技術(shù)問題要主動提交生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)總監(jiān)協(xié)商解決;對生產(chǎn)中常出現(xiàn)的共性問題,需組織有關(guān)人員共同商討,提出解決方案。

        5,對生產(chǎn)上出現(xiàn)的影響生產(chǎn)進度的問題,要主動提交生產(chǎn)例會,匯同有關(guān)部門人員協(xié)商解決。

        6,每天早上上班后對各班組早會進行巡視,對前一天生產(chǎn)中存在的重大的安全隱患、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)工藝等問題,進行有針對性的,傳達公司經(jīng)營中新的政策和管理方針。

        7,負責組織對員工進行培訓(xùn),尤其是新進員工,讓其了解公司文化以及生產(chǎn)工藝的要求,做到安全文明生產(chǎn)。

        8,對領(lǐng)班、組長的招聘、任免提出申請,并報生產(chǎn)部審批。

        9,認真審核工時單的簽發(fā),做好各工序加工完畢后的圖紙回收督促工作。

        10,負責考核員工的實際操作考試工作,并對試用員工進行綜合評審,提出是否錄用的意見。

        11,完成公司下達的臨時性工作任務(wù)。

      車間設(shè)備主任職責 篇21

        1.參與制定公司年度工作計劃;

        2.制定本車間年度計劃;

        3.制定個人年度工作計劃;

        4.指導(dǎo)本車間下屬制定個人年度工作計劃;

        5.組織制定本車間的各種設(shè)備的維修維護保養(yǎng)計劃。

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