生產主管管理職責(精選30篇)
生產主管管理職責 篇1
1、協助組長貫徹執行車間下達的各項指令和班組建設工作;
2、依據生產計劃,組織本班人員按時、保質、保量完成生產任務;
3、依據車間工作計劃,制定本班生產線體的長期、中期工作計劃;
4、依據車間品質管理標準制定本班品質管理標準,并組織對品質異常進行處理和后期改善;
5、依據車間生產管理規定,協調本班與其它生產班組的生產秩序;
6、依據工藝卡編制、貫徹和修改本班組作業指導書,保證工藝執行;
7、依據車間培訓體系,組織本班人員技能的的培訓工作及班組人員流失管控;
8、監督指導本班組內員工,依據安全相關要O11:P34求進行作業,定期巡視本班組內人員作業狀態、設備運行狀態等是否存在安全隱患,并對安全問題組織整改;
9、負責監督員工標準作業執行情況,對本班標準作業執行情況進行審核,及時發現標準作業執行過程中的問題并加以整改。
生產主管管理職責 篇2
1、負責激光機生產管理工作及車間物質調配工作
2、協助生產副總進行車間制度修訂,并落實
3、協助生產副總現場管理工作
4、協助生產部完成人員調配、思想跟蹤、考核
5、根據生產計劃進行跟蹤落實考核
6、生產會議各項準備工作及會議內容的整理及跟進
生產主管管理職責 篇3
1.負責協助總經理制定公司的生產目標、技術目標、并組織生產;
2.負責制定完善生產、設備、安全、環保等管理標準與制度,規范生產流程與體系建設工作;
3.負責工廠的日常管理工作,定期召開有關會議,發現問題,采取有效措施,確保生產正常運轉;
生產主管管理職責 篇4
1、組織實施車間生產計劃,合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產率;
2、建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;
3、推行、考核車間員工的6S執行情況,負責落實企業各項安全生產制度,杜絕安全隱患;
4、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
5、統計分析車間的每日生產情況,尋求改善,提高生產效率,并制定可操作性的成本控制。
生產主管管理職責 篇5
1、負責按生產計劃規劃和及時確保生產線人員人數滿足生產需求;
2、負責做好生產設備、工、治具的維護點檢工作,確保儀器設備正常使用和運行;
3、按生產計劃進行生產指令的下達,巡查、監督下級按時完成各項生產任務,對未完成的生產計劃進行原因分析,擬定相應的優化措施并實施;
4、監督拉線的產品品質狀況,組織對品質未達標項進行原因分析,擬定并實施相應的改善對策;
5、負責車間物料管控、成本管控、現場5S與生產安全執行情況的監督、管控與改善;
6、管理車間員工,對車間人員進行業務指導和培訓工作,提升員工技能,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
7、對公司配合的組裝廠進行監督管理工作;
生產主管管理職責 篇6
1.根據生產計劃,合理組織和調配人員、設備、物料、文件等有序按要求生產,確保如期交貨;
2.主持部門日常例會,全面協調生產部工作;
3.對生產全過程進行全方位監督、指導、控制和改善;
4.每日車間稽核,對違規違紀事件及時糾正和改善;
5.參與產品質量問題的分析,立即實施糾正和預防;
6.建立和推進現場管理實施,實現標準化管理;
7.定期安全檢查,及時發現安全隱患,防止安全事故發生,組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業;
8.做好員工培訓、考核管理工作;
9.領導安排的其他任務及時完成。
生產主管管理職責 篇7
1.依據生管的排成計劃,跟蹤生產進度,確保每日的生產計劃達成;
2.負責質量目標、生產效率的達成與提升、KPI執行;
3.產線異常問題的及時處理與匯報,并制定有效的改善對策與預防措施;
4.生產人員的管理與調配,培訓計劃的制定與員工技能的考核;
5.定期召開課內例會,解決相關問題,協調工作關系;
6.督導各組長按時完成各類報表的制作與資料收集;
7.產線物料的管控,降低耗損,及時結清產線WIP;
8.現場5S的推動與實施,監督人員作業標準化的落實;
生產主管管理職責 篇8
1、根據生產計劃和訂單確定生產日程安排,監督生產計劃的實施;
2、負責生產現場的管理、物資的調配,審核和檢查生產記錄的填寫;
3、協助技術部進行生產相關驗證和確認工作;
4、生產報表的統計匯總,并進行分析;
5、組織生產質量管理體系文件的修訂和審核;
6、組織對生產員工進行相關知識培訓,提升員工素質。
生產主管管理職責 篇9
1、組織制訂生產部門各項管理制度,監督執行、考核。
2、組織制訂生產計劃,分解生產目標,完成生產任務。
3、組織制訂部門生產質量目標,品質提升方案,加強生產品質宣導并落實到崗,保證及改善生產品質。
4、加強生產物料管理,保持生產運行順暢,減少損耗,節約生產成本。
5、開展生產現場管理,保證生產安全、有序,提升及維護現場,推進工廠生產持續改進。
生產主管管理職責 篇10
1.客戶訂單處理與溝通
2.生產計劃和工單管理
3.物流鏈管理
4.物料計劃、物流、安全儲存和采購
5.生產車間管理(5S、生產線設置…)
6.生產設備和工具管理
7.生產問題解決
8.生產數據收集與分析
9.相關文件控制。
生產主管管理職責 篇11
1.負責公司游戲機周邊產品的生產計劃安排,現場生產指導。
2.分析與解決生產中出現的問題,并對策。
3.協助開發供應商,管理和評估供應商的能力。
生產主管管理職責 篇12
1.熟悉注塑工藝流程;
2.熟悉注塑現場管理及人員安排。
3.具備注塑現場4M1E管理;
4. 具備問題分析與解決能力;
5. 具備組織與管理能力。
生產主管管理職責 篇13
1、協助生產副經理進行生產決策,為產品生產和生產管理創新提出積極的合理化建議;
2、負責組織生產部各規章制度、流程的制定及完善、檢查、監督、執行;
3、 負責監督與檢查生產過程中質量體系的執行;
4、 負責組織、監督生產質量巡檢工作,分析不合格品的原因及質量問題的檢討、改善,降低廢品率;
5、 負責對不合格品、廢品數據進行分析匯總,定期組織召開廢品分析會,并負責改進措施的實施及跟進;
6、 負責車間月底盤點工作的組織,組織做好車間的進銷存記賬;
7、 負責監督、檢查各項數據統計工作,組織各項數據的審核、匯總、報送;
8、 負責檢查監督車間安全、生產計劃、6S、衛生、紀律、工藝流程執行情況及各工作進展情況。
生產主管管理職責 篇14
1、 負責項目的綜合管理,執行能力強,完成工廠及總部下達的各項任務指標,負責客戶接恰與維護。
2、 協助上級制訂和完善承攬項目的管理體系,包括但不僅限于管理程序,作業指導書、獎罰考核制度、培訓體系。
3、 與相關職能部門進行溝通和協調,依據工作計劃對作業現場的工作任務進行人力、崗位的調度。
4、 負責項目的安全,包括消防、防盜、防損及人員、設備財產安全,能提出安全隱患并防范。
5、 負責現場裝載、卸車、 割箱機分揀、叉車運作、品質安全等現場作業的監管及協調。
6、 負責倉庫貨物進出管理、審核,貨物的配送安排。
7、 負責現場突發事件的處理。
8、 負責收集管理改善建議,定期提出改善計劃。
9、 領導交代其它事項。
生產主管管理職責 篇15
1、建立工廠生產體系和管理制度;負責生產指標、質量指標及生產成本控制指標的實施;
2、負責生產部工具、輔料、低耗費用統計;組織按時完成各類產品的生產任務;
3、負責生產準備,生產現場“5S”管理;負責生產資源的調配、使用和管理;
4、負責生產員工的勞動紀律培訓、教育和管理;組織生產線體、設
備、使用刀具夾具等日常清潔維護。
5、生產統計:做好生產日報、質量記錄或報表的填報工作;組織月度生產物資盤點和生產運行情況分析。
6、參與內、外投訴分析與改善工作落實;
生產主管管理職責 篇16
1、有效的計劃、組織、控制生產過程,保證生產高效運作,滿足客戶需求
2、安全、紀律的管理,確保生產場所人員與設備的安全、有序
3、過程品質的監控,保證產品品質達標。
4、5S管理及車間生產成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率
5、工序能力與流程的優化,持續不斷的改進
6、懂倉庫管理流程。
生產主管管理職責 篇17
i. 對到崗人員進行培訓
ii. 日常安全監督、巡視。時間制止及指正不安全行為,確保員工遵守相關安全規定。
iii. 事故處理、報告、分享和完成相關整改任務。
iv. 協助主管制定和回顧區域安全規定。
生產主管管理職責 篇18
1. 根據生產計劃,安排車間生產工作,跟進生產進度,確保交期內按時交貨。
2. 合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3. 對生產作業過程進行監督、指導和生產質量管控,保證生產質量。
4. 監督、檢查生產過程中的自檢與互檢流程,防止不合格產品流入下道工序。
5. 推進5S現場管理制度,并具備培訓現場管理知識。
6. 監控關鍵崗位,杜絕安全隱患及安全事故的發生。
7. 統計分析車間每日的生產情況,重點改善作業不良現象,提高生產效率。
8. 生產員工考勤、加班申請、請假等管理工作。
9. 負責安全生產,杜絕各種安全事故的發生。
10. 負責培訓指導下屬工作。
11. 完成上級交辦的其他工作。
生產主管管理職責 篇19
1. 負責生產線的人力分配、紀律、調動、協調;
2. 負責生產線的產量品質及總結每日異常工作報告;
3. 負責生產進度,確保訂單如期出貨,產品品質的控制管理;
4. 負責對員工的車間制度、安全管理、技術培訓;
5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉;
6. 對員工工作成績進行評估,異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;
7. 物料的跟嗺及管制,不良品的維修管理與控制、反饋;
8. 完成上級臨時交辦的其他工作;
生產主管管理職責 篇20
1、中層管理職位,車間進度跟蹤問題改善;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車間現場管理;
3、計劃達成協調到成品保證交貨達成;
4、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
生產主管管理職責 篇21
1、根據生產計劃,合理組織生產,并做好檢查、監督工作,保質保量如期完成生產計劃;
2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、產前版追蹤,質量、成本、產量指標;
3、根據生產訂單計劃,編排生產計劃,保證產品按質按期完成生產;
4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;
5、負責選擇優質加工合作商,詢價、議價、比價、談判,達到降低成本等;
產品前、中、后期檢驗、驗收和成品發貨,熟練掌握成衣的檢驗標準與技術要點,把控生產質量,貨期,成本。
6、負責控制產品質量,保證產品完全合格入庫;
7、隨時掌握生產過程中的質量狀態,與各部門協調溝通,及時解決生產中出現
的問題;
8、配合各部門處理產品的質量問題,建立質量控制點,強化質量意識,提高產品質量、降低生產管理成本;
9、完成總經理下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發事件;
10、利用加工廠生產淡旺季,維護老廠,開發新廠,熟悉服裝外發的跟單流程。
生產主管管理職責 篇22
1、負責執行化妝品法規105條、ISO與GMP、精益管理等生產車間管理。
2、對灌裝、包裝車間的日常運營,生產現場日常管理與監控,協調車間與其它部門之間的工作溝通;
3、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
4、跟蹤生產情況、質量需求、生產過程、按時完成生產目標(產量、質量、效率), 不斷提高生產管理水平和生產效益;
5、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、負責監督生產設備的維護保養工作的有效性、及時性;
7、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;
8、保證質量完成生產計劃,組織下屬生產并激勵其工作,提升生產效率,降低生產成本;
9、完成上級領導臨時交辦的事項。
生產主管管理職責 篇23
1、參與制定年度總預算及企業季度預算,如有需要則進行預算調整;
2、制定生產過程管理規范,負責組織并實施生產,負責生產過程的監督和管理工作,保證產品質量;
3、組織新技術、新工藝、新設備的應用和推廣; 生產設備的維護和更新;
4、負責制定生產作業計劃、組織生產安排、協調處置突發事件,確保生產進度;
5、負責組織小、中試生產及工藝轉移,新設備的安裝調試驗證等;
6、負責培訓發展員工操作技能,確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制,確保車間生產正常有序進行;負責生產部門的人才培訓和培養;
7、按照生產計劃,對生產的各項工作進行監督和控制,掌握實際生產情況及數據、保證生產能按照計劃進行;
8、按照生產需要,與企業其他部門進行溝通和聯系;
生產主管管理職責 篇24
1、根據公司戰略發展,組織制定公司年度質量目標、計劃,并負責實施;
2、規劃并完成組織生產目標;
3、組織下屬并指導其完成企業生產計劃,實現企業生產目標;
4、組織公司質量認證體系的建立、實施與維護;
5、協調生產管理團隊的工作;
6、根據生產組裝流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務;
7、負責本部門員工隊伍建設并監督下屬員工的工作目標執行情況。
生產主管管理職責 篇25
1、編制生產計劃,安排和跟進生產作業進度;
2、協調工作進度,處理操作中出現的各種問題,必要時向上級匯報;
3、熟練電腦操作;
4、完成生產部經理交待的其他相關工作。
生產主管管理職責 篇26
1、生產計劃/數據統計;
2、職責分配/員工管理;
3、協調/配合與外部門一切工作事宜;
4、任務單及物料跟蹤;
其他由廠長分配的臨時工作。
生產主管管理職責 篇27
1.安排上級編制的生產計劃、分配任務。
2.負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。
3.組織檢查車間作業計劃完成情況,對生產進行跟蹤、督促和檢查,協調有關部門解決問題。
4.負責制定車間員工培訓計劃,同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
5.組織對車間發生的各項成本的統計,組織車間成本控制工作。
6.每月對員工進行安全教育,監督生產設備的安全情況,排查隱患及時上報 。
生產主管管理職責 篇28
產線機器維修
設備維護保養實施
按照生產工藝文件執行生產
培訓并管理作業員
配合公司的持續改善,例如5S,六西格瑪,精益改善。
負責產線的績效
生產主管管理職責 篇29
1、組織建立和完善生產指揮系統,制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;
2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好生產的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;
3、組織定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、根據生產需求,編制物資需求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資;
5、負責執行安全生產管理制度、確保人身安全和設備運行正常;
6、設置并實施產品的生產進度、生產方法和流程;
7、指導相關操作人員對設備進行安全操作;
8、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施;
9、與其他部門協作并保證高效的生產效率。
生產主管管理職責 篇30
1. 負責按照業務的訂單制定生產計劃,有序組織生產,確保產品按批準的生產工藝規程生產做貨;按照交期保質保量出貨;
2. 負責本部門的人員管理、生產管理、現場把控;維護生產部門的日常營運;
3.負責車間內部的機器設備管理,制訂各類設備的操作規程和執行標準;
4.定期組織生產部門的安全生產、食品法規、設備操作管理、消防安全、7S管理、新產品生產相關的培訓;
5. 負責處理生產過程中的突發情況以及生產故障問題;做好各方面的應急管理;
6. 定期組織對生產車間環境的維護、機臺設備的養護;建立設備檔案
7.負責生產過程的產品質量安全控制,嚴格執行生產標準操作;按照各類產品要求執行生產全過程;
8. 負責生產車間的功能區域劃分以及物料設備擺放區域劃分;做好防護標識以及安全警示標識;
9. 負責組織安排對各批次產品生產進行物料、包材、生產全過程的記錄;保證生產記錄完整;
10.定期對車間各區域各個環節進行排查,提高安全生產意識,杜絕安全隱患。
11.完成領導交代的其他工作,與其他部門做好銜接。
