平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能（精選25篇）

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇1

　　1、同決策層共同訂立市場發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2、全面負(fù)責(zé)自建跨境電商平臺(shopify)的運營管理工作;

　　3、策劃和擬定公司運營戰(zhàn)略、長短期發(fā)展規(guī)劃，階段性計劃及方案;

　　4、負(fù)責(zé)制定及優(yōu)化運營平臺的運營方案、運營管理體系、推廣方案、資源整合，實現(xiàn)利潤___化，同時保障平臺的健康良性運營;

　　5、打造運營團(tuán)隊，負(fù)責(zé)運營團(tuán)隊人員的培訓(xùn)、考核與激勵，培養(yǎng)、搭建合適的、優(yōu)秀的精英。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇2

　　1、具有豐富的餐飲店經(jīng)營管理能力，敢于挑戰(zhàn)，負(fù)責(zé)平臺維護(hù)，善于溝通，需要有擔(dān)當(dāng)，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的活動策劃和市場拓展能力。

　　2、編輯菜品，定價，制定線上外賣活動方案，競價方案，梳理菜品標(biāo)簽，屬性，描述，規(guī)格，商品名稱等;

　　3、新店運營單量提升計劃與實施，全面掌握外賣店面日常管理運營，協(xié)助制度并嚴(yán)格執(zhí)行餐廳的各項標(biāo)準(zhǔn)及制度。

　　4、制定外賣增量目標(biāo)，制定客單價，分析同行業(yè)活動方案，熟悉外賣店面管理和服務(wù)方面的知識，具有熟練的技巧技能，跟蹤，維護(hù)門店單量穩(wěn)定;

　　5、門店主題活動策劃與實施，對經(jīng)營數(shù)據(jù)有分析的能力，針對門店數(shù)據(jù)，能夠分析解決問題

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇3

　　1、負(fù)責(zé)制定公司生活平臺總體及階段性的平臺運營規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計等;

　　2、負(fù)責(zé)制定平臺推廣方案，進(jìn)行實施節(jié)點的拆解，落實跟進(jìn)效果達(dá)成;

　　3、負(fù)責(zé)競品的深度研究及分析，制定差異化、競爭力的運營策略;

　　4、負(fù)責(zé)平臺各項運營數(shù)據(jù)的分析總結(jié)，對各項運營目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)，針對不同用戶群體實施專項運營策略。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇4

　　1)統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理，制定及落實行政戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2)及時了解國家行政管理政策，組織公司各項行政管理制度的制定、修訂，并監(jiān)控各項制度的執(zhí)行;

　　3)對公司勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督及違紀(jì)人員的處理工作;

　　4)審閱行政、后勤的各類管理報表，及時發(fā)現(xiàn)重要問題并組織力量快速有效地解決;

　　5)協(xié)助人力資源部完成企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)各模塊的建立與導(dǎo)入工作;

　　6)協(xié)助人力資源部進(jìn)行全員培訓(xùn)，實現(xiàn)組織系統(tǒng)正常運行;

　　7)全面負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)和管理;

　　8)規(guī)劃公司人才培養(yǎng)，并推動落地;

　　9)負(fù)責(zé)公司成本管控;

　　10)負(fù)責(zé)外聯(lián)公關(guān)工作;

　　11)董事長交辦的其他工作。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇5

　　1、app平臺日常基礎(chǔ)運營，商品上下架，跟蹤日常數(shù)據(jù)，優(yōu)化主圖詳情頁，文案編輯等，以銷售額為導(dǎo)向，優(yōu)化app各個板塊，提出可行的方案，提高日銷;

　　2、挖掘和分析用戶使用習(xí)慣、行為及需求，周期性策劃專題運營活動，對活動結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3、數(shù)據(jù)分析，提出可行的優(yōu)化方案，提高粉絲粘性和轉(zhuǎn)化率，推動階段性目標(biāo)及整體目標(biāo)的實現(xiàn);

　　3、平臺內(nèi)外推廣拉新，能識別和挖掘合作機(jī)會，懂得整合渠道、資源支撐業(yè)務(wù)，從而拉動業(yè)務(wù)增長;

　　5、關(guān)注競品商家，同類目商家動向，研究其商品結(jié)構(gòu)及運營策略，并提出針對性的優(yōu)化方案;(能夠敏銳把握行業(yè)動態(tài)和受眾需求。)

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇6

　　1、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的規(guī)劃、運營;

　　2、深入挖掘政府、協(xié)會、第三方服務(wù)等相關(guān)扶貧政策、資源，確保農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的規(guī)劃助力扶貧事業(yè);

　　3、配合其他部門進(jìn)行線上、線下供應(yīng)鏈整合。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇7

　　1.參與制定有效活躍流量的轉(zhuǎn)化策略，將直播和微信社群的引流成功導(dǎo)入線上;

　　2. 完成線上平臺直播社群線上運營DAU目標(biāo);

　　3. 參與制定線上平臺直播社群運營計劃和活動方案，有效推動執(zhí)行計劃和活動方案;

　　4.針對方案執(zhí)行的數(shù)據(jù)、消費者反饋的結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化分析并及時運用;

　　5.參與制定線上、線下的轉(zhuǎn)化策略，并配合完成線上、線下的轉(zhuǎn)化。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇8

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及運營計劃，制定營銷、推廣等活動方案，監(jiān)督執(zhí)行并評估效果;

　　2、實時掌握2B行業(yè)動態(tài)，針對市場環(huán)境提出有效的營銷運營策略，

　　3、監(jiān)督并指導(dǎo)團(tuán)隊完成平臺策劃推廣、運營等相關(guān)工作;

　　4、善于總結(jié)分析各項運營數(shù)據(jù)，挖掘運營點，優(yōu)化平臺現(xiàn)行方案;

　　5、負(fù)責(zé)部門人員的管理與培養(yǎng)，加強(qiáng)人才梯隊建設(shè);

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇9

　　1. 負(fù)責(zé)設(shè)計、構(gòu)建云平臺運營業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌線上線下運營;

　　2. 負(fù)責(zé)組建、管理云平臺運營團(tuán)隊，建立成長、激勵和考核體系;

　　3. 負(fù)責(zé)云平臺運營制度建設(shè)和機(jī)制設(shè)計;

　　4. 負(fù)責(zé)云平臺運營分析，評價運營效果并不斷提出改進(jìn)運營策略;

　　5. 負(fù)責(zé)與運營相關(guān)的渠道和媒體，促進(jìn)云平臺推廣;

　　6. 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇10

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)公司平臺業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃，組織制定公司平臺的中長期運營發(fā)展方向與目標(biāo)規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)建立平臺運營機(jī)制，策劃各類型平臺運營活動;

　　3、負(fù)責(zé)平臺合作機(jī)構(gòu)的挖掘，商業(yè)洽談，管理及相關(guān)合作模式的探索制定;

　　4、指導(dǎo)收集平臺產(chǎn)品的市場信息的收集，調(diào)查和分析，為公司自營平臺甄選優(yōu)質(zhì)商品;

　　5、完成每月的平臺銷售指標(biāo);

　　6、完成平臺的日常運營工作;

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上新，推廣，頁面維護(hù)，數(shù)據(jù)分析，完成每月銷售目標(biāo);

　　8、對接平臺獲取活動推廣資源，針對不同活動資源，選擇活動商品，指定對應(yīng)的推廣計劃，并執(zhí)行完成;

　　9、分析每日運營情況，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)掘隱含內(nèi)在問題，有針對性的提出解決方法;

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇11

　　1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，制定互聯(lián)網(wǎng)營銷總體定位，策劃年度營銷工作目標(biāo)和營銷方案;

　　2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)市場開拓業(yè)務(wù)，進(jìn)行相關(guān)的宣傳和推廣;

　　3、負(fù)責(zé)公司自有電子商務(wù)平臺的管理和運營;

　　4、負(fù)責(zé)建立公司總體的互聯(lián)網(wǎng)運作體制;

　　5、規(guī)劃和管理互聯(lián)網(wǎng)市場活動的預(yù)算，合理有效、___限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告和市場活動;

　　6、廣泛鏈接各類互聯(lián)網(wǎng)商城、平臺，維護(hù)大客戶關(guān)系

　　7、做好內(nèi)部管理，合理設(shè)置部門組織機(jī)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)及培訓(xùn)等工作。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇12

　　1、負(fù)責(zé)電商平臺的開發(fā)與運營

　　2、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)家裝渠道的開發(fā)

　　平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)7

　　1、 搭建公司新媒體矩陣，形成穩(wěn)健的品牌、內(nèi)容和產(chǎn)品曝光渠道。

　　2、 以目標(biāo)為導(dǎo)向，構(gòu)建針對各個媒介的營銷價值閉環(huán)，不斷提升營銷轉(zhuǎn)化效果。

　　3、 根據(jù)平臺需要提出有效的內(nèi)容需求，驅(qū)動內(nèi)容創(chuàng)作部實現(xiàn)快速迭代。

　　4、 社群營銷體系建設(shè)，通過公眾號、微信群、個人號等私域資源完成營銷轉(zhuǎn)化，留存管理，用戶增長等。

　　5、 對用戶進(jìn)行精細(xì)化運營管理，不斷挖掘用戶短長期價值并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

　　6、 團(tuán)隊搭建，團(tuán)隊管理，并對部門整體KPI負(fù)責(zé)。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇13

　　(1)創(chuàng)建合理高效運營團(tuán)隊

　　(2)負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)平臺的網(wǎng)絡(luò)運營整體規(guī)劃與推廣，明確定位目標(biāo);

　　(3)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)商城的指導(dǎo)加盟合作商日常工作;

　　(4)制定公司運營活動策劃，推廣公司品牌，突出品牌形象;

　　(5)監(jiān)控和分析行業(yè)動態(tài)并針對性的進(jìn)行市場分析及制定相應(yīng)策略;

　　(6)建立運營風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，實施運營的風(fēng)險和危機(jī)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，組織相關(guān)部門研究解決并備案。

　　(7)獨立完成運營部門各職能體系搭建，業(yè)務(wù)流程梳理，能從運營角度對產(chǎn)品技術(shù)部門提出需求;

　　(8)須具備較強(qiáng)的創(chuàng)新、執(zhí)行能力，能夠在諸多限制條件下進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新;

　　(9)有很好的溝通協(xié)作能力,善于合作協(xié)調(diào)溝通，思維敏捷;

　　(10)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和上進(jìn)心，具備良好的團(tuán)隊合作精神，積極主動，能承受較大的工作壓力。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇14

　　1、負(fù)責(zé)整個網(wǎng)絡(luò)貨運運營部門的框架搭建和綜合管理。

　　2、深刻理解用戶需求，通過設(shè)計和實施各種調(diào)研和分析，制定用戶畫像應(yīng)用模型，掌握與解決用戶痛點。

　　3、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)貨運產(chǎn)品發(fā)展與用戶交互的不同階段，制定用戶運營策略與輸出運營流程，并對銷售與客服進(jìn)行培訓(xùn)。

　　4、建立中后臺與前端的協(xié)同合作體系，并保持順暢高效。

　　5、建立客戶服務(wù)體系，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)要求，保證產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容迭代及時向用戶傳導(dǎo)并及時解決用戶反饋的問題。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇15

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的年度整體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定網(wǎng)絡(luò)貨運平臺相關(guān)的戰(zhàn)略實施計劃，并落實實施;

　　2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)貨運平臺相關(guān)業(yè)務(wù)的市場調(diào)研、客戶開發(fā)工作，與同行開展競爭，找尋并確認(rèn)企業(yè)競爭優(yōu)勢;

　　3、負(fù)責(zé)為網(wǎng)絡(luò)貨運平臺的客戶提供系統(tǒng)培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開展過程中與交通運輸、稅務(wù)、保險等單位溝通協(xié)調(diào);

　　5、負(fù)責(zé)競品調(diào)研，對公司競品在產(chǎn)品層面進(jìn)行分析和對比，為本公司產(chǎn)品更新和功能調(diào)整制定方案。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇16

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)美整形平臺(小程序\app)整體運營，制定運營規(guī)劃、策略、方案和計劃并組織執(zhí)行推動項目及平臺的發(fā)展，提升運營收益，確保運營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、制定平臺整體運營規(guī)劃，包括選品分析(商品定價、確定主推商品、分析銷售狀況并及時調(diào)整)，產(chǎn)品銷售(商品上架、銷售、配合推廣等)，產(chǎn)品促銷(策劃活動方案、執(zhí)行促銷活動、協(xié)助促銷宣傳)等;

　　3、以kpi為目標(biāo)導(dǎo)向，統(tǒng)計、分析平臺及活動數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行平臺維護(hù)和升級;

　　4、通過對平臺的規(guī)劃運營提升平臺價值和粘性，提高用戶/會員活躍度;

　　5、對接各類目運營和耗材供應(yīng)鏈團(tuán)隊，確保及時上新和商品供應(yīng)鏈的穩(wěn)定及時;

　　6、跨部門工作配合，提高部門之間工作效率、確保工作順利進(jìn)展

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇17

　　1.負(fù)責(zé)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)平臺運營及管理;

　　2.負(fù)責(zé)運營方案設(shè)計及負(fù)責(zé)實施;

　　3.具有大數(shù)據(jù)應(yīng)用和分折能力;

　　4.負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團(tuán)隊。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇18

　　1、全面建設(shè)和管理公司電商團(tuán)隊,負(fù)責(zé)網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)移動端的運營和維護(hù);

　　2、負(fù)責(zé)公司天貓、京東、淘寶等各大電商平臺運營工作，完成公司戰(zhàn)略目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)整體電商平臺營運體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化運營管理體系的完善，對接渠道，爭取資源;

　　4、規(guī)劃和管理營銷活動的預(yù)算，合理有效、___限度的使用預(yù)算執(zhí)行廣告投放和營銷活動;

　　5、結(jié)合市場和行業(yè)數(shù)據(jù)分析競爭對手的產(chǎn)品、促銷、營銷、推廣等策略組合，制定應(yīng)對措施;

　　6、負(fù)責(zé)不同渠道和產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，價格、營銷、庫存戰(zhàn)略管理，及人才隊伍建設(shè)，提升團(tuán)隊運營能力;

　　7、深入業(yè)務(wù)團(tuán)隊，整合內(nèi)外部資源，參與核心項目的商業(yè)判斷與關(guān)鍵節(jié)點的策略支持，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售目標(biāo)。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇19

　　1、根據(jù)公司品牌定位和產(chǎn)品，制定匹配的運營目標(biāo)、執(zhí)行完善的運營計劃，完成提升用戶量、活躍度、轉(zhuǎn)化等業(yè)務(wù)指標(biāo);

　　2、定期對平臺用戶意見進(jìn)行收集整理，根據(jù)用戶反饋對平臺體驗及功能進(jìn)行優(yōu)化。

　　3、熟悉平臺運營規(guī)則和資源，針對目標(biāo)客戶群體，通過線上活動、渠道合作等方式引入，轉(zhuǎn)化成平臺用戶，提高平臺訪問量及活躍度;

　　4、負(fù)責(zé)平臺及活動數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析和反饋，并分析用戶信息，為品牌及市場提供數(shù)據(jù)支持;

　　5、了解并關(guān)注行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀運營案例，分析行業(yè)動態(tài)，并對實際工作起到指導(dǎo)性作用。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇20

　　1、負(fù)責(zé)牛羊肉/海鮮凍品電商運營，有開拓銷售渠道能力，制定并完成團(tuán)購銷售計劃，對接服務(wù)客戶的相關(guān)事務(wù);

　　2 、面向機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位推廣銷售公司食品;

　　3 、獨立開拓新客戶，負(fù)責(zé)重要客戶關(guān)系維護(hù)。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇21

　　1、負(fù)責(zé)搭建平臺的流量池，針對平臺用戶制定拉新策略、老用戶裂變新用戶策略、沉睡用戶激活等戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行;

　　2、通過數(shù)據(jù)分析，分析用戶轉(zhuǎn)化漏斗的路徑的空間，制定運營策略與落地，A/B測試，跑新的增長和留存MVP提升用戶的活躍率和留存價值;

　　3、設(shè)計用戶激活和留存策略，搭建潛在用戶的內(nèi)容留存體系，如體驗課，直播，短視頻，資訊干貨等，策劃用戶活躍與促轉(zhuǎn)手段提升留存價值;

　　4、通過存量用戶設(shè)計老帶新活動，通過內(nèi)容和社群存量用戶在新媒體，短視頻等平臺獲取私域流量;

　　5、負(fù)責(zé)對平臺的用戶進(jìn)行分層分級，設(shè)計不同的留存轉(zhuǎn)化手段，協(xié)同轉(zhuǎn)化團(tuán)隊提升轉(zhuǎn)化率;

　　6、工作協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，能夠靈活成立虛擬團(tuán)隊推進(jìn)各項工作，找到新的增長點，達(dá)成增長目標(biāo)。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇22

　　參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司o2o平臺業(yè)務(wù)模式的研究及發(fā)展策略的制訂，負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場分析和規(guī)劃，在線交易平臺的搭建與運營管理。

　　負(fù)責(zé)公司o2o平臺市場拓展工作，負(fù)責(zé)線上線下資源的整合，策劃o2o平臺模式的線上線下互動活動。

　　負(fù)責(zé)公司o2o平臺管理制度的建立及完善，負(fù)責(zé)o2o平臺管理體系和管理團(tuán)隊搭建等。

　　負(fù)責(zé)制定可行的、階段性的營銷方案，實施精準(zhǔn)化目標(biāo)營銷策略。

　　負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及移動應(yīng)用產(chǎn)品的運營、市場推廣及商務(wù)合作。

　　對運營績效負(fù)責(zé)，包括但不限于品牌形象、推廣效果、渠道拓展和銷售指標(biāo)。

　　有目的、有計劃地積累資源，整合公司內(nèi)外部資源，支持業(yè)務(wù)良性、健康發(fā)展。

　　負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)商家市場開拓工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系聯(lián)盟商家，簽訂合作協(xié)議。

　　9、公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事他各項事務(wù)。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇23

　　1、根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略和公司策略目標(biāo)，完成公司網(wǎng)絡(luò)平臺及工具(包括PC/H5/小程序等)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、功能設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品優(yōu)化等工作;

　　2、從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃的角度，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，定義工具/平臺的中長期發(fā)展路徑，建立并完善網(wǎng)絡(luò)平臺產(chǎn)品與運營流程規(guī)范，并逐步組建相關(guān)運營團(tuán)隊;

　　3、深化與集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)團(tuán)隊的溝通與合作，了解各板塊業(yè)務(wù)全流程和業(yè)務(wù)場景，收集和梳理各板塊的需求，在集團(tuán)戰(zhàn)略和策略指導(dǎo)下不斷優(yōu)化前端網(wǎng)絡(luò)平臺和迭代產(chǎn)品功能;

　　4、代表公司對外與外部技術(shù)開發(fā)方對接、對內(nèi)與內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊密切溝通，根據(jù)平臺功能開發(fā)進(jìn)度對每一期開發(fā)項目進(jìn)行評估、分析和驗收;

　　5、建立公司網(wǎng)絡(luò)平臺的用戶運營體系，運用各種運營方法和機(jī)制提升流量訪問率、活躍率和留存率;

　　6、在用戶運營體系基礎(chǔ)上推動建立會員體系，包括會員權(quán)益和積分體系;運用各種運營方法和機(jī)制提升會員轉(zhuǎn)化率、傳播率和復(fù)購率;

　　7、社交/分銷體系和團(tuán)購體系的初步搭建和前期運營;

　　8、探索旅游產(chǎn)品和實體商品線上+線下的銷售與服務(wù)體系的初步打通及前期測試。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇24

　　1.負(fù)責(zé)自有電商平臺的日常運營管理工作，做好內(nèi)部單位福利服務(wù)外，對外積極拓客創(chuàng)收，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售目標(biāo)。

　　2.結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定平臺全年運營方案并推進(jìn)執(zhí)行，分解到月度、季度、全面目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　3.負(fù)責(zé)平臺總體運營，激活和管理現(xiàn)有會員，做好社群營銷，提高平臺瀏覽量和轉(zhuǎn)化率，不斷優(yōu)化產(chǎn)品SKU和詳情頁。協(xié)助技術(shù)供應(yīng)商做好平臺技術(shù)維護(hù)和優(yōu)化。

　　4.在集團(tuán)指導(dǎo)下，開拓和管理供應(yīng)商和合作商渠道，豐富平臺上架商品的數(shù)量和品種等。

　　5.定期對產(chǎn)品、銷售、營銷、競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的方針策略。

　　6.團(tuán)隊的日常管理，持續(xù)提升團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)能力。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇25

　　1、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團(tuán)隊，組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，滿足單位業(yè)務(wù)拓展需要;

　　2、整體負(fù)責(zé)品牌運營管理;

　　3、負(fù)責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。

　　5、負(fù)責(zé)單位營運、品牌策劃的制度規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管部門關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實。

　　6、負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，負(fù)責(zé)大型重點項目的洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。