車(chē)間值班長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選7篇）
車(chē)間值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1
1、全面負(fù)責(zé)工廠(chǎng)日常生產(chǎn)、運(yùn)行工作;
2、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，安排控制生產(chǎn)進(jìn)度、合理安排及調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量及交貨周期;
3、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)設(shè)備維修管理，能有效實(shí)施6S管理工作。
車(chē)間值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2
1. 協(xié)助生產(chǎn)組長(zhǎng)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)過(guò)程的控制工作
2. 負(fù)責(zé)車(chē)間班組設(shè)備、場(chǎng)地、人員的全面管理工作
3. 協(xié)助班長(zhǎng)推行和實(shí)施HPT
4. 負(fù)責(zé)車(chē)間班組的生產(chǎn)質(zhì)量管理和員工的培訓(xùn)
5. 負(fù)責(zé)車(chē)間班組做好6S，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)
6. 領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作
7. 遵守商業(yè)道德的合規(guī)性
8. 保證生產(chǎn)效率的持續(xù)提升、品質(zhì)的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制
車(chē)間值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3
1.熟悉物化車(chē)間系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行;負(fù)責(zé)完成部門(mén)主管下達(dá)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)要求指標(biāo)，監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;
2.組織制定物化車(chē)間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理及各項(xiàng)車(chē)間內(nèi)部管理規(guī)定;
3.組織制定物化車(chē)間各項(xiàng)工作流程、安全操作規(guī)程以及各崗位操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
4.貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間輔助材料的使用消耗控制，在保證安全生產(chǎn)的情況下，逐步降低生產(chǎn)成本;
5.組織并參與技術(shù)革新和工藝改良，對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)士氣及工作效率;
6.對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的緊急情況，組織處理并向部門(mén)經(jīng)理反映情況。
車(chē)間值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)組織班組生產(chǎn)
2、負(fù)責(zé)及時(shí)糾正偏離工藝指標(biāo)，確保符合要求，監(jiān)控生產(chǎn)全過(guò)程。
3、負(fù)責(zé)組織班組成員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間領(lǐng)用所需材料、參加車(chē)間日常維修。
5、負(fù)責(zé)督促班組員工做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、操作室及設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生工作。
6、定期開(kāi)展班組活動(dòng)，指導(dǎo)班組成員學(xué)習(xí)崗位知識(shí)。
車(chē)間值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)年度目標(biāo)和預(yù)算的制定、相關(guān)政策和制度的導(dǎo)入;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、配合新產(chǎn)品的導(dǎo)入，比對(duì)SOP，使其標(biāo)準(zhǔn)、完整、可操作。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的三級(jí)、四級(jí)的文件的制定。配合設(shè)備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門(mén)協(xié)作，在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下提高生產(chǎn)效率。
車(chē)間值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)本班組人員班次的日常人員的工作安排及生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)本組人員的技能培訓(xùn)指導(dǎo) 能夠達(dá)到更好的技能;
3、負(fù)責(zé)人事及人員調(diào)動(dòng)或替補(bǔ)，安全生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)原料物料跟蹤，杜絕浪費(fèi)及質(zhì)量監(jiān)督，節(jié)約成本，工藝流程順利;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間臨時(shí)突發(fā)事件，把事情的發(fā)生性降到最低;
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)的設(shè)備設(shè)施的保管和保養(yǎng)工作;
車(chē)間值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7
(1)執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)指令，保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。
(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)政策，正確處理好公司和職工之間的關(guān)系。
(3)及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報(bào)告，提交變更申請(qǐng)，依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
(4)監(jiān)督車(chē)間衛(wèi)生清潔情況，對(duì)轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查，確保現(xiàn)場(chǎng)清潔符合要求。
(5)加強(qiáng)設(shè)備管理、能源管理工作，杜絕浪費(fèi)，提高設(shè)備的使用率和利用率。