證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)（精選28篇）

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊的組建;

　　2、負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場渠道的開拓;

　　3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊日常管理及人員的后續(xù)培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)本區(qū)域營銷活動策劃及組織實(shí)施，保證營銷效果;

　　5、負(fù)責(zé)本區(qū)域人員的業(yè)績督進(jìn)，保證完成營業(yè)部下達(dá)的各項考核指標(biāo);

　　6、完成個人自身的各項指標(biāo)

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、開拓客戶資源，組織策劃營銷活動;

　　2、定期拜訪客戶，了解金融理財需求，并做好相關(guān)分析統(tǒng)計工作;

　　3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊營銷人員的整體績效，確保團(tuán)隊完成總部下達(dá)的各項績效目標(biāo);

　　4、協(xié)助部門經(jīng)理計劃、落實(shí)各區(qū)域的銷售指標(biāo)分配工作，并跟蹤做好績效分析工作;

　　5、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他各項管理工作;

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，籌建所轄區(qū)域建設(shè)并制定、執(zhí)行當(dāng)?shù)厥袌鲋衅凇㈤L期開發(fā)策略;

　　2、負(fù)責(zé)輔助管理所轄區(qū)域各分部團(tuán)隊建設(shè)，并支持新建分部團(tuán)隊組建;

　　3、組織并監(jiān)督所轄區(qū)域分部完成公司下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo);

　　4、對重要客戶進(jìn)行開拓、溝通與管理，制定合作方案;開發(fā)、維護(hù)、協(xié)調(diào)相關(guān)渠道關(guān)系;

　　5、宣傳和實(shí)踐公司企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，保證核心骨干的穩(wěn)定;

　　6、定期收集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息，分析當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展趨勢，為公司重大決策提供支持。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　(一)制定每月崗位工作計劃，保證計劃實(shí)施的有效性;

　　(二)負(fù)責(zé)維護(hù)所分配區(qū)域包括合作銀行的良好合作關(guān)系;

　　(三)策劃和組織實(shí)施市場營銷、推廣活動，完成營銷任務(wù)指標(biāo);

　　(四)對所轄經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行日常管理(業(yè)務(wù)考核、考勤)，檢查工作日志和客戶服務(wù)記錄;

　　(五)組織各項活動：晨會、周會及業(yè)績分析會等;

　　(六)對所轄經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)、協(xié)助制訂展業(yè)計劃，必要時陪同展業(yè);

　　(七)每月初提交上月業(yè)績分析報告;

　　(八)完成業(yè)務(wù)營銷部交辦的其它事項。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1.根據(jù)公司下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)，制定相關(guān)的營銷計劃、部署營銷工作，在規(guī)定的時間內(nèi)帶領(lǐng)團(tuán)隊完成下達(dá)的指標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊的日常管理工作，組織營銷人員開展?fàn)I銷活動，制定團(tuán)隊業(yè)績獎懲制度，對下轄營銷人員業(yè)績進(jìn)行督導(dǎo);

　　3.整合各種資源開拓新的網(wǎng)點(diǎn)，積極維護(hù)已有營銷網(wǎng)點(diǎn)并合理安排團(tuán)隊營銷人員的營銷網(wǎng)點(diǎn);

　　4.提高營銷人員展業(yè)能力及意識，定期組織營銷人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);

　　5.遵守公司相關(guān)規(guī)章制度以及完成公司其他工作安排。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1.依據(jù)公司整體營銷目標(biāo)及營銷策略，完成公司分配的區(qū)域銷售任務(wù)。

　　2.及時反饋所管轄銷售區(qū)域內(nèi)客戶信息及：市場信息。

　　3.負(fù)責(zé)培養(yǎng)并管理下屬銷售人員。

　　4.保持公司產(chǎn)品在區(qū)域的滿意度，并負(fù)責(zé)市場渠道開拓。

　　5.及時進(jìn)行銷售情況匯報。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)公司年度銷售計劃制定區(qū)域銷售目標(biāo)，按季負(fù)責(zé)區(qū)域商品訂貨、制定促銷方案;

　　2、根據(jù)區(qū)域銷售目標(biāo)進(jìn)行逐月指標(biāo)分配并完成銷售指標(biāo)，各項管理政策的傳達(dá)、落地和實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)的達(dá)成，及時向終端店鋪給予銷售支持;

　　4、定期對區(qū)域內(nèi)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，為銷售決策提供依據(jù);

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1.根據(jù)公司品牌定位、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定公司年度的貨品計劃并執(zhí)行。

　　2.主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃，統(tǒng)計分析暢銷商品銷售排名，預(yù)測商品銷售趨勢，確定商品供應(yīng)需求，下達(dá)商品訂貨/補(bǔ)貨、貨期計劃、貨期安排和跟進(jìn)。

　　3.與總公司溝通確定貨品上市波段及商品促銷計劃、庫存商品重組與當(dāng)季貨品轉(zhuǎn)流規(guī)劃工作。

　　4.負(fù)責(zé)訂貨會與日常商品基礎(chǔ)資料建立與完善。

　　5.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，控制及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，合理調(diào)配公司商品資源;

　　6.負(fù)責(zé)每季商品銷售及庫存分析，擬定庫存消化計劃，完成最佳的庫存控制。

　　7.收集行業(yè)流行資訊，了解行業(yè)相關(guān)品牌的市場信息，掌握市場需求及流行趨勢，制定并優(yōu)化商品定價策略。

　　8.負(fù)責(zé)本部門運(yùn)作管理系統(tǒng)建設(shè)，定期提升部門員工的管理技能、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、跟蹤完成銷售目標(biāo)分解

　　2、宣貫店鋪銷售目標(biāo)，實(shí)施銷售策略，完成分管區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo);

　　3、及時分析分管店鋪現(xiàn)狀，對不良店鋪提出整改方案;

　　4、定期或不定期就分管店鋪進(jìn)行巡視、監(jiān)督、蹲點(diǎn)指導(dǎo);

　　5、跟蹤加盟應(yīng)收賬款回籠;

　　6、監(jiān)督分管店鋪，確保其認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的各類管理標(biāo)準(zhǔn);

　　7、按時并按規(guī)定收集終端市場信息以及競爭品牌的綜合信息;

　　8、完成新開店鋪開業(yè)扶持、蹲點(diǎn)指導(dǎo)、閉店的善后事宜處理;

　　9、店鋪各類需求及時匯總提交，跟蹤解決方案。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、與公司高層對接，制定戰(zhàn)略發(fā)展方針和工作目標(biāo)

　　2、細(xì)化門店管理路徑，落實(shí)各項工作開展

　　3、負(fù)責(zé)門店綜合營運(yùn)管理，包括營業(yè)安全管理、經(jīng)營管理、人員管理等，保證連鎖店正常運(yùn)營秩序

　　4、協(xié)調(diào)門店內(nèi)日常經(jīng)營活動，及時根據(jù)競爭對手及市場的情況調(diào)整經(jīng)營策略，并提出可行性建議

　　5、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)安排,進(jìn)行各種促銷活動的跟蹤、核查工作

　　6、針對公司現(xiàn)狀，建立完善系統(tǒng)的連鎖運(yùn)營管理機(jī)制

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)指派的階段性任務(wù)工作

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品的客戶開發(fā)及銷售;

　　2、重點(diǎn)客戶的開發(fā)與管理，完成轄區(qū)內(nèi)目標(biāo)客戶的銷售;

　　3、建立目標(biāo)客戶市場的終端銷售網(wǎng)絡(luò)，完成所轄區(qū)域年度銷售目標(biāo)。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、向客戶宣傳介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù)，銷售公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場份額;

　　2、新客戶的溝通、老客戶的維護(hù)，以及客戶潛在及延展性需求的實(shí)現(xiàn);

　　3、協(xié)助制定醫(yī)療市場推廣和銷售任務(wù)，銷售計劃、量化銷售目標(biāo)并執(zhí)行落實(shí);提高市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標(biāo);

　　4、對銷售的全過程負(fù)責(zé)

　　5、根據(jù)客戶需求和市場變化，對公司的產(chǎn)品和服務(wù)提出改進(jìn)建議;

　　6、與用戶建立牢固的信用關(guān)系，維護(hù)和提高企業(yè)聲譽(yù)。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)自有品牌的產(chǎn)品銷售管理工作;

　　2.掌握市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，并根據(jù)市場變化情況，提出具體的區(qū)域銷售計劃方案;

　　3.負(fù)責(zé)區(qū)域銷售指標(biāo)分解，督促和指導(dǎo)業(yè)務(wù)員完成制定年度銷售指標(biāo);

　　4.負(fù)責(zé)區(qū)域各種突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)、處理;

　　5.上級交辦的其他事項。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1.對銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)。

　　2.區(qū)域內(nèi)客戶開發(fā)與維護(hù)，并完成區(qū)域內(nèi)年度銷售任務(wù)。

　　3.區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品服務(wù)和品牌的推廣，挖掘電信、金融、政府、郵政、稅務(wù)等行業(yè)客戶。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1.1 銷售經(jīng)理的角色定位

　　銷售經(jīng)理是企業(yè)最重要的職位之一，銷售經(jīng)理的角色應(yīng)該定位為企業(yè)銷售政策的制定者、市場信息的發(fā)布者以及銷售代表的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)者。為了擔(dān)當(dāng)好上述角色，銷售經(jīng)理必須到市場一線中去。只有這樣，銷售經(jīng)理才能深入了解市場情況和客戶需求以及競爭對手的情況，從而制定出適應(yīng)市場發(fā)展、滿足客戶需求的銷售政策和計劃，并協(xié)同銷售代表共同完成銷售目標(biāo)。

　　1.2 銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位描述

　　通過調(diào)研企業(yè)的銷售隊伍可以發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)將銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位描述混為一談。實(shí)際上，崗位職責(zé)和崗位描述是兩個不同的概念，崗位職責(zé)是指銷售經(jīng)理這一崗位所需承擔(dān)的責(zé)任，崗位描述則是對崗位職責(zé)范圍內(nèi)所需完成的具體任務(wù)的描述。

　　1.2.1.銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)

　　無論企業(yè)性質(zhì)是國營，還是合資或私營，銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)都是相同的，即銷售經(jīng)理必須按時、按質(zhì)、按量完成公司下達(dá)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，獲得預(yù)先設(shè)定的銷售業(yè)績，否則銷售經(jīng)理就是不稱職的。

　　作為銷售經(jīng)理，還應(yīng)該對市場變化有敏銳的觀察力，能夠根據(jù)不斷變化的市場需求做出相應(yīng)的政策調(diào)整，從而不斷地挖掘市場潛力，擴(kuò)大本企業(yè)產(chǎn)品在市場上的份額。此外，強(qiáng)將手下無弱兵，銷售經(jīng)理還應(yīng)該注意訓(xùn)練和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊，提高銷售部門的總體績效。

　　1.2.2.銷售經(jīng)理的崗位描述

　　在上述崗位職責(zé)的范圍內(nèi)，銷售經(jīng)理應(yīng)該完成的任務(wù)包括：市場調(diào)研和市場分析、銷售年度的預(yù)測、銷售目標(biāo)的制定及分解、銷售隊伍的組建、對銷售渠道和客戶的管理，并應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

　　銷售經(jīng)理的崗位描述(具體):

　　市場調(diào)研和分析

　　做好市場調(diào)研，既可以了解消費(fèi)需求的變化，進(jìn)行市場預(yù)測，把握市場機(jī)會，又可以有效的覺察各種市場威脅或危機(jī)，從而規(guī)避風(fēng)險

　　制訂營銷策略

　　營銷策略可以長期指導(dǎo)企業(yè)的營銷活動，使銷售部門朝著正確的方向發(fā)展

　　組建銷售隊伍

　　負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵、業(yè)務(wù)評估，形成一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊

　　日常管理

　　負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理，以及對應(yīng)收賬款進(jìn)行管理

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和業(yè)務(wù)開展要求，制定和優(yōu)化分管區(qū)域門店內(nèi)部管理制度和工作流程，并組織實(shí)施。

　　2、制定分管區(qū)域門店各項運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保分管區(qū)域門店營業(yè)指標(biāo)的順利完成。

　　3、分析分管區(qū)域門店整體經(jīng)營運(yùn)行情況，編制經(jīng)營分析報告，為經(jīng)營計劃調(diào)整提供支持。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1、區(qū)域銷售計劃的制定與執(zhí)行：根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃，分解并制定本區(qū)域經(jīng)銷商具體的銷售目標(biāo);組織執(zhí)行銷售政策及策略，指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能，檢查、監(jiān)督銷售計劃的完成情況，出現(xiàn)偏差及時糾正，保證實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo);

　　2、銷售回款：收集信息、評估經(jīng)銷商資信及對公司的重要程度，審批經(jīng)銷商資信額度，并隨時跟蹤資信使用情況，確保其處于正常范圍;每月分析客戶的應(yīng)收帳反饋信息，確保貨款順利回收;

　　3、銷售費(fèi)用控制：根據(jù)公司的銷售費(fèi)用管理規(guī)定及銷售部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù)，審核銷售折扣，審核、控制并不斷降低銷售費(fèi)用，保證完成公司的銷售費(fèi)用控制指標(biāo);

　　4、市場開發(fā)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標(biāo)，配合市場部門組織實(shí)施本區(qū)域市場開發(fā)計劃及具體的實(shí)施方案，促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升;了解客戶需求動態(tài)，挖掘潛在客戶，并對客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤;以實(shí)現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目標(biāo);

　　5、客戶關(guān)系管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶，監(jiān)督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況，隨時了解客戶要求;及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

　　6、售后服務(wù)：依據(jù)公司的售后服務(wù)規(guī)定及產(chǎn)品特點(diǎn)，通過與客戶服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門溝通，協(xié)助組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的到貨、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持、售后維修等工作，共同實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo);

　　7、銷售信息管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點(diǎn)，收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場行情變化及重點(diǎn)競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，并對市場信息進(jìn)行分析、預(yù)測并制定對策，及時向相關(guān)部門提供建議;對客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析;保證銷售信息的及時性、準(zhǔn)確性和完整性，為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1.負(fù)責(zé)區(qū)域整體物業(yè)管理和服務(wù)工作指導(dǎo)，督查區(qū)域各項目開展工作;

　　2.對于區(qū)域管理層崗位進(jìn)行合理安排，使人員與崗位到達(dá)最優(yōu)化配置;

　　3.協(xié)調(diào)區(qū)域項目規(guī)范操作，督促其妥善處理實(shí)際管理服務(wù)過程中的重大公眾關(guān)系;

　　4.負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)相關(guān)的政府職能部門、同行、社會團(tuán)體等組織建立良好的社會關(guān)系;

　　5.配合公司相關(guān)職能部門制訂物業(yè)管理經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo)，共同督促其貫徹執(zhí)行;

　　6.注重分析研究行業(yè)信息，積極創(chuàng)新，增強(qiáng)市場應(yīng)變能力和競爭力;

　　7.負(fù)責(zé)策劃及制訂現(xiàn)有物業(yè)中特定服務(wù)項目或新增服務(wù)項目的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　一、認(rèn)直貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營、管理方針、政策、指示、規(guī)章制度和有關(guān)指令,并傳遞相關(guān)信息至區(qū)域內(nèi)項目,確保公司經(jīng)濟(jì)、管理、安全目標(biāo)在項目上行到實(shí)施和落實(shí)。

　　二、主持所在區(qū)域日常工作,對本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)責(zé)任負(fù)全責(zé),領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)域各物業(yè)服務(wù)中心及項目開展工作,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)、目標(biāo)。三、負(fù)責(zé)編制區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,審定區(qū)域各物業(yè)服務(wù)中心年度計劃、總結(jié)等,并監(jiān)督、檢查

　　四、編寫物業(yè)項目的具體工作指導(dǎo)書、項目的服務(wù)計劃,編制項目的預(yù)算;結(jié)合公司的要求制定物業(yè)管理方面的管理目標(biāo)和經(jīng)營方向;制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,在報公司審核后進(jìn)行監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

　　五、制定各項費(fèi)用標(biāo)淮保證管理工作的正常進(jìn)行,嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,行增效節(jié)約的原則,實(shí)現(xiàn)收益。

　　六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理區(qū)域與委托方、公司各部門、開發(fā)商、相關(guān)政府部門的各種關(guān)系和事項

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員開發(fā)和維護(hù)核心經(jīng)銷商的分銷商;

　　2、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員開拓空白區(qū)域，實(shí)現(xiàn)地級市全覆蓋，全面進(jìn)攻縣級市;

　　3、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員銷售新品和開展新品推廣會;

　　4、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員召開城市合伙人推廣會以及經(jīng)銷商會議;

　　5、協(xié)助大區(qū)召開經(jīng)銷商會議。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度目標(biāo)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)分解與策略制定，確保達(dá)成區(qū)域銷售目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理商開發(fā)、維護(hù)及優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)區(qū)域情況，與代理商進(jìn)行市場開拓和品牌建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶的產(chǎn)品專業(yè)知識培訓(xùn)與施工應(yīng)用指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)市場、產(chǎn)品信息情況的收集分析，為上級提供有效的決策支持;

　　6、負(fù)責(zé)做好區(qū)域內(nèi)市場監(jiān)管，確保各項銷售政策執(zhí)行到位。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1、根據(jù)營銷部下達(dá)總體業(yè)績目標(biāo)，管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。

　　2、負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的銷售跟蹤，協(xié)助經(jīng)銷商提高終端銷量。

　　3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌鲣N售信息，了解當(dāng)?shù)厥袌鋈萘俊⒔?jīng)濟(jì)狀況、人口及消費(fèi)習(xí)慣等，并建立客戶檔案。

　　4、幫助經(jīng)銷商跟催訂單及跟蹤回款。

　　5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶來訪接待工作。

　　6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為，加強(qiáng)對終端市場維護(hù)工作。

　　7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶索賠事項并及時跟蹤處理。

　　8、加強(qiáng)對總代理直營店及經(jīng)銷店面的管理，對已制作完成的專柜進(jìn)行及時驗收，并監(jiān)督公司專柜之專用性，發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。

　　9、對經(jīng)銷商做進(jìn)銷存分析，設(shè)立庫存的最低和最高限額，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時間;對庫存不足要求備貨，對滯銷產(chǎn)品要求及時排空。

　　10、收集競爭對手的情況，包括銷量及產(chǎn)品資料，各市場前五名的銷量及產(chǎn)品資料。

　　11、協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動的開展及終端跟進(jìn)，掌握時機(jī)，提供貨源、宣傳品質(zhì)、賣點(diǎn)等;及時傳達(dá)公司有關(guān)促銷政策，促銷效果評估的 有效性。

　　12、出差期間，保持與公司聯(lián)系，及時向公司營銷部匯報。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn)：合理建立各項業(yè)務(wù)工作流程，擬定并完善對內(nèi)對外各項業(yè)務(wù)文本文書，使其得以規(guī)范、統(tǒng)一，以便各項業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查，有理可依。

　　2、上傳下達(dá)：及時傳達(dá)公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等，加強(qiáng)執(zhí)行力，做到聯(lián)通無限，溝通無限。

　　3、加強(qiáng)引導(dǎo)區(qū)域合作：加強(qiáng)本區(qū)內(nèi)全體同事同公司其它區(qū)域的互動合作意識，充分利用公司信息資源，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　4、拓展：配合公司進(jìn)行所屬區(qū)域新開分行的位置選擇，了解該鋪位的詳細(xì)資料，租賃合同的談判，并配合拓展部簽署合同等工作事宜，積極跟進(jìn)行政事務(wù)服務(wù)中心做好新分行的裝修工作以及跟進(jìn)所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作;

　　5、積極配合分行業(yè)務(wù)開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合總經(jīng)辦認(rèn)真處理客戶投訴，跟進(jìn)本區(qū)應(yīng)收未收之傭金工作，及時要求分行向法律事務(wù)部提供相關(guān)資料，配合其進(jìn)行追收傭工作;

　　6、定期組織會議：定期組織所轄區(qū)域的區(qū)會、營業(yè)經(jīng)理會，加強(qiáng)溝通，解決存在的問題;

　　7、市場調(diào)研：收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析，及時向公司反映，與時俱進(jìn)，推動公司上下一起改革創(chuàng)新;關(guān)注行家動態(tài)，有敏銳的市場觸覺，善于根據(jù)市場情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)工作;

　　8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養(yǎng)提高員工忠誠度，指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時和他們總結(jié)經(jīng)驗，善于調(diào)動下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣;善于處理和下屬的關(guān)系，既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正，促使員工團(tuán)結(jié)工作，創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境，減少員工的流動量。

　　9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險：主要控制合同風(fēng)險，堅決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同，認(rèn)真審核每份成交報告和合同、收據(jù)等資料。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)品牌推廣和市場開發(fā);

　　2、協(xié)助經(jīng)銷商開展各類經(jīng)營活動，提升經(jīng)銷商的經(jīng)營能力和銷售能力;

　　3、收集市場信息，了解競爭對手，協(xié)助技術(shù)部的產(chǎn)品調(diào)研工作。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　1、策劃區(qū)域市場布局、經(jīng)銷商體系、價格體系及銷售模式。

　　2、依據(jù)合同簽定，細(xì)分月/季任務(wù)，促進(jìn)客戶回款，完成區(qū)域銷售任務(wù)。

　　3、督促/引導(dǎo)客戶進(jìn)行產(chǎn)品陳列、樣品管理，專賣店維護(hù)。

　　4、加強(qiáng)對導(dǎo)購、業(yè)務(wù)員的銷售培訓(xùn)，引導(dǎo)客戶加強(qiáng)銷售能力。

　　5、引導(dǎo)/促進(jìn)客戶加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)與管理，逐步實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作。

　　6、協(xié)助客戶進(jìn)行分銷、家裝渠道建設(shè)與工程推廣，并作備案。

　　7、定期回訪分銷商，促進(jìn)銷售，收集信息，及時處理，避免呆滯網(wǎng)點(diǎn)。

　　8、策劃品牌推廣，積極引導(dǎo)客戶投入廣告，組織小區(qū)推廣及節(jié)假日活動。

　　9、積極開發(fā)新市場，杜絕空白地區(qū)。

　　10、積極推廣新產(chǎn)品，引導(dǎo)/督促客戶上樣備貨。

　　11、做好經(jīng)銷商庫存管理，保證區(qū)域市場供貨。

　　11、做好代理商檔案、分銷商檔案、工地信息檔案等。

　　12、協(xié)助經(jīng)銷商做好分銷、業(yè)主、木工及鎖匠信息檔案。

　　13、組織主持經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)會議，落實(shí)月度目標(biāo)工作。

　　14、積極反饋市場信息，并提出優(yōu)化市場方案。

　　15、積極完成上級交代一切任務(wù)。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)核心KA團(tuán)隊建設(shè)、管理;

　　2.空白城市開發(fā)，核心生意回顧，有計劃性拜訪重點(diǎn)客戶;

　　3.負(fù)責(zé)營業(yè)所人員招聘及團(tuán)隊梯次建設(shè);

　　4.負(fù)責(zé)分解團(tuán)隊目標(biāo)、經(jīng)銷商銷售目標(biāo)、其它專案目標(biāo);

　　5.根據(jù)公司預(yù)算業(yè)績和利潤指標(biāo)，控制市場等費(fèi)用;

　　6.負(fù)責(zé)組織收集轄區(qū)市場信息，分析市場發(fā)展趨勢;

　　7.對轄區(qū)市場狀況、銷售目標(biāo)的達(dá)成以及所有營銷工作承擔(dān)第一責(zé)任。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)重慶(重百、新世紀(jì)、人人樂、步步高、王府井等)系統(tǒng)經(jīng)銷商的相關(guān)管理工作及促銷活動的溝通，落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)KA主管、促銷員的招聘、培訓(xùn)并對其負(fù)管理責(zé)任;

　　3、完成部門下達(dá)的業(yè)績目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)收集市場競品信息并及時上報部門。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

　　1.能根據(jù)自己的目標(biāo)制訂適合的銷售計劃。

　　2.能很好地拜訪客戶、維護(hù)客戶。

　　3.能理解公司產(chǎn)品、銷售理念，并能很好地推廣公司產(chǎn)品。