家居門店店長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選9篇）
家居門店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1
1、全面主持店面的管理工作，配合總部的各項(xiàng)營(yíng)銷策略的實(shí)施;
2、做好門店分工管理工作;
3、布置門店產(chǎn)品陳列，飾品擺放，產(chǎn)品及時(shí)換樣等相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)工作
5、對(duì)門店業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)
家居門店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2
1、全面主持店面的管理工作，配合總部的各項(xiàng)營(yíng)銷策略的實(shí)施，執(zhí)行總部下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);
2、做好日常業(yè)績(jī)目標(biāo)管理，培養(yǎng)新進(jìn)員工，搭建店面骨干梯隊(duì);
3、做好商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);
4、妥善處理顧客和服務(wù)工作中所有售后，傳遞公司專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。
家居門店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3
負(fù)責(zé)目標(biāo)的制定及達(dá)成;
負(fù)責(zé)店面員人的培訓(xùn)、培養(yǎng)及管理;
負(fù)責(zé)店面陳列的合理、美觀;
負(fù)責(zé)同關(guān)產(chǎn)品的調(diào)查、分析;
負(fù)責(zé)盤點(diǎn);
家居門店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4
1.負(fù)責(zé)店面的管理、運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);
2.完成店面的月度、季度和年度業(yè)績(jī)目標(biāo);
3.組織和執(zhí)行公司的營(yíng)銷策劃活動(dòng)和店面活動(dòng)。
家居門店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5
1、根據(jù)展廳目標(biāo)及規(guī)定，積極熱情接待每位到店客戶，全力超額完成任務(wù);
2、負(fù)責(zé)客戶合同簽定，全力增加合同金額;并確保貨款回籠;
3、負(fù)責(zé)店面導(dǎo)購(gòu)及設(shè)計(jì)師日常工作的安排;
4、協(xié)調(diào)解決銷售過程中的問題;
5、負(fù)責(zé)收集同行、市場(chǎng)銷售信息及客戶意見，為公司提供信息;
6、負(fù)責(zé)定單登記、跟蹤及客戶回訪，提升回頭率;
7、負(fù)責(zé)庫(kù)存物品的銷售，注意開源節(jié)流;
8、完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
家居門店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6
1、全面負(fù)責(zé)大賣場(chǎng)組織協(xié)調(diào)管理工作，保證大賣場(chǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)及規(guī)范體系的順利執(zhí)行;
2、監(jiān)督賣場(chǎng)銷售毛利的完成情況;
3、分析消費(fèi)行為，根據(jù)分析結(jié)果引進(jìn)暢銷產(chǎn)品，淘汰滯銷產(chǎn)品;
4、監(jiān)督賣場(chǎng)的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)管理、商品陳列、商品保質(zhì)期及質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);
5、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;
6、維護(hù)與客戶的良好關(guān)系，解決嚴(yán)重的客戶投訴事件;
7、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育。
家居門店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7
1、完成并指導(dǎo)店員完成銷售目標(biāo);
2、品牌宣傳推廣與商品的銷售工作及客戶服務(wù)等;
3、負(fù)責(zé)老顧客的日常維護(hù)與回訪;
4、商品陳列及盤點(diǎn)工作;
5、門店經(jīng)營(yíng)環(huán)境維護(hù)(POP、價(jià)簽、衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)秩序等);
家居門店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8
1、 負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的門店經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)及銷售任務(wù)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。
2、 負(fù)責(zé)對(duì)本門店員工進(jìn)行考核，有效的貫徹公司的激勵(lì)機(jī)制，以保證團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工持續(xù)的工作激情，確保公司的激勵(lì)機(jī)制在門店合理徹底執(zhí)行。
3、 負(fù)責(zé)按照公司的盤點(diǎn)制度組織門店員工進(jìn)行商品盤點(diǎn)，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。
4、負(fù)責(zé)組織門店大客戶組的成員并有效利用本店員工的社會(huì)關(guān)系進(jìn)行大客戶的開發(fā)，提高團(tuán)購(gòu)管理的質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)對(duì)門店賣場(chǎng)資源合理挖掘，按公司標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，提高門店的收益，確保場(chǎng)地資源的有效使用。
6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)門店各項(xiàng)工作的落實(shí)，保證門店有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、負(fù)責(zé)組織晨檢及各種門店管理層會(huì)議，正確、全面?zhèn)鬟_(dá)公司精神及政策，了解店內(nèi)促銷/推廣/供貨/及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，及時(shí)建議解決方案并向上匯報(bào)。
9、負(fù)責(zé)關(guān)注門店銷售隊(duì)伍業(yè)績(jī)，從中推薦吸納好的促銷員。
家居門店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9
1、全面負(fù)責(zé)面店管理，按公司規(guī)定的模式運(yùn)作。
2、根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)，制訂門店柜組的銷售，毛利計(jì)劃并組織落實(shí)，對(duì)執(zhí)行情況跟蹤檢查、指導(dǎo)、控制。
3、嚴(yán)格控制門店的費(fèi)用、損耗。合理控制人事成本，保持員工工作的高效率。
4、參與促銷活動(dòng)的策劃，負(fù)責(zé)各項(xiàng)促銷活動(dòng)的傳達(dá)、組織、執(zhí)行、落實(shí)并進(jìn)行評(píng)估反饋;
5、對(duì)整個(gè)門店的庫(kù)存及有問題商品進(jìn)行監(jiān)控和掌握，并與業(yè)務(wù)部門及時(shí)溝通處理;
6、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整門店經(jīng)營(yíng)策略，對(duì)門店的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行周期性分析并提出調(diào)整建議，確保競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高