平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么（精選25篇）

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇1

　　1、針對國際物流和海外倉的自身優(yōu)勢以及市場的發(fā)展情況，創(chuàng)新公司物流業(yè)務(wù)模式，并推動運(yùn)行;

　　2、負(fù)責(zé)對公司官網(wǎng)、各物流系統(tǒng)等的內(nèi)容分析、優(yōu)化，以及在此基礎(chǔ)上的運(yùn)營、推廣等管理規(guī)劃;

　　3、組織運(yùn)營數(shù)據(jù)分析，根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整運(yùn)營方案;

　　4、優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，以及工作流程和制度。通過與產(chǎn)品、技術(shù)、物流、海外倉等部門溝通協(xié)作，完善及探索供應(yīng)鏈云平臺的業(yè)務(wù)模式;

　　5、根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰�和興趣特點(diǎn)，職能分工可溝通協(xié)調(diào)，相關(guān)的團(tuán)隊(duì)協(xié)助工作等。

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇2

　　1、負(fù)責(zé)電商平臺的開發(fā)與運(yùn)營

　　2、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)家裝渠道的開發(fā)

　　平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)7

　　1、 搭建公司新媒體矩陣，形成穩(wěn)健的品牌、內(nèi)容和產(chǎn)品曝光渠道。

　　2、 以目標(biāo)為導(dǎo)向，構(gòu)建針對各個(gè)媒介的營銷價(jià)值閉環(huán)，不斷提升營銷轉(zhuǎn)化效果。

　　3、 根據(jù)平臺需要提出有效的內(nèi)容需求，驅(qū)動內(nèi)容創(chuàng)作部實(shí)現(xiàn)快速迭代。

　　4、 社群營銷體系建設(shè)，通過公眾號、微信群、個(gè)人號等私域資源完成營銷轉(zhuǎn)化，留存管理，用戶增長等。

　　5、 對用戶進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營管理，不斷挖掘用戶短長期價(jià)值并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

　　6、 團(tuán)隊(duì)搭建，團(tuán)隊(duì)管理，并對部門整體KPI負(fù)責(zé)。

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇3

　　1、負(fù)責(zé)在線培訓(xùn)平臺的搭建、知識付費(fèi)平臺(如千聊、喜馬拉雅、荔枝微課、騰訊微課、抖音教育平臺等)的開拓與維護(hù);

　　2、擔(dān)任開發(fā)課程的指導(dǎo)，協(xié)助產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打磨出適合目標(biāo)客戶需要的優(yōu)秀課程;

　　3、結(jié)合在線課程內(nèi)容，捕捉、提煉課程亮點(diǎn)，撰寫吸引力強(qiáng)的課程推文;

　　4、通過有效的推廣方式進(jìn)行運(yùn)營推廣，能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、總結(jié)匯報(bào)，制定優(yōu)化調(diào)整策略;

　　5、負(fù)責(zé)研究用戶特性，持續(xù)制定各種引流、獲客、促活、留存、變現(xiàn)方案，實(shí)現(xiàn)用戶增長目標(biāo)。

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇4

　　1、負(fù)責(zé)廣東商務(wù)誠信公共服務(wù)平臺的項(xiàng)目管理，推進(jìn)項(xiàng)目工作，達(dá)成項(xiàng)目合同指標(biāo)，對客戶滿意度負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)參加平臺調(diào)研、業(yè)務(wù)梳理、運(yùn)營計(jì)劃制定、平臺工作匯報(bào)、工作流程制度管理等一些系列工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)資源，優(yōu)化平臺基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)研、梳理、信息整合工作;

　　4、負(fù)責(zé)定制平臺的運(yùn)營運(yùn)維管理的科學(xué)考核指標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)對運(yùn)營工作的統(tǒng)籌管理，確保各項(xiàng)運(yùn)營運(yùn)維工作指標(biāo)順利達(dá)成，完成項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收工作;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平臺內(nèi)部各方資源和指導(dǎo)平臺各合作伙伴解決各項(xiàng)問題，提升平臺運(yùn)營效果;

　　7、與客戶溝通交流，明確各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)信息;

　　8、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇5

　　1、公司電商全盤運(yùn)營管理工作，制定整體運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)線上電商平臺的經(jīng)營戰(zhàn)略，制定線上平臺總體定位，策劃和運(yùn)營線上平臺的活動和市場推廣，從創(chuàng)意、策劃、流程設(shè)計(jì)、頁面制作、流量引入、監(jiān)督執(zhí)行、效果評估等多角度協(xié)調(diào)資源，完成年度電商平臺業(yè)績指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)整合平臺資源，制定電商平臺品牌推廣計(jì)劃及推廣活動實(shí)施;

　　4、精細(xì)監(jiān)控并分析行業(yè)動態(tài)和競爭對手市場行為，并針對性的進(jìn)行市場分析及制定策略。

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇6

　　1、負(fù)責(zé)搭建平臺的流量池，針對平臺用戶制定拉新策略、老用戶裂變新用戶策略、沉睡用戶激活等戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行;

　　2、通過數(shù)據(jù)分析，分析用戶轉(zhuǎn)化漏斗的路徑的空間，制定運(yùn)營策略與落地，A/B測試，跑新的增長和留存MVP提升用戶的活躍率和留存價(jià)值;

　　3、設(shè)計(jì)用戶激活和留存策略，搭建潛在用戶的內(nèi)容留存體系，如體驗(yàn)課，直播，短視頻，資訊干貨等，策劃用戶活躍與促轉(zhuǎn)手段提升留存價(jià)值;

　　4、通過存量用戶設(shè)計(jì)老帶新活動，通過內(nèi)容和社群存量用戶在新媒體，短視頻等平臺獲取私域流量;

　　5、負(fù)責(zé)對平臺的用戶進(jìn)行分層分級，設(shè)計(jì)不同的留存轉(zhuǎn)化手段，協(xié)同轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)提升轉(zhuǎn)化率;

　　6、工作協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，能夠靈活成立虛擬團(tuán)隊(duì)推進(jìn)各項(xiàng)工作，找到新的增長點(diǎn)，達(dá)成增長目標(biāo)。

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇7

　　1、 在公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下，制定來伊份商城平臺的運(yùn)營目標(biāo)、運(yùn)營推廣計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行方案，并依據(jù)實(shí)際運(yùn)營狀況作恰當(dāng)調(diào)整，達(dá)成運(yùn)營目標(biāo);

　　2、根據(jù)目標(biāo)市場、產(chǎn)品特性、競爭態(tài)勢、客戶需求等調(diào)查，撰寫市場分析、創(chuàng)意新的盈利模式，策劃并制定有效的網(wǎng)站運(yùn)營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合營銷策略，促進(jìn)商品銷售快速增長，增加影響力、美譽(yù)度、優(yōu)化店鋪及商品排名;

　　3、 制定平臺整體運(yùn)營和推廣方案并負(fù)責(zé)實(shí)施，對運(yùn)營和推廣效果，如商城店鋪的IP、 PV、銷量、跳出率、地域分布、轉(zhuǎn)化率等做出專業(yè)的數(shù)據(jù)匯總、評估和趨勢分析;

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)崗位設(shè)置、人員招聘、培訓(xùn)、日常管理及團(tuán)隊(duì)業(yè)績考核;

　　6、監(jiān)測商品平臺的運(yùn)營水平，建立與商品、視覺、推廣、服務(wù)、物流等相關(guān)的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，跟蹤執(zhí)行并不斷優(yōu)化，提高部門工作效率;設(shè)計(jì)各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)，如流量指標(biāo)、會員注冊率指標(biāo)、專題頁面點(diǎn)擊率指標(biāo)、產(chǎn)品上架受歡迎度指標(biāo)等，制定達(dá)成方案并逐步跟進(jìn);

　　6、充分挖掘和發(fā)展商城價(jià)值，基于客戶數(shù)據(jù)和合作伙伴私域，對客戶提供專業(yè)、高效率的產(chǎn)品和服務(wù);

　　7、負(fù)責(zé)部門管理與團(tuán)隊(duì)組織分工完善，并幫助團(tuán)隊(duì)提升業(yè)務(wù)能力及業(yè)績

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇8

　　1、平臺運(yùn)營：根據(jù)平臺的發(fā)展目標(biāo)，制定用戶及平臺運(yùn)營規(guī)則與整合營銷落地實(shí)施方案;

　　2、用戶運(yùn)營：分析用戶體驗(yàn)問題，收集用戶反饋，挖掘用戶潛在需求，提出解決方案;

　　3、活動運(yùn)營：商城各應(yīng)用端的各類線上活動的策劃與組織實(shí)施;

　　4、數(shù)據(jù)分析：針對平臺運(yùn)營目標(biāo)進(jìn)行深度數(shù)據(jù)分析，持續(xù)監(jiān)控過程指標(biāo)表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并制定解決方案，持續(xù)優(yōu)化平臺。

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇9

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建職教平臺運(yùn)營機(jī)制，提升客戶粘性、用戶活躍度、產(chǎn)品使用率。

　　2、策劃各類型平臺運(yùn)營活動，協(xié)同各業(yè)務(wù)部門完成活動的組織與實(shí)施，助推客戶與公司不斷開展更加深入的業(yè)務(wù)合作，助力達(dá)成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。

　　3、通過多種用戶運(yùn)營手段，激發(fā)用戶興趣，不斷促進(jìn)用戶活躍度，實(shí)現(xiàn)更多用戶激活及用戶留存。

　　4、策劃各類型用戶運(yùn)營活動，組織各部門協(xié)同進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。建立并不斷擴(kuò)大用戶社區(qū)。助力公司實(shí)現(xiàn)用戶戰(zhàn)略。

　　5、打造運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的人員培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)。

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)與運(yùn)營工作，參與公司戰(zhàn)略制定，負(fù)責(zé)平臺運(yùn)營策略制訂與執(zhí)行;

　　2、能夠準(zhǔn)確的把握移動互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗(yàn)，確定產(chǎn)品主導(dǎo)思想和主題方向，根據(jù)整體運(yùn)營規(guī)劃制定產(chǎn)品內(nèi)容建設(shè)、推廣運(yùn)營策略，并提出長期發(fā)展規(guī)劃;

　　3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成運(yùn)營指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)線上推廣目標(biāo)，定期出具運(yùn)營分析報(bào)告，分析公司運(yùn)營數(shù)據(jù)，優(yōu)化和提高公司運(yùn)營流程和效率，不斷探索新的運(yùn)營模式;

　　4、負(fù)責(zé)活動運(yùn)營方案策劃與執(zhí)行落地;

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)的制定與分解，制定健全高效的工作流程和工作制度并執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容運(yùn)營和產(chǎn)品運(yùn)營團(tuán)隊(duì)達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)(成本、進(jìn)度、質(zhì)量、數(shù)量);

　　6、行使對運(yùn)營工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理權(quán)力。

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇11

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)公司平臺業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃，組織制定公司平臺的中長期運(yùn)營發(fā)展方向與目標(biāo)規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)建立平臺運(yùn)營機(jī)制，策劃各類型平臺運(yùn)營活動;

　　3、負(fù)責(zé)平臺合作機(jī)構(gòu)的挖掘，商業(yè)洽談，管理及相關(guān)合作模式的探索制定;

　　4、指導(dǎo)收集平臺產(chǎn)品的市場信息的收集，調(diào)查和分析，為公司自營平臺甄選優(yōu)質(zhì)商品;

　　5、完成每月的平臺銷售指標(biāo);

　　6、完成平臺的日常運(yùn)營工作;

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上新，推廣，頁面維護(hù)，數(shù)據(jù)分析，完成每月銷售目標(biāo);

　　8、對接平臺獲取活動推廣資源，針對不同活動資源，選擇活動商品，指定對應(yīng)的推廣計(jì)劃，并執(zhí)行完成;

　　9、分析每日運(yùn)營情況，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，發(fā)掘隱含內(nèi)在問題，有針對性的提出解決方法;

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇12

　　1)統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理，制定及落實(shí)行政戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2)及時(shí)了解國家行政管理政策，組織公司各項(xiàng)行政管理制度的制定、修訂，并監(jiān)控各項(xiàng)制度的執(zhí)行;

　　3)對公司勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督及違紀(jì)人員的處理工作;

　　4)審閱行政、后勤的各類管理報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要問題并組織力量快速有效地解決;

　　5)協(xié)助人力資源部完成企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)各模塊的建立與導(dǎo)入工作;

　　6)協(xié)助人力資源部進(jìn)行全員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)組織系統(tǒng)正常運(yùn)行;

　　7)全面負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)和管理;

　　8)規(guī)劃公司人才培養(yǎng)，并推動落地;

　　9)負(fù)責(zé)公司成本管控;

　　10)負(fù)責(zé)外聯(lián)公關(guān)工作;

　　11)董事長交辦的其他工作。

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇13

　　1、app平臺日常基礎(chǔ)運(yùn)營，商品上下架，跟蹤日常數(shù)據(jù)，優(yōu)化主圖詳情頁，文案編輯等，以銷售額為導(dǎo)向，優(yōu)化app各個(gè)板塊，提出可行的方案，提高日銷;

　　2、挖掘和分析用戶使用習(xí)慣、行為及需求，周期性策劃專題運(yùn)營活動，對活動結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3、數(shù)據(jù)分析，提出可行的優(yōu)化方案，提高粉絲粘性和轉(zhuǎn)化率，推動階段性目標(biāo)及整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　3、平臺內(nèi)外推廣拉新，能識別和挖掘合作機(jī)會，懂得整合渠道、資源支撐業(yè)務(wù)，從而拉動業(yè)務(wù)增長;

　　5、關(guān)注競品商家，同類目商家動向，研究其商品結(jié)構(gòu)及運(yùn)營策略，并提出針對性的優(yōu)化方案;(能夠敏銳把握行業(yè)動態(tài)和受眾需求。)

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇14

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)美整形平臺(小程序\app)整體運(yùn)營，制定運(yùn)營規(guī)劃、策略、方案和計(jì)劃并組織執(zhí)行推動項(xiàng)目及平臺的發(fā)展，提升運(yùn)營收益，確保運(yùn)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、制定平臺整體運(yùn)營規(guī)劃，包括選品分析(商品定價(jià)、確定主推商品、分析銷售狀況并及時(shí)調(diào)整)，產(chǎn)品銷售(商品上架、銷售、配合推廣等)，產(chǎn)品促銷(策劃活動方案、執(zhí)行促銷活動、協(xié)助促銷宣傳)等;

　　3、以kpi為目標(biāo)導(dǎo)向，統(tǒng)計(jì)、分析平臺及活動數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行平臺維護(hù)和升級;

　　4、通過對平臺的規(guī)劃運(yùn)營提升平臺價(jià)值和粘性，提高用戶/會員活躍度;

　　5、對接各類目運(yùn)營和耗材供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，確保及時(shí)上新和商品供應(yīng)鏈的穩(wěn)定及時(shí);

　　6、跨部門工作配合，提高部門之間工作效率、確保工作順利進(jìn)展

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇15

　　1、根據(jù)公司發(fā)展策略和目標(biāo)制定整體的運(yùn)營方案、銷售計(jì)劃、年度費(fèi)用預(yù)算，對公司銷售指標(biāo)、利潤率目標(biāo)等;

　　2、全面負(fù)責(zé)PC/移動端平臺的日常運(yùn)營，公司平臺的日常推廣工作管理，對各種營銷推廣方法進(jìn)行評估和調(diào)整;

　　3、負(fù)責(zé)公司平臺產(chǎn)品的整體運(yùn)營管理工作，針對平臺產(chǎn)品自身特點(diǎn)以及市場狀況制定產(chǎn)品運(yùn)營策劃、戰(zhàn)略、布局并實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)運(yùn)營平臺的產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設(shè)和客戶服務(wù)的整體策略和計(jì)劃的制定和實(shí)施;

　　5、搭建平臺管理團(tuán)隊(duì)、工作流程和制度規(guī)范，并進(jìn)行培訓(xùn)，完成預(yù)定業(yè)績目標(biāo)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

　　6、負(fù)責(zé)公司各類等網(wǎng)絡(luò)平臺推廣的日常運(yùn)營管理，通過各類數(shù)據(jù)工具對各項(xiàng)數(shù)據(jù)(如：UV，PV，跳出率，轉(zhuǎn)化率等)進(jìn)行監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，做好競爭對手的數(shù)據(jù)采集，評估與分析;分析競爭對手市場運(yùn)營狀況，手段策略等，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有運(yùn)營手段;

　　7、制定平臺產(chǎn)品策略、支付渠道策略，并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)運(yùn)營戰(zhàn)略;

　　8、各類節(jié)日或主題活動的策劃，并及時(shí)對活動進(jìn)行跟蹤、評估和統(tǒng)計(jì)分析，并及時(shí)提出改進(jìn)方案。

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇16

　　1、根據(jù)公司整體運(yùn)營戰(zhàn)略及組織目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營工作，制定總體用戶運(yùn)營計(jì)劃，搭建運(yùn)營體系及運(yùn)營模式，負(fù)責(zé)建立SaaS平臺各項(xiàng)運(yùn)營規(guī)則;

　　2、SaaS平臺的建設(shè)、優(yōu)化、不斷完善(平臺為用戶及服務(wù)提供者之間搭建了橋梁);

　　3、SaaS平臺前端用戶行為分析，數(shù)據(jù)挖掘，流程優(yōu)化，具體有用戶量、交易量、交易額、ARPU值等數(shù)據(jù)維度;

　　4、SaaS平臺后端服務(wù)提供者的服務(wù)管理、優(yōu)化、合作等;

　　5、SaaS平臺的日常維護(hù)，咨詢、投訴、售后服務(wù)、反饋等;

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇17

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及運(yùn)營計(jì)劃，制定營銷、推廣等活動方案，監(jiān)督執(zhí)行并評估效果;

　　2、實(shí)時(shí)掌握2B行業(yè)動態(tài)，針對市場環(huán)境提出有效的營銷運(yùn)營策略，

　　3、監(jiān)督并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成平臺策劃推廣、運(yùn)營等相關(guān)工作;

　　4、善于總結(jié)分析各項(xiàng)運(yùn)營數(shù)據(jù)，挖掘運(yùn)營點(diǎn)，優(yōu)化平臺現(xiàn)行方案;

　　5、負(fù)責(zé)部門人員的管理與培養(yǎng)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè);

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇18

　　(1)創(chuàng)建合理高效運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

　　(2)負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)平臺的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營整體規(guī)劃與推廣，明確定位目標(biāo);

　　(3)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)商城的指導(dǎo)加盟合作商日常工作;

　　(4)制定公司運(yùn)營活動策劃，推廣公司品牌，突出品牌形象;

　　(5)監(jiān)控和分析行業(yè)動態(tài)并針對性的進(jìn)行市場分析及制定相應(yīng)策略;

　　(6)建立運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，實(shí)施運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，組織相關(guān)部門研究解決并備案。

　　(7)獨(dú)立完成運(yùn)營部門各職能體系搭建，業(yè)務(wù)流程梳理，能從運(yùn)營角度對產(chǎn)品技術(shù)部門提出需求;

　　(8)須具備較強(qiáng)的創(chuàng)新、執(zhí)行能力，能夠在諸多限制條件下進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新;

　　(9)有很好的溝通協(xié)作能力,善于合作協(xié)調(diào)溝通，思維敏捷;

　　(10)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和上進(jìn)心，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，積極主動，能承受較大的工作壓力。

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇19

　　1、同決策層共同訂立市場發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2、全面負(fù)責(zé)自建跨境電商平臺(shopify)的運(yùn)營管理工作;

　　3、策劃和擬定公司運(yùn)營戰(zhàn)略、長短期發(fā)展規(guī)劃，階段性計(jì)劃及方案;

　　4、負(fù)責(zé)制定及優(yōu)化運(yùn)營平臺的運(yùn)營方案、運(yùn)營管理體系、推廣方案、資源整合，實(shí)現(xiàn)利潤___化，同時(shí)保障平臺的健康良性運(yùn)營;

　　5、打造運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn)、考核與激勵(lì)，培養(yǎng)、搭建合適的、優(yōu)秀的精英。

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇20

　　1、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的規(guī)劃、運(yùn)營;

　　2、深入挖掘政府、協(xié)會、第三方服務(wù)等相關(guān)扶貧政策、資源，確保農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的規(guī)劃助力扶貧事業(yè);

　　3、配合其他部門進(jìn)行線上、線下供應(yīng)鏈整合。

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇21

　　參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司o2o平臺業(yè)務(wù)模式的研究及發(fā)展策略的制訂，負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場分析和規(guī)劃，在線交易平臺的搭建與運(yùn)營管理。

　　負(fù)責(zé)公司o2o平臺市場拓展工作，負(fù)責(zé)線上線下資源的整合，策劃o2o平臺模式的線上線下互動活動。

　　負(fù)責(zé)公司o2o平臺管理制度的建立及完善，負(fù)責(zé)o2o平臺管理體系和管理團(tuán)隊(duì)搭建等。

　　負(fù)責(zé)制定可行的、階段性的營銷方案，實(shí)施精準(zhǔn)化目標(biāo)營銷策略。

　　負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及移動應(yīng)用產(chǎn)品的運(yùn)營、市場推廣及商務(wù)合作。

　　對運(yùn)營績效負(fù)責(zé)，包括但不限于品牌形象、推廣效果、渠道拓展和銷售指標(biāo)。

　　有目的、有計(jì)劃地積累資源，整合公司內(nèi)外部資源，支持業(yè)務(wù)良性、健康發(fā)展。

　　負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)商家市場開拓工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系聯(lián)盟商家，簽訂合作協(xié)議。

　　9、公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事他各項(xiàng)事務(wù)。

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇22

　　根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，把握業(yè)務(wù)發(fā)展方向，對GMV負(fù)責(zé);

　　負(fù)責(zé)公司自建商城APP的整體運(yùn)營，包括用戶需求分析、平臺架構(gòu)設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、APP優(yōu)化與推廣、流量分析等，制定提升用戶量、活躍度、黏度的運(yùn)營方案;

　　挖掘潛在客戶，分析用戶行為，確定用戶需求，分析并改善平臺關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)(流量、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、回購率等)，協(xié)助平臺的優(yōu)化和迭代;

　　制定并執(zhí)行平臺用戶增長GMV，商家運(yùn)營等計(jì)劃并執(zhí)行;

　　分析、研究同行競品，制定整體應(yīng)對策略;

　　其他公司戰(zhàn)略規(guī)劃及落地事宜。

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇23

　　1. 負(fù)責(zé)制定天貓以及社交電商平臺的運(yùn)營、銷售計(jì)劃，完成店鋪銷售目標(biāo)，并依據(jù)銷售目標(biāo)制定推廣手段，提升店鋪及產(chǎn)品的訪問量;

　　2. 對運(yùn)營推廣效果進(jìn)行評估，對店鋪及產(chǎn)品訪問量、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;

　　3. 能有效獲取市場和行業(yè)信息，利用后臺數(shù)據(jù)收集工具進(jìn)行數(shù)據(jù)收集及分析，并提供有效應(yīng)對方案;

　　4. 負(fù)責(zé)同類產(chǎn)品競爭對手網(wǎng)站的數(shù)據(jù)的采集、評估、分析;

　　5. 負(fù)責(zé)各電商平臺活動運(yùn)營策劃，使商品促銷實(shí)現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化經(jīng)營;

　　6. 負(fù)責(zé)不同渠道類目小二的日常溝通。

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇24

　　1、負(fù)責(zé)政務(wù)平臺整體運(yùn)營，制定運(yùn)營策略、方案并組織執(zhí)行;

　　2、推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提升營運(yùn)效益，確保運(yùn)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對KPI指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　3、分析平臺各類數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行平臺的維護(hù)及升級;

　　4、制訂、完善、貫徹實(shí)施公司平臺運(yùn)營管理制度、流程;

　　5、通過線上線下運(yùn)營提升網(wǎng)站平臺價(jià)值和粘性，提高服務(wù)會員、企業(yè)活躍度，提高申請、交易量，促進(jìn)平臺各項(xiàng)銷售業(yè)績提升;

　　6、用戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程等的分析和改進(jìn)并參與公司平臺的品牌、產(chǎn)品、市場的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo);

　　7、規(guī)劃平臺的風(fēng)格、架構(gòu)、功能、，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和日常工作開展等。

平臺運(yùn)營總監(jiān)是什么 篇25

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)IVD行業(yè)B2B平臺的規(guī)劃與建設(shè)。

　　2.全面負(fù)責(zé)平臺運(yùn)營模式與搭建平臺運(yùn)營體系，推動平臺品牌形象建設(shè);

　　3.主導(dǎo)平臺推廣方案與內(nèi)容、活動及產(chǎn)品運(yùn)營，整合內(nèi)外部資源推動平臺發(fā)展;

　　4.負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的管理及人才梯隊(duì)建設(shè)。