總經(jīng)理職責(zé)（精選29篇）
總經(jīng)理職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審閱海外上市公司合并報(bào)表，確保財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)海外分部完成集團(tuán)合并報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算控制等管理匯報(bào)要求;
3、監(jiān)控海外公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，審批重大合同及財(cái)務(wù)事項(xiàng);
4、指導(dǎo)并監(jiān)督海外公司遵循集團(tuán)財(cái)務(wù)及資金管理控制制度。
總經(jīng)理職責(zé) 篇2
1、人力資源規(guī)劃：負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;
2、招聘與配置：根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃并實(shí)施招聘工作，滿足部門(mén)用人需求，并對(duì)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;
3、員工關(guān)系：負(fù)責(zé)新員工入離職辦理、合同簽訂、檔案管理工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜;
4、培訓(xùn)管理：組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;
5、績(jī)效管理：建立和完善績(jī)效管理體系，組織實(shí)施有效的績(jī)效管理;
6、薪酬福利：負(fù)責(zé)員工薪酬、福利、社保等工作 ;
7、負(fù)責(zé)員工考勤工作;
8、負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作。
總經(jīng)理職責(zé) 篇3
一、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過(guò)程管理工作。
1、主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
總經(jīng)理職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶維護(hù)和銷(xiāo)售等工作;
2、負(fù)責(zé)所屬行業(yè)的產(chǎn)品宣傳、推廣和銷(xiāo)售，完成銷(xiāo)售的任務(wù)指標(biāo);
3、制定個(gè)人銷(xiāo)售計(jì)劃，并按計(jì)劃拜訪客戶和開(kāi)發(fā)新客戶;
4、搜集與尋找客戶資料，建立客戶檔案;
5、協(xié)助上級(jí)制定銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售計(jì)劃，以及量化銷(xiāo)售目標(biāo);
6、了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋;
7、做好銷(xiāo)售合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作;
8、接待來(lái)訪客戶;
9、按時(shí)回收貨款。
總經(jīng)理職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)開(kāi)拓和維護(hù)劃分區(qū)域內(nèi)的醫(yī)院項(xiàng)目，建立核心代理商群體，輔導(dǎo)代理商完成銷(xiāo)售任務(wù);
2、客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù)，深入挖掘客戶需求，確保達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo);
3、熟悉公司業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)的設(shè)計(jì);
4、協(xié)助公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，制定更符合區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售策略。
總經(jīng)理職責(zé) 篇6
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定和推行公司人力資源戰(zhàn)略、方針、政策和制度;
2、組織制定部門(mén)的中長(zhǎng)期計(jì)劃和年度計(jì)劃，全面主持部門(mén)工作，做好部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè);
3、搭建和完善公司人力資源管理體系、制度及流程，為公司重大決策和員工晉升、選拔、薪資調(diào)整提供人力資源管理參考依據(jù);
4、有效的制定并執(zhí)行公司招聘計(jì)劃，高效的執(zhí)行招聘工作，有豐富的招聘實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，滿足公司的人才需求;
5、制定、完善公司的薪資福利及績(jī)效制度并推進(jìn)執(zhí)行落地，提高人效;
6、負(fù)責(zé)人才盤(pán)點(diǎn)、人才培養(yǎng)工作，制定并執(zhí)行公司的培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)制度，有效的打造團(tuán)隊(duì)凝聚力;
7、協(xié)調(diào)用人部門(mén)的人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作，招聘及人資實(shí)操能力強(qiáng);
8、及時(shí)組織、協(xié)調(diào)處理重大人事問(wèn)題，積極傳遞正能量，建立積極和諧的勞動(dòng)關(guān)系;
。
總經(jīng)理職責(zé) 篇7
1、按照物業(yè)管理?xiàng)l例及相關(guān)法規(guī)、物業(yè)管理委托合同及公司各規(guī)章制度，制訂管轄項(xiàng)目安全、環(huán)境、綠化保潔、工程及綜合物管事務(wù)、社會(huì)公共關(guān)系等管理方案;
2、持續(xù)完善項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，制定項(xiàng)目各管理人員的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容及工作流程;
3、編制本物業(yè)(寫(xiě)字樓/商業(yè)綜合體)的年度計(jì)劃和預(yù)算，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施及監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)與執(zhí)行情況;
4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，確保所提交財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)和及時(shí)性;
5、對(duì)業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭(zhēng)議進(jìn)行協(xié)調(diào);
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種款項(xiàng)收支交繳;
7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的考核工作，協(xié)助總部對(duì)駐場(chǎng)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以及錄用與解聘事宜;
8、負(fù)責(zé)外判承包方日常管理和質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行并確保各項(xiàng)合同的履行及有效落實(shí);
9、代表項(xiàng)目處理內(nèi)外各類(lèi)公共關(guān)系及保持良好樹(shù)立良好企業(yè)形象。
總經(jīng)理職責(zé) 篇8
1、依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定公司年度人力資源規(guī)劃，編制并控制部門(mén)年度人力成本預(yù)算，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成;
2、主導(dǎo)全公司績(jī)效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門(mén)完成對(duì)各部門(mén)、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核;督導(dǎo)人力資源專(zhuān)員及時(shí)收集各部門(mén)及各崗位與績(jī)效考核有關(guān)的年、季、報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);
3、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;
4、負(fù)責(zé)按時(shí)、合理編制年度、季度、月度工作總結(jié)與計(jì)劃，保持與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理思路統(tǒng)一;
5、嚴(yán)格把控分公司的薪資、福利制度，并根據(jù)實(shí)際情況提出完善建議;
6、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;
7、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并督促實(shí)施各類(lèi)人員的招幕工作;
8、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;
10、審批各類(lèi)人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào);11協(xié)助、督促各部門(mén)制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;
總經(jīng)理職責(zé) 篇9
1. 組織制訂車(chē)間成本核算和條款，減少消耗，降低成本;
2. 負(fù)責(zé)設(shè)備和工裝器具管理工作，定期組織人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，工裝器具維修保養(yǎng)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;
3. 負(fù)責(zé)編制各車(chē)間、各工種的安全生產(chǎn)管理制度，安全操作技術(shù)規(guī)程，并督促貫徹落實(shí);
4. 負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng);
5. 審核各類(lèi)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝文件;
6. 輔助品質(zhì)部門(mén)管理生產(chǎn)使用計(jì)量器具。
總經(jīng)理職責(zé) 篇10
1、做好施工計(jì)劃，及時(shí)掌握項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài);
2、根據(jù)施工計(jì)劃，安排勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行幕墻安裝工作;
3、靈活協(xié)調(diào)各施工單位，處理突發(fā)事件;
總經(jīng)理職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，提供專(zhuān)業(yè)的人力資源解決方案，有效落實(shí)執(zhí)行各類(lèi)人力資
源管理工作，包括人員招聘開(kāi)展、培訓(xùn)實(shí)施、績(jī)效考核，協(xié)助開(kāi)展各類(lèi)人員入離職、試用期
轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等人事事件、員工溝通，運(yùn)用公司能力素質(zhì)模型進(jìn)行體系化人才評(píng)估和培養(yǎng)等;
2、根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和政策規(guī)范，有效貫徹、執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬
績(jī)效方案等;
3、負(fù)責(zé)部門(mén)的行政工作統(tǒng)籌，員工活動(dòng)策劃、會(huì)議組織、辦公物資采購(gòu)、用餐管理等
4、負(fù)責(zé)車(chē)間勞務(wù)用工對(duì)接，需求溝通、分配，跟進(jìn)到崗情況，考勤打卡，薪酬核算等;
5、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工的考勤監(jiān)督，異常處理，考勤核算，勞務(wù)費(fèi)用核算對(duì)、對(duì)賬以及勞務(wù)派遣供
應(yīng)商引等;
6、定期分析各部門(mén)的人員管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化改善建議，為部門(mén)善用人才提供可行性方案。
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
總經(jīng)理職責(zé) 篇12
1、在年度業(yè)務(wù)計(jì)劃中制定銷(xiāo)售額、渠道、總收益，并有具體實(shí)施措施。制定年度業(yè)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)與總經(jīng)理和廠家相互協(xié)調(diào)配合。
2、必須能隨時(shí)掌握公司有效的信息和實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)。
3、協(xié)調(diào)相關(guān)資源，領(lǐng)導(dǎo)二手車(chē)團(tuán)隊(duì)完成二手車(chē)銷(xiāo)售目標(biāo)。
4、需要對(duì)二手車(chē)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)的激勵(lì)和指導(dǎo)。
5、管理并處理二手車(chē)客戶的投訴。
總經(jīng)理職責(zé) 篇13
1、 協(xié)助負(fù)責(zé)招聘管理工作;
2、 負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)管理;
3、 負(fù)責(zé)員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動(dòng)管理;
4、 負(fù)責(zé)員工考勤管理工作，負(fù)責(zé)辦公室人員月度考勤統(tǒng)計(jì)工作;
5、 負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、審核工作;
總經(jīng)理職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、維護(hù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售工程師進(jìn)行指導(dǎo)和管理，有權(quán)處理區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)和人員的管理工作;
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo);
3、所負(fù)責(zé)區(qū)域成交客戶流失率、新成交客戶增長(zhǎng)率達(dá)到公司要求;
4、協(xié)助下屬進(jìn)行客戶公關(guān)、談判;配合大客戶專(zhuān)員進(jìn)行區(qū)域內(nèi)的大客戶開(kāi)發(fā)工作;
5、為下屬員工制造公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì);
6、合理控制所屬人員的利潤(rùn)率、節(jié)省部門(mén)開(kāi)支達(dá)到公司要求;
7、保障測(cè)試尾款及時(shí)回收和控制呆死帳的發(fā)生;
8、保持人員的穩(wěn)定與結(jié)構(gòu)的合理性和必要性，使隊(duì)伍精干而富有戰(zhàn)斗力;
9、協(xié)助銷(xiāo)售部開(kāi)展銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè);
10、服從并執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和決議，保障公司的戰(zhàn)略方針和各項(xiàng)決議在所屬人員得以貫徹和執(zhí)行;
11、策劃并組織好所屬人員的培訓(xùn)，為公司培訓(xùn)部提供培訓(xùn)方案，協(xié)助公司作好員工的在崗培訓(xùn)，使所屬人員的專(zhuān)業(yè)技能能達(dá)到崗位要求,為公司和團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備人才。
總經(jīng)理職責(zé) 篇15
1、貫徹執(zhí)行生物安全防疫程序，組織領(lǐng)導(dǎo)管理飼養(yǎng)，疾病的防治和良種繁育工作，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題
2、負(fù)責(zé)公司實(shí)驗(yàn)室人員及化驗(yàn)工作統(tǒng)籌及安排;
3、全面梳理符合種豬部下屬各豬場(chǎng)的生產(chǎn)及技術(shù)規(guī)程;
4、整合輸出生產(chǎn)管理、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、獸醫(yī)技術(shù)的可操作材料;
5、追蹤豬場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的各類(lèi)基礎(chǔ)信息，上報(bào)總經(jīng)理;
總經(jīng)理職責(zé) 篇16
1、根據(jù)整體項(xiàng)目情況完成相應(yīng)的工作計(jì)劃制定;
2、定期向公司報(bào)告項(xiàng)目工作情況，認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)組織收繳相關(guān)費(fèi)用，做好經(jīng)營(yíng)分析工作;
4、負(fù)責(zé)范圍內(nèi)管理體系運(yùn)行活動(dòng)的具體實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)組織例會(huì)、培訓(xùn)等例行工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)工作;
6、負(fù)責(zé)日常服務(wù)訴求的響應(yīng)和反饋，處理業(yè)主重大意見(jiàn)及投訴事宜;
7、制定年度相關(guān)工作計(jì)劃和年度資金預(yù)算，并總結(jié)月度工作計(jì)劃完成情況和資金使用情況;
8、督促下屬的日常工作，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況，做好工作人員的相關(guān)考核工作;
總經(jīng)理職責(zé) 篇17
1、執(zhí)行總公司決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并完成總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制。各職能部門(mén)和下屬各部門(mén)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
3、在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)資金的使用。
4、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
總經(jīng)理職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)電單車(chē)充電設(shè)施的銷(xiāo)售工作;
2、積極開(kāi)拓新的客戶資源，按照公司項(xiàng)目管理要求實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，跟進(jìn)項(xiàng)目鏈路各環(huán)節(jié)，完成公司制定的銷(xiāo)售指標(biāo);
3、積極學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，收集行業(yè)發(fā)展最新信息，能夠提出有效的產(chǎn)品改善建議與分析，及時(shí)反饋研發(fā)、生產(chǎn)，從而不斷改善自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力;
4、負(fù)責(zé)客戶咨詢工作，提高客戶滿意度;
5、配合團(tuán)隊(duì)工作。
總經(jīng)理職責(zé) 篇19
1、主持開(kāi)展生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)營(yíng)管理全面工作，保證在按時(shí)、按質(zhì)的全面完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù);
2、生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制并下達(dá)到車(chē)間的生產(chǎn)管理;
3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本部門(mén)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格工藝紀(jì)律，對(duì)車(chē)間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)組織好車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程控制，完成生產(chǎn)任務(wù)，做好均衡生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作及6S管理;
8、負(fù)責(zé)不定期召開(kāi)生產(chǎn)、質(zhì)量例會(huì)，對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因，制定并實(shí)施糾正措施，并向有關(guān)部門(mén)提供有效信息;
總經(jīng)理職責(zé) 篇20
1.協(xié)助大校場(chǎng)項(xiàng)目總經(jīng)理完成項(xiàng)目工程管理工作;
2. 對(duì)接項(xiàng)目合作方，完成供應(yīng)商推薦、動(dòng)態(tài)成本管理及施工進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)督工作。
總經(jīng)理職責(zé) 篇21
1、監(jiān)督管理負(fù)責(zé)區(qū)域的渠道經(jīng)銷(xiāo)商制定、實(shí)施及達(dá)成年度銷(xiāo)售目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)區(qū)域中央空調(diào)大中小工程項(xiàng)目的操作及關(guān)系協(xié)調(diào);
3、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)中央空調(diào)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、管理;
4、公司自營(yíng)中央空調(diào)工程項(xiàng)目的協(xié)同配合。
總經(jīng)理職責(zé) 篇22
1、根據(jù)公司總目標(biāo)制定部門(mén)工作計(jì)劃，合理安排車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃;
2、組織和監(jiān)督車(chē)間按照生產(chǎn)計(jì)劃推進(jìn)工作，控制整體進(jìn)度;
3、嚴(yán)格控制各線體工作質(zhì)量，組織協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)及異常問(wèn)題;
4、對(duì)車(chē)間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;
5、對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督，組織相關(guān)模塊對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)與產(chǎn)品培訓(xùn);
6、進(jìn)行成本管控，嚴(yán)格控制車(chē)間成本，不斷的進(jìn)行成本的分析，降低成本;
7、優(yōu)化與整合車(chē)間資源，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升人效比。
8、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)或者車(chē)間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
總經(jīng)理職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)公司整體的人力資源運(yùn)作規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略的運(yùn)籌實(shí)施，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供全面、系統(tǒng)的人力資源保障;
2、全面建設(shè)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、文化及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)與未來(lái)規(guī)劃);
3、組織制定員工招聘、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。
總經(jīng)理職責(zé) 篇24
1.協(xié)助開(kāi)展組織人事管理、干部管理等工作;
2.協(xié)助開(kāi)展人才隊(duì)伍建設(shè)工作;
3.協(xié)助開(kāi)展公司黨建日常工作;
4.協(xié)助做好公司黨辦文字材料起草及有關(guān)會(huì)議的組織安排;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總經(jīng)理職責(zé) 篇25
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計(jì)劃;
2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實(shí)施;
3、組織制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，評(píng)估培訓(xùn)效果;
4、組織制定公司企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系建設(shè)計(jì)劃并組織實(shí)施;
5、建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法，并反饋給相關(guān)部門(mén);
6、負(fù)責(zé)組織員工的績(jī)效考核，指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效面談工作;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
總經(jīng)理職責(zé) 篇26
1.有成品品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)
2.解決產(chǎn)品線上前期遇到的問(wèn)題，爭(zhēng)取交貨期時(shí)間。
3. 加強(qiáng)與生產(chǎn)工廠之間溝通交流，減少損失。
5. 能把握成品品質(zhì)質(zhì)量;
6.為跟單團(tuán)隊(duì)或供應(yīng)商提供正確的顏色評(píng)向及改善交流。
7.全面負(fù)責(zé)品質(zhì)部日常工作，負(fù)責(zé)督導(dǎo)跟進(jìn)面輔料回倉(cāng)的日常檢驗(yàn)及面輔料質(zhì)量異常處理，跟蹤工廠大貨生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)情況，對(duì)前期、中期、后期進(jìn)行半成品、成品抽查檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常問(wèn)題，并協(xié)助工廠解決
8.負(fù)責(zé)按周跟蹤并匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度情況，協(xié)助解決進(jìn)度異常問(wèn)題;
9.負(fù)責(zé)處理公司市場(chǎng)以及加工廠產(chǎn)品質(zhì)量異常原因分析、維修、改善及預(yù)防措施資料建檔投訴的溝通和解決;
結(jié)合公司實(shí)際情況，為公司制定面輔料檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)等各項(xiàng)工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)。
總經(jīng)理職責(zé) 篇27
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目人員，認(rèn)真貫徹國(guó)家和有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等，確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理的各單位工程和分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的承包合同，保證各類(lèi)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、組織制定項(xiàng)目整體規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)、組織實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項(xiàng)目管理措施，并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素，保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目獎(jiǎng)各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，使各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃有效控制。
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。
8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。
總經(jīng)理職責(zé) 篇28
1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評(píng)估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;
2、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門(mén)保持良好關(guān)系;
3、制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況;
4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收及設(shè)備設(shè)施的維修，安排各項(xiàng)維修工程和專(zhuān)業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)(如車(chē)位、房屋等)的運(yùn)行情況;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;
8、負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。
總經(jīng)理職責(zé) 篇29
1、負(fù)責(zé)日常檢查及協(xié)調(diào)工作;
2、對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查和考核，并做好月度總結(jié)工作;
3、參與公司專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)及物業(yè)品質(zhì)方面培訓(xùn);
4、熟悉質(zhì)量管理體系;
5、為項(xiàng)目改善服務(wù)品質(zhì)提供建議并督促項(xiàng)目進(jìn)行整改，跟蹤整改情況并及時(shí)跟蹤匯報(bào)。