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      最新行政工作總結報告

      發布時間:2025-04-03

      最新行政工作總結報告(精選32篇)

      最新行政工作總結報告 篇1

        一年來,我堅決擁護黨的領導,堅決擁護改革開放。認真深入學習實踐科學發展觀活動,通過個人自學、集中學習,交流和討論的方法不斷地提高了自己的思想政治理論水平。遵守國家法律和法規,不做違法的事情。遵守社會公德,保持優良的傳統。堅持老老實實做人,踏踏實實做事。親近作風正派的同志,遠離心術不正之徒。不損人利己,做到言行一致。維護團結,不拉幫結派。做好自己的本職工作,完成領導交代的任務。

        20____年個人工作總結報告如下:

        1.____辦公室的工作。在____隊部的領導下,做好____日常事務,做好個人工作計劃,上傳下達。負責接聽電話、傳真、文件的收發、建檔、保管工作。編寫船隊的日常值班、節日值班表。負責服裝的登記、發放。做好的培訓和考核工作。做好與上級機關的協調工作。做好辦公室的清潔衛生。聽從領導的安排參加日常的值班與執法工作。做好領導交代的其他任務。

        2.____艇的輪機工作。在接到出航命令時,我認真做好各項準備工作,檢查各項指標。航行值班中仔細觀察主機的狀態,查看冷卻水的溫度,潤滑油的壓力。并協助水手做好靠泊工作。做到不怕臟、不怕累、不怕辛苦圓滿的完成每一次出航任務。在日常保養中,我按照安全守則與操作規則進行操作。認真檢查全船的機電設備,定期的進行檢測與維護,不間斷的做好蓄電池的充放電工作。做好油料的添加與存放。做好輪機備件的申購、保管。做好機艙的清潔衛生。使船艇各種設備處于良好狀態,做好隨時出航的準備。

        展望20____年,我希望自己勤于工作之余積極參加身體鍛煉,有一個強健的身體才能更好的工作,做好20____年個人工作計劃。積極參加各種培訓,提高自己的能力和水平。要多讀書、增閱歷要到祖國的大好河山走走看看。要努力克服急躁的脾氣,要以平常心看待身邊的事。在工作中要養成記筆記的習慣。在會議上敢于發言,提出自己的不同意見。

      最新行政工作總結報告 篇2

        根據部門的`工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,全面推行目標管理,文章對一年的工作進行了兩方面總結,詳細內容請看下文公司行政主管年終個人工作總結。

        1、重點做好以下幾方面工作

        ⑴、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

        ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。

        ⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

        ⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

        ⑸、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

        ⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

        ⑺、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

        ⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

        建議:

        行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。

      最新行政工作總結報告 篇3

        根據辦工作安排,現將復議應訴處20xx年工作情況匯報如下:

        一、復議應訴工作總體情況

        (一)及時受理、按時辦結行政復議案件,案件辦理質量較高。制度健全,以制度保障復議案件辦理質量。《關于印發《合肥市政府法制辦公室行政復議辦案程序暫行規定》的通知》、《關于加強行政復議和行政應訴工作的意見》、《關于印發《合肥市行政復議案件調解和解暫行規定》的通知》、《關于印發《合肥市行政復議聽證暫行辦法》的通知》、《合肥市人民政府行政復議委員會行政復議案件審理會議議事規則》。20xx年,市政府本級審結行政復議案件179件,其中維持53件,占29.6%;駁回80件,占44.7%;責令履行5件,撤銷17件,確認違法11件,共計33件,直接糾錯率18.4%;因和解、調解終止13件,綜合糾錯率25.7% ,較好地發揮了行政復議的監督、糾錯功能。

        (二)堅持貫徹行政機關首長依法出庭應訴制度。20xx年,合肥市人民政府辦公廳關于印發《合肥市行政首長出庭應訴工作辦法》的通知(合政辦﹝20xx﹞57號),對全市行政機關負責人出庭應訴進行了規范。20xx年,全市各級行政機關應訴的行政訴訟案件共1087件,按《辦法》規定,行政機關負責人應出庭的案件數量為791件,已開庭679件,實際出庭680件,出庭率100%;但其中有16件屬負責人應該出庭而實際未出庭的情況,按該口徑計算,行政機關負責人出庭應訴率為97.6%。其中,市政府負責人應出庭的案件數量為11件,已開庭9件,實際出庭9件,出庭應訴率為100%;市直部門及所屬單位負責人應出庭的案件數量為172件,已開庭145件,未出庭1件,出庭應訴率為99.4%;縣(市)、區政府(含開發區管委會)負責人應出庭的案件數量為190件,已開庭156件,未出庭8件,出庭應訴率為94.9%;縣(市)、區所轄部門負責人應出庭的案件數量為428件,已開庭379件,未出庭7件,出庭應訴率為98.2%。

        (三)推進訴訪分離,引導信訪人員通過行政復議、訴訟、仲裁等途徑解決問題。20xx年底,市政府出臺了《進一步加強信訪、復議、調解工作銜接的意見》,建立了法制辦與信訪部門之間的聯席會議制度,規范了信訪和復議工作的銜接流程。20xx年2月底啟動了全市的通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作,經過各單位的自行梳理、信訪局審查、法制辦審核等工作程序,最終于5月份完成了該項工作。43家單位按投訴事項、事項分類、法定途徑、法定依據、法定時效、工作流程、告知事項、責任部門等欄目,編制了《通過法定途徑分類處理信訪投訴請求清單》,將信訪工作進一步納入了法制軌道。20xx年9月,市法制辦在瑤海區3個街道進行試點基層復議受理點,力促在基層解決信訪問題的過程中,將符合復議條件的案件引入到復議救濟途徑上來。據不完全統計,推行以來,全市從信訪渠道轉入復議渠道的案件有近20起。

        (四)自覺接受人民法院和上級行政機關的監督,認真履行人民法院作出的生效判決、裁定和上級行政機關作出的行政復議決定。20xx年,復議應訴處辦理應訴案件86件:其中市政府作直接被告13件,作共同被告73件;一審案件66件,同比增長136%,二審案件20件,同比增長400%。20xx年,市政府行政復議應議案件7件,行政復議第三人案件5件,共計12件,同比下降25%。在應訴應議工作中,我們認真負責,按期答辯、按期舉證、按期出庭,在庭審活動中,尊重法庭、尊重對方當事人。人民法院作出的生效判決、裁定和上級行政機關作出的行政復議決定均得到了認真的執行。

        二、取得的工作成績

        (一)充分發揮復議委員會的作用。20xx年共召開委員會會議5次,審議了 10個案件,2件維持,8件決定撤銷原具體行政行為或確認違法,充分體現了委員會公平公正的立場。另外,我們還充分發揮委員作用,在問題研討、典型案例點評、復議文書點評等方面積極邀請參加,充分聽取意見和建議。切實發揮復議委員會“外腦”和“監督”的雙重作用,杜絕政府法制部門關門辦案現象。

        (二)加強復議工作透明度。今年年中起,市本級開始在網上公開復議決定文書,接受社會公眾的`監督,同時公開復議案件辦理進度,讓復議申請人在網上能夠查詢自己申請復議案件的實時情況,包括登記、受理、中止、延期、審結及案件最終處理結果等信息。目前已在網站上公開行政復議決定書85份。該舉措切實保障社會公眾及案件當事人的知情權、監督權,進一步促進了復議決定的橫向公平,也倒逼了復議案件辦理質量的提高,明年將在全市推行。

        (三)加大復議案件回訪力度。為維護行政相對人的合法權益,保證生效行政復議決定得到及時有效的執行,并且充分發揮復議監督、指導作用,20xx年,我辦出臺了《合肥市人民政府行政復議案件回訪規定》,一是回訪問題集中、典型的單位,約談單位領導,并給出意見和建議,避免同類錯案的再次發生。二是回訪申請人,了解復議決定的執行情況和申請人深層次的訴求。實施以來,我們已經就房屋征收、信息公開、舉報投訴等6個案件開展了8次回訪,得到了復議案件雙方當事人的好評。

        (四)暢通復議渠道。開展網上受理,在法制辦的門戶網站上一直堅持開展網上受理復議申請工作。建立與信訪部門聯動機制,積極引導案件納入復議軌道。試點基層受理點,選擇部分社區作為市、區政府的復議案件受理點,代表市、區政府受理復議申請。宣傳復議制度,方便群眾,提升公信力。

        (五)編寫典型復議案例。為進一步發揮行政復議指導依法行政的功能,提高我市行政機關依法行政水平, 20xx年復議處從全市各級行政復議機關辦理的案件中篩選了27個有代表性的案例,幾經修改,匯編成冊。案例涉及眾多行政領域,在內容上均具有典型性,對各部門的依法行政工作發揮了一定的指導作用。

        (六)定期通報制度。我辦每半年對全市各行政部門的復議、應訴工作情況進行一次統計分析并通報,每半年對全市各行政部門行政負責人出庭應訴情況進行通報,在這些工作中,即肯定成績,但重點還在于發現問題,并能夠將發現的問題點到單位、點到辦案人員,以促進行政執法水平的進一步提高。

        (七)組織復議案卷評查。每年對各單位的行政復議案卷進行評查,既評選出合肥市優秀復議案卷,也對發現的問題明確指出、要求整改。同時,還組織法律專家、學者對優秀案卷的復議決定書進行點評,在優秀中尋找不足之處,加以整改。并且在半年后組織一次案件評查回頭看工作,對問題的整改情況進行督查。

        (八)與信訪、調解銜接機制。為完善社會矛盾多元化化解機制,20xx年底,市政府出臺了《進一步加強信訪、復議、調解工作銜接的意見》,建立了法制辦與信訪部門之間的聯席會議制度,規范了信訪和復議工作的銜接流程,并大辦積極配合信訪部門辦理其轉辦案件。

        (九)和法院建立多元化糾紛調解機制。制定了《訴與非訴相互銜接的行政爭議預防和化解若干工作制度》(合中法﹝20xx﹞83號),除定期召開法制辦和法院之間的聯席會議外,還經常就實踐中遇到的特定法律問題開展聯席專題討論。20xx年,市法制辦和法院系統就國有土地上房屋征收程序和公共資源交易監督管理等領域的法律問題進行了5次專題研討,預先排除了諸多行政執法風險。市法制辦還邀請中院行政庭的領導為全市法制機構負責人專題講解了行政案件應訴中需要注意的問題,效果很好。20xx年9月份,和市中級人民法院建立了訴前調解對接工作機制,2個月來參與調解了12件案子,成功1件。目前正在擬定《合肥市中級人民法院合肥市人民政府法制辦關于行政糾紛訴調對接工作的意見》,以規范訴調對接工作。

        三、存在的不足之處

        今年來,雖然取得了一些成績,但是當前還存在著復議應訴力量總體較為薄弱、復議應訴機構的權威性不足、復議化解行政爭議主渠道作用尚未充分發揮、辦案質量及文書質量有待進一步提高、開門辦案實地調查工作需進一步加強等諸多不足,今年已經將行政復議應訴體制改革列入全面深化改革中重點任務之一并積極推進,下一步,我們將著力加強全市行政復議應訴機構和人員隊伍建設,切實開展行政復議應訴規范化和信息化建設,以自身努力盡快適應復議法修改后的新要求,堅持圍繞中心、服務大局,為我市率先建成法治政府作出積極貢獻。

      最新行政工作總結報告 篇4

        一、工作表現

        嚴于律己,在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。

        懂得事情輕重緩急,做事較有條理。行政部是企業運轉的一個重要樞紐部門,對企業內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了行政部工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

        工作中雖然獲得了一定的成績,但不可避免的會發生錯誤,為了避免類似錯誤的再次發生,本人在日常工作中不斷總結經驗。并積極向領導、同事請教、學習。大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠積極的配合及協助其他部門完成工作。

        二、工作收獲

        工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果。工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

        三、工作中存在的不足

        工作細心度仍有所欠缺,在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。外來客人的接待和服務不夠熱情大方,做為行政部文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經驗,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致。

        總的來說這一年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信以后的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!

      最新行政工作總結報告 篇5

        今天,我很榮幸站在這里作供職發言,這是組織對我的信任。如果這次會議能夠通過對我任靈山縣監察局局長的提請,我一定在縣委、縣政府的正確領導和縣人大常委會的監督下,切實履行好肩負的職責和使命,努力開創行政監察工作新局面。

        一、加強學習,增強本領。特別要深入學習黨的__大精神,增強把握全局的能力;要不斷加強政策、法律法規的學習和業務知識的學習,增強執行政策、依紀依法辦事的能力和水平。

        二、忠于職守,不辱使命。忠實履行《行政監察法》賦予的職責,按照中央、國務院的總體部署和要求,認真落實反腐倡廉建設的各項任務,在堅決懲治腐敗的同時,突出抓好懲

        治和預防腐敗體系建設。要堅持公平正義,做到黨紀政紀面前人人平等。要加強隊伍的教育、管理和監督,不斷提高整體素質。

        三、接受監督,服務人民。牢固樹立監督者更要接受監督的意識,自覺接受人大監督和社會監督,主動向縣人大常委會報告工作,堅決執行縣人大及其常委會通過的各項決議、決定,認真辦理人大代表的意見和建議,始終保持手中的權力為人民。

        四、嚴于律己,清正廉潔。帶頭執行廉潔自律的各項規定和“四大紀律八項要求”,做到兩袖清風,干干凈凈辦事,堂堂正正做人。

        我的發言完畢,謝謝大家!第一,加強學習,提高素質。既要學好政治理論,又要學好現代科學知識,尤其要虛心向縣里各位領導學習,向身邊的同志學習,在學中干、干中學,通過學習,拓寬視野,提高思想境界,增強黨性修養,使個人的自身能力,自身素質得到提高,思想得到解放、觀念得到更新,在實踐中提高為人民服務的本領和水平。

        第二,解放思想、開拓創新。要繼續解放思想,樹立科學發展觀,以新的思想、新的觀念代替不符合實際的舊思想、舊觀念,一切從實際出發,實事求是,大膽探索,不斷開創新局面。

        第三,加強團結、努力工作。自覺維護領導班子的形象,找準、擺正自己的位置,積極配合正職領導做好本職工作,以大局為重,與同事們團結共事,真誠待人,多向主要領導請示、匯報,多與有關領導和同志們溝通、商量。“為政不在多言,貴在實干”,在工作中,堅持理論聯系實際,深入基層。虛心聽取各方面的意見和建議,牢記“以民為本,為民解困”的宗旨,扎扎實實地干好每一天,做好每一件事,努力把群眾的實事辦好,好事辦實,讓人民群眾得到更多的實惠。

        最后,廉潔自律,從嚴要求。堅決執行中央廉政規定,自覺遵守黨紀國法,以高尚的情操,堅定的共產主義信念,崇高的品德,實踐黨所賦予的“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”的崇高使命。

        無論這次會議是否通過我的任命,我都將正確對待,珍惜在靈山學習、工作的機會,繼續努力,為靈山縣的社會發展和經濟建設貢獻自己的力量。

      最新行政工作總結報告 篇6

        大家好!

        我的崗位在辦公室,本年度在各位領導和同志們的支持與配合下,我認真履行工作職責,扎實工作,遵循辦公室的工作特點和工作規律,科學規范的做好日常,較好地完成了各項工作任務。以下是我一年以來的學習、工作情況的簡要述職,請予評議。

        一、認真學習,努力提高

        在工作中,認真學習和領悟重要思想。努力提高自己的理論,用正確的理論來指導自己的工作實踐,努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學習思考——提高,自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了明顯的進步。

        二、完成的主要工作

        1、負責日常接收鐵路局下發的網絡電報和電子公文,并且按照領導批示,將文件下發到相關負責部門,能夠做到將文件的及時接收和準確傳遞。

        2、負責公章的管理工作。嚴格按照公章管理制度對公章進行使用管理,做到了簽章有登記,確保不錯、不誤簽章,做到了嚴守機密,無失密情況。

        3、負責我所職工鐵路公免票的日常管理工作。按照路局下發的公免票管理制度進行管理,在每年年末時,與路局公免票的上級管理部門協調合作,進行全年定期票的舊票回收以及新票發放工作。在日常往返票的管理工作中,嚴格按照相關管理條例發放和回收票證,及時配合好其他部門的工作。

        4、與其他同事配合,完成了鐵路局多種統計報表的上報工作。其中包括統計和上報我所職工住房情況調查表,熱費補貼報表等工作,并協助工會完成多項工作,其中包括統計和上報我所困難職工補助,我所職工大病醫療補助申請等工作。

        5、在做好辦公室日常工作之余,按照所領導的工作安排,完成了我單位產品宣傳冊的英文翻譯工作,并經常協助其他部門翻譯相關中英文資料。

        6、積極參加鐵路局以及所工會組織的各項活動,踴躍報名參與,既磨練了意志,又鍛煉了身體。

        三、工作體會和今后的努力方向

        辦公室作為整個集團公司上情下達,下情上報、對內協調、對外溝通的橋梁和紐帶,自己作為其中的一員,必須發揚嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的工作作風,樹立辦公室工作人員的良好形象,發揮好服務職能作用。經過不斷學習、不斷積累,我已能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題已能保證本崗位各項工作的正常運行。同時,我在工作中也存在很多的不足,究其原因是因為自己的閱歷淺,經驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力。

        針對以上不足,在今后的工作中,自己一是要加強學習、深入實踐、不斷提高專業知識和業務水平;二是繼續堅持謙虛樸實的工作作風,尊重領導,團結同志,共同把辦公室的工作做細做好。三是進一步強化服務意識,積極協助主任做好對內、對外的溝通、協調工作,發揮好辦公室的窗口示范作用。

        最后,衷心希望各位領導和同志們能夠給我提出寶貴的意見和建議,幫助我完善自己,今后能更好的勝任本職工作,爭取更大的進步。

      最新行政工作總結報告 篇7

        20__年馬上過去,這一年有很多地方要改進,現結合__年的工作狀況,按照職位及任務對20__年公司行政部門做如下分析:

        一、 深化績效考核成果

        通過__年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數據說話,本部門在__年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

        二、 全面響應“全員營銷”工作理念

        配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現。

        三、 抓節約、保指標

        在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監督、檢查、改進,從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

        四、 狠抓安全生產

        以現有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。

        五、 企業文化建設

        針對這一行政部工作中的薄弱環節,我們計劃以日常企業文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業文化經驗,在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。

        六、 創新十主動

        作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養自己獨特的思維方式,用創新精神和意識為工作加上助推器。

        七、 完善自我、加強學習

        在20__年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。

      最新行政工作總結報告 篇8

        20xx年上半年,進入公司至今,已有大半年的時間,回首20xx年的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益。我將20xx年個人工作總結如下:

        一、工作表現和收獲:

        1、工作表現:

        A、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放等),做好行政后勤工作計劃;

        B、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;

        C、能夠較好地完成上級安排的任務;

        D、能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發生(如郵件漏寄、公告欄沒有及時清理等);

        E、與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;

        2、工作收獲:

        A、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;

        B、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手;

        二、工作中存在的不足:

        1、工作細心度仍有所欠缺;

        2、在協助銷售部工作時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

        三、接下來的個人工作計劃中:會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

        總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會做好20xx年工作計劃和總結,在行政這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色。

      最新行政工作總結報告 篇9

        按照市政府法制辦要求,把我縣20xx年行政復議工作情況報告如下。

        一、基本情況

        20xx年,我縣十分重視發揮行政復議作為行政層級監督手段的重要作用,認真履行復議職責,積極有效地開展了行政復議工作。20xx年以來,我縣行政復議工作進入了一個快速發展階段,具體表現為:行政復議案件數量明顯增加,涉及領域日益多樣化,辦案質量穩步提高,調解手段發揮重要作用,復議機關權威逐步確立,社會影響面不斷擴大。20xx年,共收到復議申請26件,受理了24件,不予受理2件;涉及公安、土地、安全生產、建設等方面,其中,已經辦結24件,其中維持3件,調解解決21件。

        主要做法是:

        (一)加大行政復議宣傳力度

        我們在開展政府法制工作中感到,很多群眾甚至包括不少行政機關的工作人員對《行政復議法》、《行政復議實施條例》和行政復議制度還很不了解。為此,我們把宣傳工作做為拓展行政復議工作的重要手段。

        一是注重發揮學法的示范效應。每年4月29日,《行政復議法》頒布實施紀念日,政府法制辦都在縣電視臺進行法制宣傳,宣傳《行政復議法》。二是經常開展社會性常規法律宣傳。利用發放傳單、電視、報刊、懸掛過街條幅等多種渠道,廣泛宣講。三是突出宣傳的針對性。有針對性地講解行政復議不收取申請人任何費用的法律規定,消除申請人的擔心。四是舉辦培訓班。20xx年4月11日,我們對全縣800多名行政執法人員進行了《行政復議實施條例》培訓和統一考試,收到了較好效果。

        (二)強化行政復議工作隊伍

        開展行政復議工作,行政復議工作隊伍的建設至關重要。一是健全了行政復議領導機制。20xx年,縣里加掛了行政復議辦公室牌子。二是建立健全了行政復議案件領導層層把關機制。行政復議決定,經過辦案人員——分管副主任——主任——分管副縣長這樣一個工作流程,實行層層審查把關。三是領導重視和支持行政復議工作。縣領導定期聽取行政復議工作情況,幫助解決一些實際問題。四是加強行政復議人員業務學習。對一些拿不準的問題,主動向上級業務部門請教。五是縣里提高對行政復議人員的待遇,每人每月補貼60元津貼。六是充實了復議工作人員。20xx年縣政府又分配一名員工充實法制辦公室,加強了法制辦的業務實力。

        (三)樹立行政復議工作權威

        我們在復議工作中,較好地體現了復議機關辦案的公正性,樹立了行政復議的權威。

        一是嚴格依法受理復議案件。凡符合受案條件的行政復議申請,都依法受理。依法保障了申請人的復議申請權。二是平等對待雙方當事人。在復議過程中,任何一方均沒有特權,雙方都享有平等的復議權利,承擔相應的復議義務。三是公正裁決。在案件審理中,堅持不辦人情案、關系案。

        (四)確保復議工作質量

        我縣高度重視行政復議案件辦案質量。自覺樹立行政復議機關的權威。在案件審理的各個環節,始終繃緊質量這根弦,真正把案件辦成經得起考驗的“鐵案”。案件辦理如果出現質量問題,則嚴肅追究有關人員的責任。在審查具體行政行為證據是否確鑿、充分,主要看事實是否查清。并做到實體與程序并重,突出對辦案程序的監督。

        一年來,我們在行政復議案件辦理中,當事人總體上還是滿意的,大多數人都能夠自覺履行復議決定,特別是通過調解解決了21件拆遷行政裁決糾紛,較好地維護了社會的和諧穩定,同時也較好地維護了復議機關的權威性。

        二、存在的問題

        我縣的行政復議有了一個良好的開端,但在實際工作中也面臨不少困難和問題。

        一是行政復議隊伍的人員數量、業務素質、知識結構相對滯后,懂業務人員較少;二是行政復議機構的地位偏弱,職能偏軟,監督手段偏少;三是行政復議工作措施還不多,一部分行政機關重視程度不夠;四是行政復議的救濟渠道仍然不夠暢通。行政相對人對行政復議救濟渠道了解不多,仍然認為是“官官相護”,相對人選擇司法救濟的行政訴訟案件數量大大超過行政復議案件數量。

        三、下一步工作打算

        一是要進一步加大對《行政復議法》,《行政復議法實施條例》的宣傳和培訓,每年定期舉辦法律培訓班。

        二是要進一步加強隊伍建設,提高復議應訴人員素質。準備近期到先進發達地區法制辦進行考察學習。

        三是要改革復議案件審理方式。逐步推行聽證制度,以增加復議案件辦理的透明度,擴大行政復議的影響力。

        總之,我縣行政復議工作正在朝著好的方向發展,雖然有一些差距和不足,我們會在省市政府法制部門的領導和支持下,不斷開創我縣行政復議工作新局面,為全面推進依法行政做出不懈的努力。

      最新行政工作總結報告 篇10

        安全生產是基層單位的核心工作,抓這項工作的重點就是提高員工業務技能、安全意識和責任心,還有一個讓人很難控制的第三方安全問題,如船方換艙時違章、西煉停泵時找不著人等。

        基層單位的矛盾主要體現在干群之間,以人民群眾的汪洋大海來對抗于領導班子的三兩個人。但二區明顯具有擴大化傾象,表現為一部分群眾與另一部分群眾,也就是所謂的一部分強勢群體與大多數弱勢群體,且表現為強勢愈強、弱勢愈弱的濃厚的江湖文化摻雜著眼花繚亂的“盛世真相”。

        上半年行政方面主要做了以下工作。

        一、安全生產

        截止到6月23日,共作業船舶504艘次,吞吐量完成253.4916萬噸,較之上半年船舶艘次(800艘次)和吞吐量(298.196萬噸)相比都有所下降。主要原因是國際原油價格大幅上漲,煉廠降量產所致。安全生產方面主要作了如下工作。

        1、結合公司下發的《蒸汽使用標準》,制定下發第二作業區“油品管線、儲油罐壓力控制標準”,切實做好節能減排工作。2、與調度緊密配合,做好原油中轉業務。3、制定有關安全生產的相關規定并貫徹實施。4、做好管線溫度監控、泄壓工作。5、加強與煉廠溝通,保證泄空罐處于較低液位。6、認真落實船舶監護制度。7、積極開展隱患排查。8、按要求做好轉崗人員的二、三級安全教育。9、加強應急預案演練。10、嚴格外來施工人員管理和動火管理。11、開展“安康杯”、安全月活動。12、加強對交通車輛管理和專兼職駕駛員的管理。13、貫徹落實港口保安責任體系,并在實際工作中認真履行職責。

        二、理順管理層次

        第二作業區實有人數122人,辦公室9人,維修11人,生產崗位102人。其中102人中,正、副班長共40人,大班長7人,形成47人管理55人局面,即1個人管1.1個人,管理層次太多。理順后的管理層次為:取消順岸、二碼頭八個副班長;二、三碼頭合并為一個崗位,減少一名大班長。作業區缺少的不是管理人員,而是一線員工。

        三、建立紅旗崗位評比制度

        集中精力抓好安全生產,以“紅旗崗位”評比為載體,分別設安全生產、勞動紀律、現場管理、會議落實五面紅旗,如果本月本崗位相關方面沒有達到規定要求,則失去相應的紅旗。該活動每月進行一次,不與獎金掛鉤,不搞一票否決,年終累計得紅旗數最多崗位為“紅旗崗位”,根據實際情況給予一次性獎勵或榮譽。該活動三月份開始試行,四月份正式實施。

        四、強化服務質量管理

        1、修改《服務質量承諾》:規定碼頭員工服務標準、為船方免費提供平板車及公布投訴方式等。

        2、強化《碼頭員工登輪管理規定》:禁止碼頭員工上船做與本職工作無關事宜及相關考核意見。

        3、制定《液化氣儲油點管理規定》:明確儲油點管理責任人,實行雙鎖制管理。

        4、取消作業區向船方收取“碼頭設施損壞費做法”。遇到碼頭受損情況,報公司技術部門解決,作業區不得牽頭。

        5、禁止碼頭工人處理管線內排放的殘油,一切接油事宜全部交由西煉實施,我方人員監護,特殊情況除外。

        6、強調員工私家車禁止進港內。

        7、借助公司的力量,對“小偷小摸”現象進行整治,取得了階段性成果。

        8、調整對員工反映問題態度怠慢的相關人員。

        9、登輪走訪,了解崗位員工的服務情況。

        10、利用交班會、班長會經常性強調抓好服務質量。

        五、切實做好業務培訓

        如何提高員工的業務能力、如何讓員工做到知其然并知其所以然、靈活掌握業務,是基層單位領導培訓員工的方向。通過調查摸底,確定由王錫田(總值班長)、史成軍(安全員)培訓各崗位主要業務操作程序、成品油安全作業常識。時間為3月22日、23日,4月12日、13日,利用四個完整的周六、周日拿出一上午的時間集中授課,中午集體會餐。由于形式歡快,內容結合實際,又能增進彼此間的交流和溝通,效果非常好。6月11日、12日、13日、14日、18日,又由技術員閻鋒對陸地崗位油品裝卸工、計量工題庫進行培訓。

        六、抓好梯隊建設

        1、二級調度值班長、值班員的培養。二級調度崗位將作為二區大學生培訓的基地,為大中專畢業生提供一個展示才能發揮能力的舞臺,為公司人才培養提供后備力量。在此崗位一到兩年內如果不能擔當值班長、班長、技術員、不能到公司機關,那么必須重新到班組,原則上值班長每個崗位都要走一遍。由于倒班員員工每月增加了平均2個休班,生產人員緊張,制定的培養計劃倉促結束。

        2、技術人員全面能力培養。為讓在技術崗位的大中專畢業生早日成才,有意識地讓他們擔責任、壓擔子、做課題、寫文章、做計劃、搞“外交”、淡名利、重能力提升,對三名技術人員的分工進行了調整,實現從單一、片面到水陸兩棲、全面發展過渡。年輕技術人員缺少的是鼓勵、動力、認可和激情,如果他們確實不值得重用,再向其進行物質傾斜。

        3、班長后備力量的培養。班長的好壞直接影響崗位安全生產,其重要性甚至超過大班長。培養出一批思想素質高、業務能力強、為人正直的班長,就等于間接培養了一大批合格員工,因為班長的意識影響著大多數員工的表現。班長過硬,整個隊伍才會過硬或者變得過硬。大班長在一定程度上是作業區領導在各崗位的分身,他需要有較好的綜合能力,業務并不一定就比班長強,私心不能太重、不能太虛、不能搞幫派、執行力要強、群眾基礎要好、為領導當好參謀,這一階層要相對穩定。

        4、崗位業務骨干力量培養。崗位骨干的培養任務,主要交由大班長、班長來做,關鍵是班組的影響。為此我們經常和班長一起制定一些有針對性的崗位員工培訓計劃,包括有意識的采取處罰手段,以成就其職業人生。

        七、提升團隊凝聚力

        如果能把員工狀態調到最佳,很多工作的開展都會變得輕松。在保證崗位安全生產的前提下,我們先后組織了大橫班會餐(以培訓為載體)、冰峪溝步云山雙日游,感謝公司領導對二區全體員工的關心和班子的支持。

        八、調整分配模式

        合理分配好公司給員工的薪餉,是員工隊伍穩定的關鍵因素,既要避免平均主義的不公平現象,又不能出現貧富懸殊。原則是保證大多數員工的獎金不能低于一線其它單位太多,又要適當向勞動強度較大的崗位傾斜,做到合情合理。

        作業區根據實際生產情況,將不定期對相關崗位給予一次性獎勵,用于班組活動。二級調和技術員崗位主要考慮培養大中專畢業生,把能力提升作為首要需求而非物質利益,值班員必須流動起來,否則將形成惡性循環而誤人子弟。

        九、打造人性化管理

        傳統管理模式一般可歸結為以下三種:一是以“處罰”為手段的嚴厲管理;二是以“獎勵”為手段的溫和管理;三是“處罰”和“獎勵”合二為一為特征的“嚴格而公正”的管理。這些管理方法都是以蜜糖為誘餌或以皮鞭相威脅來達到其目的的。隨著時代的發展和觀念的更新,這種“胡蘿卜”加“大棒”的管理方式已經激發不起員工努力工作的積極性。

        1、調整激勵機制:讓每名班長推薦一名自己心儀的接班人,并有意識地培養鍛煉。對犯錯誤員工的考核,采用人性化方式,不服不處理,想方設法讓每位員工都成為管理者,都關心本崗位。考核不是目的,員工被考核得越多,反映領導管理得越差。

        2、分權、授權及合理晉升:大班長的設置,說法不一,設有設的好處,既然設了,就應給其一定的權力,最大限度地發揮他的作用,用人不疑,疑人不用,要敢于給其授權,如果其濫用權力或授權不當,要具有隨時收回權力的能力。領導不要過多干預崗位正常生產工作,放手讓員工干,責任由領導擔,達到領導無所作為,員工大有作為,培養員工的成功感和責任感,而不是失落感和依靠感。

        十、務實創新抓制度落實

        基層單位有很多制度,并且都很詳盡,我們缺少的不是制度,而是能把制度不折不扣執行下去的制度,導致這些問題主要有以下原因:有人認為工作想到了布置到了就算完了;有人認為以前都這么做,沒必要按制度做;有人認為不按制度做也沒人管,大家都這么做等等。為了能把好的制度落實好,相關的負責人應把好檢查關。要求技術員、班長及作業區領導切實檢查、隨時抽查,獎罰分明。

      最新行政工作總結報告 篇11

        下面我就行政部的工作做下總結,全年行政工作主要分三大塊:

        一、人力資源管理

        行政部根據集團文件要求結合公司發展的需要建立和完善了《固定資產審批制度》《差旅費報銷規定》《風險防控管理辦法》《業務審查管理制度》《重大財務事項報告制度》,特別是下半年修正了《公司印鑒管理制度》、完善了風審制度,成立了以董事長為組長的新的風審委員會,細化了管理流程,行政部又以傳真電報的方式及時向各部門和下級公司下發和傳達了上級公司的指示,得到下級公司大力配合。

        行政部根據公司發展需要,進行了人才的招聘和引進工作,公司新增資金部,對財務部和資金部進行了適當的人事調整,行政部針對新增部門制訂了相應的管理制度。公司入職員工10人,離職4人,部門間調動6人。

        二、行政管理

        1、行政部每月及時向上級公司呈報相關文件,按時完成集團各部門下達的各項工作任務,并多次參加集團組織的各種活動。

        2、做好對外聯絡、接待工作。

        3、加強安保工作,尤其在下半年出現異常事故,行政部全體員工能積極有效地應對,保障了公司經營的正常進行。

        三、內核管理

        一年來,行政部專職內核員每季度對我們的合作企業、庫存以及質押物進行盤點和內部審核,并針對初次合作的公司,提前進行摸底了解,通過合作企業的規模、現場情況等進行客觀分析及時給業務部門指導性意見。

        根據業務部門的需要,加強質押、抵押相關擔保措施管理,及時對各個合作企業進行公司股權、公司和個人房屋產權等一系列擔保措施工作,并對個別違約的項目,公司已經對其實施訴訟,進入司法程序,積極跟進各項目進展情況,確保公司的合法權益。

        我們深知工作的不足:

        1.培訓力度不夠,拘于形式,沒有能真正激發員工的積極性。

        2.人才儲備不夠,引進不及時,跟不上公司發展的需要。

        3.公司制度的執行力及監管不夠。

        4.合同執行過程中監管不到位等等。

        下一步工作重點:

        1.積極配合工貿公司工作,完善和推進各項規章制度的執行和落實。

        2.持續引進和儲備各類人才,為公司的持續發展輸送新鮮的血液。

        3.根據公司的發展需要,制定全年的培訓計劃,跟進并監督執行。

        4.繼續加強對各部庫存和出入庫等業務的監督與管理。

        5.做好合作類項目的前期調研和考察工作,加強項目風險評估和識別能力。

        6.做好下級公司的協調管理工作。

        行政部的工作相對瑣碎繁雜但是非常重要,肩負著公司人才輸送和培養管理及后勤保障的重任,內核工作更是公司的一只眼睛,時刻警惕和防范各種風險,總之,我們會積極全面地配合業務部門和下級公司的工作,做好各項服務工作,為公司長期持續穩定發展做出應有的貢獻。

      最新行政工作總結報告 篇12

        不知不覺,一年悄然過去了。自從20xx年5月入職以來,我學到了很多,也收獲了很多。剛入職的時候,對公司的運營模式和工作流程并不熟悉。由于領導和同事耐心的指導和幫助,我在短時間內熟悉了公司的工作內容和各部門的職能,使我的工作取得了進步,受益匪淺。在過去的一年里,雖然沒有轟轟烈烈的成果,但也經過了一段時間的考驗和磨練。現在,我向領導和同事簡單匯報一下我入職以來的工作情況:

        一、前臺日常工作

        主要包括:

        1、負責前臺服務熱線的接聽和轉接,做好電話咨詢工作,重要事項記錄并及時傳達給相關人員,不得遺漏或延誤;

        2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和介紹,嚴格執行公司的接待服務標準,保持良好的禮儀和禮貌;

        3、負責公司接待室和領導辦公室的衛生和清潔,以及桌椅的擺放,保持整潔;

        4、早上給同事開門。保證員工飲用水的及時供應;報刊雜志的收集和保管,信件的收集和分發;

        二、行政工作

        行政工作繁瑣,從復印、掃描、傳真、訂餐、發送快遞郵件、打印名片、訂購報紙雜志、保存文件、聯系保潔公司清潔地毯、列出需購買的辦公用品、檢查和轉發電子郵件、維護和協調辦公設施和環境、協助銷售部打印和整理投標文件和裝訂標書、臨時保存和清點庫存物品、記錄和安排會議紀要、結算費用。& hellip每一項工作的完成都是對責任感和工作能力的考驗。如何簡化復雜性,保證萬無一失,如何以最低的成本獲得最高的效率,不僅是現代企業對業務人員的要求,也適用于行政人員。

        第三,人事管理

        1、剛來公司執行相關人事管理制度的時候,負責公司的考勤統計。在執行過程中,我盡快適應公司的政策安排,盡量現實地做考勤統計。每個月初,我根據統計數據進行考勤統計,并及時提交給財務部進行工資發放。

        2、人員相關信息。為方便人事工作,規范管理人員情況,部門根據工作需要,在上級指導下,建立了相關人事表格,并與寶雞市統一格式,包括《申請登記表》、《錄用員工簡歷》、《車輛審批表》、《請假申請表》、《未打卡登記表》等。,也加強了部門之間的溝通和聯系。

        3、及時歸檔人事檔案,更新各兄弟公司及相關單位的溝通數據,對公司提高業務效率至關重要。所以要及時更新通訊錄,上傳到集團郵箱,供公司領導和文員參考。此外,在員工檔案管理中,應備份紙板和電子版,嚴格審查所有員工檔案,彌補所有不完整的信息,及時更新最新信息。員工檔案是掌握員工基本信息的資源庫,也是建立員工人才庫的重要環節。它們包括員工手寫檔案,包括在職員工檔案、離職員工檔案和候選人檔案。檔案的建立和有效管理將有助于公司及時了解在職人員及其流動性,建立公司的人才庫。

        4、統計員工的生日,及時提醒領導為每個人準備生日禮物,為每個人創造和諧溫馨的家庭環境,這也是我們公司企業文化基礎設施的一部分。

        5、組織每月團隊活動。先后在海底撈、醉雞坊、草原牧歌等地組織聚餐,在唱員工生日、慶祝員工生日、加強同事交流、活躍公司氛圍等方面取得了良好的效果。

        6、協助部門主管起草行政文件、節日通知、溫馨通知等。新的一年對我們來說意味著新的機遇和挑戰。

      最新行政工作總結報告 篇13

        回顧這一個月,感慨良多,作為一名剛進入職場的菜鳥,懵懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的幫助下,一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月,我也學到了很多,快速的融入到行政部這個小家庭中,個人的工作認識和工作能力也有了相應的提高。現總結如下:

        一、以誠實的工作態度,嚴格要求自己,適應辦公室工作特點

        行政部作為公司主要的后勤工作地點,它的性質也就決定了辦公室工作的繁雜性質。但是,行政部的人也相對的比較少,我作為一個新人,能夠主動的去幫忙,遇到不懂的就去請教,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項工作。

        在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己還是新人,在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高自己的業務素質。我時刻會提醒自己,要誠懇待人,態度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做到完美。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、從注意清潔衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

        二、加強學習的力度,注重自身修養的提高

        在,企業文化相當的特別,除去第一條的誠實,我最欣賞的就是:終身學習。而這一點正是我想要積極做到的。也因為這樣,我不斷的通過網絡、書籍等學習人力資源相關的案例分析,利用下班時間學習語言知識,不斷提高自己的業務水平和個人能力。工作中,雖然沒有什么特別大的貢獻,但是能夠配合同事完成各項指標,從中學習,以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。

        另外,我也特別注重從工作中吸取教訓,不斷的總結,認真的學習寫作、人事相關的政策、檔案管理等相關的知識。也虛心向前輩請教,取長補短,增強自己的服務意識。希望能夠盡快的融入到這個大家庭中去。

        三、堅持做好每一項日常工作,快樂工作,自我肯定

        1、出勤方面:每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關工作準備,并能及時檢查各個辦公區域的清潔、設備的完好等,并更新好SPS,方便蔣花查詢。

        2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,我注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業,所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

        四、存在的不足

        1、在本職工作中我還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在業務能力方面,我還有很多不足,比如在整理會議紀要時,沒有抓住重點,記錄不全,不能突出主要內容,給領導的會后工作也帶來了不便。

        2、對工作程序掌握不充分,對公司業務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現一些不該出現的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性,對未來也有了些許的灰暗情緒。

        3、偶有缺少細心,辦事不夠謹慎,顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多,這就要求我必須細心、有良好的專業素質、思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況,有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。

        五、下個月工作及學習計劃

        1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

        2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

        3、愛崗敬業,勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態,善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。

        4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到沒有根據的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

        5、要注意培養自己的綜合素質,把政治理論學習和業務學習結合起來,提高自身的政治素質和業務能力,以便為景區的明天奉獻自己的力量,為本職事業做出更大的貢獻。

        xx年x月,本人入職學部行政秘書崗位。三個多月來,在學部領導的指導和培養下,在同事們的關心和幫助下,本人很快熟悉了學部的基本情況,逐步掌握了相關工作流程,自身的知識面得到了拓寬,能力得到了鍛煉,工作經驗得到了豐富,綜合素質得到了提高,也進一步激發了自己投身學部行政秘書工作的熱情。

        一、加強理論學習,努力提高思想政治素質

        作為一名剛走上工作崗位的同志,在思想上,本人自覺加強理論學習,努力提高思想政治素質。首先,主動加強理論學習,除了通過電視、報紙關心時事政治外,還注重學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,用先進的思想理論武裝自己,自覺樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。其次,注重發揮理論知識對實踐的指導作用,將理論知識話為行動。堅持把相關國家政策、學校政策以及學部的理論經驗貫徹于本職工作始終,秘書資格考試樹立“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”的工作作風,在不斷豐富自身業務經驗的同時,進一步提高自身的理論水平和綜合素質。另外,本人還虛心向實踐經驗豐富的同志學習和請教。經過這幾個月的鍛煉,本人的思想修養、理論水平都有了不同程度地提高,也進一步保證和促進了本人更好地完成本職工作。

        二、夯實業務,切實做好本職工作

        作為一名行政秘書崗位的新人,在工作上,本人努力適應工作環境,積極進入工作狀態,主要涉及了行政事務、經費管理、文件管理和資產管理等幾個方面的工作,使自身的工作技能和工作效率有了進一步提高。

        首先,做好行政事務。因為聯系方方面面而不容出錯。本人本著認真負責、周到細致的原則,力求做好各項工作。一是負責公文管理工作。做好學校下發的各類公文的登記、傳遞、立卷和歸檔工作,及時傳達、貫徹執行上級領導的決議、指示和各項規章制度;及時收發和傳遞學部各類文件、信函及通知,確保信息的快捷、有效。二是負責會務工作。根據學部安排,做好各類會議的籌備、記錄等工作。三是做好其他相關工作。負責對學校組織的重大事項、大型活動和臨時性任務的安排、檢查和落實工作,主要是協助學校收集、整理各類活動的員工信息以及上報名單、下發通知工作;發放學校給予教職工的各類補貼、獎金和物資;及時處理和完成學部主任交辦的其他各類事務。

        其次,做好經費管理工作。規范程序,嚴格操作,做好學部各類經費的預借支和報賬工作,先后完成了《鉆井液與工程漿液》實驗課、大學化學實驗、黃石地質教學實習、攝影測量教學實習、地質認識實習、工程結構試驗與監測課程試驗、培養方案評審等實習實踐經費的報賬工作。

        再次,做好文件管理工作。應用檔案管理相關知識,分門別類地做好學部文件、實習申請表存檔資料、教職工簽收單、學生活動申請單、資產領料單、出/入庫單等重要資料的整理、存檔工作。根據學校相關安排,對xx年度學部檔案資料進行了分類整理,并提交檔案室。

        過去的三個月,是不斷學習、逐步充實的三個月,是積極探索、漸漸成長的三個月。在整個工作過程中,本人勤勉不懈、耐心細致,富有工作熱情,具有很好的責任心和進取心,并注重學習新知識、新技能,不斷提高業務水平,保質保量完成領導交辦的工作,取得了一定的成績。然而,與學部領導的要求相比,與先進同志的示范相比,本人的工作還有很大的差距,還存在很多不足。比如,由于工作時間不長,對其他職能部門的職能范圍缺乏系統、全面的認識,致使相關溝通聯系工作有所滯后;由于專業局限,欠缺財務報賬方面的知識,從而影響了經費管理工作效率。對于這些問題和不足,在今后的工作中,本人將嚴格要求自己,加強學習,積極實踐,努力克服不足,以更加務實的作風、更加出色的工作,切實做好本職工作。

        在此,特向學部領導提出轉正申請,希望學部領導能對本人的工作態度、能力和表現做一個全面的考量。同時,也感謝學部領導對本人的信任、支持和培養,給予了本人體現自我、提高自我的機會,使本人的思想境界、業務素質、工作能力都得到了大幅度地提高,這也進一步激發了本人從事行政秘書工作的熱情。

        真心希望自己能夠如期轉正,正式成為學部中的一份子,為學部繁榮貢獻智慧和力量。

      最新行政工作總結報告 篇14

        從xx年開始,本人離開國營單位的第二年,從事編輯工作,主職撰稿、校稿、約稿,兼職排版、聯系客戶的工作,隨后由于本人與人推薦銷售技術不精,減去客戶聯系工作,同時被安排學習網絡編輯工作,正因為編輯網頁的能力繼續提升,本人憑借此專長跳槽至一間改裝車行,主職網站建設,同時,因銷售人手缺乏,被安排兼職改件銷售,又由于自身撰寫能力較強,老板經常安排文檔文件編寫修訂工作于我,最后被確定主行政工作及網絡編寫,兼職改件產品銷售。

        說到這里,時間已經來到xx年底,因為我的修編,公司制度及管理漸漸上了層次,更為規范的工作管理,使老板對我更加器重。后因為,“孫悟空”輸給了“豬八戒”,憤憤然離開。由此,開始了我行政工作的應聘,在xx年下半年,考取人資管理師資格證書,在國內人事行政管理統管的企事業中打拼。

        想想自己的行政工作:關心員工吃飯、住宿、冷熱病痛;單位衛生清潔、員工著裝、擺設綠化;老板的茶水、會議安排、辦公室接待等等相關、或僅有關聯的大、小、內、外事物。不得不說,行政工作很雜,雜到就是一個打雜的伙計——少了你,有點亂;不要你,仍舊運轉自如。

        當初在改裝車行,最讓自己難受的是:行政管理中管得最多的——廁所衛生——哪位員工不沖廁、哪位員工浪費水做到節約自覺降低成本;保證廁所衛生潔凈、廁紙沒有斷貨等以免影響公司形象……做得好沒有人稱贊,做的事得罪人了,很自然就被冠以廁所主管的稱號遭到背地里的嘲笑。

        離開改裝車行,專職行政管理工作,才有感覺:雜,要做到細,是門學問;繁瑣,做到效率,也是不容易的事情。比如:老板來個電話臨時加插緊急會議。地點、人員、時間,主題、器材、設備等等相關必須齊備,保證順利完成會議,完美解決會議議題就是稱職!否則,這個小差錯足以令你失去這份看似簡單無關緊要的工作!

        除了廁所衛生,用品購買儲存等工作,辦公場地的綠化也是很重要的,辦公邊角、中心區、會議室、會客室、員工辦工區等地的綠色盆栽、擺設、相關用品的配備都很繁雜,沒有絕對的膽大心細是很難一次性完成這項工作。一個公司的外表形象可以看到這個公司的行政管理做得好不好。可以說行政工作也是一個一眼就能知道好壞的表象工作。

        最后,就是行政工作者與人溝通的能力,雖行政不是人事,但是就國內的企事業管理來說,行政人事還是緊密聯系、無法劃分清楚的。行政管理,在人員安排上,需要有相應的人事管理溝通能力,才能使行政工作如魚得水,保質保量。

        綜上述,一個看似簡單卻又與自己事業發展生死攸關的工作,要具備:真心、愛崗、敬業、尊重、幫助這些有私又無私的條件,才能將這項繁雜卻又最容易得到認同的工作做好。

        不知道從事著行政工作的你現在怎么想,但是我相信付出一定會有回報。到你真正付出了,也許你就不會在乎“回報”,因為你會發現:過程才是一個成功的享受。

        希望所有行政工作者自重、愛崗,小為自己事業順利發展;大為國內管理事業出一份心力。

      最新行政工作總結報告 篇15

        尊敬的領導:

        本人___,于20_年_月__日加入__________公司,任行政人事部工作。以下為我近三個月來工作小結,請領導審閱:

        一、行政工作

        - 1 -

        二、人事工作

        經過這幾個月的工作,我與同事建立了和諧的團隊關系,熟悉掌握了公司各項規章制度,逐漸適應了這個集體。_________是一個非常重視人才發展的企業,無論是從人文、各項福利、到上級的關懷指導,這個團隊的每一點都讓我感覺到的是工作的快樂和幸福。在此,對指導教育及鼓勵我的領導和同事們表示深深的感謝!

        - 2 -

        回顧這幾個月的工作,自己確也有許多不足之處,比如每天早上較少提前到崗收拾辦公室衛生,看起來不起眼的點滴卻是一個員工愛崗敬業的體現,在這方面今后會改正自己。

        在此,我特向公司提出轉正申請,希望可以到期正常轉正。在今后的工作中,我會繼續嚴格要求自己,認真完成每一項工作,團結同事,為企業的發展貢獻自己的力量!我將更加努力上進,請領導看我的行動!

        此致

        敬禮

      最新行政工作總結報告 篇16

        一年來,段郢鄉依法行政工作在鄉委、政府的領導和上級部門的指導下,圍繞“和諧段郢”、“平安段郢”、“法制段郢”發展思路,堅持深入貫徹國務院《全面實施依法行政實施綱要》和省、市依法行政工作部署,依照縣政辦下發《關于____縣人民政府20____年度依法行政考核方案的通知》(南政辦[20____]42號)和《關于深入開展依法行政示范單位創建活動的通知》(南政辦[32]號)文件要求,依法履行法定職責,規范行政行為,為進一步深化法治政府、規范化服務型政府建設,保障廣大群眾權益,推進社會各項工作平穩發做出了積極的工作。現將工作自查報告如下:

        一、主要開展的工作和成效

        (一)加強組織領導,強化依法行政工作職責

        一是成立了由黨委副書記、鄉長為組長,黨政分管領導具體抓的鄉依法行政工作領導小組,領導小組成員分工負責,明確職責,落實責任。將依法行政任務與經濟社會發展任務同部署、同檢查、同落實、同考核。二是落實依法行政考核制度,年初把依法行政工作納入各村、各部門的目標考核,細化了工作內容,夯實了工作責任。三是加大了對各村、各部門依法行政工作的協調指導工作力度,鄉政府司法所、綜治辦始終保持與各村、各部門的密切聯系,對工作中出現的問題及時介入,提供法制服務,加以指導協調,實現了對依法行政工作的動態管理,有效提高了行政行為的合法性,促進了全鄉依法行政工作的總體平穩推進。

        (二)完善便民服務體系,推進政府職能轉變

        一是抓好鄉為民服務中心建設。完善設施建設,設立“咨詢服務臺”,為辦事群眾提供辦事咨詢、服務引導和電話咨詢等服務。二是制定實施《關于村便民服務室規范化建設的意見》,加強村便民服務代辦點規范化建設。在村實行“一承諾兩代理”,確定了“兩代理”接待員(村干部),并將接待員的姓名、聯系電話向村民進行了公布;制定和完善了信訪、為民代理服務相關制度,并上墻進行了公開;嚴格實行接待員(村干部)每天坐班制度,做到了上班時間有人接待,下班時間電話聯系,真正達到了為民服務的要求。三是規范和理順部門的管理機制,優化組織機構,理順職責分工,解決管理責任上越位、缺位、錯位的問題。進一步整合鄉政府資源,加強部門與部門、部門與村之間的協調配合,形成推進工作的整體合力。

        (三)加強宣傳教育,提高法制意識

        加強依法行政教育和培訓工作,提高依法行政能力。領導干部帶頭學法,增強依法行政、依法辦事意識,建立例會學法制度、專題法制講座和集中培訓制度,全年共開展學習專題講座10場,參加培訓人員700人次,通過集中學習和培訓,有效提高黨員干部的法制意識,增強依法行政的自覺性和有效性,產生了良好的社會效應和群眾效應。

        加強鄉干部、執法人員、企業經管人員的普法力度。領導干部在學習形式上不斷創新,在內容上不斷貼近實際,在方法上靈活多樣,采取辦班培訓、專題講座、以會代訓、黨委中心組研討學習及自學等多種方法。鄉副科以上領導干部共參加由縣里組織的專題法制講座5期,參加由鄉里組織的其它專題集中學習、會議學習20場次。

        以全民普法教育為主線,深入開展以憲法為核心的法制宣傳教育,全面推進“法律進機關、進社區、進學校、進企業、進單位”活動,結合“六五”普法規劃,采取多種形式廣泛宣傳與干部群眾生產生活相關的法律法規,使全鄉公民的法律素質不斷提高。12月份我們集中開展了一次普法教育宣傳月活動,鄉領導和司法、綜治部門負責人親自到街頭為群眾傳發法律宣傳冊400多本,法律宣傳單20__多份,通過這次活動激發了群眾談法律、議法律和學法律的熱情,形成了良好的普法教育氛圍。

        結合法律“六進”活動,利用支部書記、村長每月例會,學習有關法律法規;利用廣播和農村網絡電視上網工程,學習《憲法》、《村民委員會組織法》;結合綜治平安創建活動,實行領導干部“一月一法”宣講。據統計,全年以會代訓培訓村級領導干部20余次,利用農村網路電視工程組織宣講10余次,組織送法下鄉活動3次,發放宣傳資料1萬余份,張貼宣傳標語400多條,出動宣傳車10余次。通過各種形式的普法宣傳,使全鄉公民普法受教育面達到90%以上。

        (四)加強依法行政,規范執法行為,提升行政執法水平

        以科學民主決策機制為基礎,進一步提升行政決策水平,著重在已有行政決策規則的基礎上,狠抓了制度落實。一是堅持黨委會會議議決制。今年以來,在涉及鄉域內經濟社會發展和群眾利益的重大問題上,始終堅持由部門提出議案,分管領導先期審查,最后提交鄉政府黨委會會議討論決定的制度和程序。二是引入行政決策的組織論證制度。堅持四項制度,切實做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。一是行政執法公示制度,二是執證上崗制度,三是行政執法過錯責任追究制度,四是執法監督制度。全年無一起違規執法現象發生。

        (五)全面貫徹《政府信息公開條例》,深化政務公開

        一是根據《政府信息分類規范》,清理政府信息并錄入全縣統一的政府信息公開管理系統,通過政府門戶網站向社會公開;完善鄉政府信息公開服務中心,加強鄉公眾信息網站和村遠程教育站的維護管理工作。二是進一步完善鄉政務公開欄,公開鄉工作職責、服務項目、收費項目、收費依據和標準、與群眾利益密切相關的重大行政決策、為民辦實事項目等內容。三是全面清理規范性文件,針對無法修訂、廢止或者宣布失效的文件,進行全面清理,銷毀或歸檔保存。

        (六)積極推進行政執法體制改革

        一是嚴格落實行政執法責任制,根據此前梳理的執法依據,將各部門行政許可、行政處罰、行政強制事項進行了歸納整理,層層分解了行政執法責任,做到了崗位到人、責任到人,進一步明確了行政執法機關的執法目標。二是全面規范行政執法行為,有效防止了權力的濫用。鄉政府將規范行政執法具體行政行為列入依法行政工作的重點內容,嚴格了行政執法程序,明確了違法責任,約束了行政自由裁量權的運用,加大了行政違法的預期成本,減少了行政執法的隨意性,提升了行政機關的公信力。三是積極研究探索行政管理的體制和方式的改革。將行政推動與運用法律手段、行政指導措施結合起來,靈活了行政管理方式,降低了行政管理成本,提高了行政效能,促進了社會各項事業的和諧發展。

        (七)強化行政效能,促進機關規范化建設

        一是鄉黨委、政府成立機關效能建設領導小組,鄉黨委書記為組長,黨委副書記為副組長,各部門分管負責人和站所長為領導小組成員,辦公室設在黨政辦,具體負責機關效能建設的日常工作。

        二是建立行政效能投訴舉報中心(設在信訪室),向社會公開效能建設投訴舉報電話(),直接受理社會各界對機關效能問題的投訴,年初至今受理投訴10余件,涉及信訪、政策相關、干部問題等方面。

        三是實行績效考評制。效能機關的考評堅持效能機關建設領導小組統一領導,成員辦公室各負其責的原則,值班考勤、效能績效統計由鄉黨政辦公室負責,采取日常抽查考評、季度考評、年終考評相結合的方法,考評結果列入年終目標責任制考核的內容之一,作為干部考評的重要內容。

        (八)以全面推進任務落實為目的,認真開展跟蹤檢查

        一是采取定期檢查的辦法,對各部門、各村(居)依法行政工作進行檢查。二是采取隨機的方法,對各部門、各村(居)依法行政工作進行了動態監督。從群眾反映的情況中收集相關信息,尤其是依法行政工作中存在的問題信息,有的放矢,進行了有針對性的監督檢查,對檢查中發現的問題,及時作了處理。三是進行了認真的自查。根據與縣上簽定的工作目標責任書的內容,對鄉政府依法行政工作進行了全面自查,對各項指標完成情況進行了客觀的評估,為全年工作任務的全面完成奠定了堅實的基礎。

        (九)積極開展矛盾糾紛化解,構建和諧社會

        一是大力加強鄉村基層調解組織建設,充實調解人員,培訓調解骨干,落實調解場所,建立和完善調解制度,構建了鄉、村、社三級調解網絡。目前全鄉共有人民調解委員會25個,共有調解人員76名。二是積極發揮信訪機構在化解社會矛盾中的主渠道作用,建立了黨政一把手負總責,一級抓一級,一級對一級負責的信訪工作運行機制,構建了觸角廣泛深入的“大信訪”格局,啟動實施了鄉政府領導信訪接待日制度,搭建了領導與群眾直接對話的平臺,密切了黨群干群關系。實行矛盾糾紛、社會不穩定因素半月排查制、領導包案制,重點排查調處了農村財務、征地拆遷、農村產權制度等熱難點問題而引起的各種矛盾糾紛。今年1—11月全鄉調處各類矛盾糾紛16件,接待事件人員146人次,調解成功13件,調解成功率達81.4%.三是切實轉變了工作作風。嚴格實行領導干部“三訪”,鄉信訪工作領導小組相關領導多次到老信訪戶家里,了解群眾疾苦,傾聽群眾意見,成功化解了一批熱點難點問題,贏得了群眾的信任和支持。我鄉依法行政工作正按規定步入規范化和制度化,但存在制度不夠健全,有關工作需不斷完善等問題,需在以后工作中認真貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》,堅持執政為民,實現全面推進依法行政的目標。

        二、存在的問題和下步工作安排

        一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我鄉依法行政工作取得了一定的成績,但我們也清楚地看到工作還存在著一些問題和不足:主要表現在:一是依法行政工作的推進不平衡。依法行政的推進程度在不同部門之間存在一定差距,重視程度和工作力度自上而下存在逐級遞減的現象。二是依法決策的意識和水平還有待進一步提高。三是干部隊伍素質有待進一步提高。四是依法行政在依法治國中的重要性的宣傳力度有待進一步加大。在下一步工作中我們將積極從以下幾個方面改進:

        1、進一步加強法制宣傳,增強依法行政觀念。

        2、進一步建立健全各項工作制度。

        3、進一步加大規范性文件備案、審查力度。

        4、進一步規范全鄉行政執法行為。

        5、進一步推動政府信息,公開向縱深發展。

        6、進一步推進政府職能轉變。

      最新行政工作總結報告 篇17

        尊敬的各位領導:

        大家好!

        我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報告工作。轉眼間,來公司近一年了,在這一年里,我和大家共同經歷著因市場經濟減退給公司帶來的負面影響,也共同見證了公司乘風破浪取得的成就,感恩這一路能有親愛的你們相伴!

        在過往的200多個日子里,感謝在座各位對我工作的支持、理解、指引與鼓勵。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天。現在請允許我在此回顧前段時間工作,請各位批評、指正。

        一、主要工作職責:

        身為一名行政文案人員,主要職責是:

        1、服從安排,執行到底

        堅決服從部門工作安排,將工作要點執行到位,保障工作的貫徹落實,推進部門工作向前發展。

        2、積極協調、溝通事項

        行政部門工作千頭萬緒,而文案工作,更是繁雜瑣碎,為了確保工作地如期進行,溝通、協調尤為重要。在前期的工作中,遇到問題能及時、主動、有效地協調溝通,順利地保障了文案各項工作的開展。

        3、擬定計劃、及時反饋

        行政部門是聯系四面八方的中心樞紐部門,承擔著承上啟下、溝通內外、協調左右的職責。文案工作,面向全公司、承擔著文件、信息及時、準確傳達的責任與義務。因此,對于文案,擬定實施計劃、及時反饋工作進度,是保障工作朝著既定目標發展的關鍵所在。

        前期工作中,個人計劃的擬定,除了分解部門計劃的事項,還及時根據自身工作的進程制定分解計劃,貫徹執行。并保證,經我經手事項,無論大小,都是第一時間向上匯報,便于領導全面掌握文案工作情況。

        4、心態積極,保障服務

        “行政部門無小事”,立足行政部,面向全公司。因個人是行政部一員,一言一行關乎部門整體。“熱情服務、效率第一、堅持原則”,是行政部門保障優質服務的法則,也是文案人員對待工作的態度。至今為止,文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發、信息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務。工作,保障我所經手的各項工作,有序進行。

        二、前期工作總結

        回顧半年來的工作,主要有以下兩個方面:

        1、執行制度,查補工作漏洞

        文案崗位,是今年5月初公司新設崗位,面對全新的工作崗位,文案人員一直在摸索著前進。公司工作計劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執行、會議管理事項的跟進、檔案、保密管理等等,新的制度、新的內容,文案崗位全方位執行。在實踐中總結工作、梳理職責、查漏補缺,讓文案工作健康發展。

        2、突出重點,有力確保文案工作

        為了確保文案工作的嚴謹性、及時性和信息有效利用性,對計劃管理、文控管理、會議管理,進行了360度全方位執行。嚴格按照相關管理制度開展工作。

        3、執行內部考核,促進團隊發展。

        行政部執行經部門全體人員簽字通過的《內部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責、績效要點、計劃管理等多方面進行了細化要求。很榮幸,這部分工作由我執行。該辦法的執行,有效的保障了部門的辦公環境、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化。

        三、存在的問題及解決方案

        1、工作漏洞、健全制度。

        至目前為止,公司共簽發新制度、流程、辦法、方案等規定性文件共計:217分,行政部制度18項,其中3項是根據公司經營管理現狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關聯的規章制度,經公司發展變化試金之后發現,部分陳舊制度條例已不能滿足現在管理要求,完善相關制度成了下一步的工作計劃之一。

        2、協調欠佳,服務欠好。

        文案工作,面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監督檢查類工作,因溝通協調欠技巧,而導致部分工作執行不到位,從而導致文案人員不能更好的為各部門的工作服務。受相關工作制度的規定,文案對公司部分工作內容有監督、檢查、指導的責任和義務。在下一步的工作中,我將加強自身與人交流、溝通、協調技巧的提高,力求通過文案人員,協助各部門順利完成各項計劃,從而保障公司整體運營健康發展。

        3、信息收集、有效利用

        通過文案工作,可以接觸到公司各部門的部分事項,就目前而言、計劃管理、會議管理、檔案管理及保密管理中,文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。而如何將這些信息進行篩選、處理、利用,使之成為更有價值的信息,將之些信息整合后,供決策層做出新的決策,能更有效的服務于各部門,變“被動服務”為“主動服務”。

        四、下一步工作規劃

        1、加強業務學習、提高服務質量

        跟上公司整體步伐,強化自身業務能力。就文案崗位而言,文字功底、排版能力、書面語言的表達、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務協調能力等等。

        為了達到以上能力的切實提高,將會以團隊或部門為單位,進行定期的相關技能培訓工作,將培訓知識應用于文案工作中,定期進行“結果”反饋,不斷明確需要“充電”部分,積極注入新鮮專業知識,完善專業技能。從而提高面對全公司服務的水平。

        2、加強監督力度、保障服務能力。

        行政部門制訂的《內部考核辦法》,是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務水平,但目前這個考核辦法,在我這里卻沒能執行到位。原因主要在于以

        下幾方面:

        (1)缺少將工作任務分解和匯總的辦法;

        (2)沒有有效的監督點;

        (3)內部考核辦法在制訂之中,有語言不嚴謹之處。

        在接下來的工作中,及時分解、匯總需要跟進的事項,將每一個事項明確至具體責任人,督導事件完成,注重實際效果回報。切切實實將部門工作立足于點、落到足處。

        3、熟悉部門工作,做好綜合協調參謀助手。

        行政部工作涉及方方面面,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,難免會有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一,即是應積極發揮扭帶作用,做好行政參謀工作。“向下反映心聲、向上反映民情”,讓領導能更好的掌握工作,積極為下步工作做出新的決策。

      最新行政工作總結報告 篇18

        不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20xx年5月進入公司以來,我學到了很多,也收獲了許多。剛參加公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪。現就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報:

        一、前臺日常工作。

        主要包括:

        1、負責前臺效勞熱線的接聽和電話轉接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤;

        2、負責來訪客戶的接待、根本咨詢和引見,嚴格執行公司的接待效勞標準,保持良好的禮節禮貌;

        3、負責公司接待室及領導辦公室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

        4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供給;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發放;

        二、行政工作方面

        行政工作是繁瑣的`,小到復印、掃描、傳真、訂餐、發快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發、辦公設施環境維護協調、協助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統計、會議紀要的記錄和整理,大到費用結算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的本錢換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

        三、人事管理方面

        1、落實相關人事管理制度初到公司,由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據制作考勤統計表,并及時交由財務制作工資表。

        2、人事相關資料。為了方便開展人事工作,標準管理人員情況,部門根據工作需要,在上級的指導下,建立了相關人事表格并和寶雞方面統一了格式,包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,也加強了各部門之間工作的溝通與聯系。

        3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務效率的提高是很重要的,因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工根本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲藏的一個重要環節,它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三局部,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況,并建立公司的人才儲藏庫。

        4、制作員工生日統計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物,為大家創造一個和諧溫馨的大家庭的環境,也是我們公司的企業文化根底建設的一局部。

        5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真愛唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活潑了公司氣氛。

        6、協助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰。

        現在大家知道行政文員年終工作總結的內容了吧!希望大家可以好好利用!

      最新行政工作總結報告 篇19

        xx年是忙碌而又充實的一年,從年初制定的各項指標來看,也是充滿希望充滿變化的一年。從公司整體角度上分析,是穩健發展、逐步提升、共同應對外來金融危機帶來的不良因素的一年,在全球經濟通貨膨脹的不良形勢下我們酷發人迎難而上、開拓進取、不斷創新。回顧行政部一年來的工作,行政部在趙總、趙副總的正確領導、各部門積極配合以及各位同事的支持協助下,按照公司要求,較好地發揮了行政部服務基層、執行監督等工作職能。同時,在管理過程中出現了一些不足和缺陷,在此也分析原因并提出改進和改善的方法和技巧,進而為新的一年的開始做好充分的準備,以確保在新的一年里團結互助、銳意進取、開拓創新、和諧發展,為酷發可持續性發展提供可靠的保障和支持。

        一、人事管理方面

        (暫代1月—3月,3月中下旬移交新入職人事助理)

        1、根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位;

        2、較好完成各直營店及公司員工的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作;

        3、規范了各部門的`人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊;

        二、行政管理工作

        1、配合市場部、營運部等部門舉辦各類型活動。

        2、根據公司發展,新招聘員工無座位的情況,行政部組織安裝新辦公區的隔斷、電腦、電話、網線,采購辦公用品等,使員工擁有良好的辦公環境,對企業更加有歸屬感。

        3、6月初組建食堂,尋找合適房屋、采購廚具、食材等原料,為了提高員工食堂的飯菜質量及衛生狀況,行政部加強了對員工食堂的管理,先后出臺了廚工管理制度及員工就餐守則。規范和約束食堂工作人員的工作責任及員工就餐的紀律,確保員工能夠吃上新鮮、可口的飯菜,使員工有飽滿、充沛的精力投入工作。調整員工用餐時間,錯開高峰期,使員工能夠在最快的時間用餐。后由于物價上漲等因素,食堂一直出現虧損情況,已于11月末停辦。

        4、和相關職能機關做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。

        5、對內嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況,并做好物品領用登記,合理地采購辦公用品。

        6、嚴格控制各項辦公費用開支,以節約降低成本為第一原則。

        7、做好公司各部門后勤管理保障工作:機車票預定、辦公環境衛生等,及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。

        三、基礎制度建設和執行

        1、根據市場發展情況及結合公司相關制度,制定相應的管理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部管理提供了制度保證。行政部先后出臺了《公司員工管理規章制度》、內含《著裝規范》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發管理》、《會議制度》、《節約用電、用水、用紙的規定》等,并制定《食堂管理制度》、《車輛管理制度》等多項規章制度,通過落實各項規章制度,規范了工作程序。

        2、逐步完善公司監督機制,加強了對員工的監督管理力度。

        3、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

        4、實施各項管理制度,統一使用日常工作表格,使行政部各項工作有據可依。

        四、存在的不足與改進辦法

        過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

        1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺,對各部門員工的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。

        2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

        3、對公司內部的監督、管理(如環境、衛生的檢查等)不力,抓制度落實不夠,存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。

        4、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設。

        下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行政部的工作重點將從以下幾個方面著手:

        1、繼續完善公司制度建設。

        特別是在日常行政管理加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

        2、協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境。

        3、加強公司各類文件檔案的管理,強化保密管理工作。

        4、推行網絡,提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標邁進。

        5、配合人資部組織員工活動,加強企業文化建設工作,讓員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

        五、總結

        行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中行政部還有許多不可預見的工作任務。同時包括:建立公司內部溝通機制、平衡行政費用的預算等。建立內部溝通機制,促進公司部門之間、上下級之間的了解與合作,建立健康、和諧的內部關系,避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;在平衡行政費用上面,提倡節約節能燈健康理念,創造利益最大化,使公司進一步減少不必要的浪費支出。

        總而言之,行政部將為公司整體利益和發展做出應有的貢獻,盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。愿意與酷發共同成長和發展,酷發明天會更好!

      最新行政工作總結報告 篇20

        我在廣告公司工作過程中對于廣告的一些瑣碎思考,在這里將廣告公司工作總結記錄下來,以期看到自己的進步,在廣告創意,人文素質等方面。

        廣告并不是一個容易的行業,其實廣告人是孤獨而被遺忘的。在針對哈佛大學生所做的實驗錄像帶中我們可以發現,其實我們所做的廣告,有75%的人是忽略的,所以如何運用技巧喚醒人們對廣告的注意,是廣告人必須要注意的。

        一、廣告有基本必須的元素

        1.由美術構成并且有一定的水準。

        2.文字方面朗朗上口,簡潔有利。

        3.必須要能表達出來,并在恰好的時間點上。

        4.ad要做一個的salesman,ad絕對不是一個藝術,它是一門生意,只是用比較美術的方式呈現。而這其中也包含了:要有策略;要有系統結構:要有風格。而這也是令廣告人最興奮的地方。像nike的風格相當強烈而吸引人;目前手機廣告風格只能說是一個簡單的銷售訊息。

        二、可口可樂案例

        1.可口可樂在1960年該做的廣告都做了,然后開始進行推廣通路:如何讓每一個地方,想喝可樂時就有可樂喝。

        2.可口可樂根據不同的渠道去調整配送方法。當渠道都有了,該如何去做和消費者有意義的相關廣告活動或節目。像是在圣誕節時,可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色,轉變成大家熟悉的紅色,這才是品牌創意在生活上所帶來的意義。

        之前奧美作飛利浦刮胡刀的廣告,便將刮胡刀和父親節聯想在一起,以至于現在的父親節便和刮胡刀結合在一起。所以作廣告時,不是在說明其產品的特性,而是在做一個策略,并賦予一個style,也就是品牌在生活上的感覺。

        1.最重要的是獲得注意。否則,75%的廣告沒有人會去注意。而且,這也是廣告最原始的意義。

        2.邀請閱聽人進入廣告世界。在現今多媒體發達,網絡發展快速,需要更多手法。例如送贈品等。

        3.要有結構內容,否則無法成立。

        投入廣告,它所帶來的超乎你的想象。廣告并非獨立于創意邊緣,它是客戶重要的行銷伙伴。廣告在為一個目的工作,訊息要引人入勝,內容要可信。當然,品牌為基本考量。75%的哈佛學生沒注意,在一般人也許高達90%所以我們要如何能beoutstanding.

        三、廣告的目標

        1.消費者:解決消費者問題

        2.產品本身:消費者記的是消費經驗,使用的好處和壞處,它是否改變了生活的某部分。

        3.競爭對手:在市場上的同類競爭。

        要多和消費者溝通和調查,做好廣告工作計劃,了解市場狀況,廣告是個問題產業,要解決問題建知名度、個性、價格、通路…等。人是廣告最重要的因素,分析問題、原因,針對問題并且響應,要做一個廣告。廣告要說服誰(目標消費群),產品將給你什幺好處,賦予style,而作廣告,最難的便是賦予brandstyle.在廣告影片中我們發現,殺蟲劑廣告都有小孩在旁邊以顯示產品的安全性,而在衛生紙廣告方面,則以小狗的形象討好觀眾。而日本幫提衛生紙廣告則是以一個男人為主軸,在妻子離開身邊后的七支一系列廣告,說衛生紙和男人間細膩的關系,顯示商品特色,一方面也增加使用時機及用量等。如何讓商品有感情的呈現是相當重要的,這來自于如何找到和消費者相關的地方。

        在kgi銀行的廣告里,我們看到了不同以往的表現風貌。泰國廣告多專業,其創意也較受肯定,亞洲廣告就屬新加坡及泰國潛力,天真、幽默而且毫無禁忌。相較之下,大陸的廣告則受到許多限制,擔心及顧忌太多,不該用現在的觀念,去限制廣告未來的發展。廣告是在反映人生,而許多不可能的現象,在以后回頭來看,都是非常巧妙創意。一個好的創意去激發人對環境的熱情與幽默,一個產品所帶來的廣告,絕對超越你的想象。在國外作公益廣告是要強調效果的,要讓更多人拿出錢來支持此公益事業,這才是重要的。因此主講人表示,它不愿在大陸作公益廣告,因為有太多道德觀的束縛若是在表現創意,或是達不到真正實質的廣告效益,則浪費了納稅人做公益廣告的錢。

      最新行政工作總結報告 篇21

        1.__辦公室的工作。在__隊部的領導下,做好__日常事務,做好個人工作計劃,上傳下達。負責接聽電話、傳真、文件的收發、建檔、保管工作。編寫船隊的日常值班、節日值班表。負責服裝的登記、發放。做好的培訓和考核工作。做好與上級機關的協調工作。做好辦公室的清潔衛生。聽從領導的安排參加日常的值班與執法工作。做好領導交代的其他任務。

        2.__艇的輪機工作。在接到出航命令時,我認真做好各項準備工作,檢查各項指標。航行值班中仔細觀察主機的狀態,查看冷卻水的溫度,潤滑油的壓力。并協助水手做好靠泊工作。做到不怕臟、不怕累、不怕辛苦圓滿的完成每一次出航任務。在日常保養中,我按照安全守則與操作規則進行操作。認真檢查全船的機電設備,定期的進行檢測與維護,不間斷的做好蓄電池的充放電工作。做好油料的添加與存放。做好輪機備件的申購、保管。做好機艙的清潔衛生。使船艇各種設備處于良好狀態,做好隨時出航的準備。

        展望20__年,我希望自己勤于工作之余積極參加身體鍛煉,有一個強健的身體才能更好的工作,做好20__年個人工作計劃。積極參加各種培訓,提高自己的能力和水平。要多讀書、增閱歷要到祖國的大好河山走走看看。要努力克服急躁的脾氣,要以平常心看待身邊的事。在工作中要養成記筆記的習慣。在會議上敢于發言,提出自己的不同意見。

      最新行政工作總結報告 篇22

        20__年,在公司領導的正確領導及大力支持下,在兄弟部門的大力協作下,面對激烈的市場競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下:

        一、認真履行職責,抓好內部管理。

        一是建立健全了各項規章制度。我公司今年6月開始運轉,各項管理工作從零開始,為保障公司的正常有序運轉,行政部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規章制度,使公司管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

        二、強化服務意識,為公司和客戶提供優質保障。

        行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:一是積極完成總經理交辦各項工作任務,當好公司領導的參謀和助手,主動為公司領導分憂解難,對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯誼會準備和組織工作,保障了每期聯誼會的圓滿成功,協助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。

        三、加強人事管理,為公司搞好人才招聘和培訓。

        一是積極為公司招聘人才。為解決公司發展的人力需求,今年以來,行政部按照公司領導的指示,多次參加人才市場招聘會,為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合,把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓,每周組織公司員工進行各種業務學習和培訓,使員工的業務水平得到有效提升,保障了各項業務工作的正常開展。

        四、存在的不足

        過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

      最新行政工作總結報告 篇23

        感謝公司各位領導給我的關心和幫助,讓我在工作上取得了一定成績,正是因為大家對我耐心的栽培才讓我有今天,我才有升職的平臺。謝謝大家!我覺得作為一名員工,只有置身于這個事業中,才能蓬勃向上做好每件事!工作到現在,我也沒有為公司做什么大貢獻,只是盡自己最大的努力去完成每一件事,總結自己的經驗,從經驗中學習,向他人學習,爭取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達與說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報。

        為了感謝領導和同事們對我的信任,為了回報高度對我的培養,我將把這份感恩化作動力,在公司做大做強的道路上盡我所能地做出我的貢獻!以下是十月份的行政人事部工作總結:

        一、企業文化

        1、在上級領導下重新修訂并完善了《公司全職勞動合同》以及《兼職工勞動合同》,從而保障我司職工的勞動權益,規范了公司此項章程。

        2、試行《月度優秀員工評選》、《優秀升旗手評選》效果良好,評比提高了員工的工作積極性、通過評選,樹立員工學習的榜樣,激勵員工不斷積極進取,增強整體戰斗力和凝聚力。

        3、協助上級針對公司目前發展情況,整改《關于各部門工資調整》的原方案,調整出一套更加合理的分配制。

        4、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂活動,目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放,緩解壓力,同時促進員工之間的交流與溝通,活動反映效果良好。公司將組織更多這樣的活動來調節公司的氛圍,比如“籃球賽”、“爬山”、“野外旅游”等。

        二、日常辦公管理工作

        1、由于本月發生的突發情況較多,我們對會議室、營銷部、財務部等各部門辦公室進行了調換,另外設立市場經理部和綜合辦公室,對辦公環境進行更清晰的分區管理,使空間得到充分的利用。

        2、行政部及時對上報申購的必備用品進行采購和管理,極力配合各個部門的工作需要。天氣日漸轉涼,為公司生產人員添衣問暖定做了秋冬裝工作服,給公司換了一個新景象、新面貌。

        3、應上級領導要求,為公司叉車工辦理有關“報考叉車證”的事項,公司予以承擔該項報考資費,讓員工感受到公司對員工培養的重視,牢抓各個崗位,加強員工各項技術能力。

        三、招聘培訓

        1、收集各部門崗位需求信息,擬訂招聘計劃,進行了網絡人才招聘,保證了公司普通職位能基本招聘到崗,但近段時間對于銷售類的職位招聘效果不明顯。

        行政人事部

        2、經過初試和復試兩塊決定錄用與否,對新入職的員工給予一周時間內的見習期,進行公司的培訓和追蹤,觀察通過錄用后簽定勞動合同,最長不超過15天。同時發放工作牌、考勤卡,完成各類人事手續的辦理。

        3、每日對招聘進行更新,并且在多個進行登記,以提高招聘效率。也將依照具體情況增加招聘的多種形式,比如現場招聘等。

        四、勞動紀律管理

        1、本月主要處罰了部分違反公司規章制度且在公司造成一定影響力的部門領導和職員,如:工作疏忽導致的產品數量出錯、受破損或在規定時間內未能完成工作等的行為,通過對他們的處罰,旨在警示所有員工:在制度面前人人平等,不能因為極個別的人影響到整個團隊。

        2、對考勤這塊,新開普考勤系統經過多次的初試化和重裝已經完成對各項工作方面的操作,現在進行嚴加考核員工的具體考勤情況,按公司制度針對遲到、漏打卡現象進行相應的處罰,以此起到警示作用。

        五、工作中存在的不足與問題

        由于初步獨立行政工作,有些地方還是做的不夠全面,時處被動,不能主動發現

        問題、處理問題,以至于多項工作處于滯后狀態,對于每日工作的安排尚欠合理,沒有很好的`將“緊急重要和不緊急不重要”原理運用于工作中.工作處理問題的能力還不夠,獨立性急需培養出來.工作計劃常被突如其來的事情所打斷,以至于一些工作被延誤.

        以下問題較為不不足:

        1、管理體制和考核機制還不夠健全。

        2、銷售人員的招聘效果不佳。

        3、宿舍管理、以及公司衛生管理有很大的遺漏,沒有管理到位。

        4、公司用車方面是一個很急需解決的問題,主要針對營銷部,對于出差用車等一直以來對于我這邊的備案比較敷衍隨意,借出去了車回來后車鑰匙不主動交接行政部,不配合檢查,不主動匯報用車情況,油費消耗也很大,在這方面管控不到位,也不知道怎么去管理。

        5、在費用管理方面也存在很大問題,各部門報采購較為頻繁,有些東西短時間內報購很多次,主要是大家的一個愛護公物觀念不強,消耗大導致資金上沒法控制,建議的是各部門最好能有一個自我設限,告知自己部門某些東西在多少時間內可以使用,在多少時間內可以領用報購等,如若依舊如往,我將不予以購買。目的只是為了加強每個人的節約意識,珍惜公司所賦予的每個物品。

        我將會把這些存在的問題作為11月份的工作重點來做,找出相應措施,保證本職工作的順利完成。

      最新行政工作總結報告 篇24

        20xx年是我公司的安全標準化實施年,安標工作是我公司的核心工作,行政部在公司領導的正確指導下,在各部門不遺余力的幫助下,保證了行政部各項工作緊鑼密鼓、有條不紊的推進,較好的完成了各項工作。

        一、20xx年工作總結:

        (一)人事工作

        人力架構:按照公司要求,本著選對人、做對事,選好人、做好事的標準完善公司架構,協助領導引進具有良好工作技能及個人意愿的人員,;員工管理:我公司在開展安全標準化建設工作后,理順人員招聘流程,及時辦理員工入司手續、簽訂勞動合同、建立人員檔案,并且資料全面、信息準確,條理清晰,符合安全標準化驗收要求;員工培訓:在落實安全標準化建設過程中,公司各部門扎實做好員工培訓工作,安全標準換驗收要求,有課表、有課件、有筆記、有簽到簿,通過給員工系統全面了解公司文化、公司制度,使員工對公司未來發展明晰了方向;

        (二)行政工作

        基礎管理工作:在公司總經理的指示下,20xx年我公司進行了職場美化工作,配置了綠植、標牌等,營造公司良好的工作環境;完成了固定資產盤點工作;完善了低值易耗品、辦公用品的采購及管理流程,滿足公司正常運轉的資產配置;理順工作秩序,各崗位人員工作合理分工,增強服務意識,做公司的好管家;規范公文管理,提高分公司整體公文水平。

        (三)工作中的不足:

        1、培訓力度不夠,20xx年公司培訓工作沒有得到很好地落實,培訓為公司發展根本,此項工作將作為20xx年重點,將全力做好培訓工作。

        2、工作流程有待完善,公司在辦公用品、低值易耗品領用流程上需進一步細化。

        3、專業技能有待提高,加強對員工進行應知應會的技能培訓,做到一崗多能,一人多崗,根據實際情況建立崗位AB角色和輪崗機制。

        二、20xx年工作安排

        20xx年是公司的發展關鍵年,公司已經從初創時期進入到穩健發展時期,在管理上也要從簡單粗放型向規范精細轉變,這就對行政部的工作提出了更高的要求。制度建設方面,行政部將對公司前期下發的行政管理制度進行的修訂和完善,在制度下發后,行政部將加強培訓,并結合自身實際情況制定實施細則,注重制度的執行力度;公司將重視和開展固定資產盤點工作,按時上報盤點報告;職場安全管理方面,應加強流程管理和細節落實,及時查找漏洞,確保職場安全。

        以上為行政部20xx年工作總結及20xx年工作計劃,在今后的工作中,運營部全體工作人員將團結一致,踏踏實實地做好每一項工作,為公司的發展貢獻綿薄之力。

      最新行政工作總結報告 篇25

        時光飛逝,轉眼11月份已經過去,12月份的工作我們正在緊鑼密鼓的進行中,下面由我代表出品部對11月份的工作及12月份的方案做個簡要的匯報。

        11月份廚房重點實行目標管理方案,取得了良好的效果,加強的廚房團隊的凝聚力和戰斗力,尤其在組與組之間形成了良性競爭,誰都不甘落后的.工作氣氛。11月份我們出品部最大的地方就是我們的衛生,比以前大有進步,隨時堅持“執行了〞一分鐘的清理方法的工作標準。現各檔口的冰箱衛生、崗位衛生都有全免的提升,這是大家共同努力的成果。兄弟們你們辛苦了!

        一、11月份出品部具體工作完成如下:

        出品部根據季節變化,對冬季菜品進行了全面的更新,從大菜譜到小菜牌,包括:火鍋、吊鍋、簡易菜單現已推出,而且反響效果不錯。

        年夜飯菜單,我們通過市場調查、內部討論最終定稿,現在正在廣告公司制作,擇日即可使用。

        明檔升華改革,引進了東北面點產品,增加了明檔的亮點,彌補了明檔人氣少、產品單一的缺點。

        為提升用餐氣氛,出品部推出了“五谷雜糧〞健康美食大派送系列產品,反響非常好。

        11月份出品部重點落實目標考核制,各檔口針對毛利、衛生、出品質量、上菜速度作為主要考核內容,目標與工資績效掛鉤。實行這一舉措,主要是培養廚房隊伍的工作主觀能動性,加強后備技術人才的培養。

        十二月份的工作開展如下:

        十二月份正處于餐飲旺季,我們集中優勢資源,方案推出“濃濃大院情、美味糍粑節〞小活動,現場打糍粑,讓客人參與互動,增加過年的氣氛,大廳還會增加兩個大砂罐在大廳現場煨制菜品,可以現做現點,用來吸引新顧客,留住老顧客。

        按公司經營方針:12月初八〔元月8號〕與開福寺聯合推出“臘八節〞免費送臘八粥活動,出品部做好一切產品的制作工作,確保活動順利推行,我們送臘八粥是做公益活動,獻愛心,給企業樹立良好的品牌形象。

        做好年夜飯的前期備貨及接待工作。

        加強內部的職業道德和職業素養的培訓,安排好年底和春節期間的排版和排休。

        現在我們是羽翼飽滿以待發。分店明年5月份即將開業,到時,我們出品部就是從內部提升一批優秀的師傅主管、副廚師長等人才。現在正處于開展的大好時機,我們公司為我們提供了良好的平臺,知名了前進的方向,兄弟們只要大家不斷的修煉好我們的內功、不斷的加強學習提升,就一定能夠抓住機遇、實現自己的理想、夢想。兄弟們你們準備好了沒有?

      最新行政工作總結報告 篇26

        進入年底以后的我常常在反思今年的工作是否存在不妥的地方,或許作為一名行政文員沒有在平時的工作中遇到難以解決的問題,但若是因為自身的疏忽導致今年的工作完成得沒有想象中那樣圓滿可就有些得不償失了,最起碼今年行政文員工作中取得的成就對明年來說可謂是一個好兆頭,因此我對年初到現在為止完成的行政文員工作進行了一次總結。

        日常的文案處理工作還是可以讓自己感到滿意的,若是對行政文員工作沒有一定了解的話又怎能讓領導感到滿意呢,主要還是因為自己善于學習才能夠通過其他同事的教導摸索清楚工作運行的模式,所幸我所在的部門因為人員比較少的緣故導致大家在工作的時候十分團結,可以說我們是相互攙扶著才能夠在漫長而曲折的.工作歷程中不斷堅持到了現在。一般來說整理文件之類的工作需要心細才能夠圓滿完成領導交托的任務,而我在進行這方面工作的時候往往會檢查很多次確保自己沒有出現任何的失誤,我可以將今年處理完畢的文件整理工作當成是自己職場中取得的小小成就。

        與以往不同的便是自己下半年的時候還負責了一部分新員工培訓的工作,其實就是以一名有著豐富工作經驗的行政部員工的身份為大家進行講課,在提前制作好相應課件的基礎上導致培訓工作整體上還算不錯,但是讓人感到遺憾的便是自己由于長時間埋頭苦干的工作模式導致語言表達能力不是很強,即便人事部的員工對于自己的幫忙表示感謝也不能否認這次培訓沒有想象中那么容易,所以我應該針對自己語言表達能力的不足在行政文員工作中經常鍛煉才行。

        由于自己與同事們付出了很多的心血才為公司營造出良好的工作環境,無論是盆栽的澆水工作還是部分節日活動的策劃都留下了自己的足跡,而且這對于以往沒有參與過的自己來說也算得上是全新的工作挑戰,至于協助行政助理做好會議現場的布置工作也算得上是自己目前為數不多的強項,只不過考慮到今年與部分部門的交流比較少的緣故還是應該多想點辦法,當前階段公司員工能夠在工作中團結一致也意味著自己的努力獲得了相應的成果。

        回顧今年的工作歷程以后還真是為自己在行政文員職業中的發展感到驚訝,無論是對目前工作的熱愛還是處于認真負責的態度都意味著明年不能出現任何的疏忽,在總結完今年的工作以后還是盡快對自己存在的不足進行改進才比較好,即便之前協助其他部門進行培訓的工作只是極少數狀況也要將這個因素考慮進去,我可不希望將來再面臨同樣狀況的時候因為未能及時改進的缺點而吃虧,既然選擇從事行政文員工作就應該全力以赴才能夠在職場中圓滿完成制定的目標。

      最新行政工作總結報告 篇27

        不知不覺,在天水街道行政執法中隊見習已屆一年之期。這一年里,在各級領導的關心和指導下,在中隊同事的支持和幫助下,本人兢兢業業、勤勤懇懇,努力學習、熟悉、開展各項執法工作,基本履行自身職責。現將見習期內工作和學習情況匯報如下:

        一、積極學習,加強自身執法素質

        為更好地投入到執法工作中,本人積極掌握各項執法知識,提升履責能力。一是積極參加培訓,系統學習了公職人員及執法人員必須具備的理論知識。二是向老同事學習,通過跟班學習的方式,將理論與實踐相結合,逐步提高自身實際工作能力。三是提高自學意識。在空閑時間自覺閱讀《城鄉規劃法》等相關法律條文,結合實務深化記憶。

        二、明確分工,實際承擔執法職責

        經過系統培訓后,本人被劃分到謀誰點從事執法工作。為更好地履行自身職責,本人做了以下工作:一是落實轄區建筑情況。通過各種方式,迅速熟悉轄區路況,并對區域內的擬建、在建項目進行熟悉,爭取全掌握,有賬目,從而保證在日常執法工作中能迅速反饋處理。二是提高與群眾的溝

        通協調能力。力爭用最少的成本,減少最大的'損失,提高行政執法的執行效率的同時,最大限度地維護轄區的穩定。

        三、嚴于律己,樹立良好執法形象

        在工作中本人始終嚴格遵守各項規章制度,注重儀表、規范著裝,具有較強的組織紀律觀念,時刻保持良好的執法人員形象。堅持廉潔自律,嚴筑反腐倡廉的堅強防線。對服務對象的吃請、贈禮,堅決予以拒絕;對一些朋友的說情,能夠耐心解釋,爭取對方的理解,不循私情。

        四、補缺補漏,努力提升執法水平

        經過近段時間的工作,本人對行政執法工作有了初步的認識,也發現了本人工作能力中的一些不足。一是交流溝通的技巧不夠,不能很好地將政策法規的精髓傳達給群眾。二是處理矛盾糾紛的方法單一,遇到突發事件容易退縮,導致矛盾未能及時得到有效解決。

        今后,本人將針對以上缺點進行整改,努力鞏固提升自己,為更好地開展執法工作做好知識儲備和經驗積累。

      最新行政工作總結報告 篇28

        在這個看似平靜、清閑卻繁瑣不絮的工作崗位上又渡過了一年,面對工作事物好似沒有多大困難,而面對自我卻是不小的磨礪。

        性情偏激,冒失開口,急躁易怒的我要做好這份承上啟下、外祥內和的工作實屬不易。我希望在這個崗位上,不斷提高自身能力,做一個“安靜”的人。

        一、報表與文檔

        作為生產統計,報表與考勤的準確性和及時性是干性指標,這項工作除了細心別無其它。在此項工作中出現的失誤實屬不該,反省之中沉思,深知自己仍是個極浮躁的人,雖然年齡增長,性格有所改變,但通過細微的失誤就能測出那只是表面的改變,仍是易被外界和老我性格影響,與真正改變相差甚遠。通過這次教訓,知曉只有把心真正的沉下來,從內心做一個“安靜”的人,方可使工作準確無誤。

        二、對外溝通

        對外的人和事總要心平氣和的態度,自己不知曉或不明白或不能回復的事總要委婉的緩一緩,這樣可免“冒失開口”的禍患。

        1.對職能部門不論是質量監督、園區管委、銀行、稅務、環保、環衛、電信、電力、水力等部門,凡來客都當熱情接待,微笑服務。不應將煩惱不平的意念掛在臉上,要多多改進。

        2.對公司各部門

        與營銷中心的溝通要及時,文字溝通時要顯得謙和,任務緊張與困難時要請示領導再與以最佳回復,口頭溝通時要語氣柔和,計劃安排要常常顯出請教的態度。

        與財務、人事、品控、研發、設備、供應等部門溝通當更加注意語氣態度,遇事要笑臉答應,不應性急發怒。

        三、內部溝通與協調

        1.廠辦內務內務工作細微卻關系重大,當常靜下心來多思多想多看,要安排與計劃的事務盡早安排,盡早處理。與同事要和睦,盡力改變自己冒失開口的性格,當做一個“口舌”安靜的人。

        2.車間班長與員工與班長溝通時要笑臉、溫和、尊重,語調盡力壓低,不要顯出“強制”的口氣,要似商量的口吻;對員工的各種語言都不要聲高八度,始終保持平靜的微笑才好,能溝通的事件盡力平和溝通,不能回復或刁難的事也當盡力控制表情與心境,不與員工們發生正面沖突。在這些溝通事項中,對率直易怒的我缺陷是突出的,我甚愿能“安靜”處事,“平和”溝通。

        希望能繼續在這個崗位不斷磨礪,真正成為一個安靜、細致、周密、沉穩的人。

        行政內勤工作總結怎么寫二:一、干好辦公室內勤工作要處理好“四種矛盾”。一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質主要體現在服務性上,內勤人員主要是為領導和基層服務。首先是為領導服務。因此,“一切服從大局,一切服務大局”就是內勤工作的出發點和落腳點,當小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

        二是處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮內勤人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要靈活機動,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導所想,謀領導所謀,把問題想在前,把工作做在前,主動做好超前服務。

        三是處理好政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作;事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室內勤工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,一定要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,要為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖,要積極諫言獻策,但不能瞎摻和。

        二、干好辦公室內勤工作要扮演好“三種角色”。

        首先,要當好領導的“計囊團”。內勤人員是企業領導的參謀助手,是領導的“計囊團”。要不斷學習理論,分析形勢,研究問題,善于站在全局的角度和領導的高度認識問題、分析問題,提出新觀點、新思想、新認識;要深入基層、深入社會、深入市場進行調查研究,找準企業運行過程中的優、劣勢,形成有分析、有建議、有對策的調查報告,為領導科學決策服務;要圍繞領導工作和所要解決的問題,提出的各種工作建議,針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀意見;要為落實某項工作或貫徹領導者的意見提出具體的實施辦法,根據客觀要求和企業運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。

        其次,要當好干群的“勤務員”。內勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領導搞好服務。領導交辦的事情要想方設法去完成,積極主動去干好,做到積極而不越權,服從但不消極,讓領導滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來辦事的同志,主動幫助辦理各種相關手續,讓辦事人員滿意;主動關心員工的工作和生活,員工的合理訴求及時向領導匯報,及時給予答復和辦理,讓員工滿意。力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項在自己手里積壓,不讓差錯在自己身上發生,不讓來辦事的同志在自己這里受冷落,不讓辦公室的形象在自己這里受損害。

      最新行政工作總結報告 篇29

        20xx年7月3日是我加入恒亞行政部的紀念日,也是我試用期開始的日子。

        首先感謝公司行政部的認可,招聘我進入恒亞,并對我進行全方面的培訓,給予我在公司發展的機會,使我在短短的三個月內學到了很多知識,并得以提高。在同事的關心、幫助下,我不斷學習、努力工作,在理論知識、工作能力和思想等方面有了一定的提高。

        目前我主要負責行政部的檔案管理工作和企業文化。

        具體包括:1)檔案的整理2)檔案的借閱3)檔案的歸檔4)檔案的收集與管理5)企業文化活動,除此之外,我還配合同事做好行政部其它的日常工作如:核算考勤、制作記錄本、招聘、接待等。下面對本人試用期間的工作、學習情況予以匯報。

        一、恒善若水、遠美近真,誠信厚德、義外內仁

        從開始工作的第一天起,我就牢記恒亞的企業價值觀“誠實、專業、守信、共贏”。盡管目前的工作是比較單調、乏味的,但我也始終以這樣的標準要求自己,踏踏實實盡自己最大的努力做好每一件事,始終堅持責任、親和、誠信、耐心,以積極、認真的態度對待工作,盡可能將自己所學的知識運用于工作中。但由于經驗不足,在處理解決某些問題的能力上還很欠缺。在今后的工作中我會不斷努力學習,并且不斷積累經驗提升自己,增強自己的業務能力,爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

        二、檔案管理工作

        主要負責管理本單位的全部檔案,保證檔案的完整與安全,并積極提供利用,為各項工作服務;整理本單位的文件、資料、按照檔案管理要求,結合工作實際、立卷形成正式檔案,存檔保存以便查閱。嚴格按照省特級的標準,對檔案進行分類、整理、編號、裝盒,努力把檔案工作推上一個新臺階。

        (一)、檔案資料的整理

        負責文書資料、文件材料的分類、整理、歸檔、管理工作。把檔案管理工作按人事檔案,會計檔案、聲相檔案、科技檔案、文書檔案等進行分類。做到了組卷合理,保管期限劃分準確,卷內文件排列有序,目錄清晰,案卷標題明確,裝訂規范整齊,并建立健全的資料接收、整理與管理體系。

        (二)、檔案資料的保管保護

        負責檔案資料的安全管理,定期對其數量和保管狀況進行全面檢查,填寫登記簿。

        (三)、檔案資料的統計

        1、負責檔案資料的接收利用工作。

        2、負責檔案資料的登記與統計工作,建立了各種登記統計簿冊,并及時進行登記統計,按上級要求及時報送有關數據。

        三、認真完成本職工作及領導交辦的各項工作任務

        1、加強對文件的收發與管理。

        2、促進檔案管理與達標。

        所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印目錄都得到了進一步的加強和完善,使檔案管理工作基本實現了制度化和規范化。

        3、配合同事做好日常工作。

        四、加強自身學習、提高業務水平

        俗話說“活到老,學到老”,尤其是對于我們這種初步入社會的年輕人來說,在各方面更要嚴格要求自己,努力提高自己,使自己能夠更快的適應社會發展的形式是何等的重要。

        由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心。經過三個月的學習與鍛煉,自身的業務水平有所提高,保證了本崗各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身綜合素質,爭取工作的主動性,具有較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

        五、存在問題和今后努力的方向

        在這三個月的工作中接觸了許多新事物,產生了許多新問題,也學習到了許多新知識,新經驗。希望在今后的工作中能夠加強專業知識的培訓,從而提高自身專業素質,使自己的工作技能能夠上一個新臺階,在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,每項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向、工作有了目標、心中真正有了底!基本做到了忙而不亂、緊而不散、條理清晰。

        在工作的同時,我還明白了為人處世的道理,也明白了,一個好的心態,一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求、力求做到業務素質和道德素質雙提高。總結三個月的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足,比如思維觀念不成熟:有很多問題看得不夠透徹,想得不夠長遠,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將更加認真學習,努力工作,使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。我會以積極、樂觀的心態來面對工作中遇到的問題,放低姿態多請教同事,多與領導同事溝通交流。工作中遇到問題要先認真分析、思考,事后要善于總結經驗并運用于今后的工作中,以此來完善我工作中的不足,讓自己在不斷的實踐中茁壯成長。我始終堅信“卓越始于平凡,完美源于認真”。

      最新行政工作總結報告 篇30

        今年以來,我鎮認真貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《關于加強市縣政府依法行政的決定》和有關文件精神,我鎮加強了依法行政的組織領導和監督,不斷加大工作力度,采取各種有效措施,使全鎮各部門的行政行為更加規范,廣大群眾權益更有保障,社會各項工作得以平穩發展。 現將20__年開展依法行政工作總結如下。

        一、加強組織領導,強化依法行政工作職責

        以依法行政工作領導小組為核心,不斷強化對依法行政工作的組織領導。一是結合全鎮工作實際,認真總結20__年工作取得的成效以及存在的問題,客觀分析形勢,制定了20__年度工作計劃。二是落實依法行政考核制度,年初把依法行政工作納入各部門、村的目標考核,細化了工作內容,夯實了工作責任。三是加大了對部門、村依法行政工作的協調指導工作力度,鎮政府司法所、綜治辦始終保持與各部門、各村的密切聯系,對工作中出現的問題及時介入,提供法制服務,加以指導協調,實現了對依法行政工作的動態管理,有效提高了行政行為的合法性,促進了全鎮依法行政工作的總體平穩推進。

        二、完善便民服務體系,推進政府職能轉變

        一是抓好鎮便民服務中心建設。完善設施建設,設立“咨詢服務臺”,為辦事群眾提供辦事咨詢、服務引導和電話咨詢等服務。二是制定實施《關于村便民服務室規范化建設的意見》,加強村便民服務代辦點規范化建設。在村實行“一承諾兩代理”, 確定了“兩代理”接待員(村干部),并將接待員的姓名、聯系電話向村民進行了公布;制定和完善了信訪、便民代理服務相關制度,并上墻進行了公開;嚴格實行接待員(村干部)每天坐班制度,做到了上班時間有人接待,下班時間電話聯系,真正達到了便民服務的要求。三是規范和理順部門的管理機制,優化組織機構,理順職責分工,解決管理責任上越位、缺位、錯位的問題。進一步整合政府資源,加強部門與部門、部門與村之間的協調配合,形成推進工作的整體合力。

        三、加強宣傳教育,提高法制意識

        加強依法行政教育和培訓工作,提高依法行政能力。領導干部帶頭學法,增強依法行政、依法辦事意識,建立例會學法制度、專題法制講座和集中培訓制度,加強法制教育,提高法制意識。

        加強鎮干部、執法人員、企業經管人員的普法力度。領導干部在學習形式上不斷創新,在內容上不斷貼近實際,在方法上靈活多樣,采取辦班培訓、專題講座、以會代訓、黨委中心組研討學習及自學等多種方法。鎮副科以上領導干部共參加由縣里組織的專題法制講座10期,參加由鎮里組織的其它專題集中學習、會議學習30場次。

        以全民普法教育為主線,深入開展以憲法為核心的法制宣傳教育,全面推進“法律進機關、進社區、進學校、進企業、進單位”活動,結合“六五”普法規劃,采取多種形式廣泛宣傳與干部群眾生產生活相關的法律法規,使全鎮公民的法律素質不斷提高。

        結合法律“六進”活動,利用村黨支部書記、村主任每月例會學習有關法律法規,利用群眾會以會代訓,學習《憲法》、《村民委員會組織法》;結合月月創平安活動,實行領導干部“一月一法”宣講。據統計,全年以會代訓培訓村黨支部書記、村主任40余次,利用群眾會宣講10余次,組織送法下鄉活動3次,發放宣傳資料1萬余份,張貼宣傳標語500多條,出動宣傳車50余次,老年大學法制文藝演出3場。通過各種形式的普法宣傳,使全鎮公民受教育面達到90%。

        四、加強依法行政,規范執法行為,提升行政執法水平

        以科學民主決策機制為基礎,進一步提升行政決策水平,著重在已有行政決策規則的基礎上,狠抓了制度落實。一是堅持黨委會會議議決制。今年以來,在涉及鎮域內經濟社會發展和群眾利益的重大問題上,始終堅持由部門提出議案,主管領導先期審查,最后提交鎮政府黨委會會議討論決定的制度和程序,涉法議案堅持由法制辦審查后送主管領導審查,防止了行政決策的隨意性,提高了行政決策的水平。二是引入行政決策的專家論證制度。堅持四項制度,切實做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。一是行政執法公示制度,二是執證上崗制度,三是行政執法過錯責任追究制度,四是執法監督制度。全年無一起違規執法現象發生。

        五、全面貫徹《政府信息公開條例》,深化政務公開 一是根據《政府信息分類規范》,清理政府信息并錄入全縣統一的政府信息公開管理系統,通過政府門戶網站向社會公開;完善鎮政府信息公開服務中心,加強大壩鎮公眾信

        息網站和村社現代綜合服務系統的維護管理工作。二是進一步完善鎮政務公開欄,公開鎮工作職責、服務項目、收費項目、收費依據和標準、與群眾利益密切相關的重大行政決策、為民辦實事項目等內容。

        六、積極推進行政執法體制改革

        一是嚴格落實行政執法責任制,根據此前梳理的執法依據,將各部門行政許可、行政處罰、行政強制事項進行了歸納整理,層層分解了行政執法責任,做到了崗位到人、責任到人,進一步明確了行政執法機關的執法目標。二是全面規范行政執法行為,有效防止了權力的濫用。鎮政府將規范行政執法具體行政行為列入依法行政工作的重點內容,嚴格了行政執法程序,明確了違法責任,約束了行政自由裁量權的運用,加大了行政違法的預期成本,減少了行政執法的隨意性,提升了行政機關的公信力。三是積極研究探索行政管理的體制和方式的改革。將行政推動與運用法律手段、行政指導措施結合起來,靈活了行政管理方式,降低了行政管理成本,提高了行政效能,促進了社會各項事業的和諧發展。

        七、強化行政效能,促進機關規范化建設

        一是鎮黨委、政府成立機關效能建設領導小組,鎮黨委書記為組長,黨委副書記為副組長,各辦公室負責人為領導小組成員,辦公室設在黨政辦,具體負責機關效能建設的日常工作。

        二是建立行政效能投訴舉報中心(設在黨政辦),向社會公開效能建設投訴舉報電話(8189111),直接受理社會各界對機關效能問題的投訴,全年受理投訴60余件,涉及信訪、政策相關、干部問題等方面。

        三是實行績效考評制。效能機關的考評堅持效能機關建設領導小組統一領導,成員辦公室各負其責的原則,值班考勤、佩戴工作證由辦公室負責,采取日常抽查考評、季度考評、年終考評相結合的方法,考評結果列入年終目標責任制考核的內容之一,作為干部考評的重要內容。

        八、以全面推進任務落實為目的,認真開展跟蹤檢查 一是采取定期檢查的辦法,對各部門、各村(社區)依法行政工作進行檢查。二是采取隨機的方法,對各部門、各村(社區)依法行政工作進行了動態監督。從群眾反映的情況中收集相關信息,尤其是依法行政工作中存在的問題信息,有的放矢,進行了有針對性的監督檢查,對檢查中發現的問題,及時作了處理。三是進行了認真的自查。根據與縣上簽定的工作目標責任書的內容,對鎮政府依法行政工作進行了全面自查,對各項指標完成情況進行了客觀的評估,為全年工作任務的全面完成奠定了堅實的基礎。

        九、構建和諧社會,積極開展矛盾糾紛調處化解 一是大力加強人民調解組織建設,充實調解人員,培訓調解骨干,落實調解場所,建立和完善調解制度,構建了鎮、村、社三級調解網絡。二是積極發揮信訪機構在化解社會矛盾中的主渠道作用,建立了黨政一把手負總責,一級抓一級,一級對一級負責的信訪工作運行機制,構建了觸角廣泛深入的“大信訪”格局,啟動實施了鎮政府領導信訪接待日制度,搭建了領導與群眾直接對話的平臺,密切了黨群干群關系。實行矛盾糾紛、社會不穩定因素周排查周報制、“三〃三”制、領導包案制,重點排查調處了農村財務、征地拆遷、農村產權制度等熱難點問題而引起的各種矛盾糾紛。20__年1

        —10月全鎮調處各類矛盾糾紛101件,調解率達100%,結案率達100%。三是切實轉變了工作作風。改“坐門等訪”為“公開接訪”,變“群眾上訪”為“干部下訪”,易“事后彌補”為“事前預防”,鎮信訪工作領導小組相關領導多次到老信訪戶家里,了解群眾疾苦,傾聽群眾意見,成功化解了一批熱點難點問題,贏得了群眾的信任和支持。

        我鎮依法行政工作正按規定步入規范化和制度化,但存在制度不夠健全,有關工作需不斷完善等問題,需在以后工作中認真貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》,堅持執政為民,實現全面推進依法行政的目標。

      最新行政工作總結報告 篇31

        為強化行政責任,促進行政負責人依法行政,不斷提高政府執行力和公信力,我縣認真貫徹落實省、市有關試行行政問責辦法的安排部署及有關會議精神,結合實際,于3月份開展學習宣傳,自5月1日起正式實施行政問責辦法,現將工作開展情況總結如下。

        一、基本情況

        (一)加強組織領導,完善工作體制。自3月份全省實施行政問責辦法等四項制度以來,我縣積極行動,精心組織實施,于3月在全縣開展學習宣傳,經縣xx屆人民政府第一次常務會議討論通過,于3月底正式印發《彝族自治縣人民政府關于縣人民政府部門及鄉鎮行政負責人問責辦法》,自5月1日起正式施行。為加強對試行行政問責辦法等四項制度的的領導,縣人民政府成立優化政務環境活動領導小組,下設辦公室在縣監察局,由縣長白兆林同志任組長,縣委常委、常務副縣長楊中興同志,縣委常委、副縣長陶勇同志任副組長,縣政府辦、監察局、人事局、審計局、政府法制局等相關部門為成員單位。在成立優化政務環境活動領導小組辦公室的基礎上,于6月進一步完善工作體制,將實施四項制度工作機構分設為兩個辦公室,成立問責辦在縣監察局,成立“三制辦”在縣人事局,并在縣政府辦建立了 彝族自治縣試行行政問責辦法等四項制度工作聯席會議辦公室。縣行政問責辦公室,由縣紀委副書記、監察局局長、政府糾風辦主任紀明良任主任,從縣政府法制局將付強(局長)調入縣行政問責辦公室任專職副主任,正科。各鄉(鎮)、各部門也在成立四項制度辦公室的基礎上,成立問責辦公室,由行政一把手任辦公室主任,明確具體落實問責工作的責任部門和責任人員,落實工作責任,為實施行政負責人問責辦法和其他工作人員的問責辦法積極做好宣傳教育、組織協調和建章立制工作。我縣組織開展對行政負責人問責工作的范圍是各鄉(鎮)人民政府,縣人民政府組成部門、工作部門。全縣涉及縣直部門43個、鄉鎮人民政府13個,行政問責對象256人。各鄉(鎮)、各部門依照《彝族自治縣行政問責令》、《彝族自治縣人民政府關于縣人民政府部門及鄉鎮行政負責人問責辦法》,結合行業特點,突出操作性和針對性,進一步分解細化制定出對行政負責人問責范圍之外的其他工作人員的責任追究辦法,拓展問責工作追究的范圍。

        (二)廣泛動員,營造氛圍。一是充分利用政府全體擴大會議、經濟工作等各種會議進行宣傳發動和布置安排,專題召開四項制度會議兩次進行再布置再動員,各鄉(鎮)和各部門也召開專題會議,進行宣傳學習,并圍繞如何加強政府自身建設,強化行政責任,改進工作作風,提高工作效率等方面進行了組織討論;二是在《消息》、電視臺、廣播電臺及紀檢監察網站等媒體,開辟“優化政務環境之窗”,公開發布彝族自治縣“行政問責辦法”等規定,同時利用黑板報、廚窗、制作燈箱宣傳牌、工作簡報等進行大張旗鼓的宣傳。到目前為止,制作優化政務環境活動工作簡報2期、行政問責工作簡報5期,13個鄉(鎮)分別制作了永久性行政問責令宣傳牌。為暢通問責投訴渠道,開設了舉報投訴電話:, 6225302,在縣城區域人流和辦公場所較為集中的地段設立了5個投訴箱,行政問責工作開展以來,未出現群眾來信來訪。為進一步明確工作職責,縣問責辦制定了六項工作職責,并進行了上墻張榜公布,接受社會的監督和參與。(三)突出重點,強化監督檢查。以景政務發〔〕1號印發《關于“一個辦法三項制度”等規定組織實施的督促檢查方案》。自5月下旬,由縣監察局、縣人事局、縣審計局、縣政府辦組成三個督查組,走訪督查全縣13個鄉(鎮)、41個政府組成部門和工作部門,及時地對全縣實施四項制度進行了指導和檢查。在匯總分析督查的基本情況后,及時對行政問責工作進行了分析研究,并制定下發了《關于認真組織開展對行政負責人問責工作的通知》(景問責辦發〔〕2號),建立了行政問責辦公室聯席會議制度,由縣委辦、縣人大辦、縣政府辦、縣政協辦的領導,部分人大代表和政協委員,公安、檢察、法院、信訪、審計、人事、廣電部門的主要負責人及行政問責辦的全體人員參加會議,于7月23日召開了第一次聯席會議,就如何開展好行政問責工作和拓展全縣的問責渠道進行了座談和分析。為進一步了解我縣實施四項制度的情況,加強督促指導,掌握問責線索,縣行政問責辦公室和三項制度辦公室于9月上旬就全縣實施四項制度情況開展了明察暗訪。從紀委監察局、人事局抽調8名人員組成兩個明察組和兩個暗訪組,對15個縣級單位和3個鄉(鎮)開展了明察暗訪。重點對組織機構、四項制度建設與實施、張榜公示、掛牌上崗、檔案管理、機關作風等進行了明察暗訪。

        (四)強化整頓,加強機關作風建設。為進一步加強行政機關作風建設,強化行政責任,改進工作作風,提高工作效率,縣問責辦公室在全縣行政機關中開展機關作風自查自糾活動(景問責辦〔〕4號)。重點圍繞優化政務環境開展“六查六看”,四項制度建設,整治“六要解決的問題”,會風、文風整頓,《云南省公務員八條禁令》、《縣委、政府“四規定一通知”》的貫徹執行情況進行自查自糾。

        (五)嚴肅紀律,實施問責。明確違紀處置辦法,對在行政決定、行政執行、行政監督檢查等環節不作為或亂作為并造成不良影響或后果的行為,嚴格按照縣人民政府關于縣人民政府部門及鄉(鎮)人民政府行政負責人問責辦法和鄉(鎮)、部門關于行政負責人問責范圍之外的其他工作人員的責任追究辦法,依法追究其責任。至今,部門實施問責2期3人,其中涉及教育違規收費2人(股所級負責人),分別給予通報批評和責令作出書面檢查;涉及弄虛作假、逃避監督、騙取專項資金1人(一般干部),給予誡免談話、取消當年評優評先資格、調整工作崗位、責令作出書面檢查、通報批評。

        二、取得的主要成效和下步工作打算

        我縣自學習宣傳和實施行政問責辦法以來,在加強政府自身建設,強化行政責任,改進工作作風,增強政府公信力、執行力和職能服務能力,提高工作透明度,促進政府勤政廉政等方面取得了一定成效。主要體現在:一是政務環境得到逐步優化,按章辦事、依法行政、文明執法行為進一步得到規范,舉止文明、服務到位的服務行為得到體現;二是不斷增強工作透明度,各項制度監督落實更加到位,進一步規范政府機關的權力運行,促進了政府勤政廉政建設;三是改進了機關作風,方便了群眾辦事,密切了政府同人民群眾的聯系;四是推動發展的責任意識明顯增強,工作效率明顯提高。在取得成績的同時,也發現許多不足之處,與上級要求和人民群眾的愿望相比還存在著一定的差距,特別是與先進地區相比差距較大。主要表現在:學習宣傳動員不到位,領導重視不夠,具體負責行政問責工作的人員業務模糊;普遍存在檔案管理不健全,信息上報不及時主動;有少數單位存在作風漂浮、態度生硬的問題等。今后,要加強對各鄉(鎮)、各單位的開展工作情況進行督促指導,加大問責力度。一是深入廣泛地開展宣傳動員,加大培訓力度,提高廣大干部落實行政問責辦法和行政負責人問責范圍之外的其他工作人員的責任追究辦法的自覺性,積極引導群眾參與;二是精心組織,加強督促指導,通過“抓機關帶基層、抓重點帶全面”,推動行政問責辦法在全縣穩步推進。問責辦將明確一些重點部門和鄉鎮進行重點指導,抓出典型、抓出示范;三是進一步暢通問責投訴渠道,繼續開展好明查暗訪,積極從明察暗訪、群眾來信來訪中尋找問責線索,嚴厲問責不作為、亂作為、慢作為以及工作效率低下等不履行或不正確履行職責的干部,進一步加大查處力度,突出問責,敢于問責,嚴格問責,依法追究其責任。

      最新行政工作總結報告 篇32

        我是中行的一名普通員工。*年*月從**學校畢業后,被分配到中行xx市分行分理處從事會計工作。**年*月通過競聘上崗,被組織上委任到市分行支行分理處任主任。工作之余,我參加成人高考,于xx年順利取得了會計電算化大專文憑。曾在xx年獲“地區分行存款工作先進個人”,在總行省行組織的業務技能測試中先后獲得“計算器三級能手”、“中文儲蓄傳票錄入二級能手”、“中文文章錄入一級能手”等稱號。在中行工作的這幾年中,我始終保持著良好的工作狀態,以一名合格中行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業務技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻青春,為中行事業發出一份光,一份熱。帶著領導的重托和同事們的信任,我來到了分理處任主任。

        “麻雀雖小,但五臟俱全”要真正管理好一個分理處也不是件容易的事,我深知自己的責任重大。分理處是一個剛成立不久的小所,我剛去時分理處的人民幣儲蓄存款余額667萬無,公司企業存款余額還是零。面對這樣的情況,我首先認真的調閱了分理處歷年的報表等資料,客觀的分析了分理處業務之所以不能得以發展的原因。分理處起步晚,而周邊又已經有了好幾家開業已久的其它商業銀行,市場占額十分有限。要想在這樣的處境下求生存、求發展,就必須采取緊逼戰略,超常規的干。在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年減虧”的經營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創造性地開展工作,帶領全所員工全身心的投入到“儲蓄存款百日吸存”競賽活動中去。白天工作忙,我們就利用晚上時間打電話,托關系,找熟人利用各自自身的條件,通過各種渠道,展開形式多樣的營銷活動,為大力拓展分理處的存款業務盡心竭力。記得多少次上門收款,我和同事們忙得飯也顧不得吃;記得多少次為爭取一個大客戶,我們磨跛了嘴皮子跑爛了鞋;記得多少個節假日,我們加班加點沒有和家人團聚。雖然這一切都是很辛苦的,但每當我看著客戶臉上露出滿意的笑容,分理處的存款也節節上升時,我的內心便格外的充實和快樂。截止到一季度末,短短的2個月時間里,分理處人民幣儲蓄存款余額達到1143萬元,凈增了476萬元,業務增長率為50.20%全市排名第一,完成市分行下達全年奮斗目標的127.33%。在穩定與發展儲蓄存款的同時,我們還需大力發展企業公存款。為了使分理處企業公存款能早日有零的突破,我主動出擊開始一家企業、一家企業的進行攻關。市石油公司昌富加油站是市內一個小有名氣的加油站,每天的營業額也是個可觀的數目,為了能使他們到我們分理處開戶,我多次上門找到加油站的經理,向他介紹中行的各項業務,并保證我們將持著“想客戶之所想,急客戶之所急”的服務理念為他們提供全方位、周到、細微的服務。經過多次的上門交談后,經理抱著試試看的想法到我們分理處開立了戶頭。在為客戶服務的過程中,我們恪守諾言為客戶提供了令他們滿意的服務,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。通過一段時間的業務往來,那位經理終于放心的將全部存款都存入了我們所。在企業公存款有了零的突破后,我們相繼推出了延時營業,上門服務,業務創新等一系列舉措,積極穩住老客戶的同時,主動擴大新客戶,尋找新儲源。通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果,以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力,呈現出蓬勃向上的發展勢頭。截止8月底,公司企業戶頭達到6戶,存款余額187.57萬,完成奮斗目標187.57%。在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到分理處后,我經常組織員工利用晚上和業余時間在所里刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在xx年總行組織的業務技能測試中,我們分理處合格率為100%,能手率達到80%。我也在這次測試中取得了“計算器三級能手”和“中文文章錄入一級能手”的好成績。

        一個集體要發展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神,加強各崗位間的協調、配合的整體聯動,增強分理處員工的協同作戰能力,才能促進業務的全面發展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助,彼此學習長處,改正短處。雖然在分理處我年紀最小、行齡最少,但大家都很照顧我,支持我的工作。我在他們身上看到了“老中行”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風,學到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。

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