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      酒店的消防應(yīng)急預(yù)案

      發(fā)布時間:2025-03-15

      酒店的消防應(yīng)急預(yù)案(精選3篇)

      酒店的消防應(yīng)急預(yù)案 篇1

        1、報警和接警

        與火災(zāi)作斗爭,首先必須發(fā)現(xiàn)火(即著火源),因此,報警與接警是火災(zāi)應(yīng)急方案的第一步。把握好報警的內(nèi)容和程序,是及時掌握火災(zāi)信息,迅速把火災(zāi)撲滅在初起階段的關(guān)鍵。

        從報警系統(tǒng)的功能來看,當(dāng)消防控制中心的報警紅燈發(fā)出警報信號,那就證明火災(zāi)探測器已發(fā)現(xiàn)了“可疑情況”,此時,消防中心人員應(yīng)立即查清報警地點、位置,并通知巡檢員或?qū)娱g服務(wù)員趕赴現(xiàn)場予以確認(rèn)。

        如確認(rèn)起火,便立即通過消防控制中心或電話總機向公安消防隊報警,并通知賓館最高負(fù)責(zé)人。除了自動報警外,還有手動報警、消防電話報警和派人報警。若是電話報警或派人報警,報警人必須根據(jù)消防控制中心或電話總機的要求,詳細(xì)說明起火地點、起火部位、燃燒物品、火勢情況以及自己的姓名、服務(wù)部門、工號、電話號碼等。

        2、成立救災(zāi)指揮部

        火災(zāi)應(yīng)急方案牽涉到賓館、飯店各層次、各部門員工的協(xié)同作戰(zhàn),如何迅速組成強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子就變得至關(guān)重要。因此,在確認(rèn)火災(zāi)發(fā)生后,消防控制中心必須立即通知在賓館、飯店的最高負(fù)責(zé)人和各職能部門負(fù)責(zé)人,迅速成立救災(zāi)指軍部,以承擔(dān)起火災(zāi)撲救和人員疏散的指揮工作。

        賓館、飯店最高負(fù)責(zé)人為救災(zāi)指揮部指揮。救災(zāi)指揮部的主要職責(zé)是:

        (1)根據(jù)火勢情況通報人員疏散。

        (2)掌握火勢發(fā)展情況及時調(diào)集力量,布置救人,疏散物資和滅火、排煙等任務(wù),并檢查執(zhí)行情況。

        (3)公安消防隊到達以后,及時向公安消防火場總指揮報告情況、服從統(tǒng)一指揮。

        3、通報

        通報是指將火災(zāi)情況通知有關(guān)部門和人員,疏散通報必須根據(jù)救災(zāi)指揮部指揮的命令,向需要疏散的人員發(fā)出通報。

        (1)疏散通報應(yīng)根據(jù)火情的`發(fā)展決定向部分區(qū)域還是向全樓通報。通報次序:首先是著火層;其次是著火層以上各導(dǎo);再次是有可能蔓延的著火層以下的樓層。

        (2)通報的方式有語言通報(包括消防應(yīng)急廣播、室內(nèi)電話等),警鈴?fù)▓蟆⒅饘忧瞄T通報等。

        4、疏散和救護

        (1)疏散就是按事先規(guī)定的道路,將人員疏散到安全地帶。要使疏散有條不紊地進行,就必須明確分工,把責(zé)任落實到層間工作人員和義務(wù)消防隊隊員。

        (2)層間服務(wù)員和義務(wù)消防隊員在帶領(lǐng)客人疏散時,必須逐房清理,不讓一人遺漏。

        (3)在餐廳、保齡球房、電子游戲機房等人員較多場所,管理人員應(yīng)分工負(fù)責(zé),按照不同出口,凈賓客疏散到安全區(qū)域。

        (4)疏散中,前臺經(jīng)理(或管理人員)應(yīng)攜帶好預(yù)訂部、電腦房提供的當(dāng)天客人情況,認(rèn)真清點客人人數(shù)并年看護安慰好客人,不讓其走散或返回起火現(xiàn)場。

        (5)人事部門應(yīng)攜帶職工考勤卡到集結(jié)點清點員工人數(shù)和分配任務(wù)。

        (6)財務(wù)部門攜帶現(xiàn)金和貴重物品轉(zhuǎn)移到指定地點。

        (7)在疏散的同時,一些與消防有關(guān)的重要部門則必須照常運轉(zhuǎn)。如電話總機、工程部的水、電等在崗人員都必須堅守崗位。如這些部門受到威脅,應(yīng)迅速向救災(zāi)指揮部報告,請求組織力量保護,盡力排除各種險情。

        (8)作為賓館、飯店的每一名員工,必須掌握科學(xué)的疏散次序。

        A、先疏散著火房間,后疏散著火房間相鄰房間。

        B、先疏散著火層以上層面,后疏散著火層以下層面。

        C、指導(dǎo)青壯年沖過煙霧沿安全樓梯疏散;護送行動不便人員從消防電梯疏散。

        5、組織滅火

        組織滅火是撲滅火災(zāi)的關(guān)鍵,而有效地滅火,就必須有一個強有力的滅火指揮組,來指揮滅火戰(zhàn)斗。

        (1)滅火指揮組應(yīng)設(shè)在著火現(xiàn)場的相對安全點上。

        (2)滅火指揮組成員由賓館值班負(fù)責(zé)人、專職消防人員、工程技術(shù)人員和事發(fā)部門經(jīng)理組成。由值班負(fù)責(zé)人或?qū)B毾廊藛T為滅火組指揮。滅火組的職責(zé)是深入火場,有效地控制、撲滅火災(zāi)。

        (3)滅火指揮組指揮的職責(zé)如上:

        A、組織偵察火情,掌握火勢發(fā)展情況。

        B、及時向救災(zāi)指揮部匯報火情。

        C、根據(jù)火勢情況指揮切斷電源、可燃?xì)庠础?/p>

        D、指揮參戰(zhàn)人員實施滅火、疏散、搶救傷員。

        E、派出人員關(guān)閉著火層防火分區(qū)的防火門,阻止火勢蔓延。

        F、檢查參戰(zhàn)人員的滅火戰(zhàn)斗部署是否符合要求。

        G、公安消防隊到場后,協(xié)同組織滅火搶救。

        6、防煙和排煙

        防煙和排煙是防止火災(zāi)蔓延和保證人員安全轉(zhuǎn)移的重要手段。

        (1)當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后,煙霧就會彌漫,這時根據(jù)滅火指揮組的報告,關(guān)閉指定的防火門,還必須把客用電梯降至底層鎖好。

        (2)消防中心根

        據(jù)救災(zāi)指揮部的命令,啟運送風(fēng)排煙裝置,地安全樓梯間進行正壓送風(fēng)排煙。

        7、安全警戒

        (1)火災(zāi)應(yīng)急方案中,安全警戒的任務(wù),主要由賓館、飯店的保安部來承擔(dān)。

        (2)賓館、飯店外圍的警戒任務(wù)是:

        A、不準(zhǔn)無關(guān)人員進入賓館;

        B、指導(dǎo)疏散人員離開大樓;

        C、看管好疏散物品;

        D、保證消防電梯為消防人員使用;

        E、指引公安消防隊進入著火樓層和消防控制中心。

        (3)安全監(jiān)視人員應(yīng)密切監(jiān)視控制區(qū),如有異常情況,即向本部門經(jīng)理或管理員報告。

        火災(zāi)應(yīng)急方案以公安消防隊到來,成立聯(lián)合指揮部后結(jié)束。

        這些工作應(yīng)在起火后5分鐘內(nèi)展開、落實,各部門員工必須注意應(yīng)急方案的平時演練。使之成為在緊急情況下能夠迅速實施、配合默契的消防程式。只有這樣,才能有備無患,嚴(yán)陣以待地掌握與火災(zāi)斗爭的主動權(quán)。

      酒店的消防應(yīng)急預(yù)案 篇2

        為防止飯店在正常營業(yè)期間,因自身設(shè)施設(shè)備損壞,或受到外界突發(fā)事件影響,發(fā)生停水、停電、停氣的情況,影響飯店經(jīng)營秩序,侵害住店賓客、員工利益,造成飯店經(jīng)濟損失,損害企業(yè)聲譽,特制定飯店停水、停電、停氣應(yīng)急方案:

        一、停水、停電、停氣突發(fā)情況報告程序

        1、飯店各部位員工在發(fā)現(xiàn)停水、停電、停氣情況(事先未接到店內(nèi)通知)后,要及時報告值班經(jīng)理。

        2、值班經(jīng)理及時到現(xiàn)場確認(rèn)情況后,向酒店領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

        3、領(lǐng)導(dǎo)小組人員接到部門報告后,立即記錄有關(guān)情況。

        二、突發(fā)停水、停電、停氣,管理人員必須采取的應(yīng)急措施

        1、立即通知工程部、保安部、客房部、前廳部、餐飲部、財務(wù)部等做好應(yīng)急工作。

        2、以上部門接到突發(fā)停水、停電、停氣通知后,應(yīng)迅速組織員工實施應(yīng)急方案,做好本部門應(yīng)做的工作。

        3、本著“賓客第一”的原則,向賓客做好解釋工作,同時盡快解決突發(fā)事故給賓客帶來的問題,盡力減少為賓客帶來的不便并隨時與總辦保持聯(lián)系,反饋各類信息,接受飯店領(lǐng)導(dǎo)小組的指示。

        三、各有關(guān)部門的具體任務(wù)

        1、總經(jīng)理辦公室(白天)、值班經(jīng)理(夜間)

        2、接到工程部要求停水、停電、停氣的書面報告后及時送交總經(jīng)理審批。

        3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),停水、停電、停氣時間確定后,提前向各部門下發(fā)正式通知。

        4、起草和打印規(guī)范的停水、停電通知(中英文),供客房部和前廳部在前臺和客房樓層使用,以飯店名義通告客人。

        5、停水、停電、停氣期間,隨時與有關(guān)部門聯(lián)系,收集信息,及時向總經(jīng)理匯報并將總經(jīng)理的指示迅速傳達到相關(guān)部門。

        6、如接到突然停水、停電、停氣的`報告應(yīng)立即向總經(jīng)理匯報,并根據(jù)總經(jīng)理的指示,迅速通知有關(guān)部門,按照飯店制定的應(yīng)急方案,做好搶險和服務(wù)工作。

        7、遵照總經(jīng)理的指示,向上級機關(guān)報告突發(fā)停水、停電、停氣事故的原因、影響及飯店采取的應(yīng)急措施。

        8、突發(fā)停水、停電、停氣事故的有關(guān)資料進行收集、整理、存檔。

        四、內(nèi)部原因停水、停電、停氣應(yīng)急措施

        1、如因店內(nèi)原因需要停水、停電、停氣,工程部必須提前寫出書面報告,將停水、停電、停氣的原因、時間(一般情況下,應(yīng)安排在凌晨2:00—5:00)及應(yīng)急方案送總經(jīng)辦。經(jīng)總經(jīng)理同意后,方可實施。

        2、確定需通知的有關(guān)部門,對重點部位特別是電腦機房、電梯機房、前臺、中控室等部位,要提示關(guān)閉有關(guān)設(shè)備并加強巡視檢查,避免造成不必要的損失。

        3、提前做好充分準(zhǔn)備,安排員工在現(xiàn)場值班,集中組織維修、搶險隊伍,搞好搶修、搶險工作。

        4、停水、停電、停氣期間,工程部經(jīng)理要巡視檢查店內(nèi)設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)情況,確認(rèn)重要設(shè)施設(shè)備有無受到影響。如發(fā)生損壞應(yīng)及時報告總經(jīng)理,并立即組織搶修。

        五、突發(fā)停水、停電、停氣事故應(yīng)急措施

        1、工程部

        1)如由店外原因引發(fā)的停水、停電、停氣突發(fā)事故,部門經(jīng)理應(yīng)馬上向總經(jīng)辦報告并立即與飯店供水方、供電方、供氣方聯(lián)系,了解突發(fā)事故的性質(zhì)、原因、停止能源供應(yīng)的時間及可能造成的影響,預(yù)計修復(fù)時間等詳細(xì)情況,并及時將有關(guān)信息向總經(jīng)理匯報,以便總經(jīng)理做出決策。

        2)根據(jù)停水、停電、停氣的具體情況,集合專業(yè)維修人員組成搶險隊,在停水、停電、停氣期間及恢復(fù)正常狀態(tài)前,隨時聽從調(diào)派,參加突擊搶修工作。

        3)如本部門無法修復(fù)時,要盡快聯(lián)絡(luò)有關(guān)專家和生產(chǎn)廠家,力爭在最短時間內(nèi)將問題解決,并隨時將相關(guān)情況通報總經(jīng)理。

        4)在飯店不具備蓄水池、大型水箱等設(shè)施的前提下,如意外停水超過1小時,工程部要迅速聯(lián)系其它供水站(包含消防大隊臨時支援),講明我店嚴(yán)重缺水情況,請求立刻給予支援。

        5)在夏季用水高峰,壓力不夠的情況下,停止后勤區(qū)域用水,保證一線服務(wù)部門和客人的用水供應(yīng)。

        2、保安部

        1)部門如提前接到停水、停電、停氣通知后,應(yīng)組織安排好當(dāng)班全體干部警衛(wèi)進入戒備狀態(tài),保持高度警惕,時刻聽從調(diào)派。

        2)如突發(fā)停水、停電、停氣,部門經(jīng)理或值班干部要立即組織在崗員工奔赴現(xiàn)場,維持秩序,到各部位巡視檢查,確保店內(nèi)各通道及重點部位的應(yīng)急照明設(shè)備在緊急情況下全部自動開啟,為賓客疏散提供保障。

        3)保安部各班組分批不停頓地對飯店內(nèi)前臺、財務(wù)、計算機、總配、鍋爐房、廚房等要害部位進行巡邏檢查,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,保障飯店良好秩序。

        4)密切關(guān)注停水、停電、停氣情況,停水時間過長時,負(fù)責(zé)向所屬區(qū)消防隊申請臨時支援。

        5)工程部加強對電力設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備的檢查,確保停電情況下重要部位的照明和電力設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備在恢復(fù)電、氣供應(yīng)后的正常運行。

        6)如果停水、停電、停氣情況持續(xù)到夜間,要保證充足警力在崗。部門干部要全部在店值班,進行巡視和檢查。

        7)停水、停電、停氣期間,所有保安要重點對大廳等公共場所進行巡視,協(xié)助值班經(jīng)理維護好飯店大廳秩序,防止個別人伺機進行破壞活動。

        8)遇有停水、停電、停氣情況,保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通知所有在店施工人員停止施工,并督促施工單位清理現(xiàn)場,堅守現(xiàn)場,防止出現(xiàn)安全問題。

        3、前廳部

        1)接到停水、停電通知后,立即組織所有在崗人員做好對在店客人的解釋工作,耐心向客人解釋停水、停電的原因,盡力幫助客人解決因停水、停電帶來的困難。

        2)在前臺適當(dāng)位置放置水牌,以中英文兩種文字,簡明扼要地向在店客人解釋飯店暫時停水、停電的原因和可能持續(xù)的時間,求得客人的諒解,減少不良影響。

        3)停電前,采取措施,準(zhǔn)確記錄入住和退房客人的所有費用情況,以備份的辦法,保存好現(xiàn)有信息,防止客人信息丟失。

        4)如停電時間較長,前臺人員應(yīng)以手工方式為賓客辦理入住或結(jié)帳手續(xù)。待電力恢復(fù)后,再將有關(guān)信息和資料輸入電腦。

        5)值班經(jīng)理要沉著、冷靜,一方面做好對客人的解釋工作,處理好客人因不滿引發(fā)的投訴;一方面維護好大堂的秩序,對擾亂大廳秩序的人員及時制止并報告保衛(wèi)部。

        6)如停水、停電持續(xù)到夜間,值班經(jīng)理要堅守崗位并留足值班人員,及時處理各類疑難問題,為客人提供滿意的服務(wù)和有效的幫助。

        4、管家部

        1)接到停水、停電通知后,要立即組織本部員工,做好應(yīng)急準(zhǔn)備。如果停水、停電超過1小時,要準(zhǔn)備必要的物品供客人使用,如停水前利用一切消毒容器儲備一些水,準(zhǔn)備若干箱礦泉水,將茶爐燒好開水、制冰機儲存充足冰塊;停電前,準(zhǔn)備一些手電筒或蠟燭,盡量減少為客人帶來的不便。

        2)在每個樓層電梯間張貼通知,以中英文兩種文字簡明扼要地向客人解釋飯店暫時停水、停電的原因和可能持續(xù)的時間,并說明客人可以向服務(wù)中心請求幫助。

        3)要保證充足的人員在崗,隨時準(zhǔn)備為客人提供應(yīng)急服務(wù)和必要的幫助。

        4)做好客房消費情況的手工記錄工作,準(zhǔn)確向前臺反饋客人消費信息,做到忙而不亂,秩序井然。

        5)如果停水、停電持續(xù)到夜間,經(jīng)理要堅守崗位并留足值班人員。不但要保證為客人提供應(yīng)急服務(wù),還要加強對樓層的巡視檢查,防止各類意外事件的發(fā)生。

        5、計劃財務(wù)部

        1)部門總監(jiān)接到停電通知后,應(yīng)馬上到一線崗位進行布置。

        2)提前做好結(jié)帳和帳務(wù)統(tǒng)計工作,保管好收到的現(xiàn)金和有關(guān)票據(jù)。

        3)電腦部人員要在電力供應(yīng)恢復(fù)正常后,應(yīng)指導(dǎo)、協(xié)助一線各崗位盡快恢復(fù)電腦正常工作。

        6、餐飲部

        1)接到停水、停電、停氣通知后,要及時組織員工做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。如停水前,利用不銹鋼桶或其它容器儲備一些水,便于烹飪和洗滌餐具;將茶爐燒好開水,可在停水時為就餐客人提供茶水;如停電前,準(zhǔn)備一些蠟燭,作為餐廳照明用具,盡量減少為客人帶來的不便。

        2)如在飯口時間停電,要及時通知保衛(wèi)部調(diào)集應(yīng)急燈,保證客人用餐時的照明。

        3)停水、停電、停氣期間,各級管理人員要加強對廚房、餐廳及周邊公共場所的巡視檢查,防止有人乘機進行搗亂和破壞,發(fā)現(xiàn)可疑情況,立即報告保衛(wèi)部。

        4)管理人員和服務(wù)人員應(yīng)在停水、停電、停氣期間,耐心向用餐客人進行解釋,通報預(yù)計恢復(fù)水、電、氣供應(yīng)的時間,對給客人帶來的不便表示歉意,爭取得到客人的諒解。

        5)如停水、停電、停氣情況持續(xù)到夜間,經(jīng)理要堅守崗位并留足值班人員,加強對管轄部位的巡視檢查,特別要確保廚房、餐廳電氣設(shè)備、輸水設(shè)備和燃?xì)庠O(shè)備的安全。

        網(wǎng)停水還是酒店供水設(shè)備問題;

        2)如外網(wǎng)停水應(yīng)立即通知店長、公司工程部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理;

        3)及時與相關(guān)單位取得聯(lián)系,確定停水時間、供水時間,以便于公司領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的決策;

        4)維修人員值守水泵機房,密切關(guān)注水箱水位及設(shè)備運行情況;做好客人的解釋工作和臨時供水安排;

        5)通知店長、公司工程部并與設(shè)備供應(yīng)、維保單位取得聯(lián)系,講情設(shè)備故障原因及部件損壞部位、程度等;

        6)提前組織人員及準(zhǔn)備材料,接到上級指示,立即采取相應(yīng)的措施,保障酒店的正常運行。

        2、停電:

        1)如外網(wǎng)停電,立即與供電部門取得聯(lián)系,確認(rèn)停電性質(zhì);

        2)應(yīng)立即上報酒店總經(jīng)理、公司工程部;

        3)維修人員應(yīng)及時到達前臺,用對講機與電梯內(nèi)取得聯(lián)系,確認(rèn)電梯內(nèi)是否關(guān)人,如關(guān)人按照電梯故障放人工作程序操作;

        4)維修人員帶好通訊工具、維修工具、應(yīng)急照明燈,巡視檢查鍋爐房、水泵房、電梯機房、配電室、大堂等重點部位,并隨時通知前臺自己所在位置,保證通訊暢通;

        5)切斷配電柜各支路開關(guān),防止突然來電造成設(shè)備及人身傷害;酒店內(nèi)部配電故障造成停電時,查明故障位置、原因,斷開故障設(shè)備電源,恢復(fù)非故障部位的電源,降低影響面積;

        6)保護好現(xiàn)場,處理措施得當(dāng),及時匯報并與關(guān)單位聯(lián)系;

        7)故障處理后經(jīng)驗證設(shè)備無異常后方可恢復(fù)供相電,并加強巡視設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;

        8)嚴(yán)禁違章操作,重要設(shè)備必須由專業(yè)人員進行處理;

        發(fā)生以上情況必須做好設(shè)備事故記錄,便于事故原因的調(diào)查及工作程序的改進。

        一、事故停電

        1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。

        2、事故停電由于屬于突發(fā)事件,所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。

        3、配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因,及時通知大堂副理、夜間要通知值班經(jīng)理、部門經(jīng)理、及酒店各相關(guān)值班崗位。

        4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。

        (1)嚴(yán)重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停預(yù)案處理進行備用線路轉(zhuǎn)換投送。

        (2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進行恢復(fù)送電,送電流程與變換線路送電流程一樣。

        (3)送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細(xì)后在工作日志進行登記交接。

        4、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,進行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)酒店經(jīng)營情況進行專用線路恢復(fù)。

        當(dāng)大廈電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障,造成大廈照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時,電梯被迫停梯,這時,維修人員應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場采取措施,并與監(jiān)控室聯(lián)系,查清所有電梯位置及有無被困人員情況。

        突然停電時,酒店管理人員啟動應(yīng)急照明系統(tǒng),并通過廣播溫馨提示,按照提示采取應(yīng)對方法,同時聽從現(xiàn)場工作人員的安排,不要亂跑亂擠。特別是不要驚慌,以免引起踩踏的事故。

        1、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積,影響區(qū)域。

        2、如停電面積影響較小要及時通知使用部門做好停電后的各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

        3、如停電面積較大要及時上報部門、通知使用部門、通知大堂副理,夜間發(fā)生問題要及時通知值班經(jīng)理,詳細(xì)說明停電原因、影響面積、處理情況以及應(yīng)急措施。

        4、立刻對事故現(xiàn)場進行處理首先要確定故障點,斷開故障點將故障范圍降到最小,減少影響營業(yè)區(qū)面積。

        5、要盡量采取臨時線路保障營業(yè)區(qū)用電和必要的設(shè)備用電供應(yīng)。

        6、對事故處理情況要及時與使用部門溝通,說明事故處理進展情況,讓使用部門做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

        7、事故處理完畢要要及時恢復(fù)用電并通知部門、使用部門、夜值經(jīng)理及相關(guān)崗位。

        8、供電正常后要對事故點進行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。

        9、事故處理完畢運行正常后要對事故發(fā)生原因進行分析總結(jié),找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設(shè)備或線路進行相關(guān)改造,并整理文件備檔。

        二、計劃停電

        1、計劃停電是指供電部門對線路進行計劃檢修。計劃檢修前兩天會同通知使用部門到供電部門辦理工作票。

        2、值班室接到通知后要立刻報部門領(lǐng)導(dǎo),并通知酒店領(lǐng)導(dǎo)。書面通知各部門詳細(xì)停電時間做好各項準(zhǔn)備工作,做好住客的解釋工作

        3、通知各部門計劃停電可以對雙路供電線路進行自動轉(zhuǎn)換,時間需要3秒鐘,這3秒鐘酒店各部門要做好各項準(zhǔn)備工作。

        4、計劃停電各部門要做工作好住客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。

        5、停電后工程部按規(guī)定對線路進行轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)換完畢后對酒店低壓配電室進行送電、同時對一樓配電室進行投送。投送完畢電話查詢各部門各崗位供電情況。

        6、供電正常后巡查負(fù)二層供水設(shè)備、低壓配電室、十七層水箱水位,巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。

        7、整個供電處理完成后在工作日志上詳細(xì)登記操作時間、步驟、人員存檔。

        三、電梯停電應(yīng)急處理

        停電時會引起消防系統(tǒng)報警,而消防系統(tǒng)報警會引起電梯停止運行。消防人員會迅速查清報警點位置和數(shù)量,電話通知保安值班人員急赴現(xiàn)場查看。作為乘客要保持鎮(zhèn)靜,通過電話與外界保持聯(lián)系。營救人員要根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看,在解救被困人員前,應(yīng)先切斷故障電梯電源。

        ①當(dāng)大廈出現(xiàn)停電事故后,電梯維修人員應(yīng)手持應(yīng)急照明設(shè)備第一時間到達監(jiān)控室查看電梯位置。

        ②電梯維修人員到達電梯所在樓層時首先確定電梯的準(zhǔn)確位置,判斷是否可以放人。

        ③當(dāng)電梯離地面80公分以上時不可以放人,需要盤車到平層位置后才可放人。

        ④當(dāng)判斷電梯位置無法放人時,應(yīng)安慰乘客:“請您耐心等待,您在轎廂內(nèi)最安全”。

        ⑤當(dāng)放出被困人員后,應(yīng)引導(dǎo)住客走安全通道離開大廈。

        ⑥電梯維修人員應(yīng)到機房斷掉所有電梯的總電源,防止電梯恢復(fù)后大電流沖擊電子板。

        為了做好賓館突發(fā)停電后的應(yīng)急救援和處置工作,確保賓館在突發(fā)停電緊急情況下,有效地組織相關(guān)部門開展應(yīng)急救援,最大限度的減少不必要的損失和帶來的后果,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合賓館實際,特制定賓館突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)將突發(fā)停電后各相關(guān)部門的工作分工如下。

        安全部工作:

        1、賓館一旦突發(fā)停電,由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應(yīng)應(yīng)急措施,并召集當(dāng)班所有保安進行分工,分派保安對賓館各出入路口加以控制,對外出物品和人員進行盤查,嚴(yán)格把關(guān),防止財物外流。

        2、迅速派保安沿各樓層檢查電梯,利用喊話、拍打檢查電梯內(nèi)是否留有被困人員,如有被困者,立即通知工程部并積極協(xié)助采取營救措施。

        3、派保安沿各樓層不斷巡視,尤其是要加強重點部位、重點場所和區(qū)域的安全巡視檢查,主要檢查樓層房門的門鎖情況,樓層的應(yīng)急照明情況,以及樓層人員的活動情況等,防止有人利用停電時伺機作案和趁火打劫。

        4、通知相關(guān)部門做好停電后重要設(shè)施和器材的保護看管工作,防止有人進行破壞。

        5、全力做好停電后各種突發(fā)事件的應(yīng)急和處置工作。

        6、積極督促協(xié)助工程部查找停電原因,盡快恢復(fù)接通電源。

        房務(wù)部工作:

        1、賓館一旦突發(fā)停電,由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應(yīng)應(yīng)急措施,樓層員工要對各樓層房間、寫字間進行認(rèn)真檢查,防止有人點燃蠟燭或亂丟煙頭引發(fā)火災(zāi)事故,同時做好對客提示和耐心的解釋工作。

        2、停電時間較長時,服務(wù)員要勸解住客不要驚慌,盡量滿足住客的需求,住客要求離店時,要做好引導(dǎo),緊急情況下,還要做好人員的疏散工作,并引導(dǎo)住客從步行梯向店外撤離。

        3、前臺立即做好客史資料的保存和備份工作,并通知大堂副理堅守崗位,處理相關(guān)投訴和協(xié)調(diào)解決因停電出現(xiàn)的相關(guān)問題。

        4、行李員要做好住客貴重物品的看護工作,并盡量控制外來人員停電后進入酒店。

        5、服務(wù)中心要做好客源信息的傳遞和各種咨詢,全力做好停電后的對客服務(wù)。

        餐飲部工作:

        1、賓館一旦突發(fā)停電,由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應(yīng)應(yīng)急措施,餐飲服務(wù)員要對各營業(yè)場所和消費包間進行認(rèn)真檢查,防止有人點燃蠟燭或亂丟煙頭引發(fā)火災(zāi)事故,并做好對客提示和耐心的解釋工作。

        2、停電時間較長時,服務(wù)員要勸解住客不要驚慌,盡量滿足住客的需求,住客要求離店時,要做好引導(dǎo),緊急情況下,還要做好人員的疏散工作,并引導(dǎo)住客從步行梯向店外撤離。

        3、消費住客較多時,服務(wù)員要對隨行人員多加關(guān)注,留意并觀察消費住客及其周圍的動向,要對住客的隨身物品做好提示和看護,同時對住客寄存的物品妥善保管。

        4、廚房員工要對爐灶、管道、大功率用電器等重要設(shè)備進行認(rèn)真檢查,并關(guān)閉電源、電器、油閥和各種開關(guān),采取相應(yīng)的防范措施。

        工程部工作:

        1、賓館一旦突發(fā)停電,由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應(yīng)應(yīng)急措施,首先在第一時間內(nèi),搞清停電的原因。

        2、若是供電局系統(tǒng)停電,立即召集所有當(dāng)班人員,兩人一組手持照明燈分別奔赴大堂、配電室、交換站、餐廳和樓層,查看應(yīng)急照明設(shè)施,并將相應(yīng)電氣設(shè)備開關(guān)調(diào)至關(guān)閉位置。

        3、電梯營救人員迅速就近打開電梯轎箱廳門,大聲呼叫,確認(rèn)電梯內(nèi)是否困有住客及電梯所在位置,如果不在平層位置,則迅速趕赴14/F電梯機房,打開房門馬上斷開電源開關(guān),拆下曳引機抱閘防護罩,用專用工具輕緩下壓機械抱閘,待電梯轎箱緩慢向上滑至平層位置時,用電梯專用機械檢修鑰匙打開轎箱廳門,協(xié)助被困住客迅速撤離電梯。

        4、交換站溴化鋰機組、板式交換器和容積式交換器一旦停電,馬上將蒸汽關(guān)閉,以免損壞設(shè)備。

        5、若是因配電室進水、起火等原因無法正常供電,緊急情況下可通過切換至消防備用電源狀態(tài)保證生活泵、消防泵、噴淋泵、電梯和監(jiān)控室供電,保證重要設(shè)備設(shè)備運行。

        6、若是配電室分支線路電氣元件故障,可立即將分支回路脫開,并懸掛警示標(biāo)志,保障其他回路正常供電,隨后再設(shè)法解決。

        7、停電期間,嚴(yán)禁使用明火作業(yè),易燃物品周圍應(yīng)設(shè)置隔離帶,并加強巡視。

        8、停電期間,工程部當(dāng)班員工要聽從經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,及時匯報各自分管區(qū)域的最新動態(tài)。

        財務(wù)部工作:

        賓館一旦突發(fā)停電,由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應(yīng)應(yīng)急措施,財務(wù)部辦公室要做好現(xiàn)金、支票及印章的存放,前臺以及各收銀點也要立即做好現(xiàn)金的管理和客史資料的保存與備份工作。

        營銷部、人力資源部、采購部、總經(jīng)辦工作:

        賓館一旦突發(fā)停電,由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應(yīng)應(yīng)急措施,各辦公室人員要堅守崗位,并做好各種協(xié)議、人事檔案等重要資料的管理和存放工作。

        特別強調(diào):

        各部門要在突發(fā)停電后,相互協(xié)調(diào),相互配合,密切合作,并按預(yù)案內(nèi)容完成各自的工作,力爭將停電造成的損失控制和降低到最低程度。

      酒店的消防應(yīng)急預(yù)案 篇3

        太陽能是清潔能源,民用已較為普遍,但在國內(nèi)較大規(guī)模的用于賓館、酒店熱水系統(tǒng),還為數(shù)不多。賓館與酒店對能源的節(jié)約非常重視,這直接關(guān)系到其整體成本。有鑒于此,我企業(yè)技術(shù)部與長沙某酒店合作,采用當(dāng)前最節(jié)能的技術(shù)即太陽能與空氣源結(jié)合,為酒店、賓館提供最佳的熱水工程解決方案。賓館酒店熱水系統(tǒng)-旅館熱水系統(tǒng)的設(shè)計及費用計算:

        一、賓館酒店熱水系統(tǒng)設(shè)計一般參數(shù)計算

        1、賓館熱水供應(yīng)人數(shù)熱水計算:賓館標(biāo)間1間,每天滿足2人洗浴,以60kg/人每日計算熱水供應(yīng)總量。

        2、供賓館、酒店熱水溫度:55°C.

        3、供熱水方式:24小時供應(yīng)熱水

        4、水溫平均溫升40°C。(進水溫度15°C,熱水供應(yīng)溫度55°C)

        5、熱水加熱方式費用對比:

        電的價格以0.8元/度計算。柴油以7元/公斤計算,天然氣價格每立方米2元(具體費用以各地方為準(zhǔn)進行計算)

        電的熱值為860大卡/度,柴油燃燒值10200kcal/kg,天然氣每立方米8500kcal。

        (具體情況以賓館、酒店及旅館本身為準(zhǔn))

        二、賓館空氣源熱泵、柴油、燃?xì)饽赀\行費用計算

        1、空氣源熱泵每年運行費用計算

        將N噸從15°C加熱到55°C,每天需用的電為:N000kg1kcal/kg.°C40°C÷(860大卡/度cop4.0)=N度

        每年的電費為:365天N度0.8元/度=N萬元

        2、燃油鍋爐年運行費用

        每天供應(yīng)N噸55°C熱水需要的燃油量:N000kg1kcal/kg.°C40°C÷(10200kcal/kg熱效率80%)=Nkg/天

        使用燃油鍋爐的年運行成本:Nkg3657元/公斤=N萬元

        3、燃?xì)忮仩t年運行費用

        每天供應(yīng)N噸55°C熱水需要的燃?xì)饬浚篘000kg1kcal/kg.°C40°C÷(8500kcal立方米熱效率75%)=N立方米/天

        使用天然氣年費用:N立方米3651.95元/立方米=N萬元一般看來,COP(熱能轉(zhuǎn)換比)等于或大于2的,就可界定為“節(jié)能熱水系統(tǒng)”。

        舉例說明:電鍋爐的COP=0.95所耗電能:產(chǎn)出熱量=1:0.95煤鍋爐的COP=1.2所耗燃煤:產(chǎn)出熱量=1:1.2空氣源熱泵系統(tǒng)的COP=3.2所耗電能:產(chǎn)出熱量=1:3.3雙節(jié)能太陽能加空氣源熱泵熱水系統(tǒng)的COP=4.5以上所耗電能:產(chǎn)出熱量=1:4.5

        注:太陽能、空氣源熱水系統(tǒng)的核心部分是太陽集熱器和空氣源熱泵,如晴天,利用太陽的光能,加熱平板太陽能集熱器或真空管集熱器內(nèi)的冷水。如雨雪陰天,則利用空氣源來加熱冷水,互補結(jié)合,達到最節(jié)能的效果。

        賓館、酒店使用空氣源熱泵每年比電熱水器節(jié)約3/4的費用,比燃油2/3的費用,比燃?xì)鉄崴鞴?jié)約1/3的費用。而且賓館空氣源熱泵熱水系統(tǒng)安裝方便、安全、環(huán)保、不需要專人管理,全自動運行,壽命20xx年以上。

        國喜公司承接賓館、酒店、旅館熱水系統(tǒng)工程,并且已有多個案例,隨時供應(yīng)參觀考察。歡迎酒店、賓館、旅館熱水項目來電咨詢。

        三、賓館酒店太陽能熱水系統(tǒng)與構(gòu)成設(shè)備

        太陽能、空氣源熱水系統(tǒng)的核心部分是太陽集熱器和空氣源熱泵,利用太陽的光能,加熱平板太陽能集熱器或真空管集熱器內(nèi)的冷水。因此,在安裝時,必須考慮到日照問題;同時由于酒店非常重視外觀,所以開發(fā)酒店熱水工程最妥當(dāng)?shù)氖桥c承辦該酒店的建筑設(shè)計院合作開發(fā),以達到近乎完美。

        四、太陽能加空氣源熱泵熱水系統(tǒng)的組合

        1、作為湖南太陽能、空氣源中央熱水系統(tǒng)工程的龍頭企業(yè),可以根據(jù)客戶的實際情況,量身定做具有世界領(lǐng)先水平的太陽能、空氣源熱水工程智能自動控制系統(tǒng)。

        2、國喜太陽能、空氣源熱泵熱水系統(tǒng)主要特點:

        (1)太陽能、空氣源熱泵熱水系統(tǒng)控制技術(shù)智能化,居世界領(lǐng)先水平,實現(xiàn)了最大程度地利用太陽能,最少地消耗輔助加熱能源;

        (2)晴天完全利用太陽能,可24小時供應(yīng)熱水;

        (3)可以恒溫直供熱水;

        (4)陰雨天用空氣源熱泵輔助加熱另附電加熱備用應(yīng)急系統(tǒng),要用多少熱水就加熱多少,最節(jié)能、方便。

        (5)、太陽能配空氣源熱泵中央熱水系統(tǒng),具有自動升溫、調(diào)溫,全自動運行等特點。是所有中央熱水系統(tǒng)中安全系數(shù)最高的熱水系統(tǒng),自動進水,自動增壓,為企事單位節(jié)省人力、物力及財力。

        3、突出的技術(shù)優(yōu)勢

        (1)采用智能定溫直熱運行方式,可保證在定溫條件下直接進入保溫水箱內(nèi)的水均為達到使用要求的熱水;

        (2)采用熱水水滿溫差循環(huán)運行的方式,可避免定溫直流方式在用戶長時間不用熱水情況下,系統(tǒng)熱損失需輔助加熱來補充的弊端;

        (3)采用溫度及變頻控制水泵供熱水的方式,解決供熱水管路散熱造成的水溫降低等問題。

        (4)采用智能型直熱式空氣能熱泵輔助恒溫加熱的方式,高效、快速解決陰雨、雨雪、冰凍天氣等太陽能不足時的供熱水問題。

        (5)有獨特的加熱應(yīng)急備用系統(tǒng),確保任何意外緊急情況下的熱水供應(yīng)。

        綜合以上敘述,讀者應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn)這是一新的熱水工程方案,湖南國喜開發(fā)的這項熱水工程,受到了社會的好評。這樣做,既減少了環(huán)境污染,也節(jié)約了能源,利國利民。

        歡迎湖南各地,尤其是長沙的讀者與我們聯(lián)系,共同探討太陽能、空氣源的工程技術(shù)。我們也希望有更多的客戶與我們合作,湖南國喜秉承以科技服務(wù)用戶的理念,為您提供最完美的產(chǎn)品,為您提供最專業(yè)的設(shè)計,更為您提供永無挑剔的售后服務(wù)。

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        公寓是一個綜合性商住項目,其交通便捷,周邊商業(yè)氣氛之濃厚,項目自身硬件設(shè)施齊全,是當(dāng)今京城中難得的一個優(yōu)質(zhì)項目,面對這樣一個品質(zhì)優(yōu)秀的項目,作為物業(yè)管理公司管理者我想從以下幾個方面淺談一下對“酒店式公寓項目”的管理設(shè)想。...

      • 酒店計劃書(通用4篇)

        一,籌備管理a,前期規(guī)劃1,酒店前期運作計劃書2,酒店前期運營管理3,前期工作備忘錄b,物品籌備1,各部門、區(qū)域的物品籌備2,采購物品規(guī)格價格明細(xì)單3,各物品的供應(yīng)商的敲定酒水、香煙、調(diào)料、調(diào)味品、干貨、蔬菜、肉類、海鮮、原材料...

      • 酒店聯(lián)誼策劃方案范文(精選3篇)

        一、活動主題加強交流,共同打造和諧團隊二、活動目的1、豐富員工的業(yè)余生活;2、加強文君精品酒店與文君養(yǎng)生酒店之間的聯(lián)系及交流,增加跨部門合作磨合程度,增強公司的整體凝聚力;3、對于兩個酒店來說,為各酒店骨干員工提供一次很好的機...

      • 酒店應(yīng)急預(yù)案(精選12篇)

        根據(jù)本酒店實際情況,對20xx年雨季防洪工作特制定本預(yù)案:一、防汛工作總目標(biāo):按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針,切實落實防汛工作責(zé)任制,做到責(zé)任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時,...

      • 酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(通用7篇)

        當(dāng)工程部員工發(fā)現(xiàn)酒店內(nèi)有煙火時,以下幾點必須注意1、切勿急躁,保持冷靜2、用最近的電話通知總機,撥零接通3、報上你的姓名、部門、及員工號4、說清楚發(fā)生地點(樓層及通道部位)5、說清楚是什么東西在著火6、留在現(xiàn)場直到消防隊員來到...

      • 酒店七夕策劃方案(通用4篇)

        一、活動時間:8月16日二、活動名稱:“情系七夕、相約星際”三、活動內(nèi)容3.1)“愈夜愈美麗、七夕不孤單”大型郎才女貌親密約會派對酒店南廣場500平方精心布置,擺放各種休閑桌椅,廣場播放舒緩浪漫的背景音樂,住店賓客憑房卡免費入場,...

      • 酒店服務(wù)之星評選方案范文(精選3篇)

        為了提高酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量,進一步的提高和調(diào)動員工的積極性,樹立德、能兼?zhèn)涞南冗M典型,充分發(fā)揮“服務(wù)之星”的示范效應(yīng),形成尊重服務(wù)、重視服務(wù)、珍惜人才的氛圍,酒店決定從10月份起開展評選“月度服務(wù)之星”的活動。...

      • 酒店培訓(xùn)方案(通用3篇)

        一、指導(dǎo)思想以飯店經(jīng)濟工作為中心,將建學(xué)習(xí)型班組,當(dāng)智能型職工的主題貫穿其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會當(dāng)今培訓(xùn)工作是飯店夯實內(nèi)力提檔升級的重要性。...

      • 酒店發(fā)生停電事故的處理方案(精選3篇)

        為了做好酒店突發(fā)停電后的應(yīng)急救援和處置工作,確保酒店在突發(fā)停電緊急情況下,有效地組織相關(guān)部門開展應(yīng)急救援,最大限度的減少不必要的損失和帶來的后果,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合酒店實際,特制定酒店突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)將突發(fā)停電后...

      • 應(yīng)急預(yù)案
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