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      工程管理學習心得體會

      發(fā)布時間:2024-11-21

      工程管理學習心得體會(通用5篇)

      工程管理學習心得體會 篇1

        5月8日于龍城路橋分公司參加的工程項目精細化管理探討會,對于項目精細化、管理規(guī)范化有以下幾點心得體會:

        一、企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟組織,為了能在現(xiàn)代社會的建筑行業(yè)競爭中利于不敗之地,求其是在現(xiàn)在建筑施工透明化的大潮中生存,必須將精細化管理貫徹實施到底。

        二、實施精細化管理,就是從小事入手,對每個細節(jié)都精益求精。做到時時有計劃,事事有檢查,事事處處有人管,事事處處有總結,杜絕管理上的漏洞,消除管理上的盲點,提高管理效能。不能把精細化當做口號空喊,不能嫌麻煩搞精細化,不能脫離業(yè)務搞精細化,不能離開經(jīng)濟效益搞精細化。

        三、重視細節(jié)、重視過程、重視基礎、重視具體、重視效果,必須將精細化管理的五大特征搞清楚,才能展開精細化管理的工作。什么工作都要首先策劃控制好大局圍繞一個主題,在此前提下,展開一系列的精細化管理工作,這就必須要做到“三點要求”:將精細化管理具體化、明確化;在精細化管理上做文章、下功夫;向精細化管理要質(zhì)量、要效益。

        四、領導干部是推進精細化管理的策劃者,而施工現(xiàn)場的管理人員是落實精細化管理的執(zhí)行者和實施者。這就要求我們每個人都要參與其中,掌握第一手資料、掌握最新的市場行情、掌握最真實的情況,將先進的管理方式引入到我們?nèi)粘5墓芾砉ぷ鞒绦蛑校考隆⒚宽椆ぷ鞫家玫绞虑翱刂疲毣芾聿拍苈涞綄嵦帲l(fā)揮成效。

        五、關注細節(jié),強化內(nèi)部管理,增強成本意識。天下的大事都是從小事開始,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前激烈的市場競爭中效益的好壞,在很大程度上已經(jīng)由細節(jié)決定。萬事都要在事前控制,我們作為施工現(xiàn)場管理人員,必須要掌握必要的基礎知識:按“三要素”計算周轉材料平米含量及平米造價;用“三條線”控制人工費;按“三標注”控制施工質(zhì)量和成本;用“三比一算”的方法控制材料及材料采購。

        通過對項目的事先策劃、事中控制和事后總結,我們要強化我們的成本控制意識,從而提高自己的經(jīng)濟核算能力和精細化管理的能力。

        建筑工程管理學習心得體會7

        項目管理就是為了實現(xiàn)項目目標,而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的,常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛,建筑工程項目管理是一個復雜的過程,建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證進度,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益,這是事關建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。

        提高建筑工程項目管理水平的必要性:

        (一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要,建筑市場競爭加劇,奪標競爭非常激烈,利潤空間不斷被壓縮,提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當務之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業(yè)技術能力、管理服務水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時,建筑市場的新技術、新材料、新工藝、新設備的更新速度變快,企業(yè)要生存、發(fā)展,必須接受新技術、新材料,采用新工藝、新設備,并不斷提高建筑工程項目管理水平。

        (二)以顧客為中心的市場需要,由于市場競爭日趨激烈,以顧客為中心的管理觀念更顯突出,而專業(yè)化的項目管理,正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客,一般是政府主管部門及集團股份公司,他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術管理能力,另一方面提高了生產(chǎn)效率,有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經(jīng)驗的企業(yè)。

        (三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要,企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭,必須提高項目管理水平,培育優(yōu)秀的專業(yè)技術人員,使用先進的機械設備,提高專業(yè)化管理能力,這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本,提高利潤率、生產(chǎn)率,是企業(yè)的追求目標,而項目是生產(chǎn)一線,它直接發(fā)生產(chǎn)值,是企業(yè)利潤的源泉,因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個項目活動進行。

        建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè),其當前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟效益,而且關系到建筑企業(yè)整體效益目標的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進入新世紀以來,我國經(jīng)濟保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災害重建工作以及城市化進程的加快,我國的'建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛,我們可以看出,當前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領域項目管理水平的關鍵時期。建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標的一個重要基礎,其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展,建筑工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。

        建筑工程項目的管理,是一個復雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設計、監(jiān)理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術管理是企業(yè)進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構成施工技術的各項要素和施工企業(yè)的各項技術活動運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復雜的多工種協(xié)同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。技術管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面:

        (1)保證施工中能按科學技術和科學技術發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進行。

        (2)通過技術管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務。從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。

        (3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。

        施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項目現(xiàn)場質(zhì)量目標管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素。控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念。現(xiàn)場管理人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。

        堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎,自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成后,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質(zhì)量,對照圖紙逐檢查,符合設汁標準要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工序的施工。現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費。

        施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤,加強操作人員的責仟心,形成嚴密的質(zhì)量工作責任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達到規(guī)范標準要求后方可進行大面積施工。

        施工項目的管理是全方位的,要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等,都要納入正規(guī)化、標準化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益,對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理,能促進項目和企業(yè)的發(fā)展,能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新,總結經(jīng)驗,在項目的實踐中不斷摸索,最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。

      工程管理學習心得體會 篇2

        本學期我們學習了《橋梁工程概論》這一門課程。在當下房地產(chǎn)市場前景不容樂觀的情況下,道橋無疑成為了我們土木工程專業(yè)學生們心之所念的就業(yè)方向。這一門課程就是在教我們有關橋梁設計、施工和發(fā)展歷史知識。

        橋梁工程是土木工程的一個分支。橋梁工程一詞通常有兩層含義:一是指橋梁建筑的實體,二是指建造橋梁所需的科技知識,包括橋梁的應用基礎理論,以及橋梁的規(guī)劃、設計、施工、運營、管理和養(yǎng)護維修等專門技術知識。

        在我們的理解中,橋梁是我們跨越江河、湖泊、峽谷等人類難以通過的地區(qū)的一種媒介。他與人類社會的發(fā)展相伴而行。當原始人類不知道怎么建造橋梁的時候,便會利用自然界的物體來跨越障礙。人類生存的需求、學習和創(chuàng)造能力,使得人們逐漸在遇到溪流、山澗和峽谷時自己動手建造簡陋的橋梁。這些原始橋梁建造材料不用加工,搭設方便,使用時間不會很長,但卻可以在人們急需的時候帶給我們便利。

        伴隨人類社會的進步到現(xiàn)在,大力發(fā)展交通運輸事業(yè),建立四通八達的公路,鐵路交通網(wǎng),對于促進交流、發(fā)展經(jīng)濟、提高國力有著非常重要的意義。發(fā)展到現(xiàn)在21世紀,橋梁已經(jīng)成為了跨域承載工程結構,開放公共的大眾建筑,造型多樣的人工景觀,溝通交流的社會通道。

        我國幅員遼闊,大小山脈縱橫,江河湖泊眾多。至今,我國已建成七十余萬座、延長越3.7萬千米的公路橋梁,以及6萬余座、延長約1.1萬千米的鐵路橋梁。隨著國家經(jīng)濟建設的進一步發(fā)展,仍然需要大力加強包括公路、鐵路和城市道路在內(nèi)的基礎設施建設,橋梁無疑是其中至關重要的一個環(huán)節(jié)。

        按照工程規(guī)模劃分,橋特大橋、大橋、中橋、小橋等。按照橋梁的用途劃分,有鐵路橋、公路橋、公鐵兩用橋、人行橋,城市橋等。

        我們的.祖先在世界橋梁建筑史上曾寫下光輝燦爛的一頁。隨著國家經(jīng)濟建設和交通事業(yè)的發(fā)展,當代的橋梁工作者正在創(chuàng)建橋梁建筑新的篇章。宋代木虹橋、趙州橋、安平橋,這些都是我國古代先輩們杰出的智慧結晶。到了現(xiàn)代,橋梁更在我國的人才手中建設的與世矚目。我的家鄉(xiāng)宜賓,有著萬里長江第一城的美譽,金沙江、岷江、長江在我的家鄉(xiāng)匯合。橋梁自然是我這個土生土長宜賓人最深刻的回憶。

        從我記事起,橋梁就是溝通我們?nèi)业臉屑~,居住在市區(qū)不同范圍的我們一家人,每次串門訪友都會跨過不同的橋梁,感受著江面上的風混合著淡淡的魚腥味,整個人就像是融入了這座城市,融入了這一片山水。

      工程管理學習心得體會 篇3

        很榮幸能夠代表本期時代年輕干部學員在這里交流發(fā)言,向龔書記及各位領導匯報我們一周的學習和收獲情況。今天我交流的主題是:不忘初心,艱苦奮斗,為我縣高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春和汗水。通過一周的學習鍛煉,我們收獲了很多,也成長了很多,我們的理想信念更加堅定、扎根基層的決心更加牢固,各項為民服務本領得到增強,綜合素質(zhì)得到極大提升。這些收獲的取得都離不開縣委的關心關愛、縣委組織部和縣委黨校的良苦用心和辛勤付出。在此,我謹代表全體年輕干部對縣委、縣委組織部和縣委黨校表示由衷的感謝。我們學習的最終目的是為了學以致用,用于指導我們的實踐工作。因此,在回到基層工作崗位后,我們決定從以下幾個方面做起:

        一是全面增強四種意識,做到信念堅定、扎根基層、奉獻基層。通過此次學習培訓,我們的黨性得到進一步鍛煉,思想得到進一步洗禮,我們的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識得到進一步增強,對黨忠誠,聽黨話、跟黨走,當老實人、做老實事、說老實話。具體到工作中,就是堅決執(zhí)行縣委的各項決策部署,不折不扣完成組織交辦的各項工作任務,不講價錢、不搞變通。堅決服從組織安排,安心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作,真正沉下心來扎根基層、奉獻基層,不辜負組織和人民的'重托。

        二是全面提升為民服務本領,做到銳意進取、敢于擔當。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部,每天直接與群眾打交道,負責落實黨和國家在農(nóng)村的各項方針政策,擔負著為民服務的最后一公里。通過此次學習培訓,我們的為民服務本領有了很大提升,尤其是領導講授的群眾工作方法,讓我們受益匪淺。回到崗位后,我們將繼續(xù)加強學習,爭分奪秒學政策、時時處處學新知,全面提升八種本領和各項為民服務本領,將心思和精力用在為群眾辦好事、辦實事上,敢于在精準扶貧、綜治維穩(wěn)等各種急難險重的工作任務勇挑重擔,以群眾的滿意度來衡量自己工作的好壞,在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自己人生的價值。

        三是全面增強法紀意識,做到廉潔自律、一心為公。作為年輕干部,工作經(jīng)驗和社會閱歷相對較少,在面對各種誘惑時,被腐蝕的風險相對較高。近段時間爆出的90后干部貪腐的案例就反映了這個問題,也引起了各級組織對年輕干部加強廉政教育的警覺。我們年輕干部手中或多或少都有一些資源和權利,比如蓋個章、開個證明,或者從事單位財務工作,都有犯錯的可能。在今后工作中,我們將進一步增強法紀意識,時刻保持警醒,自覺抵制誘惑,堅持原則,守住底線,不能辦的堅決不辦,做到廉潔自律、一心為公。

        最后,我代表我們所有年輕干部,向縣委鄭重表態(tài):我們作為年輕干部,一定會體現(xiàn)年輕干部應有的朝氣和活力,在自己的工作崗位上,踏實苦干,為我縣“一核兩帶三為主”的實施和高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的青春和汗水!

      工程管理學習心得體會 篇4

        六月的梔子花開了,預示著我們也即將畢業(yè)離開這個美麗的校園。在這個我們呆了四年的地方,不管大家對它的印象是好是壞,相信都在人生中最美好的四年里有著或許快樂或許痛苦的記憶,也是這四年讓我們從幼稚一步步走向成熟。對于學習的心得,我將闡述一下我的觀點。

        對于我們工業(yè)工程專業(yè)來說,當親人朋友問起,大家的第一反應就是專業(yè)太復雜不能一語中的,基本都會說到,工業(yè)工程就是機械加上管理。進行了四年大學的學習之后,我們才發(fā)現(xiàn),我們所學到的東西和我們理想中需要學到的東西差別很大。到了實習單位或者工作崗位上,甚至都不知道自己應該干些什么以及到底從何做起,這跟平時大學的學習是有著息息相關的聯(lián)系的。

        記得大一的第一講專業(yè)課導論上,石老師就對大家說過,工業(yè)工程是工科,所以大家一定要重視數(shù)學機械等工科課程的學習,掌握牢固的機械學科的學科知識。但是在之后的學習過程中,由于機械類專業(yè)課,像工程制圖、工程力學、精度測量與互換性技術、機械制造技術基礎、機械設計基礎等等,比較的枯燥乏味而且連貫性比較強,往往在你起初的'基礎沒打好的情況下,后續(xù)課程便不能很好的進行深入學習,所以造成了大家普遍會偏好管理類課程的學習。管理類課程大體包括了管理學、市場營銷、工業(yè)工程基礎、生產(chǎn)計劃與控制、設施規(guī)劃與物流分析等,這類課程并不需要有太強的基礎底蘊,最重要的是在生活中所遇到的問題用起學到的知識多思考多總結多嘗試。就掌握和學習的難度來說,無疑機械類課程比管理類課程難度要大很多,不費一番功夫是不易學有所成的,但是對大多數(shù)在工廠就業(yè)的同學來說,不掌握一定的機械基礎,是不能很好的勝任工廠的工作的。工業(yè)工程的特色和亮點是在運用工廠的人員、機器、材料、方法、環(huán)境、測量工具等一切可利用的資源進行ECRS(即取消、合并、重排、簡化),旨在提高生產(chǎn)效率。

        四年的學習了解我們工業(yè)工程專業(yè),我認為在學習的過程中,我們必須重視重視再重視機械類課程的學習,掌握牢固的基礎知識。同樣,我們必須更加重視計算機能力,包括office軟件的熟練使用,Visual Basic、C++、C語言等程序開發(fā)軟件的使用,提高自己的編程能力,因為今后的時代是計算機的時代。在工業(yè)工程的發(fā)展歷程中,管理越來越走向科技化,現(xiàn)如今的CIMS、網(wǎng)絡制造、協(xié)同制造、并行制造、柔性制造等新名詞的出現(xiàn),無一不是錄用了計算機的強大功能。所以說,有效地使用計算機幫助自己提高工作效率是我們在四年的本科學習中需要掌握的技能,也是為了今后踏入工作崗位做好鋪墊。

        四年的時間轉瞬即逝,我還經(jīng)常想象著和大家一起軍訓的日子,現(xiàn)在就要畢業(yè)了。大學里學習是重要的,但是更重要的是需要學會怎么做人、怎么獨立思考,這樣才能成為一名真正的大學生,才能在今后的人生中有所不同。

      工程管理學習心得體會 篇5

        管道工程測量作為管道工程專業(yè)的一項基本功,是我們作為一名合格的管道工程教師必須了解的一項技能。在系部的組織下,我們在學院進行了管道工程測量的培訓學習。

        通過本次的學習,我們了解了工程測量的步驟,掌握全站儀、GPS定位儀的使用技術,掌握高程控制測量及屏差方法,掌握坐標分類及推算方法,重點掌握GPS的工作原理,及操作步驟,為我們在實踐中綜合運用測量手段解決工程問題提供了基本訓練。

        第一天,我們主要教室中學習了工程測量在實際中的應用。在施工階段的測量內(nèi)容是線路施工測量,首先對線路控制樁和線路樁復測,其次要在實際勘察中優(yōu)化測量,最后放樣線路作業(yè)帶、管溝中心線、曲線元素。管溝中心線的放樣在山區(qū)中是較難進行的。竣工階段的測量中,焊口,管頂埋深測量時必須要進行的,還有管線(三樁)設施的測量也要在竣工階段測量。在大型穿跨越項目中,要進行橋梁變形監(jiān)測。

        接著老師又給我們介紹了目前測量中使用的儀器,有GPS、全站儀、水準儀、管線探測儀。全站儀主要是在側角距,數(shù)據(jù)處理中使用。現(xiàn)在大部分用的定位儀器都是GPS。這些儀器的使用都有一個共通的原理,就是坐標系統(tǒng)和高程系統(tǒng),坐標系主要分為地心坐標系和空間坐標系,坐標系的發(fā)展為1954北京坐標系,1980西安坐標系,20xx國家大地坐標系。GPS的坐標系為高斯坐標系,高斯坐標系也是其他所有坐標系建立的基本依據(jù)。在測量所用的儀器中,重點介紹了GPS的原理與應用。詳細講授了GPS的操作步驟,及數(shù)據(jù)處理軟件的使用。

        第二天的學習主要是GPS儀器的具體使用。我們使用GPS儀器完成了老師規(guī)定的`測量項目,在實際使用中,儀器的調(diào)整,瞄準、讀數(shù)、計算、繪圖,每個過程都要細心,才能保證最后結果的精確。在GPS沒有信號而無法測量的角落,則用全站儀進行測量。經(jīng)過這半天的學習,把理論聯(lián)系實踐,把昨天老師教的理論運用到實際操作中,從而對儀器的使用更加的熟練,測量也更加的精確。

        這一天半的學習我們學到了工程測量的基本知識,使我們在今后的講課過程中更加的有自信,對知識的把握更加的全面。隨著時代的發(fā)展,科技的進步,具體工程施工中所運用的知識,漸漸超越了課本,我們只有不斷充實自己,才能不脫離實際的授課,讓學生學習更多的知識。

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        6s現(xiàn)場管理是一個企業(yè)管理的工作,它包括管理方法、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)效益、產(chǎn)品的質(zhì)量、員工的素質(zhì)、工序的保證等等。這些都是企業(yè)發(fā)展的真正內(nèi)涵。...

      • 企業(yè)管理學習心得總結分享(通用31篇)

        一、培訓內(nèi)容豐富,拓寬了視野這次培訓的內(nèi)容選材寬泛,基本涵蓋了終端工作的方方面面。很多案例令人耳目一新,分析起問題讓人豁然開朗,可操作性強。...

      • 個人管理學習心得(精選3篇)

        尊敬的各位領導,同事:大家好!管理支行系統(tǒng)的介紹了自己在業(yè)務實踐工作中的一些好舉措、好方式,這讓我們受益匪淺,感觸頗深;更讓我們深深的感觸到自己與先進支行之間的差距和距離,標準先進,查找不足,迎頭超干,我們的工作才能更好...

      • 調(diào)度管理學習心得體會總結(通用33篇)

        四季輪回。不知不覺,本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。第一范文網(wǎng)版權所有,全國公務員共同的天地!XX年二月末,本人從昌化操作站至調(diào)度所,從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領導對本人的信任與培養(yǎng)。...

      • 基層管理學習心得(精選7篇)

        很榮幸能參加集團公司20xx年班組長管理能力提升培訓班,這是一次很寶貴的學習機會,我特別珍惜。每一堂課我都認真聽、做筆記,積極參與互動,最終通過自己的努力榮獲了優(yōu)秀學員獎勵。...

      • 工商管理學習心得(通用9篇)

        “一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”,這句名言正是揭露了人處世的道理。當然,浪費時間,就是浪費生命,這句話也是在告訴我們,要珍惜時間。我們要知道:浪費自己的時間,就等于慢性自殺;浪費他人的時間,無異于謀財害命。...

      • 建筑管理學習心得總結(精選30篇)

        步入大三之后,給我最深的感觸就是所學習的課程專業(yè)性更強,《建筑施工組織與原理》就是最典型的一門。開這門課的目的就是為了使我們學生掌握施工組織與管理的方法和手段,具備從事施工項目管理的初步能力,主要包括了這幾方面內(nèi)容:一是...

      • 財務成本管理學習心得(精選3篇)

        通過這些天對《財務管理學》的學習,我覺得上財務管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程,也使我對財務管理有了一個從淺到深的認識,才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全不同,并不像想象中的那么...

      • 工程管理學習心得范文800字(通用5篇)

        六月的梔子花開了,預示著我們也即將畢業(yè)離開這個美麗的校園。在這個我們呆了四年的地方,不管大家對它的印象是好是壞,相信都在人生中最美好的四年里有著或許快樂或許痛苦的記憶,也是這四年讓我們從幼稚一步步走向成熟。...

      • 心態(tài)管理學習心得范文(精選4篇)

        11月10日參與了張向菁教授的壓力與心情管理課程的學習,讓我對壓力與心情有了全新的生疏,感覺收獲格外多。生活在競爭日益激烈的現(xiàn)代社會,每個月都要面度工作、家庭、學習以及社會交往等各方面的壓力。...

      • 學習心得體會
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