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      學習培訓心得體會

      發布時間:2024-03-20

      學習培訓心得體會(通用31篇)

      學習培訓心得體會 篇1

        謝謝公司給我這個培訓學習的機會,通過參加這個課程,使我受益匪淺,感同身受。尤其讓我明白了做一個有執行力的人對于公司的發展以及員工個人的專業化發展的重要性。簡而言之,就是:個人執行力決定個人的成敗,企業執行力決定企業的興衰。

        執行力的定義很簡單,就是不停地按質量、按時間完成工作任務。它是執行能力最簡單、最精辟的詮釋。但就是這樣簡單的執行能力,卻是許多人、團隊、企業所缺乏的,或者說是不完全的。在此,我將從提高員工執行力的培訓方面談一些看法。

        個體執行力是指每個個體將上級的命令和想法轉化為行動,將行動轉化為結果,沒有任何借口拖延時間,不能完成任務。隊伍執行力是指團隊將戰略決策不斷轉化為成果的滿意度、準確性、速度,它是一個系統工程,體現的是整個隊伍的戰斗力、競爭力和凝聚力。一位優秀的員工從不在遇到困難時找借口,而是通過尋找解決問題的方法來出色地完成工作。為了提高執行力,你必須學會在遇到障礙時不去找借口,而是積極尋找解決問題的方法。

        第二,摒棄囫圇作法的盲從。有的工作人員只是簡單地重復上級團組織的文件、講話精神,就好像是上級組織文件、講話精神的忠實執行者,其實不然。將上層建筑和本部門的實際情況結合起來,教條式地執行,這不是真正執行上層建筑,而是對上層建筑的消極敷衍。

        第三,避免旅行時過時的老方法。很多員工還是習慣于用開會的方式來抓工作,似乎工作就是開會,發文就是工作,寫就是工作效果,有些人甚至錯誤地認為用會議、發文的形式來安排工作,督促工作,顯得規范、正統,有權威。受這種思想支配,把開會、發文、寫總結有意識地不自覺地當作推動工作的“鑰匙”,造成個別基層團組織工作不踏實,只做表面文章。

        執行要培養自己的自覺習慣,要摒棄慣性。理念決定行為,行為形成習慣,習慣決定行為的成敗。上班經常處于的狀態就是:面對一件事,反正也不急,我就先拖著不干,等到有了可做的事情,甚至是領導追要的時候才干。習慣性的事情一旦成為了自然而然的行為方式,那其實就是執行能力差的表現。提高執行力需要我們改變心態,養成習慣,將等待中的消極心態轉變為主動心態,將面對任何工作的主動行為轉變為自發的自覺行為。

        強化過程控制的實施需要,不斷跟進、跟進、再跟進。有時候一項任務的完成會出現“前松后緊”或“前緊后松”的現象,這主要是由于工作流程不規范造成的。而且行之有效的方法是每項工作都制定進度表,明確哪一天需要完成什么工作,在什么時候會有階段性或突破性的工作成果,同時自己檢查進度表的執行情況,久而久之,執行力也會得到有效提升。

        實施工作更需要團隊精神。人人都聽過關于三個和尚喝水的故事:有一個和尚在廟里,他自作自受,挑水喝;有兩個和尚在廟里,他們通過協商,可以自覺地分工合作,抬水喝;可當三個和尚到廟里,問題就出現了,誰也不肯干,誰也不愿干,結果大家都沒水喝。這個寓言讓我們意識到了團結的重要性,沒有團隊合作的后果就是在完成一個任務時失敗。每一個人都不是孤島,在工作中,需要彼此協作,互相幫助,互相提醒,才能不斷地提高自己完成任務的能力。

        所以作為公司的一員,我們要樹立良好的工作態度和工作作風,愛崗敬業,提高工作效率,強化執行能力,實現企業發展與個人發展的雙贏。

      學習培訓心得體會 篇2

        通過公司組織的4次學習培訓,我從中學到了很多知識,收獲頗豐。具體心得以下:

        學習型企業:通過大量的個人學習特別團隊學習,充分發揮員工的創造性思惟能力,從而建立起1個有機的、高度柔性、扁平的、符合人性的、能延續發展的企業。企業文化:企業在生產經營實踐中,逐漸構成的為全部員工所認同并且共同遵照的帶有本企業特點的使命、愿景、主旨、精神、價值觀和經營理念和這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行動方式、企業對外形象的總和。成功的企業文化對外具有1定的引力作用,對內要具有1定凝聚力。企業文化不但能提高員工主人翁意識和員工高尚情操,而且能使員工對企業產生深厚感情。不管走到哪里員工對企業的1草1木總是充滿懷念,聽到或看到企業代表人物、標志、廣告、產品等總是有1種親切感。

        法律的關鍵在于制度建設,要求員工能夠按規則為人處事,對自己的`行動負責,促使我們理性行事,1個理性的人應當是法律教育的理想目標。在我們的工作當中,我們要增強法制觀念,學習法律常識。

        我們工作應當堅持“安全第1、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心。做到安全生產警鐘長鳴,常抓不懈,牢固建立“安全生產重于泰山”的責任意識。

        職業道德:人們在1定職業活動范圍內應當遵照的道德準則和行動規范。我們應在工作當中做到愛崗敬業,珍惜自己的工作崗位,珍惜眼前的工作;盡職盡責地做好每件事;每天多做1點;把工作完成在昨天;集中一切精力;學會感恩。愛崗敬業是任何一個平凡的崗位對工作人員最基本的要求。任何人都有尋求榮譽的天性,都希望最

        大限度地實現自我價值。而要把這類理想變成現實,靠的是甚么?靠的就是在平凡崗位上的愛崗敬業。

        通過這次學習培訓,我收獲頗多,我會把學到的知識利用到工作當中,體現自己的價值。

      學習培訓心得體會 篇3

        [用心學習]

        從事房地產銷售工作的人員應致力于個人及事業的發展,因為生活只會隨著自我改變而改變,唯有不斷地學習,才能穩固地立足于這個社會。所以要成為一名頂尖的銷售人員,首先必須學習的是如何保持一種積極向上的心態。

        [學習積極的心態]

        進入房地產行業之前,我在棉紡廠做了6年的擋車女工,后來通過考成人高考在廣西大學脫產讀了2年大學。記得1992年大學畢業時我去廣西萬通房地產公司應聘,當時廣西萬通地產剛剛組建,招聘廣告上寫著只招一名營銷人員,要求本科畢業以上,26歲以下。當時我已28歲了,也只有專科畢業的文憑,這兩項要求我都不符合。但我非常自信,我認為我行,不管什么條件,先應聘再說。進入萬通公司以后,當時面試我的房地產公司老總說,當時招聘,有很多人的基礎條件比我好,正因為我表現得很自信,也很自然,所以,決定錄取我一個人,很多人都覺得我很幸運。其實我個人認為,機會是靠你自己去爭取的,它對于每個人來說都是公平的,關鍵是你有沒有自信去抓住它而已。

        在工作的過程當中,我發現地產這個行業所涉及的面是非常的廣,很有挑戰性。我給自己設定了一個目標,用5年時間打基礎,5年以后,我不會再做銷售人員。有了目標以后,我就通過再考成人高考,讀了3年房地產經營管理函授班來加強自己的專業知識和理論知識。

        我銷售的第一個樓盤“萬通空中花園”項目是在南寧市的舊城區內,這個區域是南寧市三教九流最為集中的一個地方,在那個地方建住宅小區,很多業內人士都不看好。為了能更準確的給項目定位,我們前期做了大量的市場調查,包括競爭對手調查和客戶調查。當時,我們老總叫我去做競爭對手調查的時候,并沒有告訴我怎么做,不象今天,叫銷售人員去采盤,有固定的調查表格,知道要了解什么內容,采盤前還給他們培訓講解。老總只是告訴我,你去看看我們項目附近有什么樓盤,10天后把調查報告給我。當時房地產公司只有我一個兵,沒人教我,兩天過去了,我還不知道如何下手去做,急得我快哭了,就找我的朋友,讓他教我。他跟我說,他也不懂,并建議我每天到別的樓盤售樓部去呆呆看。我想誰都幫不了我,哭了也沒用,第三天,我就去一個叫“錦明大廈”項目的售樓部里足足呆了一天。通過一天的觀察,我看到了售樓小姐是如何賣樓的,還看到了是什么樣的人來買樓,還了解到樓盤的戶型、價格、規模等資料,很有收獲。通過與售樓人員的交流還交上了同行朋友,讓我受益匪淺。其實,采盤并不是去每個樓盤拿一些售樓資料那么簡單,更多的是要用心去觀察,這樣你才能具體真正地了解到每個盤的優勢、劣勢,對競爭對手有一個深入的了解。在做客戶調查的過程中,我一戶一戶地去拜訪,積極地與客戶溝通,對于有意向購房的客戶,就用本子記錄下來,并每個月保持與客戶聯系一次。客戶調查雖然辛苦,但讓我積累了不少潛在客戶。我當時的個人銷售業績占整個項目總銷售額的2/3。并只用了三年的時間就達成了我的目標,當上了萬通房地產公司的銷售部經理和物業部經理。

        所以,一個積極的心態,是對自我的一個期望和承諾,決定你的人生方向,確定自己的工作目標,正確看待和評價你所擁有的能力。你認為自己是一個什么樣的人很重要。比如像我,我認為自己是一個積極的、樂觀的、友善的、非常熱情、有沖勁的一個人。這就是自我的形象。

        一個有著積極態度的銷售人員,相信他每天早晨起床都是面帶微笑地對自己說。“今天我心情很好,我很高興,今天會跟很多客戶聯系,我相信能給他們解決一些問題或解除他們的疑慮,我會成交的”;“只要我努力,相信今天我一定能成交,我的銷售業績是最棒的”;這就是他對自己的一種肯定。

        [培養你的親和力]

        所謂親和力,就是銷售人員和客戶交流溝通的能力。銷售人員的工作性質是直接面對面地與客戶打交道,怎么才能更好地與客戶溝通,讓客戶認可你,必須通過規范你的言行舉止來實現。

        在售樓的過程中,語言是溝通的.橋梁。對銷售人員而言,語言應該是一門應酬與交往的藝術,不僅要注意表情、態度、用詞,還要講究方式和方法,遵守語言禮儀,是順利達到交往效果的“潤滑劑”。

        在人際交往中,約有80%以上的信息是借助于舉止這種無聲的“第二語言”來傳達的。行為舉止是一種不說話的“語言”,包括人的站姿、坐姿、表情以及身體展示的各種動作。一個眼神、一個表情、一個微小的手勢和體態都可以傳播出重要的信息。一個人的行為舉止反映出他的修養水平、受教育程度和可信任程度。在人際關系中,它是塑造良好個人形象的起點,更重要的是他在體現個人形象的同時,也向外界顯示了作為公司整體的文化精神。

        語言的禮儀不是天生就會說,優美的舉止也不是天生就有的,這些都是通過長期正規訓練出來的。只要通過每天自己抽5分鐘來練習,自然而然地養成良好的儀容儀表、舉止姿態習慣,自然地使用禮貌用語,和自然的情感表達。這樣訓練出來的銷售人員才具有親和力。

      學習培訓心得體會 篇4

        今年7月,我有幸得到公司的安排參加7月22日至23日為期兩天的質量體系內審員培訓。通過參加這次內審員培訓,我進一步開闊了視野,拓展了思路,既使自己的管理理論基礎知識有了一定程度的提高,又實驗室的認可和資質認定有了一定的了解,總的來說有以下幾點體會:

        首先:通過培訓,我了解了合格評定與實驗室認可的基本概念,學習并掌握了內部質量審核的步驟、方法和技巧。

        通過對理論知識的學習,進一步了解質量管理體系在企業管理體系中的重要性和必要性,同時對質量管理體系的標準和要求有了更深刻的認識。同時也了解到,獲得認可機構認可的實驗室對市場、自我發展及其商品流通的重要意義,嚴肅認識了內審員在評定工作中所扮演的角色——內審是衡量質量體系有效運作的重要手段,是促進質量體系自我完善的重要機制。自然是在實驗室質量體系建立和運行后向國家申請認可的重要前提。,內審員則是要為實驗室檢查質量體系要素是否符合標準要求,體系文件是否得到有效地貫徹和實施,并對不符合項加以糾正、實施、跟蹤和驗證,以達到持續改進的目的。

        通過培訓,我也了解并學習掌握了內審的各個環節,內審工作開展,首先要成立內審組、制定內審計劃、編寫檢查表,之后召開首次會議、開局不符合項/觀察項報告,在召開末次會議后編寫內審報告、指定糾正措施、對糾正措施加以跟蹤審核,最后將文件修改、記錄歸檔,輸入管理評審。才是一個完整的內審步驟。

        其次:通過培訓,增強了責任感,認識了質量體系對于實驗室的重要性。

        公司要想進一步穩定持續發展,必須通過建立健全一整套規章制度來規范公司的工作運行機制,以好的制度管人、理事,從而形成科學的、有效的管理機制。而這套機制的建立需要內審員來嚴格把關,需要高度的嚴肅性和嚴謹性,因此作為一名合格的內審員肩上的擔子是非常重,責任是非常重。

        第三:通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。

        培訓,是一種學習的方式,是提高個人素質的最有效手段。要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。我會不斷提升自身水平,踏踏實實的工作,為公司的明天做出自己最大的貢獻!

      學習培訓心得體會 篇5

        20xx年4月6日至5月5日,我們在新加坡國立大學及psb學院進行了為期30天的學習和考察。期間,我們邊學、邊看、邊思,感受良多:既開闊了思路,又拓寬了視野,還增加了見識,使我們受益匪淺。現就第二學習小組的心得體會報告如下。

        一、新加坡印象新加坡是一個城市國家國土總面積699.4平方公里,土地面積狹小而人口密度很高,但有實力和活力,新加坡的經濟發展不僅排在“亞洲四小龍”之首,商業服務貿易排行榜出口、進口均為全球16位。用新加坡總理李顯龍的話說:他們已經在一代人時間內從第三世界越升至第一世界。

        新加坡是一個經典國家。新加坡這個被稱為地球上小紅點的國家,面積不如重慶市的巴南區大,人口約400萬人,既無腹地,又無資源,卻在1965年獨立后的短短四十幾年創造了經濟社會發展的奇跡,人均國民收入、社會和諧度和國家競爭力等主要指標名列亞洲乃至世界前列,到處呈現出美麗、精致、開放和活力的氣象。

        新加坡是一個干凈國家。時間飛馳,不知不覺中,我們來去新加坡培訓的半個月很快就過去了。我們感覺那里的空氣特別清新,干凈。新加坡三面環海,屬于海洋性氣候,雖然溫度高,但經常下雨,所以感覺不象國內那么燥熱,空氣好,污染小,那里的天很藍,整個城市象是一個大花園。

        新加坡是一個安居樂業的國家。在新加坡期間,感覺新加坡人的素質和文明程度普遍較高,人與人之間的關系單純和諧,浸透著一種儒家文化。新加坡到處體現了精細管理,到處都有微笑的服務和熱情的眼神,讓你有賓至如歸之感。新加坡人都很謙虛,但在謙虛之外,還有一份自信、從容。在這個國度里,人與自然是和諧的,人與人也是和諧,真正實現了一流的創業環境和人居環境。他們一方面堅持不懈地對國民進行教化,另一方面實行嚴刑峻法,以刑去刑。通過一系列外在的強制性的制度規范,如鞭刑、罰款、拘役等處罰,使之慢慢成為國民內心的守則,國民在遵循文明守則中得到好處后,反過來更加自覺地維護和珍愛這些守則。

        二、學習的主要收獲

        通過學習和思考,我們認為,這次新加坡培訓既開闊了思路,又拓寬了視野,還增加了見識,現將主要收獲概括如下:

        (一)100-1=0

        首先,不能各人自掃門前雪,哪管他人瓦上霜。根據系統論的原理,任何一個系統都是由相互作用和相互依賴的若干組成部分結合成的.具有特定功能的有機整體。我們銀行提供服務就是這樣一個系統,它具有業務規劃、產品開發、客戶營銷、風險控制等多方面的特定功能。這些功能相互作用、相互依賴,一榮俱榮、一損俱損。任何一項功能的欠缺或不正常都會導致整個系統運轉的失誤與偏差。因此,不論從事哪一項業務,工作效果的好與壞都與整個系統緊密相連。因此,我們不僅要認真做好每一項工作,同時,又要把自己從事的具體工作與其他工作結合起來,不能各人自掃門前雪,哪管他人瓦上霜。

        其次,質量是制勝法寶,必須精益求精。按照新巴塞爾協議的要求,在激烈的市場競爭中,信貸資產質量的好壞是決定一個銀行健康發展的重要因素,因此,在管理上,我們要以“穩健經營、持續發展”為宗旨,把質量作為發展的第一主題。同時,為了戰勝競爭對手,保持和擴大我們的市場份額,我們必須嚴把服務質量關,精益求精,因為:服務質量“就差那么一點兒”就意味著市場的丟失。

      學習培訓心得體會 篇6

        通過這次的校本研訓,對我而言,無論是在教學方面還是管理方面都有很深的體會,總結一下教學方面,主要還是立足基礎、尋求創新,保證學生能有效學習,畢竟學生接受知識的層面已經大大超過了傳統認知。下面,我來談一下自己的感受。

        “凡事預則立,不預則廢”教師必須認真而充分地備課,只有在此基礎上實施創新和生成,才會有精彩課堂的呈現。新課程給我們帶來了全新的教學理念,傳統的教學方式已不能適應現代教學改革得需要,因此教師改變教學方式,提高課堂教學水平,上好課已成為當務之急。而提高課堂教學水平就意味著把新的教學里念實踐到課堂教學中來。而上好課的前提是備好課。那么在新課程理念下如何“有效而創新”備課呢?

        一.有效地處理教材。

        深入鉆研教材,仔細閱讀有關參考資料,弄懂教材的思想,結合學生的學習實際情況,確定各章節的教學目的、要求、重點、難點、關鍵點、障礙電荷知識的內在聯系等,其中了解教材結構,教學目的和要是教材處理的核心。科學地確定教學目的,要求不斷深入了解學生的思想狀況、心理特點、知識水平,全面準確地把握不同層次學生由溫故到知新的啟動點。此外,一本教材的各單元之間的知識點相對獨立又相互聯系。在處理教材時合理選擇編排教學內容,在大綱要求的前提下,以教材中最終的概念、原理為中心,從縱、橫兩方面對教材進行處理,“縱”指知識的“線”,即知識的內在聯系;“橫”指知識的“塊”即具有橫向聯系或互逆關系。這樣,便于使學生把知識聯系起來,避免了前學后忘,便于教師講授時以點帶面,舉一反三,條理清楚,層次分明。

        二.精心設計教學過程。

        教學的體現在課堂,所以精心設計課堂教學過程是提高備課質量的關鍵。教師在備課重要精心設計最佳教學過程,選擇最優化的教學方法,選編典型習題,寫出具體可行的教案,并設計好板書及課堂小結。在數學課堂教學設計中應該注意以下幾點:

        1.有效的課堂導入。課堂導入要結合課堂內容,激發學生的興奮點和學習的興趣。

        2.有效的課堂問題設計和練習。所設計的問題應該由淺入深,有利于激發學生的思維能力和創新能力。要減輕學生的課業負擔,教師就應該精選練習,使學生所做的練習針對性強,效率高,而不是題海戰。

        3.板書設計。目前由于多媒體的應用,有許多教師忽略了板書的應用。這是不合理的。適當合理的板書可以加強講授效果,突出教學目的和重點,能起到畫龍點睛的作用。

        4.課堂小結。通過簡明扼要的總結,可以讓學生強化記憶和理解。

        5.學法設計。在新課標理念下學法設計要突出學生的主體地位,讓學生在整個教學過程中進行科學的學習,培養學生的創造能力,指導學生科學的學習方法和知識,對學生進行學法訓練。

        三.研究教學方法。

        教學方法多種多樣,但教學方法是為教學目的服務的。所以教學方法的選擇應以教學目的、任務、教學內容、學生情況為依據,注重學生能力的培養。

        因此在選擇教學方法時應注意以下幾點:

        1.抓住關鍵。由淺入深,循序漸進,培養學生分析問題、解決問題的能力。

        2.重視引導。有意識地引導學生學習,培養學生的自我學習能力。

        3.適當有效地運用教學用具,如圖片,多媒體等,提高教學效果。

        總之,“一遍功夫一遍巧”,只要我們持之以恒地進行“有效創新備課”,定能在教學中迸出智慧的火花,有效地提高我們的課堂教學水平。

      學習培訓心得體會 篇7

        首先,在這培訓期間認識了很多同行的朋友,和教育專家,從和他們的交談中我學到很多的新的理念和教育的方法,從中受益匪淺,讓我知道作為一個中職的教師的肩負重任和責任,也知道了今后該往什么方向來教育我的學生,讓我們的學生成為一個合格的中職生。

        其二,培訓期間,培訓一共是分成幾大模塊來進行的學習,專業教學能力模塊、專業核心能力模塊、專業選修模塊,在這幾大模塊的學習中,擴展了我的視野和知識體系,讓我對我的工作更加的充滿信心和激情,在這四個模塊培訓中印象特別深的是第一模塊(專業教學能力模塊)的學習,從這個模塊的學習中深入的了解到中職專業課程的具體該怎去開設,也知道對中職學校的課程的開設,最好要根據企業和市場的調研,來確定我們需要培養什么樣的人才,來確定對不同專業課程的開設,才能滿足企業和市場的需求,這對我們學生的發展都是至關重要的,也是必不可少的一項工作,也只有這樣才能跟上市場的需求,才能與時俱進,走在時代的前端。

        其三,在專業核心能力模塊學習中,感覺時間過的很快很緊,在這個模塊的學習中我過的很辛苦,但我也苦中有樂,此模塊的學習給我的感覺是這四個模塊學習中競爭最激烈,所有的學員直接你追我趕,組員之間相互協同和配合來完成此模塊的學習,通過此模塊的學習,增加了我的專業知識和專業實踐的能力。

        總之,通過這次學習,我明白了:信息時代的教師,不僅是教育者,而且是終身學習和學習型社會中的學習者。只有通過學習,才能不斷地更新自己的教育教學觀念,跟上時代的步伐,否則就會被學校和社會淘汰,活到老學到老是我們的責任和義務,作為中職學校一位普通老師,我希望我們所有的老師都能這樣去做,彼此之間相互學習、相互競爭、相互提高自己的專業知識水平和專業實踐能力,大家一起來把我們的職業教育提高一個臺階。

        1、尋求合作,深入發展客戶,不惜一切代價多渠道、多形式的提高市場滲透率;

        2、挖掘網絡資源,開放更廣闊的網絡營銷平臺;

        3、打破凡事兒凡事兒親力親為的局面,開拓更深層次的發展空間;

        4、開發更細致、更專業的售前售后服務;

        5、塑造大局與細節合適的階梯式模式。

        總之,20xx年,飛揚的第四個年頭,吾將以更飽滿的激情、更睿智的眼光,更雄壯的膽略,更理智的思考,更科學的智慧去奮斗、拼搏、實踐。

        20xx年的個人目標是什么,我沒有忘記,我想,我已經準備好了!

      學習培訓心得體會 篇8

        有幸在20xx年寒假前夕走進清華大學,參加了學校教育教學管理者創新管理高級培訓班的學習。時間飛逝,短短三天的學習生活很快結束了,然而心情卻久久不能平靜。這次培訓在教學內容上的精心編排,課堂上名師的言傳身教,無一不體現出學校領導在組織上的高度重視和良苦用心。學習機遇十分珍貴,學習生活豐富充實,受益匪淺。清華培訓中心的領導和授課老師儒雅的風采讓我為之傾倒,嚴謹的治學態度讓我為之欽佩。理論與實踐的火花在腦中碰撞,心靈的啟迪和升華讓我感悟頗深:

        收獲一:豐富了知識、開闊了視野,思想和精神得到了升華。

        名校大師們的言傳身教,為我開啟了一道感悟之門。課堂上教授們淵博的學識,旁征博引的教學方法,幽默風趣的精彩講解,教學內容的豐富多彩,簡直就是一盤享用不盡的文化大餐,使我在理念上完成了一次洗禮,在知識上得到了一次強勁的充電。 他們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解,使我逐漸構筑起了一個新的知識框架,特別是對當前國際國內政治經濟形勢的分析、中國社會問題的解析、積極心理學以及對自我的正確認知等理論知識的學習,使自己茅塞頓開,對以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問題找到了答案,使自身的思想和精神得到進一步升華。

        收獲二:看到了差距,找到了不足,增強了不斷學習的自覺性。

        通過這次培訓學習,面前猶如打開了一扇窗子。透過這扇窗子,確實有天地遼闊、耳目一新的感覺。體會到社會發展的日新月異和人類思想的進步,認識到知識的更新對一個人的發展是多么的重要。形勢逼人,不進則退,覺得自己肚子里的墨水確實太少了,或者說掌握的知識不夠全面深入。在以往的工作中,自己總以為只要積累一定的實踐經驗,就可以應付日常工作,往往忽略了知識的更新,尤其是理論知識的更新。多數是需要什么才學什么,而且有時借口工作忙而把書本拋在腦后,并沒有養成自覺讀書的習慣。通過這次學習,使我深深體會到,以前知識的匱乏和膚淺。因此,必須樹立終身學習的理念,時間是靠擠出來的,只要合理安排好工作,每天抽出一定時間系統地看點書是完全可以做到的,若平時不注意知識的積累,就會書到用時方恨少。由此,使自己再一次領悟到活到老,學到老的深刻內涵。認識到只有堅持不懈地學習來彌補自身的不足,在學習當中不斷積累新知識,更新優化知識結構,掌握并運用科學的方法,正確地分析解決問題,以增強工作的科學性、預見性、創造性,不斷提高工作效率,高質量的完成各項工作任務。

        收獲三:掌握方法,學以致用,提高解決問題的能力。

        三天的學習,我們學到的與其說是豐富的知識和開闊的視野,不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。老師為我們打開的是一扇知識和思考的大門,而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的`方法,要學以致用,融會貫通,勤于思考,善于思考,把所學到的知識真正應用于解決實際工作中遇到的各種困難和問題。自己作為一名德育工作者,面對的是普通學生和老師,在平時的工作中,要將服務融入到學校管理各個層次,做好政策、服務的傳遞,好事要做好,為構建和諧社會、和諧校園盡自己微薄之力。

        然而,要說什么才是這次清華之行最大的收獲,我認為并不止上面所提到的理念和知識,雖然這些的確讓我開闊了視野,增長了知識,但畢竟時間有限,所學到的廣度和深度也是有限的,最大的收獲其實是直接來自幾位授課老師身上的深刻啟示!

        啟示一:態度很重要,要專注和投入!

        授課老師對像我們這樣的進修班絲毫沒有敷衍了事的態度,上課始終認真負責,非常投入,甚至幾乎達到無我的程度。正是在這種良好的狀態下,老師將自己淵博的學識演繹得淋漓盡致,使得整個課堂精彩紛呈,效果突出!由此,我想如果我們在學習和工作中也有這種無我的專注和投入,我們肯定也能夠完全擺脫外界的干擾和誘惑,能夠用心靈的方式感受天地至理,真正把自己的潛能發揮到極致!

        啟示二:快樂是動力,要學會享受過程!

        幾位老師的課,始終有一種快樂的情緒傳遞,再加上課堂內容本身的精彩,不僅對老師是享受,對我們學生來說,更是一種難得的享受!不由想到,老師在工作中享受快樂,其實就是專注和投入的動力來源,因為他們熱愛自己的工作,真正以工作為樂。也不由得想到,我們干自己的工作是否也做到了這樣?事實上,沒有對理想的追求,任何人都很難始終堅持做到專注和投入,可以說,在工作中游刃有余,自得其樂,這何嘗不是我們需要追求的一種境界?突然間,我發現,留給自己的時間越來越少,自己今后要做的事越來越多……

      學習培訓心得體會 篇9

        20xx年6月20日,我參加了區教育局組織的“東勝區小學校長后備干部培訓班”。本次培訓前后雖然只有短短10天,而于我來說,卻是非常寶貴的10天。這次培訓學習主要分為參觀考察、專題報告、交流研討、小組討論等形式,時間安排緊湊,內容緊貼實際,指導性強、互動性強。整個培訓期間,16位教育專家和校長從不同的視角,共談學校管理、教育教學、學校文化、學校特色及教學實踐話題。專家們高瞻遠矚,眼界高遠,思想深邃,報告觀點新穎超前,內涵豐富,寓意深遠,閃耀著智慧的火花和哲理的光芒,是一次豐盛的精神大餐。讓我開闊了教育視野,提升了專業理論水平,使我受益不菲。此次培訓使自己對教育這一職業有了更深層次的認識與思考,決心以更良好的'心態投入到學校的教育教學管理中去。

        一、校長的辦學思想是學校發展的靈魂

        偉大的教育家陶行知說過:“校長是學校的靈魂,要想評論一個學校,先要評論他的校長。”校長是一校之魂。這個“魂”不僅是指校長的學識水平、管理能力、人格魅力,更主要的是指校長要有獨特的辦學思想。校長辦學思想,是校長教育思想在辦學過程中的具體表現,帶有顯著特色和傾向性的辦學行為體現。校長僅僅有自己的辦學思想還不夠,要讓辦學思想能為廣大師生所接受,并貫穿在日常的教育教學行為之中,并不斷促使學校向更高層次發展。“一個沒有辦學靈魂的校長,就是一所沒有靈魂的學校。”一個學校的辦學是否有特色,實際是看校長辦學思想有沒有個性,校長要有正確的辦學思想,利用學校的教育優勢,發展自己的獨特見解。形成自己的教育信念,只有這樣才能形成辦學特色。

        校長辦學思想要與時俱進,高瞻遠矚。“一個好校長可以帶出一個好學校;一個好校長走了還是一所好學校;一個好校長就是一所好學校。”校長辦學思想要注重文化意識。校長文化意識就是校長育人意識,校長辦學思想要具有時代性,思想性、超前性。校長要眼界高遠,關注世界教育,了解全球背景下的教育狀況,讀讀《世界教育學》,從智商、情商、財商、逆商、健商等全面發展學生的身心,為學生提供從生理安保到心理安保的全面保護,培養學生成為合格的社會人、思想人、文化人,不再出現南平鄭民生之流敗類。何為一個大國,“一個大國不僅是物力之大,而應是思想之大。”專家在英國一所名校的見聞讓我頗為震撼:學校的墻壁上懸掛的都是本校畢業的、在一戰、二戰中為國捐軀的烈士的銅牌,墻壁是木制的,學生的名字也在上面刻著許多,校舍已是多年,破舊不堪;然而,本校卻擁有一個皮劃艇賽場,奧運會賽場就設在此處。反思我們當今的學校,錢花在何處,形象工程建了多少?眼界、境界何在?為大國之大做了什么?

        二、校長角色的轉型是學校發展的關鍵。

        “一個好校長就是一所好學校。”一個校長在新課程背景下要完成角色的轉型從“學校保姆”到“學校領袖”。當今的校長多是“保姆”,大事小事一概過問,對任何事都放心上,對任何人都不放心,凡事都參與,忙得不可開交,搞得自己疲憊不堪,甚至得不到師生的好評。我們要崇尚:不教而教,不管而管,逐步實現“人治制度治文化治”的管理,使校長脫離繁重的事務性工作,投入精力研究教育教學規律,成為學者型校長,做一個真正的學校“領袖”。

        校長要成為學校領袖,校長角色要做到多方位轉型。校長首先要具備領袖素養:一是校長要像播種者,像建筑者一樣去經營學校;二是要做一個預設未來的人,事先做好應變計劃;三是文化引領學校,逐步實現文化治校;四是權力下放,將權力向外擴散。其次是要做一個富于感性的校長。做一個用心的校長:給人第一美好印象,做事不要刻意追求完美,要想感動別人必先感動自己,己所不欲勿施于人;做一個“共同遭遇者”校長:體味“同志”的新意,實踐從“管”到“理”的轉變,同甘共苦完成教育任務;做一個用情的校長:校長管理要用真情,讓管理插上感情的翅膀,校長要真用情,讓教育煥發出生命的活力。再次是做一個充滿理性的校長。校長要學會反思,成長=經驗+反思,沒有反思的經驗是狹隘的經驗;校長要學會對話,對話師生能縮短心理距離,排除教育疑難問題;校長要學會創新,破除思維定勢,打破囚徒困境的思維障礙,走出“跳蚤人生”的思維。

        三、校長的領導力是學校發展的核心

        校長領導力不同于管理能力,是一個動態的、發展的概念,不同時代背景下有不同的詮釋。通過上海學習,我認為領導力就是一種影響力,首先是價值觀的領導,精神境界的引領,其次是課程和教學的領導。領導就是做正確的事,而管理是正確地做事。校長要成為類似放風箏的人,做到:心中有天空,眼中有目標,手里有分寸,腳下有土地。校長領導力首先是一種決策、規劃、設計學校發展的能力。校長要能夠準確地找到影響學校發展最主要的瓶頸是什么,并采取有效措施,從關鍵部位入手解決問題。上海市新中高級中學徐阿根校長剛到此校時,治校因問題而決策,采取問卷、談心多種方式查找阻礙學校發展的瓶頸問題,最終發現干部與師生、家長的關系緊張而不寬容;課程與師生的關系功利而不人文。徐校長針對問題大膽地實施以人為本的現代學校管理理念,采取干部坐班制,教師取消坐班制;教師不是用時間來體現工作量,而是用任務(任課、備課、教研、研討、學習、參會等都是任務)來體現工作;師生入校要愉快,關注師生身心健康。追求“人與人的和諧,人與知識的和諧,人與自身的和諧,人與環境的和諧”。徐校長成功的案例,說明高明的領導者善于對學校的發展作前瞻性、全局性的思考與設計,能以戰略的眼光正確地決策和策劃學校的發展。

        其次,校長領導力還表現為一種認知、引領、凝聚的能力。全國著名校長吳生說:“有的校長把組織的“任命”改為“認命”,這種觀念是不可取的。不要自卑,不輕言放棄,無論學校窮富,思想上不能窮。不能因職務的權利范圍大小而放棄職業追求,校長是學校價值導向的風向標。所以當校長有了“校長崗位”這個平臺之后,就要努力向專業化轉化。”校長是有政府和教育行政主管部門任命的,肩負重托,使命神圣。樹立職業理想,增強職業使命,提高職業能力,提升管理水平,努力使自己成為具有優秀校長的職業資格、職業素養,才能勝任校長崗位。勝任校長崗位還要學會團結隊伍,凝聚人心。如果校長單憑職務自身帶來的權力實施管理,動輒發號施令來實施指揮,教師被動接受管理,不利于激發教師的積極性,教師主動發展、激情創業的熱情必被澆滅。校長不僅要認識到自身職業崗位重要性,還要尊重、信任、關愛教師,善于傾聽,主動溝通,學會合作,求同存異;學會分權,大權不獨攬,小權會分散,有所為有所不為;用人所長,揚長避短,善于團結,培養團隊精神,凝聚團隊,做到“心往一處想,勁往一處使”。

        教師的專業成長是促進教師隊伍快速發展的關鍵,而校長的專業成長是提升校長領導力的有效舉措。校長的專業成長是一個持續學習、不斷前進、繼續超越的過程,是校長走出事務管理,走向管理專家、辦學專家的過程,是教師發展、學生成長、聲譽提升的過程。最后用教育家陶行知先生的話與大家共勉:“國家把整個的學校交給你,要你用整個的心去做整個的校長。”

        四、今后的設想和打算。

        我將以上海這次學習培訓為契機,做到學有所悟,學有所得,學以致用。以教授所講的先進的理念武裝頭腦,取其精華,助己成長。關愛學生,注重學生的科技意識和創新能力的培養。借鑒先進經驗,完善各項評價方案,讓師生共同學習,一塊成長,為學生快樂幸福的一生打好堅實的基礎。

      學習培訓心得體會 篇10

        公司組織兩天的活動,是我人生中難忘但又充滿意義的兩天。本次團體活動讓我體會到人生處處是課堂、它給我帶來了一筆精神上的財富。同時讓我覺得能處于這樣一個優秀而有默契的團隊中感到自豪和榮幸。

        "團隊合作,突破自我、開拓創新"是整個培訓的主旋律,通過一系列實踐活動讓我清晰且深刻意識到團隊協作的重要性,及自身潛力潛在的無限可能性。下面是我在這次拓展培訓中的心得體會:

        1、無論生活還是工作,學會傾聽和溝通,是建立一個良好氛圍的必要條件,聽懂了才能做好;

        2、在做人、做事方面,要時刻謹記"盯緊上家,做好自己,方便下家",學習別人的優點,堅持自己優秀的品質,在合適的時候幫助后來者;

        3、工作及人生,都需要有目標、計劃,在計劃有可行性的前提下,去做好最好,用心努力去完成執行力;

        4、遇事別否定,只要不斷的相信自己能做好,事情能做成功,那么成功的概率就大增,接下來就是思考"該怎么辦?"去把事情做下去;

        5、人的欲望是跟隨一生的,不要在乎能有多少錢,而是要去在意生活品質及自身的不斷提高與發展,平臺不一樣了,人的羈絆也會不一樣。

        在接下來的工作和生活中,應當謹記這幾天培訓所學到的東西,活學活用,做好自己,多聽、多想、多做、更要多支持身邊的領導,當我們的工作沒做好時、當我們做錯事時、領導替我們頂著壓力,承擔責任。

        最后,感謝公司及各位領導給予我這次培訓學習的機會,讓我去更好的認識自我的不足,并勇于"突破自我、創新",希望接下來的日子里,能有更多的培訓機會

      學習培訓心得體會 篇11

        隨著黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展,我按照園區黨委以及州局黨組的學習計劃,認真結合實際工作,覺得“從群眾中來,到群眾中去”是我黨一貫倡導和堅持的群眾路線、群眾觀點、群眾觀念。一切為了群眾,一切相信群眾,一切依靠群眾,是我們做好各項工作的出發點和落腳點。以人為本、執政為民等執政理念話題幾乎貫穿群眾路線教育學習始終,作為一名工商執法人員,要通過群眾路線教育學習心中油然樹立“以人為本、執政為民”理念。群眾路線教育學習再次將群眾觀點、群

        眾觀念擺在在更加突出的位置。要深刻認識開展教育實踐活動的重要性,清醒認識“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”四句話的總要求,集中解決“四風”的突出問題,充分認識開展教育實踐活動的迫切性,通過學習對于自身存在的問題來一次大排查、大檢修、大掃除。通過這一階段的學習,我個人有四點體會:

        一、群眾滿意才是最高目標

        群眾說好,才是真的好,群眾滿意才是最高目標,目標對了,標準明了,才能指導和推進黨和政府的各項工作,否則,一旦目標不對、標準不明,則會使我們的工作失去方向、偏離重心。在我分局實際工作中要堅持執法為民的理念,做好市場的監督、巡查工作,調解好群眾的投訴、舉報工作,做好這些工作與群眾的利益息息相關,我們要高標準、高要求的.做好,并在具體實施過程中,以群眾的利益為重,把群眾的利益放在首位,做到群眾滿意。讓群眾滿意不是放在嘴上說說而已的,它必須落實到我們工商執法過程的每一件事情中、每一項工作上。

        二、行政執法需扎根群眾

        我們黨無論在任何時候,都始終根植于人民群眾之中,一切為了人民,一切依靠人民,從人民群眾中汲取力量源泉。這是我們黨不斷發展壯大、黨的事業從一個勝利走向又一個勝利的決定性因素。只有把根深深扎在人民群眾之中,從人民群眾中汲取智慧和力量,同人民群眾同呼吸、共命運、心連心,我們黨才能充滿活力,黨的事業才能充滿生機、蓬勃興旺。我們必須從生命根基的高度,深刻理解“離開人民群眾的擁護和支持,黨的執政能力和執政地位就會成為無源之水、無本之木”,始終把群眾路線作為我們黨不變的堅守。要突破難點,切實解決群眾的實際問題,在我分局的職責中,流通領域食品安全監管問題是我們的難點問題,我們一要加強市場巡查力度,做到每周至少巡查一次;二要加大執法力度,嚴厲查處無證無照經營,一經發現堅決取締;三要嚴格行政審批,依法登記,先證后照。我們要努力做到投訴查處到位,違章問題糾正到位,違法處理到位“三到位”。要努力協調化解各種糾紛,始終堅持“群眾第一”、“群眾至上”的原則,要認真審視、深刻反思在群眾觀念、群眾立場、群眾工作、群眾作風和干群關系上出現的新情況、新問題,堅持好的做法和好的傳統,認真改進工作而不回避問題,真正把群眾放在心坎上。

        三、要心入群眾,維護民利

        就是要帶著深厚的感情,真心實意地同群眾交朋友,與群眾同呼吸、共命運、心連心,時刻把群眾的冷暖疾苦掛在心上。馬克思指出,人為之奮斗的一切,都與他們的利益有關。群眾工作必須以維護群眾利益為依歸。在我分局工作過程中,依托個體私營經濟協會的職能,注重關心困難的個體工商戶及企業經營者,以減免會費的形式給予幫助,有特困的經營者提交申請時經批準給予一定的經濟補助。

        群眾利益無小事要樹立干群一家的理念,把人民群眾當成家人,把群眾來信當成家書,把群眾之事當成家事,群眾工作當成家業,帶著真心、帶著感情為民辦實事、為民謀實利。

        四、創造服務型黨組織

        作為窗口單位,我分局深入學習貫徹全省推進邊疆黨建創建基層服務型黨組織現場會議精神和全州推進邊疆黨建創建基層服務型黨組織現場會議精神,深刻領會精神實質,統一思想,增強信心,明確任務,落實措施。堅持“以人為本、執政為民”的方針,改善窗口服務設施條件,進一步夯實服務基礎。首先,建立了服務大廳,設置休息區,為群眾提供便捷、舒適的辦事環境;其次,設立“黨員示范崗”,實行首辦負責制、一審一核制、政務公開制、一次性告知制、辦事預約制、綠色通道服務制等責任機制,進一步強化了責任管理。

        “以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。”只有主動照鏡子、勇于正衣冠、自覺洗洗澡,才能達到治治病的目的,才能實現為民務實清廉的價值追求更深地植根于自己的思想和行為中,確保清風長駐。

        通過對評價指南的自學和集中學習,我知道了責任督學為什么要進校督導,進校督導什么以及怎樣進行督導。督學與學校是平等的合作伙伴關系,在工作中不是上下級、不是去檢查挑刺,而是幫助、指導學校。但對學校督導時要注重學校在原有基礎上的進步,不能用一把尺子評價所有的學校。

        通過學習,我知道了督導評價的流程,學會了督導前準備,進校督導的方法,督導后如何跟進。在培訓中,我認真學習了督導內容指標體系,知道一級指標、二級指標、三級指標的內容及指標的評估要點、證據的收集。對學校要從領導與管理、師資隊伍建設、教學的質量、學生發展、辦學條件五個方面進行督導。對督導中發現的問題一定要下發整改通知書,要堅持這個原則。

        當然要想當好一名合格的督學還需要不斷的學習,在工作中積累經驗。以便將合格的督導結果提供給教育行政主管部門及其他政府職能部門,作為加強和改善教育工作的決策和依據。

      學習培訓心得體會 篇12

        一、企業培訓師不是單純從事培訓工作的

        企業培訓師究竟是做什么的?

        在接受培訓之前,的確是存在很大的誤解:我以為培訓師就是在企業做培訓的――不就是做個計劃,寫個講義,上個課嘛。我相信,有我這種理解的人不在少數。

        事實上,企業培訓師并不是我想象的這么簡單。

        按照教材的定義:培訓師是指能結合經濟、技術發展和就業要求,研究開發針對新職業(工種)的培訓項目,以及根據企業生產、經營需要,掌握并運用現代培訓理念和手段,策劃、開發培訓項目,制定、實施培訓計劃,并從事培訓咨詢和教學活動的人員。

        我們看看教材中關于制定培訓總體計劃、開發培訓項目、開發培訓課程、開發培訓教材、教師任用資格與培訓評估、指導培訓工作、人員素質測評、崗位職務描述、現代教育培訓技術應用、教學活動的組織管理、教學活動的實施各個章節的內容闡述,不難明白培訓師究竟是吃什么飯干什么活的。

        按照老師的概括,企業培訓師的本質職責是企業培訓工作的策劃開發、組織實施,即培訓管理者。在培訓管理體系——ISO10015培訓體系中就有企業培訓管理者的說法,這與ISO9001中的質量管理者代表一樣。企業培訓師主要的工作在于企業培訓的策劃和組織管理,也即企業培訓的管理者。

        弄清楚這個概念,對于進一步發揮企業培訓師作用,增強培訓師自信心、調動培訓師積極性等方面具有至關重要的作用。

        二、企業培訓師不是那么容易做的

        通過這幾天的系統學習,知識豐富并具實戰經驗的老師用鐵的事實告訴我們,培訓師必須具備:自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業界限的能力、診斷問題并找出解決方法的能力、從事商務的能力;良好的溝通、表達能力,以及組織教案、充分運用各種現代教學設備的能力;學習能力強,能不斷更新知識和觀念,特別需要有調動氣氛的能力和案例分析能力,能夠設計并運用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。

        企業培訓師不單單是培訓,更重要的是培訓的管理。要管理培訓就必須是培訓的內行,動起嘴來有兩口子,動起手來有兩刷子。培訓師需要掌握的知識是相當廣泛的,*基本的都要做到一專多能,盡可能是多專多能。不僅僅掌握知識,更需要豐富的實戰實踐經驗,現場操作演示能力,對主講的課程有豐富的`相關工作背景,具有專業的培訓或授課經驗。

      學習培訓心得體會 篇13

        從去年開始學PS,斷斷續續地把祁xx老師的101集PSCS6視頻教程看完了,結束時已經是3月中旬了。因為是對具體工具的講解,所以結果云里霧里,不知道如何交互使用工具。當然這些獨立工具的使用,和顏色混合法原理為我之后的學習奠定了基礎。去年購買了他的一本平面設計的書籍,里面的平面設計相關知識還是不錯的,比如什么樣的構圖能表達什么效果(eg:大小漸變可產生遠近、深度和空間感)。

        又重新找視頻教程,接觸到了謝振老師的教程,發現他的觀點很新穎。他說學PS的目標就是要解決三個問題:摳圖、調色、合成。結合實際案例來講解視頻內容,這樣確實讓我跨入了一個臺階,對PS總算有了初步的入門。他有不少視頻的免費公開的,這些視頻比較經典,值得學習。他對學習好PS的方法總結為:練、練、練,對學好平面設計的方法為:先仿后創(是不是跟我們國情很像:由Madein China轉型到Designed in China)。

        前兩天又看了李濤老師的PS高手之路四集視頻,通過他的教程,讓我學習了更多的`摳圖技巧,比如:調整邊緣、半透明通道摳圖、混合剪貼法。他的一個觀點“畫筆是PS王道”,一開始沒有特別在意,后來在摳圖上發現畫筆用的最多了。一些復雜的摳圖,都是用畫筆慢慢地在蒙版上柔柔地刷,一刷一個準^x^。也從他那學到點合成方法。

        本人絕大多數的藝術細胞都在沉睡,沒得到激活,所以對平面設計也只是一時熱度,了解下基本的而已。要讓我設計,還是算了吧,學學PS只是為了當做日常工具來使用。雖然想激活藝術細胞,但現在生存為主,讓它們多睡,順其自然吧。

        因此,我學PS就是把它當做基本技能之一,跟Excel一樣。如,在做PPT的時候,通過PS把需要的圖片處理成各種形狀和透明效果,肯定可以給PPT加分。嘮叨一下,PS有三個法寶——摳圖、調色、合成,個人覺得特效也屬于一大法寶,更愿意稱為四大法寶,我們的萬能表Excel也有三大法寶:技巧、函數、VBA。

      學習培訓心得體會 篇14

        20xx年1月,我懷著激動與自豪的心情,來到杭州市中策職業學校,成為一名專業課教師。這是我兒時的夢想,現在得以實現,我感到非常榮幸。作為一名新教師,我對新的生活、新的責任、新的工作充滿熱情,但同時在方法上也缺少經驗,這樣就形成一個心理矛盾。所幸的是,20xx年7月,學校通過杭州師范大學繼續教育學院給我們安排了這次教學培訓,培訓的內容十分豐富,包括對高中新課程方案、教師職業道德、教育技術、班主任師德修養、人際溝通藝術等諸多方面,正很好地滿足了我們這方面的需求。因此對于每一節培訓課,我都非常認真的聆聽,積極參與到課堂活動中去,也工工整整的做了筆記。回憶這些天的學習過程,感覺收獲頗大,下面就具體談談培訓的一些心得體會。

        江平教授的《高中新課程方案與課標解析》給我們在新課改方面補上了一節很好的理論課,他從新課程的特點和新課程需要我們樹立哪些理念兩大方面進行講解,讓我們在明確新課程特點的前提下,進而結合實際樹立新的教師觀、學生觀和教學觀,從而適應新時期對我們教師角色的新期待和新要求。

        童富勇教授的《孔子精神與當代教師職業道德》讓我學到了很多教師職業道德。首先,作為新教師,要向那些在教學崗位上辛勤工作的優秀教師學習,學習他們那種不怕苦不怕累、樂于奉獻的精神。教師是榜樣,因為學生受教育的過程就是人格不斷完善的過程,教師的人格魅力是不可估量的,教師是學生成長的引路人。教師是管理者,教師要有較強的組織領導、管理協調能力,才能使教學更有效率,更能促進學生的發展。教師是父母,作為一名教師應有愛心,就像父母對待孩子百般呵護,所以我們說教師是父母。教師是朋友,所謂“良師益友”,就是強調師生之間的融洽度、親和力要達到知心朋友一樣。教師是學生的心理輔導者,教師應了解不同學生的心理特點,有針對性地培養每個學生健康的心理品質。

        洪河條工程師的《教師與教育技術》第一次讓我從概念上去思考什么是教育技術,以及它在教學中所扮演的角色。接著他帶我們一起了解教育技術與學科整合的方式,使我們更加深刻的理解教育技術與課程整合的必要性和可行性,為我們在教學中進行課程整合掃清了顧慮,并懂得用什么方式去實現這種有利的整合。

        高志剛老師的《職高新教師困惑、交流、解惑》讓我了解了如何做一名優秀教師。首先要學會學習,我們不僅要提升自身的專業知識,還要加強自身的思想道德修養。教師從事的畢竟是和人打交道的工作,必須處理好與學生、家長、同事之間的關系,那樣工作起來就會方便些。其次,對待學生應一視同仁,不能歧視后進生。再次,要學會愛學生,即使學生做錯了什么,你都要真心實意,關心學生,理解學生。最后,教學中要不斷反思、改進,完善自我。

        通過培訓,我了解了只有在課堂中能激發學生興趣、拓展教學樂趣的老師,才是一名好老師。所以,首先我就得要求自己獲得就業所應具備的最基本的專業知識和基本技能。其次,教學內容應盡量新穎豐富,讓學生有所得。教學方式的多樣化,可引起學生的新鮮和好奇,兩者都可以使學生獲得精神的滿足而產生學習的興趣,特別是教學方式的多樣化,最能吸引學生的興趣。親和力教學,是美國哈佛大學提倡的一種教學方式。親和力教學的目的是:提高學生的素質和提高他們的學習興趣,進而提高教學質量。親和力教學的方法是:上課努力保持一種輕松、自由的思維方式,對上課內容有一種有意與無意地都會吸引學生到課堂中來,并且有一種凝聚到課堂中的無形的力量。它可以提高學生的學習興趣。再次,集體氛圍對其在成員的學習動機、個性有重要的影響。個人的行為在相當大的程度上取決于集體的要求和期望,個人的學習動機由于想得到所在集體的重視而受到激發,學習效率也可以由此而提高。所以,努力形成一個相互競爭又相互理解和支持的集體氛圍,對培養和激發良好的學習動機有著積極的作用。

        通過培訓我對班主任工作也有了更深的認識,班主任工作在學校教育和管理中占據著非常重要的地位。來自人民職高的劉彩鳳老師,她給我們帶來了一堂生動有趣而實際的課,首先她為我們指出怎樣做好一個班主任,其次通過她的學生的實例給我們展示了要做好一名班主任老師,應該奉獻自己的關愛,要全面地關心班中每個學生的各方面發展。同時也使我們深深地感受到了做好一個班主任所能體會到的快樂之處。這對于新教師而言非常重要,因為只有通過班級團隊的建設,才能形成班級團隊的凝聚力。

        通過培訓,我認識到新教師要適應教學環境、生活環境、人際關系環境;認識到我們要做一名終身學習型老師,做一名能夠不斷適應新知識新問題新環境的老師;做一名能時刻反思自我的教師,做一名關愛、了解學生的教師;認識到我們要堅持創新,在教學中發揮自己的聰明和才智,爭取在教學中獲得更大的發展。認識到教師的專業發展要靠自己“多讀書、勤實踐、善積累”。因此我進一步確定了自己的方向,并且有了日后工作的指南。

        1、以高度的責任心對待工作,踏踏實實、一絲不茍,精心準備好每一堂課,用心上好每一節課。

        2、用真心關愛每一位學生,最大限度地理解、寬容、善待每一位學生,以微笑面對學生,努力成為學生心目中的好老師。

        3、終身學習,博覽群書,不斷進取,善于總結反思。

        總之,新教師培訓對我的幫助很大。以后,我將努力學習、不斷實踐、堅持創新,力爭使自己盡快成長為一名德才兼備、業務精湛的人民教師。

      學習培訓心得體會 篇15

        xx年xx月xx日~xx日,在學校領導的組織下,我們幼兒園的老師都參加了此次拓展活動。對于拓展訓練的了解,之前只是在電視上看到過,認為就是大家在一起玩游戲,體驗一些不平常的經歷。經過兩天的活動,對自己來說,無論是生自我還是團隊都有了一些刻骨銘心的認識和體會。

        關于團隊:

        活動中,我們被分成了三個組,組成了三個團隊,我們都分別選出了自己的隊長、對歌、隊名、口號等。在兩天的活動中,我們始終在一起,為了完成同一個目標齊心協力、共同努力,還記得“眾人劃槳開大船”里的歌詞,一個人的力量是有限的,但是一個團隊是無堅不摧的,訓練中的每一個項目無不體現這個道理。其實平時我們大家都知道這個道理,但是做起來往往比較困難,經過這次拓展訓練使我們體會到了一種團隊的精神。此次活動,有兩個項目,對我觸動頗深。

        (一)高空斷橋,超越自我

        高空斷橋,看到同事們一個個輕輕的跨過高空的斷橋。這時才發現邁出這“一小步”的艱難,這時才體會到“舉步維艱”的意境,這時才意識到我眼高手低。站在高空,猶豫不決,腿有些顫抖,心里浮現著出現失誤的景象:步子不夠大,踩空了怎么辦?或者步子夠大,但沒有踩到對面的木板上怎么辦?恐懼和困難在我的想象中不斷的放大。斷橋下,教練的鼓舞,隊友的鼓舞都沒有灌進耳朵里,當我選擇放棄時,身后突然傳出一個聲音,這個聲音很熟悉是經常鼓勵我、支持我、幫助我的陳肖,她說:劉妍,跳過去,你沒問題。“在我笨拙的跨到對面木板上后,新心情豁然開朗,返回起跳木板的跨越輕松自如多了。也許,眼前的困難并不可怕,可怕的是我們內心的恐懼不斷的放大困難的程度,內心的屏障阻礙了我們解決困難的步伐和克服困難的勇氣。

        (二)信任背摔,團隊是相互信任

        站在不高的背摔臺,心中真的`有一種害怕的感覺,其實怯意不是來自信任背摔的背摔臺的高度,是來自那種背摔的方式,一個人直挺著,往后倒!“請相信我們,來吧,我們愛你!”背后傳來的支撐聲,我想起剛才我在臺下接同事的時候,那種自豪感。被信任感,那種信心和勇氣。我心里放心了很多,內心的恐懼已減少了許多。信任背摔項目結束后,我們來到會議廳,分享自己對這個培訓項目的感受,大家普遍體會到人與人之間的互相信任。團隊成員之間的互相信任是干工作,做事業的基礎,沒有信任,一切都會變成空談。

        每一項項目結束之后的交流中,老師們紛紛感受到:我們的活動不在結果成敗,而在于過程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜榮譽,在團隊感受幸福,在活動中體驗快樂。在整個拓展訓練的過程中,我們每一個人都自始至終都為自己的順利過關而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么的真切,即使在整個訓練過程結束之后,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情,都感到回味無窮。于是我們快樂著、我們幸福著。

        通過這次拓展訓練,讓我深刻體會到團隊的力量是巨大的,成功是屬于每一個成員,如果沒有團隊里每一個成員相互協作、共同努力,很多事情是難以完成的。其次,困難是真實存在的,但是往往會再想象中擴大,戰勝自己就是取得成功的第一步!第三是,多溝通、多分享,好的思路和方法可以在溝通交流中得以完善。第四是,學會換位思考,對人多設身處地替他人著想,對事多換一個角度思考,多一份理解,多一份關愛。

        總之,這次拓展訓練,使我增強了自信心,磨練了戰勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,我想這次經歷一定會在今后的工作中,給我帶來很大的幫助。只要我們把每一件工作都當作拓展中的每一個挑戰,就沒有戰勝不了的難題。相信我們的明天會更加美好!

      學習培訓心得體會 篇16

        非常榮幸有機會來到交易平臺工作,在近兩個月的工作生活中,由陌生到逐漸慢慢熟悉,由不適應到慢慢習慣,這個過程中學到了很多,再回首,這段經歷,可能是我最美好的回憶。

        一、提高了認識。省聯社千辛萬苦為我們搭建的平臺,就是為了我們能夠更好的做好資金業務,提升交易員的業務素質,宏觀經濟動向、微觀經濟變化,都無時無刻在發展演變,只有時時了解市場動態,不斷關注這些變化,才能提升自己對復雜多變的金融形勢應對能力。

        二、要加強交流。本次來到平臺的人員均是各兄弟行社的資金從業人員,里面有從業幾年的交易員,從大家的自我介紹來看,很多都是金融專業畢業,課間大家在一起討論的也基本上是國內外經濟形勢、銀行間本幣市場情況等,與他們溝通交流,能夠學習很多業務知識并及時獲得一些市場信息。

        三、學到了真知。由于銀行間市場交易方式具有場外市場、以詢價為主、交易非標準化、行動空間大的特點,完善內部風控制度,規范操作,防范風險就顯得格外的重要。通過學習,也讓我對資金業務未來的發展規劃有了些許想法:

        1、需要培養對宏觀數據的敏感性。8小時工作時間內的機械工作只能讓我們學會如何操作,但我們都應該養成習慣利用8小時外的時間來學會如何思考并提升自己的專業素養。每個人都不能被動的接受領導分配的工作,而多應學會換位思考問題,多些大局觀。不見得非得通過波段操作賺取額外收益,但至少可以避免反向操作,高買低賣攤薄收益。對此,我們可輪流、定期根據國內外公布的經濟數據,經濟大事件分析、研判市場今后的走向。

        2、多走出去,在維系現有同業人脈的同時拓展新的合作伙伴。今年因為降杠桿壓規模的緣故,中斷了許多之前的合作伙伴的聯系。要知道因為疏于聯系溝通,之后要想重新能夠業務合作上,重新溝通交流不僅費時費力也容易錯過一些額度緊俏高收益的好產品。我們每個業務條線無一不是需要從同業人脈獲取資源的。如果我們當中一二有幸能從單純的業務操作中解放出來,我們這樣都能有機會跟著部門老總或分管領導通過回訪或者參加培訓、同業交流會等等契機多積攢人脈并了解市場前沿,這樣也不至于再實際需要開展業務時那么慌亂。

        在以后的工作中,不斷要求自己,提高自身的業務素質,利用好資金服務協同平臺提供的便利條件,為農信事業添磚加瓦。

      學習培訓心得體會 篇17

        感謝區初中教育振興工程特色學校建設專題培訓,給予這次學習的機會,讓我們12間兄弟學校相聚在襄陽,深入襄陽這歷史名城當地學校,學習他們在建設特色學校工作上的寶貴經驗,探索學校特色學校建設的道路!感謝吳科長、唐老師、王老師、梁老師,各種溝通交流準備工作和后勤服務,這些天你們辛苦了,非常謝謝!

        10月15日---19日,我們非常有幸的參觀了襄陽七中、二十五中和五中實驗中學,這三間學校各具特色。襄陽七中積極踐行“為每個學生營造快樂成長的空間”這一辦學理念,用理念指導課程文化,為學生構建基于職業發展規劃的“襄陽七中成長課程”體系,以社團活動為載體,通過校本課程的開發促進學校課程變革,滿足學校多元發展!培養了許多優秀的學子。襄陽二十五中,以“創造力教育”理念為引領,以創造發明為亮點,打造科技校園,學生創造發明專利申請成績顯著,為培養創新人才奠定了基礎。襄陽五中實驗中學辦學理念是“學會生活,學會學習,學會做人”,讓每一個學生都能享受到成功的快樂,展現出自己在教學和德育管理方面辦學特色!

        三間學校各具特色,各有所長,辦學效益突出,受益良多!

        在這次培訓活動之前我一直都在思考,特色學校的特色如何踐行學校辦學理念,特色課程如何架構,課程開設的師資力量如何解決?特色學校的建設如何能夠得到各方支持和幫助,以便走得更遠!

        我想這幾天的培訓已經幫助找到答案了,之前模糊的概念,現在變得清晰!

        當前,不少學校都在爭創特色學校。特色學校其亮點就在一個“特”字上。“特”,意味著與眾不同,內涵豐富。具體而言,"特"體現在如下幾方面。

        一、特色學校辦學理念定位要準

        辦學理念是學校的靈魂,它直接引領著學校的發展的方向。辦學理念的核心是培養什么樣綜合素質的人。這種綜合素質不僅僅局限于掌握一門知識、學會一門技能,而且還在于形成一種素養、達成一種品位、實現一種境界。三間學校都根據學生個性規劃人生,定位于幫助學生設立人生規劃!

        二、特色學校校本課程建設要“因校制宜”

        沒有課程的教育教學好比炒菜沒準備菜!特色學校是特色課程支撐起來的!特色課程是根據學校的辦學理念,編制一定的校本課程。而校本課程必須根據本校學生的個體特征和優勢而編制的,學生通過對這些課程的學習,逐步實現本校辦學理念所要求實現的目標,并使人人都獲得充分的發展。校本課程建設要依據學校師資力量和學生需求及專家建議設置適合學生學習的課程。校本課程能夠幫助學生發現自己的潛能,找到自己的興趣,激發競爭意識,提高自覺學習的能力!

        三、特色學校要整合利用資源,并強化教師隊伍建設

        特色課程的設置要發揮教師的所長,要擅長利用于家庭學校和社區資源要能夠整合各方的資源,學校的資源是有限的,但充分利用各方力量發掘出來的師資力量是無限的!家長、社工、社區具有特殊技能的人,都可以成為我們的師資力量!

        教師隊伍是學校發展的重要資源。基礎教育的蓬勃發展需要優秀的教師,教師在一所學校特定的辦學理念下,須接受系統的培訓,獲得各本校辦學理念相一致的教學方式和教學風格,除此之外,教師還須具備展現自我特長的絕活兒,為本校的特色增加一些底蘊。以培養什么樣的學生培養老師,鼓勵教師開展特色課程的教師培養體制,有利于特色學校建設!

        特色學校建設的路程坎坷而充滿機遇,適合校情和學生需求的社團建設才可持續發展。

        沒有不想好好把學校建設搞好的領導,也沒有不想把愛好與職業結合一起發展的老師。特色學校建設要經過論證并集思廣益,沒有參與感的方案是領導的一言堂,教師不會有熱情,有自己參與的方案,哭著也會做完,好比做菜,別人做的挑三揀四,各種嫌棄,自己做的再差也得咽下去!特色學校的建設也是如此,找準突破口,一擊即中!

        教育是用生命影響生命的事業,希望我們大家都找到適合自己學校發展的特色,并在特色學校建設上越走越遠,幫助我們的學生,我們的老師,我們的學校走上“有特色”的發展道路!

      學習培訓心得體會 篇18

        第一部分:聆聽吳欣歆教授解讀新課標講座摘要

        一、從閱讀單元到學習單元的轉變

        語文課程內容由最早的單篇閱讀(碎片化)走向閱讀單元(主要內容是閱讀,其他語文活動都是附加活動),但如果只是以閱讀為中心,是難以實現語文學習的任務的。

        現在由閱讀單元再走向學習單元,需要課程內容和教材內容發生變化,課程的變化能更好的順應語文學習規律。

        設計語文學習任務,要圍繞特定學習主題,確定具有內在邏輯關聯的語文實踐活動。語文學習任務群由相互關聯的系列學習任務組成,共同指向學生的核心素養發展,具有情境性、實踐性和綜合性。

        傳統的方式是線性推進的方式:識字寫字、釋義解詞、了解段落大意、課文中心思想、寫作手法。而學習任務群關注的是四種學習活動的互動過程。

        比如學生學習演講,不是先閱讀演講詞,并從演講詞中抽取一般規則,然后按照規則撰寫演講詞,而是先生發出了寫演講詞的愿望,意識到自己要去關注演講的目的和對象,自己闡述的觀點和目的與對象有關。怎么關注目的和對象呢?他去閱讀了一些演講詞,了解到觀點目的和對象之間的關聯。然后他又發現這些演講詞都用了結構化的方式來強化自己的觀點,他就會去想我將怎么結構化我的演講詞。通過復刻名家演講詞,他發現這些演講詞在語言運用上有規律,這些規律強化了觀點,抒發了感情,于是他又去重新修改自己擬定好的演講詞,通過朗讀去修訂自己的演講詞。在這個學習過程中,學生先自發產生興趣,然后調派各種語文學習資源去學習。在這個過程中,識字與寫字,閱讀與鑒賞,表達與交流,梳理與研究。學生可以以這四個實踐活動的任意一個為起點,或者為中心。如何組成這四個學習活動,取決于學生的學習方法或要達成的學習目標。這樣就能從單純的閱讀單元成為了學習單元。

        二、學習任務群的特點是:情境性、綜合性和實踐性。

        靜態的知識傳授并沒有情境性。知識的獲得是學生和情境互動的結果,學習是情景化的實踐。當學生調配原有知識去解決問題時,就有了學習新知識的愿望。情境具有動員學習的功能。情境揭示了語文與生活的天然練習。對情境的學習力和應變力是核心素養的重要內容。學生能辨識情景特征,并采取合適的應對方法。

        學習任務群追求課程內容、學生生活、語文實踐之間的融通。希望以學生生活為主線,學生關注自我和他人,與自然和社會的關系。改變知識點、能力點的線性排列、逐點解析和逐項訓練。未來的語文教學以典型任務為載體,這個任務需要能讓學生掌握學習語文的方法,比如從大量的語料中發現語言現象,這些重復出現的就是語言現象,從中抽取語言運用規律,從規律出發再去看語料,去嘗試運用。

        主張用課程內容的變化來帶動教與學的變革:真實的學習情境,統整的學習主題,典型的實踐活動。圍繞一個單元的內容或以一組課程內容來提煉學習主題,以學習主題來確定統整的學習目標,進而設定學習情境,設定一組相關學習任務,來匹配合適的學習活動。讓學習情境成為學生學習的內外驅力,讓學習主題成為統整學習進程的`主要內容,涉及到典型過程提出了具體成果的要求。老師還要提供一些工具,了解學習目的,梳理學習過程,明確學習評價標準。形成完整的學習思想方法。

        學習任務群的內部結構:

        內涵闡釋、學習內容、教學提示這三個部分從學習情境、學習內容、學習方法、學習評價、學習資源對這個學習任務群的要求進行安排。進行教學設計時,首先要關注宏觀的教學建議,了解理念上的要求,具體到每個學習任務群的要求,要去研讀每個學習任務群的教學提示,通過教學提示,學習內容和內涵闡釋,去分析五個基本要素,從而明確目標、方法、評價、資源等。

        每個學習任務群都整體對應四個核心素養。

        三、學業質量的基本框架

        清晰刻畫語文學業發展的進階水平,關注學生情感、態度、品質在教學影響下的積極變化。要觀察、記錄學生的語言經驗結構化水平,是否能歸類語料,能否在梳理自己積累的語料后,初步發現語料之間的聯系。用好學業質量很重要,尤其是對于教學很重要。

        四、教學建議

        1、目標確定:立足核心素養,彰顯以文化人的育人導向

        2、內容選擇:體現語文學習任務群特點,整體規劃學習內容

        3、活動設計:創設真實有意義的學習情境,凸顯語文學習的實踐性

        4、時代要求:關注互聯網時代語文生活的變化,探索語文教與學方式的變革

        明確了典型學習任務是未來語文教學內容探索的方向。

        線上線下相結合的教學方式。

        學習任務群的評價:教、學、評一體化。關注教學提示,明確評價要求。

        五、教材編寫建議:

        把選文中心變成活動中心

        把活動設計轉化成典型任務的形式

        六、課程資源開發與利用:

        資源建設共同體

        動態的資源觀念

        有特色、系統化

        七、教學研究和教師培訓

        終身學習、聚焦問題、研訓一體

        第二部分:心得體會

        新課標對于學生的學習有了更加科學的、有邏輯可循的思路。把傳統的教授知識和學習知識這一雙向活動,變成了學生拿到任務,產生問題,到學習文本,解決問題,最后回到解決任務,這是興趣學習的一個完整閉環,從為什么,到解決為什么。傳統的課堂是先給出文本,老師拋出一個個問題。但是如今把任務卡教給學生,老師扮演整理思路和提供資料的角色。這對老師的教學觀念是一個整體的轉變。

        我認為這種教學思路放在中高段是可以實施的,其實現在課本中的綜合性學習就是以這樣的形式開展的。但是這樣大膽的改進無疑對于教材編寫來說是很大的挑戰。如何能讓任務清晰明了的傳達給學生,又如何組織選文,讓活動伴隨性的開展,也是一個很艱巨的任務。

      學習培訓心得體會 篇19

        期末考試結束后,我校針對全體教師進行了課改培訓,經過三天緊張的學習,使我對新課改有了全新的認識,思想意識上有了極大的震動的轉變,現總結如下:

        一、課堂教學一定要以學生全面發展為主

        通過參加這次培訓,使我深刻地認識到教學過程中一定要“先學后教,以學定教”的課程理念。我們課堂教學的構建,不是學科知識的給予,而是學生能力的發展。同時,我們在教學中還要立足于學生的全面發展和終身發展,實施新課程標準,要求課程的設置,課堂的教學必須立足于學生的全面發展和終身發展。傳統的數學教學偏重數學知識的傳授而忽視學生的知識學習過程。在教學中著眼于提高學習興趣,培養學生創新思維的能力。

        二、我們教師一定要加強學習

        提高自己的專業知識和理論水平校要求年輕教師每學期聽課不得少于30節,通過與老師們之間的相互交流、切磋,使自己轉變了觀念,知道了學習的重要性,只有通過培訓才會促進自己的專業知識和理論水平的提高。我要把這些學到的理論與方法,應用于我的教學生活中。

        三、課堂教學時一定要創設和諧課堂氣氛,轉變師生角色,體現學生主體地位。

        這次培訓使我懂得:新課程不僅要求教師的觀念要更新,而且要求教師的角色要轉變,教師再也不能把知識傳授作為自己的主要任務

        和目的,把主要精力放在檢查學生對知識的掌握程度上,而應該成為學生學習的激發者、引導者、組織者和合作者。

        本學期開始,我校實行了電子備課,這樣更有利于教師之間相互交流,相互學習,提高業務水平。

        總之,通過這次培訓使我清楚的認識到:我們教師只有不斷地學習新課程理念“先學后教,以學定教”,學習優秀教師的課堂設計,充分結合本班學生的實際對課程進行精心的教學設計,才會在教學中使學生真正地動起來,讓學生主動地參與學習,不斷提高學生的學習動力和能力,才會使學生感到學習知識的快樂。培訓雖然結束了,但學習和思考并沒有停止。在今后的教學工作中努力改善自身,不斷提高自己的教學水平。

      學習培訓心得體會 篇20

        通過這次培訓全體學員從心靈深處感受到自己的一份責任。

        一、機會難得,學習氣氛濃厚。

        參加這次培訓的教師們都很珍惜這次難得的學習機會,在最短的時間內完成了由教育工作者到學生的角色轉換,認真、虛心、誠懇地接受培訓,態度端正、學習專注,從教育局領導到學校教師都能專心致志,全神貫注,認真的聆聽和記錄,及時完成作業,如饑似渴地接受著新鮮的苗文知識理念。大家都覺得機會是如此的難得,學習氣氛十分濃厚,仿佛回到了學生時代。

        二、異彩紛呈,授課教師全面系統。

        老師的課就像是一頓豐盛的大餐,精美地呈現在我們的面前。學員們個個認真地聽和做好筆記,在課堂里激烈地交流討論。

        三、突出重點。

        在教學時,要注意突出重點,避免平均用力。避免按順序一字一字教。筆畫多、難寫的字要引導學生仔細看,一筆筆教好,重視范寫,容易出錯的地方,用彩筆標出,特別強調。筆畫簡單好寫的可讓學生觀察后自己寫。如果每個字都平均使用力氣,都講兩分鐘,寫兩分鐘,并且統一規定寫的遍數,則一堂課完不成一課的生字,而且還加重學生的心理負擔,降低學習興趣,使學生一股腦地只圖快快抄完了事。因此,寫字課堂上,要?因‘字’施教?,只對重點、難點作指導,其余放手讓學生自學,自寫。

        這次暑期培訓,比以往任何一次都緊貼實際,很實在,真正指導了我們在今后雙語教學中,讓我們更好地把苗文走進課堂教學作了很好的鋪墊,短短的培訓讓我重新認識了自我作為一位苗族教師的責任。因此,我突然感到自己身上的壓力變大了,要想不我們的苗文就會在不久被淘汰出局。這就需要今后自己在上課時付出更多的時間和精力,與這次來培訓的雙語教師一起努力學習苗族文化理論,勇于到課堂中去實踐。

      學習培訓心得體會 篇21

        20xx年6月24日至28日,我參加了市局統一組織赴武威、民勤、金昌三地的學習考察,在學習期間,首先到民縣工商局及其轄區的大灘、湖區、東壩、東效、城關、西壩、環河等七個工商所進行學習培訓。最后到金昌市工商局的建設路、濱河路、北京路、新華路、廣州路等五個工商所進行觀摩學習。在學習期間,所到之處看到的是河西工商人的熱情。其工作作風、基層建設,令人目一新。在5天緊張的學習考察中,河西工商的思想之新、之高、思路之前、之清、措施之硬、之全、工作之實、之真、發展之快、之大等方面都使我內心感到了巨大的震撼,并且受益匪淺。

        一、基層建設是基礎。

        初到民縣局受到全局領導和全體干部職工的熱烈歡迎和友好接待,感受到河西工商人激情和熱情,按照民勤縣工商局的安排,我們每天參觀學習2個工商所,民勤縣以小局大所的思路和格局,心往基層想,勁往基層使,錢往基層花,人往基層派。每到一個工商所相同的是所容優美整潔,所貌整齊有序、不同的是每各工商所建筑風格各不一樣,特別是部分農村工商所在嚴重缺水的情況下卻將工商所的綠化工作做到了家,種植了各種蔬菜,解決了工商所的吃菜難的問題,尤其是離縣局62公里遠的湖區工商所,干部職工養殖鴿子、兔子,同志們以所為家的精神深深的感動著我們每一前來學習取經的同志。當看到的金昌市的5個工商所、工商所的建設更是上了一層樓,也讓我們大開了眼界。優美的環境、和諧的服務,先進的信息化、軍營般的職工宿舍,舒適的職工餐廳,設備齊全的接待室,一流的環境,一流的服務,一流的設施,體現出一流的工商職能,這一切都呈現出金昌工商事業的蓬勃發展。

        二、信息化建設超前。

        所到之處,每一個工商所電腦配備達到了兩臺以上,網絡暢通,工商所建起自己的網頁,全部實現了辦公自動化,整體管理規范、高效、有序。

        三、工作熱情。

        每到一個工商所,我們都被工商人員的熱情、微笑包圍著,河西工商人用他們的質樸、豪爽和熱情,時時刻刻讓我們有一種家的感覺,時時處處如春風拂面。雄關漫道真如鐵,而邁步從頭,通過這次河西之行,使我個人從思想認識和工作態度及對人生觀的看法有了一個全面的新的態度,對工作中存在的許多問題有了一個全新的認識,也有了一個明確的答案。在以后的工作中,在縣局領導下,以強烈的責任感和飽滿工作熱情,真抓實干,恪守職責、認真履行好工作職責,創造出色的工作業績。

      學習培訓心得體會 篇22

        20xx年3月17日下午2點,參加了富臨實業集團組織的培訓,學習了《安董事長20xx年集團高層人員春季集中培訓上的講話》,張子凡老師《管理就要貫徹到底》和余世維博士《如何打造高績效團隊》,使我受益非淺,現就這次培訓談談自己一點心得體會。

        通過會使自己深受教育和啟發,特別是安董事長在高層管理人員培訓會的講話,把人生的目的、意義、價值講得非常之透徹,并再三告誡所有管理人員要熱愛富臨這個大家庭,把富臨當成自己的家,把工作視為生命的一部分,要不斷學習,更新觀念,調整好自己的心態,做一個愛國、守法、勤奮、智慧的好人。安董事長的講話意義深長,用心良苦,值得我們每一個中層管理人員很好的用心去體會,去思考。

        通過學習張子凡老師講座的,使我印象最深刻的就是"與人為善,順勢而為;漸入佳境,境由心生";怎樣做好工作?如何完成任務?關鍵是貫徹力。一個人對待事情的態度能反應出他的責任心有多強,而責任心是我們的立身之本,是我們成就事業的基礎更是我們建功立業的動力和源泉。責任心強了,貫徹落實上級精神指示的力度就大,就會注重落實的過程和力度,不折不扣的抓好貫徹落實。責任心越強的人,才會敬重自己的工作,貫徹落實上級精神就會越自覺,才會把工作當成事業干,進而產生熱愛之心,履行認真之責。做為一名管理者,應懂得應先為員工付出,員工只有基于渴望的心態做事,才有可能更好的完成各項任務,只有你把工作當成生命一部分,你才有機會成功。

        余世維博士在《如何打造高績效團隊》的講座里說的,所謂團隊,就是有團體精神的一群人。是一個群體團隊的三個最主要條件就是它的自主性,思考性和協作性。在我們日常的工作中,要有主動反饋的習慣,要主動與同事溝通,主動關切。溝通時消除矛盾隔閡的.有效辦法,要敢于放下架子,主動找別人談心,解釋情況,直至主動道歉也無妨。要嚴于律己,寬以待人。予人玫瑰,手留余香。在工作中要用心去解決所出現的問題,要經常發掘問題點,并提出解決意見和流程改善建議。檢查團隊之中每個人的新知攝取量,打破一些沒必要的習慣和規定。時時要求員工對自己工作中的缺點進行改正,并提出改進意見。

        在今后工作中要做到加強互動,協作支持,所有成員都要做到分工協作,能夠相互支持,這才是加強團隊建設的關鍵所在。要發揚團隊的協作精神,也就是團隊精神的重要內涵。團隊中每位成員在日常工作中要正確處理好分管工作與企業之間的關系,處理好本職工作與其它工作的關系。要做到遇事先檢討自己,不推諉,不倡導個人英雄主義,不隱藏信息。要做到成員之間信息互通,只有這樣才能不斷培養團隊精神,才能以飽滿的熱情投入到工作之中。在工作之余不斷的學習富臨文化理念,為公司創造更大的價值。

      學習培訓心得體會 篇23

        為了更好的加強項目部的管理工作,提高項目經理的綜合素質,打造一支具有綜合能力強的項目經理隊伍,使項目管理更加規范、有序,最大限度的提高公司的綜合效益。公司舉辦了本期項目經理培訓班。而我很榮幸地參加了這期項目經理培訓班,感受頗多!

        項目經理是在施工管理實施階段全面負責的最高項目管理者,是企業在項目上的委托代理人。在施工過程中,項目經理是協調各方關系、使之相互緊密協作配合的橋梁和紐帶,是對施工項目實行控制各種信息的集散中心,自下、自外而來的信息通過各種渠道匯集到項目經理手中,通過指令范計劃和辦法,對下對外發布信息,通過信息的集散達到控制的目的。項目經理是項目總體的組織管理者,更是施工項目責權利的主體,因此這就要求項目經理必須具備一定的素質。潘總用“要珍惜、要誠信、心要到、手要勤、懂管理、會經營、強執行”這21個字很好的闡述了項目經理應具備的基本素質。能走到項目經理這個崗位需要多年奮斗和領導的培養,所以要珍惜,珍惜這來之不易的機會,要對得起自己,也要對得起領導。搞好一個項目既是對公司負責也是對自己的團隊負責,在項目管理過程中,作為第一領導者一定要以身作則、要以誠待人。項目管理亦是經營管理,就如經營一項生意,無非是為了賺到利潤,作為項目經理,要反復吃透其中的設計意圖,琢磨施工的關鍵工序,細心布置施工規劃,從中尋找利潤空間。當然好管理才能出高效益,項目管理又分為內部管理和現場管理。內部管理的第一要務是用人,按崗選人、各司其職,建立健全各項管理制度,加大檢查、評估、考核力度,規范管理;現場管理最重要的要親歷親為,全方位管理,使現場管理的各項工作有條不紊順利進行。

        一個項目從最開始的開發到最后的竣工,無不涉及安全、質量、文明施工、財務以及成本管理,宣傳、審計等工作。項目經理培訓班上對這些與項目管理息息相關的工作都作了詳細的講授,從中我學習到了很多以前不曾了解的知識,對自己以后的工作更有信心了。

        總之要在工作中不斷加強自身修養,提高自身素質,提高項目管理水平,成為一名優秀的項目經理。

        我作為責任成本部負責人,就項目管理中的責任成本管理以及目前存在的一些問題提幾點想法。

        1、責任成本管理在項目管理中舉足輕重的地位

        責任成本管理就是將直接發生成本和費用的各生產單位和業務部門,劃分成若干個責任中心,在一定的條件下,根據各責任中心可控的責任范圍、現場的實際、規定的定額、取費標準和結算價格編制責任預算,并采取合同的形式逐級進行承包,把企業上交款和項目部責任預算的編制情況掛鉤,把職工的收入和各責任中心的責任預算執行情況掛鉤,從而調動各業務部門和全體職工降低成本的積極性,是實現全員參與、全過程控制成本的一種管理方式。責任成本管理的目標是完成成本責任,目的是提高成本效益。任何一個企業它經營的最終目的無非是獲取利潤,只有控制好成本,才能將利潤最大化。

        目前我們的成本意識還有待提高,通過激勵和約束機制,發揮人在成本控制中的主觀能動性,樹立成本意識,增強責任感。成本管理應該貫穿于項目的始終,把成本責任、成本意識、成本目標、成本效果有機的溶為一體,來實現控制成本的目的。

        2、責任成本管理工作有待完善

        我們的責任成本工作還在完善之中,項目的責任成本預算在編制完后,項目部未能分解到各個責任中心,未能把責任細化、量化,責任未落實到各責任人,考核兌現工作未得到重視。我們今后的工作需要改進。

        如果每個項目部在施工過程中要根據施工的進度計劃制定成本計劃,就可以做到為成本動態控制打好基礎,也利于考核工作的進行。另外,嚴格執行公司的各項規章制度也是責任成本管理的基礎,也需要公司領導的全力支持。

      學習培訓心得體會 篇24

        10月10日至10月17日,我非常有幸地參加了晉江市幼兒園首期骨干教師培訓學習。在短短的八天學習中,既聆聽了專家與名師的報告,又觀摩了骨干教師教學實踐課,也參觀了福建省先進園所的環境。每一天都讓我感受到思想火花的沖擊,開闊了眼界。在充分領略到專家與名師那份獨特的魅力――廣博的知識積累和深厚的文化底蘊的同時,也和一群優秀的同行朋友探討了教學中的疑惑。而作為我們這些幼兒園的骨干,更應該把專家、名師的教學理念內化為自己的教學行為,以便更好地指引我們走向教學成功的彼岸。

        此次學習使我在教學理論和教育觀念上得到了大量的補充。如:彭琦凡老師的“幼兒園科學教育活動實踐研究”、程英老師的“幼兒園音樂教育活動實踐研究”、吳麗芳老師的“幼兒園美術教育活動實踐研究”、許冰靈老師的“幼兒園區域創設與指導”、林菁老師的“幼兒園游戲活動指導”、陳鳳玉老師的“幼兒園數學教育活動實踐研究”、曾杰老師的“幼兒園語言教育活動實踐研究”、賴薇老師的“一日活動常規與良好習慣培養”這幾個專題,為教師們開辟了新視野,使我們改正并更新了頭腦中原有的死板的教學思想的觀念。同時體會到了幼兒園教育工作應該堅持體、智、德、美諸方面的教育互相滲透,有機結合。遵循幼兒身心發展的規律,符合幼兒的年齡特點,注重個體差異,因人施教,引導幼兒個性健康發展。幼兒教育要面向全體幼兒,熱愛幼兒,堅持積極鼓勵,啟發誘導。合理地綜合組織各方面的教育內容,并滲透于幼兒一日生活的各項活動中,充分發揮各種教育手段的交互作用。創設與教育相適應的良好環境,為幼兒提供活動和表現能力的機會與條件。以游戲為基本活動,寓教育于各項活動中。

        尤其是彭琦凡老師的“現代兒童觀與教師專業素養”詳細闡述了怎么理解正確的兒童觀,教師觀,教師應具備怎樣的最基本專業能力,還有當今時代的教育應是發現的教育,支持的教育,引導的教育。他用清晰地教育觀點和經歷向我們闡述了教師成長的必要性和成長策略,最后,她還向我們每位學員提出了忠懇的希望,讓我們“做一名有品位、有作為、有地位的教師”。彭老師樸實的語言猶如一盞明燈,給我們的成長樹立了信心,又指明了前進的方向。

        先進的教育思想、理念是我們基層幼兒教師必須思考的問題。在活動中,教育思想直接促進或制約著我們教學方法的選定和設計,同時決定著活動的質量和效果。在設計活動的時候,往往我們考慮到的只是“我該如何教”,而忽視了“幼兒如何去學”的問題。其實作為幼兒教師,引導作用是要充分發揮的,但引導的目的主要是為了幼兒,通過這種引導,讓幼兒學會自己去學習,去探索。有人說過:開展好一次活動,不僅是知識信息的傳播過程,更是一個心靈交匯的心理場。如果教師在活動中的表現只是平平淡淡,沒有激情,那么幼兒的情緒也不會特別高漲。因此我覺得在活動中激發幼兒的情感,教師自我的情感體現是非常重要的,這直接影響到了活動的成功與否。

        教師是教學活動的“導航者”,提升教師的專業成長是參加本次培訓活動的初衷。而在理論與實踐的交融下,教師只有進行自我反思,才能內化為自我的教學行為。因此,在豐富多彩的內容學習之后,我進行了有效地自我反思,有對專家報告的反思;有對教學活動觀摩后的反思等等。反思是激發教師的自我提高動機,調動教師積極的自我思考與實踐,使其以主體身分投入其中,使得教師的教育教學觀念、教育教學行為和能力有本質性的提高。教師的自我思考、審視、反省、判斷、分析、概括、總結能使自己在今后的教學活動中更靈活的調整自己的教育策略,使教師的專業素質在反思中不斷的,有效的提高和成長,從而形成教師的個性化教學。

        新時代、新知識、新課程都要求教師樹立終身學習的目標,實現自身的可持續發展。學習不僅僅只專業方面,要擴充到各個領域,不斷地提升自身的修養和素質。首先必須樹立終身學習的意識,把不斷學習作為自身發展的源泉和動力。其次,教師應把學習貫徹在自己的教學實踐中,將學習與實際教學結合起來,努力探索新的教育教學方法。再次,在豐富自身專業知識的同時,廣泛涉獵各種社會科學和自然科學知識,從而更好地適應教學的需要,通過總結經驗,提高自身,向更完善的目標努力。最后,要充分利用現代信息通訊技術,不斷擴大學習資源和學習空間,及時了解專業領域以及其他領域的最新發展動態,注重與其他教師和專家的合作探討,教師要秉承終身學習和教育理念,以適應教育改革的浪潮。

        這幾天,既忙碌又充實!既疲憊又緊張。但值得欣慰的是,我們的收獲是豐碩的:我們進一步把握了綱要的精神,領會了各個領域活動的指導內容、增強了解決問題的能力;我們觀摩了名師教學,關注了有效課堂,提高了教學實踐水平;通過設計實操的演練,協調了設計與指導一節課的平衡點;強化了我們的專業意識,闡明了我們專業發展的途徑與方法。

        看一看自己記錄的厚厚一本聽課筆記,翻一翻自己隨手記下的的批注,心中感到十分的高興和充實。我深深地知道外在的知識要內化為自己的教學能力,就必須用理性的思維,挑戰的眼光去審視、吸收、創新。本次培訓老師們的“點化”和“引領”,就像教師成長道路上的那盞明燈,使本人豁然開朗。作為骨干教師培訓對象,在今后的日子里,我將不斷地學習理論知識,用理論指導教學實踐,研究和探索教育、教學規律,把科研和教學結合起來,做一個專家型、學者型的教師,使自己具有所教學知識方面的前瞻性。這樣,才能培養出新時期“發現型、發明型、創造型、創新型”的學生。

      學習培訓心得體會 篇25

        我有幸參加了往湖南省中小學教師繼續教育指導中心的汕尾市教育局組織的初中校長、教導主任培訓班的學習,自20xx年1月25日至31日,歷時7天。短暫的學習時間使我更珍惜本次培訓學習的機會,同時也讓我體會到:校長角色在學校管理的作用,進一步認識了以人為本的新理念、新思想的現代教育摸式,明確了校長與學校管理、教學支持與學校發展的內在聯系。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。

        一、全面提高校長的自身素質,是學校發展的關鍵

        校長是學校的領導者、決策者和高級管理者,是學校領導集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。通過學習,我認為,作為校長除了具備良好的人品、交際能力外,還應具備:一要更新教育觀念。現代教育的學習觀、人才觀、成才觀已經發生了重大變化。立足于人的個性發展、全面發展、終身發展,最大限度地開發受教育者的創新潛能,已是國內外各教育流派的共識。二要加強學習意識。當今教育形勢變化日新月異,校長要站在教育改革的前沿,密切關注發展動態,加強學習,不斷獵取新知識,促進學校管理工作能與新形勢相適應。三要具有創新精神。現代校長應當熟悉創新的理論和方法,立足創新,統攬全局,讓學校管理具有超強的生命力、引領學校走向可持續發展之路。

        二、堅持校本研究,抓好教師隊伍建設

        在課程改革背景下,注重師資隊伍建設是本次培訓學習的主題。我對李再湘老師多次強調的“高素質的教師培養出高素質的學生”、“先有名師,才有名校”的兩個觀點印象深刻。這實際就是強調師資培訓工程的重要性。因為教師在學生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學工作上收到明顯的效果,同時也營造了一個和諧、進取的校園。因此,我認為,沒有加強教師隊伍的培訓,一切課改都是形式的、走過場的、也是不負責任的。結合本地區實際所開展的校本教研和培訓是提高教師素質的捷徑。

        三、發揮學校文化在管理中的作用

        本次培訓的另一個焦點是學校文化的營造。為適應“知識社會”和“文化時代”的要求,針對傳統學校管理模式的局限性,文化管理已成為學校管理的必然趨勢。學校文化管理是繼經驗管理、科學管理模式之后,出現的一種新的管理模式。本次授課的多位專家都提到學校文化氛圍在學校管理中所起的作用,能影響全校師生的良好品行,能促進師生的素質的提高。學校文化管理是以人為出發點,以人的價值實現為最終管理目的、尊重人性的管理,通過管理者與管理對象之間所形成的文化力的互動來實現的。由此說明,學校文化管理是“以人為本”的管理,強調人在管理中的主導地位,尊重人的價值,想方設法調動人的主動性、積極性和創造性以實現組織目標,以謀求人的全面發展為最終目的。總之,文化管理是重視人、尊重人、依靠人、激勵人、發展人的管理。

        結合本次學習和考察,本人認為要著重從以下幾方面入手增強校園文化的營造和管理:一是建設高品位學校文化。學校文化管理是通過管理的軟要素——“文化力”來發揮管理作用的。學校價值觀是學校文化的核心,一所學校選擇什么、崇尚什么、追求什么,外顯為教育行為和校風,內隱的則是學校價值觀念,要努力塑造學校共同價值觀。二是建立和實施共同愿景。學校的共同愿景是規范教育行為、凝聚力量、喚起希望、激發內動力,是引領學校發展的巨大推的精神發展史實質就是一個人的閱讀史。書永遠是成長的階梯,作為教師,至少要讀三類書:前沿性理論書、名著、教育文章。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩使人聰慧。作為校長要為教師創設一種讀書的氛圍、讀書條件,真正讓教師成為社會中讀書最多的人群。同時引導教師勤于反思,行成于思毀與隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆,積累教育教學案例,如上網交流,做讀書筆記等等,都有利于教師的成長。

        四、校長要提高管理水平

        要全面提高教育教學質量,就必須提高校長的管理水平。一所學校質量的高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。這次培訓讓我更進一步的了解和掌握了管理工作的三點要求:

        1、目標定位:作為一名校長,首先必須認真統計所在地的總人口、學齡人口,從而制定短期、中期學校建設的目標,師資的配備,根據當地教育發展的實際制定質量目標。質量目標制定后首先找到比的坐標;其次找到質量的內涵;第三是質量的類型。該所學校的學生各種行為習慣較差,針對這種情況提出“扎實推進學生良好行為習慣”的教育。開學一個多月以來,由于目標定位準確,教師教書育人的積極性、主動性空前高漲,學生的不良行為習慣得到有效遏制,學校正向著健康的'軌道邁進。

        2、教育理性:校長要有明確的理念,有科學的"發展觀"、正確的"人才觀",全面理性的"育人觀"。無論是大會還是小會,讓他深存于教師;掌握主線,找準新的質量增長點;改變增長方式,分析各位教師的潛力,做到思想工作與嚴格管理結合起來,大膽管理,嚴格管理,用規章、用情感管人。

        3、管理策略:管理的四個結合是:優秀的傳統與現代管理相結合、科學的制度與情感管理相結合、全面的常規與特色管理相結合、嚴格的分工與道德感化相結合。

        (1)人事管理:調整激勵機制。我所在的學校,據了解曾經存在著“干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的問題。鑒于這種情況,我們領導班子共同探討,在廣泛征求意見的基礎上制定了《月績效工資分配方案》、《年終履職考核方案》、《“三制”改革方案》等。由于激勵機制的合理調整,從而最大限度的調動了全體教職工教書育人的積極性和主動性,學校的各項工作人人爭著做。為提高發展策略,最大限度的滿足教職工自身發展的需求,培養管理的能手、教育的骨干,我實行“一崗雙責”的管理模式,在教育教學活動中精心組織“六個一”活動。學校為全體教師“搭臺子”、“鋪路子”,提供自我成長的平臺,以此達到教育教學事業整體發展的需要。

        (2)教學管理:校長工作的核心是務必狠抓教育質量,質量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。作為一名合格的校長應嚴格執行課程方案,努力做到有所突破。在教學管理中結合實際,我與教務主任一起制定出了《教學常規檢查量化表》、《教學工作計劃》,成立了教研組、備課組。為及時了解教師的教學動態,制定出了《領導聽課制度》;

        為建立學習型的教師隊伍,制訂出了集體備課的措施,統一辦公地點;為形成“比、學、趕、幫、超”的局面,規定同組教師必須相互聽課和評課,教師不準上無準備之課。做到“教學的每一過程不是流于形式,而是注重實效”。

        (3)環境管理:為讓師生有一個安靜、干凈良好的生活和學習環境,學校根據自己的實際制定出相應的管理措施和方案,做到環境育人。

        (4)后勤管理:俗話說“兵馬未動,糧草先行”。因而學校的后勤應以“服務師生”為宗旨,“服務教學”為目標。“民以食為天”,因而學校更進一步的加強食堂的管理,真正起到保障作用。

        (5)安全管理:安全重于泰山。工作重點之一是“確保學校安全穩定”。為確保安全管理做到“三個落實”,學校根據上級有關的文件精神,結合學校實際,制定出了關于學校安全的各項規章制度,做到“制度落實、責任落實、措施落實”。工作重點之二是“確保寄宿制學生人生安全、飲食衛生安全”。

        五、校長要注意文化文化建設的轉變

        一些校長未能樹立文化治校的管理理念,憑借經驗治校,依然奉行著經驗主義。如今我國的基礎教育已在全國絕大部分地區完成了九年義務教育的普及,可以說已基本上完成了量上的擴張進入質的發展階段,許多學校也已走上了內涵發展的道路。由此,學校之間的競爭從表面的教學設施、教師與學生人數等方面的競爭,轉向更深層次的學校文化的競爭。學校管理僅憑經驗的人治已不能適應強烈的競爭態勢,不能滿足時代教育的發展需要,必須文化治校,文化立校,促使學校科學、可持續地發展。

        總而言之,通過這次培訓,我進一步明確了”一個好校長是成就一所好的學校“的深刻內涵。在今后的教育教學工作實踐中我會”以人為本",轉換觀念,努力工作,不斷深化學校體制改革,健全各種規章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所學生向往、家長認可、政府滿意的學校。

        七月份我參加了廣陵區教育局組織的校長暑期培訓。培訓期間,四位校長的國外學習考察的心得交流,讓我對基礎教育國際化有了新的認識。

        教育國際化指的是通過國際交流與合作,如在課程的國際內容、師生的國際流動與科研的國際合作等諸多方面互相借鑒、互相滲透的一種發展趨勢。所包含的內容十分廣泛,如在學生、教師、科研工作者等人員方面,以及教育計劃、教學觀念、授課方式、教學方法、課程設置、科學研究等方面,進行廣泛的交流與合作。它是以實現人的國際化為目標,以具體多樣的國際交流與合作為載體,是不同國家教育理念、教育方法、教育制度、教育模式的相互學習、交流與合作的過程。

        基礎教育階段,我們大部分學生是以高考為努力目標,很多知識到了大學后就棄之不用,為此花費的時間和精力令人惋惜。同時學生在基礎教育階段,很少接觸到適應社會、融入社會的能力教育,這一方面幾乎是空白,教育理念的轉變是勢在必行的。

        在基礎教育領域,我認為國際化教育的倡導是必然的,其內容非常豐富。除了學習書本上的文化知識外,還應重點培養學生對人文科學、自然科學的學習興趣,增加學生的動手能力、觀察能力,提高學生的綜合素質。現在有很多考試名列前茅的考生,綜合能力卻很一般,就是在素質教育上出現了偏差。而在國際上,這種培養創造力的素質教育,作為目前最先進的教育趨勢,早已走在我們的前面。

        教育國際化的問題,對于我們來說其實就是基礎教育國際化的問題,這就要求我們的思維更加開拓更加創新,要把我們的關注點往外看。往外看關鍵就是外面有什么好的東西能夠值得我們借鑒的,而且能夠扎扎實實落實在我們課堂教學里。

        當我們談到教育國際化也好,教育創新也好,我們更多強調的是我們要用一種我們的孩子能夠愿意采用的一種方式,最后使得我們的課堂教學,使得我們一線的這些教育工作者他們能夠不那么的累,真正的在享受我們自己所搞的一片教育事業。

      學習培訓心得體會 篇26

        懷著來到平安產險公司車意理賠部興奮的心情,我有幸參加了中國平安保險股份有限公司昆明分公司新人班崗前培訓,通過這幾天全身心的投入,并在各位培訓老師的細心教導下,我對保險的知識,態度和技巧方面都取得了長足的進步。明白了車意理賠的意義所在。下面我就淺談一下我在培訓期間的個人體會。

        我朋友告訴過我平安、太保、人保這些保險公司里面就只有平安有培訓,而且它的培訓在培訓里面都是最好的,然后通過這幾天的培訓我才知道,它的最好,在于能使人們從中得到激勵,能使人們對生活的追求站得更高,目標想得更遠。它把激勵學滲入到每個人的心底。讓每個受訓的學員感受到通向成功其實就是這么簡單。它的最好還表現在培訓體制是最好的,因為它有完善的一個培訓平臺,有專門的培訓隊伍,有優越的硬件條件,有一整套培訓方案。如果說中國有哪家公司最注重培訓,我想除了平安還是平安。第二,平安的講師也是最好的,他們都是各個崗位的精英,個個業績不凡,講的都是身邊的人,道的也都是身邊的事,使生硬和冰冷的文字產生強烈的視覺沖擊效果,用案例說話,用指標來糾正目標,用分析來查明問題,用最佳方案來解決事情。具有相當現實的指導意義。這讓我們對保險的認知具體化,實際化。把表面的,理論的課程知識轉換為各種案例,讓學員在聽故事的同時,了解體會。這都體現了老師們的用心良苦。第三,平安的課堂氛圍也是最好的。這里沒有應試教育的教條,老師和學員溶入在一起,大家沒有年齡之分,沒有閱歷之分,在一起的目的就是了解,了解,再了解。

        課程的第一天我就認真思考這樣的一個問題:在培訓班過程中如何學習,想學到什么,學習后對自己有哪些期望?現在我終于找到了想要的答案。我覺得,首先要明確目標,樹立信心,理論聯系實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學習講師的授課技巧,互動的豐采,也要與各個區的伙伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養和靈感,每位伙伴都是老師,每位伙伴身上都有閃光的亮點,有著非常優秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會,人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態度是進步的根本保障,

        良好的心態本身就是一筆寶貴的財富。總比別人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。這也是培訓班給我的體會之一。

        正所謂:細微之處見風范,毫厘之優定乾坤。成功就是從點滴到點滴的過程。所以,良好點滴的養成對成功是至關重要的'。這一點也是在平安的管理制度中我體會到的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統計,一個良好習慣的養成,至少要經過37次的反復練習才能形成,而即形成的好習慣,可以陪伴其一生,一流的人,要從培養良好點滴習慣開始。在培訓班里有許多細節上的規定,比如椅子及時歸位,上課手機靜音,保持四周整潔衛生,著裝整齊講究,嚴格遵守作息時間,嚴格履行請假手續等,這些都是小事,但小事中見風格,小事中見素質。俗話說一屋不掃,不足以掃天下。講得就是從小事做起,而平安的培訓正好給予了我們這種一個基地,讓我們得好更好的提升和修正。磨平大家在世俗中的棱角。

        人要想實現自我的價值,就要有目標,并且要為之堅持不懈。每個人要在自己的心里灑上健康的種子,不能讓消極的心態生根發芽,遇上挫折、阻力也要堅持不懈,讓目標積極、健康的茁壯成長。這一點也是我在平安講師那里得到的體會。他們用親身經歷的事實告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的創業路上,靠得就是這種歷經千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計、說盡千言萬語的“四千精神”。從下決心做一個成功的人那一刻起就要進入積極的狀態,機會永遠只青睞有準備的人。只有知道明天干什么,今天才會活得有意義。有目標,生活才會充實、快樂。明確地知道自己的生活目標,感受自己正在向目標前進,這就是幸福。只有對目標執著,才能成功在握。但人生的目標決非一蹴而就的,這是一個不斷積累的過程。努力找出什么是自己想要的,才能知道哪里是自己的天堂。時刻把人生的目標謹記于心,每天都要朝著目標前進。確定目標,馬上行動。不要總是把今天的事情推到明天。“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來老將至。”時間是平等的。沒有等級之分,但它在每個人手里的價值則是有所不同的,確定明確的目標,要有效的管理時間,讓心態始終處于積極的狀態。

        培訓也已近尾聲,但平安的培訓給我帶來的體會卻是無窮無盡的,之后我們還去了位于嵩明的大尖山素質拓展,在拓展中我學到了很多關于信任和團結協作所帶來的力量。包括盲行,包括自助燒烤,也包括最后團隊鼓球游戲,我們玩了,我們開心過了,我們也總結分享了。

        這是一個讓人來了就不想離開的團隊,我才發現我找到的不止單單是一份工作!

        4月13日,我聽了老師開展的"聚焦課堂教學,探求高效之路"的講座。經過學習,讓我更加認識到高效課堂的重要性:追求課堂教學的高效率,是每一個老師不斷追求的目標,它是教學過程的最優化,教育效果的最大化,是師生完美配合的結晶。培訓中,馬老師傳遞了幾個信息:

        一、課改并非課堂的創新,而是一種回歸,回到正常的教育規律上來。

        二、高效課堂的構建需要師生的民主平等,而平等是民主的前提,教師學會換位思考,平等對待學生是導學案設計的核心理念。

        三、高效課堂不是一部分人的高效課堂,而應是所有學生的高效課堂。對于本次培訓,我有如下感受:

        一、高效課堂的特征。

        高效課堂是針對課堂教學的無效性、低效性而言的。就其外延而言涵蓋高效的課前精心準備、返歸教學本質的課堂教學中實施和教師課后的反思與研究來提高課堂教學效率。課堂教學的高效性就是通過課堂教學活動,學生在學業上有超常收獲,有超常提高,有超常進步。具體表現在:學生在認知上,從不懂到懂,從少知到多知,從不會到會;在情感上,從不喜歡到喜歡,從不熱愛到熱愛,從不感興趣到感興趣。課堂上,學生思維活躍,語言表達正確、流利、有感情,課堂充滿激情,分析問題與解決問題的能力強,目標達成且正確率在95%以上。前提是看學生是否愿意學、會不會學,樂不樂學,核心是教學三維目標的達成。

        二、高效課堂中教師的作用。

        現在新課程改革如火如荼,"自主、合作、探究"為核心的課堂教學備受青睞。這讓少數教師又走入了另一個誤區:"自主、合作、探究"學習就是教師必須少講,甚至不講,談講色變。雖然這和過去的教學特別是公開課、示范課或觀摩課時有的教師則一味追求課堂上學生感官上的"刺激"、課堂氣氛上的"熱鬧"、有所區別。可是常年在一線教學的我不禁產生這樣的疑惑:這樣的課堂能高效嗎?"自主、合作、探究"固然重要,可是學生終歸是學生,有些問題,只在同一個淺層面上討論,亂糟糟地無序無味重復淺顯的表面問題。教師不加以引導,不發揮教師在課堂教學中的主導作用,這樣的課堂是不是對新課改的扭曲呢?事實上,高效課堂更加注重教師的作用——教師要有明確的學法指導,要對自己的設計了然于胸,課堂上還要進行二次備課,并在學生疑惑處、知識重點處重錘敲打,精講點撥,著力引導學生"學會知識、學會思路、學會方法"(引號內為專家原話)。

        三、如何實現高效課堂?

        要實現課堂高效,首先在理念上革新,教師必須正確認識師生關系,放下師道尊嚴的架子,平等對待學生,深入了解學情,讓學生產生對教師的親近感,讓學生在教師這里獲得尊重和認可,讓學生在班級獲得歸屬感,從而營造良好的師生關系和班級氛圍,這就是"親其師而信其道"的道理;其次,教師必須下足課前準備功夫。導學案的教學,要求教師更不能單純寫教案,而不僅要花功夫鉆研教材、理解教材,仔細琢磨教學的重難點,充分進行思想備課;更要了解學生的實際情況,根據學生的認知規律選擇課堂教學的"切入點"(即從學生知識最近處引入新課,激發學習興趣),合理設計教學活動。仔細考慮課堂教學中的細節問題,對于課堂上學生可能出現的認知偏差要有充分的考慮,針對可能發生的情況設計應急方案,確保課堂教學的順利進行。還要設計高質量的有針對性的課堂練習,讓學生在練習中鞏固提高。

        當然,高效課堂是我們正積極探索中的一種新的理念,更應該是我們每個教師追求的永恒的教學目標,在這條路上,我們需要做的還有很多,這更需要我們孜孜不倦地努力追求。

      學習培訓心得體會 篇27

        今年,我非常榮幸的參加了幼兒教師遠程培訓,在這個培訓中,聆聽了許多專家及名師的講座,他們以鮮活的案列和豐富的知識,給了我強烈的感染和深深的理論引領。在學習活動中,我聽了專家的講座,對我來說更加加深了對幼兒園教育的認識與理解,能夠更好的促進各位教師的專業化的發展。社會在發展,科技在進步,當然我們的教育要不斷的更新,教師也要不斷更新充值自己的學識,可持續發展。只有通過教育中不斷學習,才能自身的素質與教學水平,所以我認為理論聯系實際是最重要的一點,把這幾位專家的觀點及理念(心得體會 )與幼兒園的現有實際情況結合在一起,通過不斷的反思與摸索,是我們的幼教事業能夠有更大的突破。再一次次的感悟中,感受到了身為一名幼兒教師自己的責任是多么的重大啊。

        幼兒教師作為一個神圣的職業,肩負著為祖國培養下一代的歷史重任。當一名教師不容易,但是要當一名好幼兒教師卻是非常不易的,通過本次的培訓,我更進一步的了解“學高為師,身正為范”這八個字對于幼兒教師的重要性。我們教育的對象是幼兒,對于幼兒來說幼兒園就是他們接觸社會的第一步。身教重于言教,幼兒教師個人的范例,對于幼兒幼小心靈的健康和成長是任何東西都無法代替的最燦爛的陽光,所以幼兒教師要加強師德修養,以自己崇高的情操和良好的思想道德風范去感染幼兒和教育幼兒,為幼兒樹立良好的榜樣,給予他們正面,積極的教育,使幼兒從小身心都得到健康的發展。

        本次學習中讓我懂得了一些溝通技巧,家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力。” 幼稚教育是一種很復雜的事情,不是家庭一方面能單獨勝任的,也不是幼稚園一方面能單獨勝任的,必定要兩方面共同合作方能得到充分的功效。溝通是一門學問,也是一門藝術。在與家長的溝通過程中,必須了解家長的心理,需要根據溝通對象不同的情況,以真誠的態度,運用靈活的溝通技巧,采取正式和非正式的多種溝通方式,才能收到好的效果。充滿愛心,家園合作,運用多種溝通策略,通過靈活的溝通方式,實現有效的溝通交流,使家園協作更密切,教育環境更和諧,孩子的成長更健康,讓溝通成為多贏。與家長的溝通在幼教工作中非常重要,要使溝通更有效,需要我們不斷學習、不斷摸索、不斷總結。

        一是通過本次遠程培訓,拓寬了我們基層教師參與培訓的途徑。

        作為一名基層幼教老師,我們的培訓是有限的,甚至是很少得,這次遠程研修教育,是我們多了一次參與培訓的機會,對提高自身知識水平,增強自己的教學理念都有著非常重大的意義。通過網絡這個平臺,我們在輕松學習的同時,也提升了自己的計算機知識,創新教學是前所未有的,從理念和形式都有了很大的進步,教學內容豐富,題材形式多樣,駕馭效果明顯。特別是各級教育專家的專題講座,是我受益匪淺。這次培訓學習,我的教學理論有所提高,教學技藝有所增長,收獲很大。

        二是通過本次遠程培訓,促進了我們教學理念的不斷提升。

        在遠程研修過程中,通過細心聆聽教育專家的講座,高級教師的教學經驗之談,是我學到了更多更豐富的教學知識,在一定程度上,對我今后的教學起到了很好的教育和啟發作用,為我樹立了良好的教學理念,尤其是專家詳盡細致講解,教學點的切入,最后的教學結尾,是我深深體會到了,教學的傳授過程是需要豐富的知識和靈活多變的經驗,這些都是我要學習的典范,也是我今后教學中不可或缺的寶貴財富。

        三是通過本次遠程培訓,拓寬了我們教學知識的視野。

        遠程研修搭建的這個學習平臺,使我們積極投身于緊張而又繁忙的學習中,雖然只有短短的六天時間,我還是認真地學習著,研究著,討論著,從中汲取營養。在評比對照中了解更多的知識點,掌握切合自身實際的教學教研,對提升自己的教學能力積淀了豐厚的基礎。通過學習,不斷完善自己,強化自己,提高自己,讓自己在教學理念上升到一個更高的層次。四是通過本次遠程培訓,激勵著自己的教學工作再上新臺階。短短的培訓即將結束了,留給自己的是一種激勵,是精神,我要在今后的工作中不斷改進自己,在教學中不斷完善自己,在幼教工作中不斷豐富自己,使自己在今后的幼教工作有新的創新,教學事業再上新的臺階。

        總之,在今后的教學教育工作中,我會更加珍惜每一次教育培訓,利用學習的機會,創造出自己美好的幼教事業。

      學習培訓心得體會 篇28

        我們教師是兒童的觀察者,而在過去教師只是兒童知識的傳授者。教師要學會聆聽,就要學會傾聽兒童的游戲分享;傾聽兒童的游戲故事并且記錄下來;傾聽兒童得游戲;傾聽兒童的觀察并且記錄。過去我們擔心游戲中兒童的學習問題,擔心兒童只是娛樂、傻玩、無聊重復。總是想方設法的去知道游戲,設計游戲。而現如今,我們老師應該每天都要觀察,并且游戲一小時以上,每天要聆聽記錄幾十個兒童講自己的游戲故事。牢記“真游戲就是真學習”這一真諦。維果斯基曾經說過:在游戲中,孩子的行為總是超出他的年齡,超出他通常的日常行為。在游戲中,他就像一個高高在上的人。程老師在講座中還講到,安吉游戲在打破舊殼的真游戲革命走了三大步。

        第一步,放手游戲,發現兒童節改變兒童觀。

        第二步,看懂游戲,理解兒童,改變教育觀。

        第三步,回應游戲,追隨兒童,改變課程觀。

        并且在有限的集體教學當中生成有游戲的教學,有意義的教學。

        在最后,程老師提出了論證性的研討:以“安吉游戲分享教學”安吉為依據,分析論證。生成性教學與以往傳統的預設性,教學的區別與優勢。都是值得我們認真思考的問題……我們看到孩子們可以自主選擇游戲和材料,通過游戲,孩子們也真正體會到了游戲的快樂。當然,也發現很多的安全隱患,顧慮多多和責任多多,所以就限制了我們、局限了我們的游戲范圍。但是安吉游戲不一樣,就是要讓孩子自己去玩,老師只是旁觀者。安吉理念認為:不是為了孩子安全,就把不安全的因素排除掉,而是讓幼兒在不安全的環境中學習保護自己的能力和方法。

        安吉確實能做到讓孩子們在游戲中探索與成長,體驗真正的游戲帶給他們的輕松快樂的氛圍,他們可以從游戲中體驗大家合作的快樂。我希望像安吉游戲這么好的游戲和理念值得推廣,值得讓更多的孩子擁有和體驗。安吉游戲真正把游戲還給了孩子,孩子們可以自由的選擇玩什么、怎么玩、跟誰玩。選擇自己最需要、最適合的游戲方式和難點,在游戲中老師要做的不過是閉上嘴,管住手,不去用成人的思維干涉孩子的游戲,孩子的工作。睜大眼,豎起耳去尋找孩子的閃光點和他們感興趣的地方,記錄他在游戲中的小困惑、小故事。安吉游戲中,老師要“閉上嘴巴管住手,睜大眼睛豎起耳”“把真游戲還給孩子”這是“安吉游戲”對教師的要求。我深深感受到安吉幼兒園游戲活動的魅力。

      學習培訓心得體會 篇29

        這次班主任培訓,我受益匪淺,感觸也頗深。使我更清楚地理解到新時期要當好一個合格的班主任就要努力做到以下幾點:

        一、提高自身素質

        班主任的一言一行,對學生都會產生巨大的影響,所以,新時期的班主任應對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己。必須不斷地學習有關知識,在實踐中總結經驗,提高自身素質,才能嚴于律己,以身作則,在學生中樹立一個實實在在的榜樣。

        二、班主任要走進學生的心靈

        班主任是班級的組織者、教育者,做為一個班主任要善待每一個學生,做好與每一個學生的接觸,縮短師生間的心理距離,與學生打成一片。注意發現學生身上的優點進行因材施教。對學生要注意語言分寸,多鼓勵學生,樹立學生的自信心做到你尊重他,他才會尊重你。這樣才能搞好師生關系。

        三、優化班級系統

        在班級里,班主任可以從以下幾方面入手:

        1、拓展大視野,確立大目標。

        班主任應教育學生開擴視野,經常結合一些社會知識,讓學生有自己的人生目標。使每一個學生對自己未來都有大目標,并從小都能向自己的目標去奮斗。

        2、養成大氣度。

        班主任經常讓學生舉辦對現在,對未來的設想主題班會讓學生能從小養成一個胸懷家庭、胸懷社會的心理,有一種外向性、獨立性、變化性、適應性的社會態度。

        3、大文化,提升新人格。

        經常鼓勵學生閱讀一些有關的課外書刊。勇于開拓,著眼于大文化、大問題,多讓學生學習一些研究性學習的論文,這樣學生的思維洞開,目光也高遠,使命感、責任感也強化了。

        四、做一名成功的班主任

        每一位班主任都希望成功,但是責任心獲得成功才是成功班主任的前提,班主任全身心地投入到工作中,用自己的光和熱去照亮和溫暖著每一個學生的心靈。有了責任心班主任、在工作過程中就會想方設法克服困難最終使自己的事業成功。作為班主任應做到上對學校負責,下對學生負責兩方面。因而要做到全面執行學校布置的各項工作,并能積極帶領全班學生。通過各種教育形式,組織各種活動,使學校學生雙滿意。這樣才能當好一名成功的班主任。

      學習培訓心得體會 篇30

        文化,是企業的靈魂,是一個企業能夠傲立商海的根本所在。培訓了文化的澆灌,企業便像無源之水,是無法長久的。干部培訓心得文化發展至這天,大家已普遍認識到,它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業干部培訓心得建設的真正功效在于以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓心得公司等等,他們創造出的奇跡和成功的企業質量培訓方案無不告訴我:企業文化是企業發展的不朽之柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅僅能給企業帶來一種企業,而且能激發員工的自豪感和職責感,培育企業心得精神,為我們員工作導向,從而提高企業的整體效益。

        下面我從三個方應對如何宣講東方公司企業文化來談談個人的心得體會。

        一、淺談對培訓企業理念的理解。

        作為公司的員工,我們每一位員工都就應秉承公司的優良文化傳統,牢記“誠信、業績、創新”是我們企業和員工共同的價值取向,發展是我們的第一培訓心得,具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。

        誠信文化是企業文化的重要組成干部,企業無信不旺,社會無信不穩,因此,誠信是企業理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。誠信作為企業核心價值培訓大家網尤為重要,它是我們的傳統美德,繼承和發揚這一美德,在市場經濟條件下具有特殊而現實的好處。

        創新,就是拋開舊的,創造新的。創新是企業興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面工作創新,才能實現新的發展,創造新的輝煌。運用先進管理辦公室主任培訓班、技術水平和經營業績,去拼搏,去干部;視質量為企業的生命,用心參與企業干部培訓心得競爭,努力打造哈爾濱職業培訓學校一流地球物理公司。任何企業文化建設都心得以“誠信、業績、創新”企業價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業禮儀,構成崇尚誠信,追求完美的思維電腦培訓班和行為習慣。因為,如果企業的企業能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,內部的溝通和協調就越容易培訓大家網,對于增強企業內部的凝聚力、提高整個企業的工作效率都會產生十分用心的作用和影響。

        公司提倡“讓用戶滿意,以共贏謀求可持續發展”經營理念,提倡“靠前服務,超前服務,超值服務”的服務理念,其好處是何等重要。身為東方公司一名社區領導干部,在日常管理中宣貫培訓大家網企業理念,用心開展操作技能培訓、企業服務規范、服務禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質量體系等等,使員工盡快熟練本崗位規范的操作,具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業文化理念滲透到經營工作、管理工作和服務工作中;貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中,把企業理念作為我們的行動指南,是我義不容辭的工作職責,一切以用戶為重,為用戶所想,為社區居民帶給最滿意的服務。

        二、對于企業文化建設方面的措施。

        在公司快速可持續發展的關鍵時期,企業文化建設是一項復雜的系統工程,務必提高認識、加強領導,開拓創新、與時俱進、努力開創企業文化建設的新局面。

        (一)要提高認識,統一思想,切實把企業文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業文化建設是企業全部工作的重要組織部分,認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業文化建設理論的學習研究,掌握企業文化的基本原理和基本資料,增強對企業文化建設重要性和必要性的認識;及時研究解決企業文化建設中出現的新狀況新問題,把握好企業文化建設方向,堅持用社會主義的先進文化占領文化陣地,不斷推進企業文化建設。

        (二)要加強領導、齊抓共管,建立起企業文化建設的工作機制。企業文化建設是一項綜合性的工作。要用心構建黨委統一領導,黨政工團齊抓共管,廣大員工用心參與,共同推進企業文化建設的新的工作格局。成立企業文化建設領導小組,設立企業文化建設工作機構和專職工作人員,明確工作職責。在機構改革中,企業文化建設只能加強,不能削弱,更不能代替;努力探索在現代企業制度下,企業文化建設的新機制、新方法,把企業文化建設不斷引向深入。

        (三)要精心組織、整體策劃,穩步推進企業文化建設。我作為一名社區干部,在企業文化建設中承擔著組織者、培育者、倡導者、示范者的主角。因此,要重視透過脫產培訓和在崗學習、觀摩交流等方式,提高企業文化建設工作水平。

      學習培訓心得體會 篇31

        20xx年5月,我有幸參加了由國務院國有資產監督管理委員會干部教育培訓中心與北京國家會計學院聯合舉辦的20xx年第四期國有企業總會計師崗位(審計專題)培訓班。在近一個月的培訓學習中我們先后聽取了首都機場集團王鐵峰老師講解的《公司價值分析與資本運營》、國資委張鴻翔老師講的《宏觀經濟形勢解讀》、上海交大繼續教育學院于長濱教授講的《孫子兵法與企業財務管理》、會計學院教務部主任馬永義教授講的《會計準則新變化及重點難點解讀》、中瑞岳華會計師事務所高級經理王瑞春老師講的《企業財務審計實務》、北京信息科技大學郭瑩教授講的《專業領導綜合素質提升》、審計署審計科研所所長崔振龍老師講的《國家審計和企業審計的銜接、經濟效益審計方法與案例》、中國石油化工集團公司審計局北京分局局長邱發森老師講的《企業內部控制審計評價與改進》、武鋼集團譚麗麗老師講的《基建審計》、北京國家會計學院研究所部主任鄭洪濤老師講的《企業內部控制指引、評價及鑒證講解》、福建省審計廳副廳長王光遠老師講的《國際內部審計實務標準》及《內部審計風險與控制》、審計署經濟責任審計司副司長張廣春講的《經濟責任審計方式、方法與運用》、中央財經大學會計學院副院長李曉慧講的《企業重組與并購的審計問題》、審計署天津特派辦劉汝焯老師講的《數

        字化審計》、內審協會副會長鮑國明講的《小金庫治理及問題研究》、最后是北京國際會計學院黨委書記兼副院長秦榮生老師為我們講解《公司治理與內部審計職責》。

        此次培訓日程安排緊湊有序,學習內容精廣相濟,極具系統性、理論性和趣味性,理論和實踐結合緊密,這都給我留下了深刻的印象,引發了深深的思索,獲益匪淺,體會良多。以下是我對此次學習的一些心得體會。

        首先審計要立足企業內部,建立完善的審計結構,內部審計必須立足企業內部,于管理者、被審者同心同德。內部審計行為本身不是目的,真正的目的`是促進企業提高競爭力、達到效益最大化,與管理者、被審者的根本目標是一致的,三者應相互理解、支持、配合,共同解決企業在生產管理中所存在的問題。

        其次,要強化服務,審計在日常工作中要以企業發展目標位工作導向,要以有利于企業的根本利益為出發點,通過監督完善生產過程,糾正生產中存在的各類問題,促進企業的發展,達到服務的目的。

        第三.審計對象的全面化。內部審計作為企業的一項重要管理手段,應以企業各項內部控制制度為依據,對所有經營活動的制度化、規范化、程序化的運作進行監督與評價,通過審核、評價內部控制制度的執行情況,嚴格管理,不斷完善內部控制制度,確保企業各項經營活動的順利進行。

        第四,如何做好內審工作。首先要正確的定位,正確的定位有助于充分發揮內審的職能,有利于調動企業內部各積極因素,齊心協力

        抓好企業內部管理,以管理促效益,保證企業良好的經營秩序和內部環境。堅持審計的獨立性,內部審計的獨立性不僅僅包括內審機構、內審人員在經濟利益上的獨立,還要有心理素質上的獨立。在一個組織內部要做到經濟利益上的絕對獨立是不可能的,因而要廣泛宣傳、培養內審人員心理素質上的獨立,并建立制度給予保證。受誰委托,對誰負責,向誰報告工作,同時獨立于其他各職能部門,堅定立場,完成審計任務。引進先進的審計理念,隨著經濟的發展,市場競爭的日趨激烈,企業管理模式的變化,要不斷引入先進的審計理念,樹立管理審計的思想。將審計納入企業日常管理工作范疇。注重事前、事中的審核控制與事后的檢查、評價。爭取領導的支持,促進審計成果轉化為生產力,審計人員在審計任務完成后,應詳盡、客觀地報告審計結果。指出生產經營活動中所存在的問題及其對企業的危害,爭取領導的重視與支持,跟蹤落實審計意見,將審計成果轉化為生產力。

        近一個月的培訓學習很快就結束了,報到、拓展訓練、學習、考察歷歷在目。培訓的內容豐富多彩,既有政策法規和前沿性的理論知識,又有工作實踐和案例的深入探索;既為學員提供了大量的新信息、新知識,同時又對學員今后的工作提供新經驗、新啟示。教授、專家在理論探討、專題講座、案例分析等授課時,突出多樣性和靈活性,注重理論和實踐相結合,通過采用現代教育手段,精心制作課件,盡可能為學員提供更多的信息、更多的知識。專題講座突出系統性、全面性;財會知識強調理論性、規范性;案例分析注重啟發性、互動性。

        通過為期一個月的學習,既提高了大家的職業道德水平、專業理論水平、執業能力和風險防范意識,拓展了視野,同時,借助北京國家會計學院的平臺,也拓寬了人脈,增進兄弟單位的友誼,無論對個人的成長抑或本單位的成長都大有裨益。從整個培訓過程來看,無論是課程設置,還是師資選配;無論是豐富的學習討論,還是優美的生活環境,學院領導都給予了高度的重視,為我們取得最佳學習效果提供了保障。在此,我對國資委領導、學院的領導、教授專家和老師表示衷心的感謝!對學院后勤服務的各位師傅他們的辛勤工作也表示衷心的感謝!

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        一年來,我對高效課堂有了更為細致、深入、科學的理解。是單位時間內高效、高質的完成教學任務。是以絕大多數學生的需要為基礎,合理的組織教學內容,完成教學任務。...

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        作為一名學生干部應該具有的品質,從青馬班老師進行的講座中,我懂得了一名優秀的學生干部應具備怎樣的基本素質,從而聯系到自身,了解到自己應怎樣成為一名合格的學生干部。...

      • 學習培訓心得體會集錦(精選16篇)

        經過了五天緊張和充實的中青年干部培訓班的學習,使自己不僅在思想上“充電”,行動上加足“油”,重要的是讓以更豐富的理論知識指導自己日后的工作,在自己的崗位上更好的為人民服務。...

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