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      寫計劃書的格式范文

      發布時間:2025-07-19

      寫計劃書的格式范文(精選3篇)

      寫計劃書的格式范文 篇1

        ktv管理計劃書范文

        一、管理部分:

        KTV場所的管理要管理在內部的特定環境,即內部的實際情況這個客觀前提的基礎上,進行組織機構的管理,規章制度的建立完上善,服務質量的管理,現場營運的管理,企業文化的建設等。

        (一)組織建設和管理:

        做為一個企業,必需對其所擁有的人力物力、財力資源進行組織和管理,KTV做為服務性行業,其特點是業務多而雜,物資繁多等,為了確保營運工作的有序的進行。

        我們更有必要對組織內各管理層次和業務層次的職責、權限進行合理有效的劃分。

        組織的建設與管理,主要從兩方面入手:

        其一,形成KTV場所的組織結構和組織的管理體制。

        即設置KTV組織機構,崗位的設立和確立崗位職責,各崗位的業務和權限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等,進行合理、有效的設置,使現場的大小事情有人做, 有人管;配備的人員知道自己該做什么、該如何做,做到什么程度才能不超越自己的范圍,人 員不致于閑置。

        其二,合理而有效的組合和調配KTV的人力、物力、財力、信息等資源,KTV的營運不可能一塵不變的,它會隨著季節、氣候、外部競爭等情況,時好時差,有分為淡季和旺季,這就要求做為管理者掌握KTV的營運規律,消費者的消費心理等因素,對現場資源進行合理的調控。

        使現有資源不致于浪費也不會潰乏, 總之,組織的意義是確保現場的業務合理、科學、有序的進行。

        (二)建立完善的規章制度:

        “無規矩不成方圓”做為一個企業就像一個國家要有規范完善的制度做保證,對場所的組織、服務質量標準、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓和素質要求,設備設施,易耗品物質,營業目標等項目應以明文規定的形式進行確認,使人員做事有有章可循,有法可依,知道什么該做什么不該做。

        另一方面著眼于細微處,就是制定具體的制度,如業務活動記錄制度、考勤與交接班制度、服務質量考評制度、衛生制度、行為規范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、人事考檢制度、財務制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度、收銀制度等應一一以明文形式規定,制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協調一致,使工作規范而公正的進行。

        (三)現場營運的監督管理:

        KTV企業在營運必定涉及到現場事務,而現場事務就需要有人去管理,做為管理者每天必須做而且最重要的事情,就是做好現場營運的監督管理工作。

        現場工作主要分為三大部分:

        第一:班前準備工作主持召開班前會,對前一天的工作進行總結和分析,對當天的工作進行分配。

        檢查員工儀容儀表和精神狀態是否符合上崗標準。

        第二:班中的巡場工作,對現場進行巡視去了解客人的需求為,以便為促銷準備第一手資料,對員工的操作、服務質量進行評估檢測,以便進行決策改進隨時注意營運中存在的問題,及時進行解決、糾正。

        第三:班后總結評估工作對當天勞動進行科學、系統的評估,總結經驗,提出改進方案,總之現場勞動管理工作是重中之重,做為管理者必須從實際出發,發揮自己的管理才能和智慧,對現場進行合理有效的管理。

        (四)企業文化建設:

        何為企業文化?它是指企業在自身經營發展過程中通過培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、基本信念和行為準則。

        為什么要那么重要?成功的企業就一定有優秀的企業文化做后盾,如麥當勞的QSCV原則(質量、服務、衛生、價值)、海爾的真誠到永遠、樂迪的健康、安全、歡樂等。

        可見企業文化在企業發展中的重要意義,而做好企業文化就要在經營管理的過程中做好管理團隊的建設,內部和外部環境的塑造與培養,全面提升員工的各方面素質等等。

        總之,企業要做大做強就就應從始至終做好企業文化的培養工作。

        二、經營部分:

        在做好內部的管理工作的同時,做為管理者應放眼于外部即把眼睛瞄向市場,去開拓市場,開發服務產品,以提升場所的營業業績,創造良好的效益這就是經營工作。

        主要內容為市場調查、市場營銷、塑造品牌。

        (一)建立市場調查機制,進行市場定位:

        KTV市場是在不斷的變化發展中的,今天你可能門庭若市,明天就面臨關閉,因而有必要、有目的、有系統地收票、記錄、整理、分析與總結KTV市場的消費需求及促銷活動的信息。

        KTV市場調查主要從市場環境、消費者消費心理、同行業的競爭情況等方面著手調查,然后把結果進行分析總結,做出趨勢預測,結合自身的實際情況進行消費群體的這定位。

        (二)確定目標市場,采取有效的營銷策略:

        不同的場所的情況有不同消費人群,主要是商務客人,自助KTV大多消費群,就算同為自助KTV也有不同的消費群體,如樂迪白天以學生客群為主,而夜場更偏向于一定事業有成的成功人士。

        做為一個場所的要知道自己的客人在那里,消費心理及消費習慣等情況非常重要,這就是目標市場一但目標明確,我們就可以有針對性的采取一些促消策略。

        如產品服務創新策略,價格策略,人員推廣策略等有利于提升營業業績促銷手斷。

        (三)導入KTV創業形象識別系統,創造品牌:

        企業形象籠統的講就是指塑造良好的形象,突出優勢,把好的一面展現消費者,讓消費知道企業的好處及與眾不同之處。

        這方面工作主要從三方面入手: ①理念塑造包括讓公眾知道企業的經營理念、企業文化、管理原則、發展方向、行為準則、企業精神、企業個性。

       、谝曈X感受如:商標、公司形象、企業造型、標準顏色、基本構圖、企業標志、產品設計等。

        ③行為方向:

        a對內:員工培訓、獎懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報酬。

        b對外:市場調查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動等。

        總之實行企業形象識別就是為了更好推銷企業,建立本企業在公眾心中的形象,提高場所的美譽度和知名度,創造品牌。

        經營管理工作千頭萬緒,紛繁復雜,做為管理者必須具備良好的管理素質和管理水平,在日常的管理工作中善于發揮自己的才能和智慧,從事管理工作。

      寫計劃書的格式范文 篇2

        大學是一個新的環境,是一個小型的社會。麻雀雖小五臟俱全,大學是為了走向社會打基礎,所以我要更懂得珍惜大學的學習生活,認真對待每一件事,報答關心我的人。適應新的學習環境和學習方式需要一定的時間,所以在大一建立目標,制定計劃很有必要,為四年的大學生活打下堅實的基礎。

        一.學習目標

        1.各科成績達到全班前十名。

        作為一名學生,學習是最重要的,作為一名師范生,專業知識更是重要,因為影響的將是一代學生,因此,我給自己定下了這個目標,以鞭策我不能有所懈怠。

        2.通過計算機一、二級考試。

        在信息發達時代,掌握一定的電腦技能很有必要,可以為生活工作帶來很大便利,而且有些工作單位對計算機等級有要求,所以計劃在大一通過這兩門考試。

        3.每周堅持看英文書、報刊。

        作為一名英語專業的學生,擴大詞匯量很有必要,而且還要了解外國文化,這是一個長期積累的過程,不是幾個星期幾個月就能做到的,需要持之以恒。

        二.現階段不足與困惑

        1. 詞匯量嚴重缺乏。

        2. 聽力跟不上朗讀者速度。

        3. 口語表達不流利

        4. 語法知識欠缺

        5. 學習時間不夠充裕

        三.解決措施

        1.多閱讀英文書籍報刊,多花時間查單詞,并定時復習。

        2.課外多做聽力練習,提高聽力能力。

        3.堅持參加English corner,提高口語表達能力。

        4.認真完成書本語法練習。

        5.高效完成團委工作,保證學習時間,在學習時間有保障的情況下,才能去玩。

      寫計劃書的格式范文 篇3

        20xx年,我鎮宣傳思想工作將以全面貫徹黨的精神為主線,緊緊圍繞鎮黨委政府提出的“建一流隊伍、干一流事業、創一流鄉鎮”的工作主題,按照“求創新、尋突破、樹典型、抓特色”的工作思路,以“宣傳工作務實、宣傳眼光超前、宣傳方式創新、宣傳內容貼近、宣傳效果明顯”為目標,以“加強理論學習、強化思想教育、深化文明創建、推進文化發展、擴大新聞外宣”為內容,以“創新宣傳方式、豐富宣傳載體”為手段,繼續探索和深化宣傳思想工作“由虛轉實,由軟變硬”的新路子,為實現全鎮各項事業又好又快發展提供有力的理論武裝、輿論引導、精神動力和文化支持。

        一、力爭文化體育事業邁出新步伐

        1、培育農村特色文化。除老年文體協會、文藝隊正常的文體活動外,繼續加大對鎮“三八”擂鼓隊等特色組織的宣傳力度,擴大鎮文化知名度。除此之外,今年將針對農村兩委換屆的新形勢,在各村廣泛開展廉政文化活動,以開展廉政書畫展、書寫廉政文化墻、設立廉政宣傳牌等形式強化農村干部的警示教育。

        2、完善文化站基礎設施建設。按照上級有關文化站的達標要求,完善鎮配套設施,建立健全各項規章制度,增設電腦等器材,以達到網絡資源共享的要求,配齊圖書室、棋牌室等必備設施,完成院內綠化建設,加強設施維護,強化環境治理,把鎮文化站建成一個環境優雅、設備齊全、功能完善的休閑娛樂場所,力保先進文化單位的榮譽。

        3、強化文體組織作用。鎮文體辦將充分發揮農村文化發展“領頭羊”的作用,重點分析和把握當前農村文化發展的特點和規律,加強文體人才聚集,年內成立鎮籃球隊、乒乓球隊等文體組織,計劃在機關舉辦籃球賽、乒乓球賽、象棋比賽等活動,開展全民健身活動,舉辦一次綜合型運動會。

        二、力爭理論武裝工作得到新改進

        1、加強機關干部學習。在學習日程安排上,堅持周五學習日活動,保證每周學習一次;在學習方式上,除繼續深化“演講五分鐘”、“辦公室主任一堂課”等活動外,要將理論學習與文藝活動相結合,努力探索一種寓教育于娛樂之中的新型學習形式。

        2、加強黨委中心組學習。按照20xx年2月1日縣委下發的《中共xx縣委關于進一步加強和改進黨委(黨組)中心組學習的意見》,今年我鎮將把黨委中心組學習放在理論武裝工作的首位予以加強和改進。首先要健全由黨委書記任組長的中心組學習組織,并配備學習秘書,詳細制定學習計劃,精心組織學習活動;其次,要完善中心組學習制度。嚴格規范集中學習、個人自學、調查研究、討論交流、檔案管理制度,以制度規范學習,增強效果。

        三、力爭新聞外宣工作實現新突破

        大膽嘗試影像新聞的創作和報送。20xx年綜合治理工作采取報送專題片的匯報形式,這很可能將成為今后各項工作匯報的新形式。為此,今年我鎮將在新聞外宣工作中加強對各種影像資料的搜集和存檔,在條件允許的情況下,力爭在年底前能創作一個反映鎮特色工作的專題片,爭取在青春廣場、大東方購物廣場電子屏中展播,以提升鎮的知名度。

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