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      酒水銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)

      發(fā)布時(shí)間:2023-06-06

      酒水銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)(通用3篇)

      酒水銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū) 篇1

        一、背景

        中國(guó)是酒的王國(guó)。酒,形態(tài)萬(wàn)千,色澤紛呈;品種之多,產(chǎn)量之豐,皆堪稱(chēng)世界之冠。中國(guó)又是酒人的樂(lè)土,地?zé)o分南北,人無(wú) 分男女老少,族無(wú)分漢滿(mǎn)蒙回藏,飲酒之風(fēng),歷經(jīng)數(shù)干年而不衰。更是酒文化的極盛地,飲酒的意義遠(yuǎn)不止生理性消費(fèi),遠(yuǎn)不止口腹之樂(lè);在許多場(chǎng)合,它都是作為 一個(gè)文化符號(hào),一種文化消費(fèi),用來(lái)表示一種禮儀,一種氣氛,一種情趣,一種心境;酒與詩(shī),從來(lái)就結(jié)下了不解之緣。不僅如此,中國(guó)眾多的名酒不單給人以美的 享受,而且給人以美的啟示與力的鼓舞。每一種名酒的發(fā)展,都包容勞動(dòng)者一代接一代的探索奮斗,英勇獻(xiàn)身,因此名酒精神與民族自豪息息相通,與大無(wú)畏氣概緊 密相接。

        二、營(yíng)銷(xiāo)模式

        隨著進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)的增長(zhǎng),關(guān)于進(jìn)口葡萄酒的營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展和趨勢(shì),大家都在關(guān)注和嘗試以何種方式去進(jìn)行市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo),目前來(lái)看主要是以這幾種方式去拓展(針對(duì)夜場(chǎng)):

        1. 酒吧

        這種形式是以酒把為主導(dǎo),通過(guò)酒吧各營(yíng)銷(xiāo)人員引導(dǎo)消費(fèi),單一性比較強(qiáng),可以讓消費(fèi)者直接消費(fèi),選擇起來(lái)更有針對(duì)性,安全性也比較高。珠海酒吧葡萄酒一個(gè)月銷(xiāo)量太約在400-500瓶左右,也是酒水快速銷(xiāo)售場(chǎng)所

        2. 夜總會(huì)

        夜總會(huì)是最有消費(fèi)能力,通過(guò)與管理者經(jīng)濟(jì)掛鉤模式捆綁銷(xiāo)售,采購(gòu)產(chǎn)品多數(shù)為高檔酒,銷(xiāo)售價(jià)格相對(duì)比其它場(chǎng)所略高。

        3.KTV

        目前很多人看好這個(gè)市場(chǎng),它有充足的市場(chǎng)信息,在葡萄酒選擇渠道上,有足夠的優(yōu)勢(shì),在消費(fèi)上KVT場(chǎng)所可以指定客戶(hù)單一選擇,并且可以以酒類(lèi)形式與包房?jī)r(jià)格捆綁消費(fèi)。

        4. 中高檔餐飲店

        主要消費(fèi)源來(lái)自客桌,需與服務(wù)及營(yíng)業(yè)員掛鉤銷(xiāo)售。 但是就將來(lái)以何種形式,中國(guó)葡萄酒的市場(chǎng)會(huì)比較好。

        三、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃

        1、發(fā)展期策略

        (1)媒體集中投放,選擇報(bào)紙做促銷(xiāo)平面廣告、路牌繼續(xù)增加、電視廣告集中在黃金時(shí)段、重點(diǎn)城市主要路線(xiàn)車(chē)身廣告、重點(diǎn)終端做店招廣告的組合媒體方式。

        (2)在終端建立上加強(qiáng)樣板終端的品牌形象包裝;

        (3)連合夜場(chǎng)舉辦大型消費(fèi)者促銷(xiāo)系列活動(dòng);

        2、鞏固期策略

        適當(dāng)舉行系列公關(guān)活動(dòng),如文藝演出、劉老根平臺(tái)、夜場(chǎng)相關(guān)協(xié)會(huì)、社會(huì)關(guān)注的其它活動(dòng)相結(jié)合等;

        3、促銷(xiāo)活動(dòng):(注:以下推廣活動(dòng)僅為提綱,具體執(zhí)行方案以屆時(shí)方案為準(zhǔn))

        (1)通路促銷(xiāo):

        促銷(xiāo)方式內(nèi)容支付方式費(fèi)用預(yù)算作用。

        四、營(yíng)銷(xiāo)策略

        (1)消費(fèi)者主題促銷(xiāo)(如1 2模式、獎(jiǎng)品模式):4--7月終端消費(fèi)買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng),以抽獎(jiǎng)、禮品等方式帶動(dòng)消費(fèi)重點(diǎn)市場(chǎng),有效提高本品牌在消費(fèi)者的知名度。

        (2)常規(guī)性消費(fèi)者促銷(xiāo):時(shí)間活動(dòng)方式活動(dòng)地點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算效果預(yù)估促銷(xiāo)服、酒水牌、海報(bào)、DM單、X展架、禮品

        (3)公關(guān)式

        無(wú)論是在政治還是在經(jīng)濟(jì)方面都需要政治公關(guān)策略,但在產(chǎn)品推廣方面公關(guān)是不可缺少的推廣元素。

        我們?cè)诮M建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)時(shí),首先考慮產(chǎn)品推廣人員必須具備社會(huì)豐富的資源必須還具備整合和駕馭能力。所謂談的社會(huì)資源整合和社會(huì)資源駕御能力就是公關(guān)學(xué)。

      酒水銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū) 篇2

        一、目標(biāo)市場(chǎng)分析

        1、市場(chǎng)潛力

        在淘寶上搜索內(nèi)衣類(lèi)目下的寶貝有將近320萬(wàn)個(gè)寶貝,其中以ck的產(chǎn)品數(shù)量最多,達(dá)到了30萬(wàn)個(gè)寶貝,各大知名品牌在淘寶上的寶貝數(shù)量也都在好幾萬(wàn)。淘寶上搜索塑身產(chǎn)品,有將近25萬(wàn)件產(chǎn)品,塑身市場(chǎng)潛力巨大。在內(nèi)衣類(lèi)目下的寶貝占到1/4,6萬(wàn)左右的寶貝,其中塑身內(nèi)衣和文胸占據(jù)了絕大部分市場(chǎng),在各大塑身品牌中,以黛安芬、婷美、纖瀛和馬克寶迪為市場(chǎng)主導(dǎo)的品牌占據(jù)了大多數(shù)的產(chǎn)品數(shù)量。

        而戴絲玉的產(chǎn)品主要是塑身文胸和塑身連體衣,在淘寶上搜索戴絲玉的情況如圖:有1萬(wàn)多個(gè)寶貝數(shù)量,其中內(nèi)衣類(lèi)目下面僅有5000多件產(chǎn)品。

        但是存在一點(diǎn),搜索塑身產(chǎn)品時(shí),戴絲玉的產(chǎn)品數(shù)量很少,不到1000個(gè)寶貝。

        其中淘寶現(xiàn)有以戴絲玉品牌為店鋪名或者是主營(yíng)戴絲玉產(chǎn)品的店鋪有106家,實(shí)際店鋪數(shù)量為181家,非會(huì)員店鋪數(shù)量為87家。這些將是潛在的比較優(yōu)質(zhì)的客戶(hù),將作為重點(diǎn)發(fā)展的對(duì)象。

        2、結(jié)論:通過(guò)以上分析,我認(rèn)為戴絲玉品牌發(fā)展可分為以下幾個(gè)階段:

        第一階段為鋪貨階段,周期在11月9日到12月15日,借助現(xiàn)有的會(huì)員和發(fā)展新的會(huì)員,預(yù)計(jì)發(fā)展代銷(xiāo)會(huì)員300家,使戴絲玉品牌在淘寶的寶貝展示數(shù)量達(dá)到6萬(wàn)件左右;

        第二階段,篩選優(yōu)化經(jīng)銷(xiāo)商階段,周期在12月20日到1月15日通過(guò)對(duì)已發(fā)展的經(jīng)銷(xiāo)商的信譽(yù)和銷(xiāo)售額進(jìn)行分析,篩選出信譽(yù)度較高,能出貨的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商,逐漸剔除不出單經(jīng)銷(xiāo)商;

        第三階段為市場(chǎng)優(yōu)化階段,周期在1月15日之后,通過(guò)第二階段的工作,剔除沒(méi)有出貨量和違反代理規(guī)定的客戶(hù),嚴(yán)格控制市場(chǎng)價(jià)格,通過(guò)策劃促銷(xiāo)等方式進(jìn)一步增加經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售量,同時(shí)增加產(chǎn)品的類(lèi)別和數(shù)量,為經(jīng)銷(xiāo)商提供更加優(yōu)質(zhì)的貨源和產(chǎn)品。

        3、目標(biāo)

        (1)11月在淘寶網(wǎng)上的鋪貨數(shù)量預(yù)計(jì)要達(dá)到3萬(wàn)件,會(huì)員經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量達(dá)到200家,銷(xiāo)售額待定;從11月9日起開(kāi)始實(shí)施至11月30日,15個(gè)工作日的時(shí)間,平均每天發(fā)展代銷(xiāo)店14家,平均每個(gè)渠道專(zhuān)員每天要發(fā)展3到4家代銷(xiāo)店。

        (2)12月15日之前完成在淘寶網(wǎng)上的鋪貨工作,并進(jìn)行第二階段的初期準(zhǔn)備工作。

        二、品牌分析

        時(shí)尚、素雅。產(chǎn)品組合齊全,擁有調(diào)整型文胸、普通文胸、美體衣、收腹褲、家居服、保暖內(nèi)衣等,創(chuàng)造女性“ 舒適、健康、曲線(xiàn)美”。調(diào)整型文胸、美體內(nèi)衣現(xiàn)在已經(jīng)是內(nèi)衣的一個(gè)更加細(xì)分的市場(chǎng)。戴絲玉的品牌定位比較符合時(shí)尚潮流。

        三、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

        1、網(wǎng)絡(luò)總代,擁有網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家授權(quán),可以規(guī)范操作整個(gè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。

        2、產(chǎn)品知名度較高,款式齊尺碼齊全,庫(kù)存豐富。

        3、提供制作精美的數(shù)據(jù)包,數(shù)據(jù)包的每一個(gè)細(xì)節(jié)我們都精心制作,免費(fèi)為經(jīng)銷(xiāo)商提供;

        4、網(wǎng)店裝修模板的提供;

        5、網(wǎng)店優(yōu)化指導(dǎo):產(chǎn)品排名優(yōu)化指導(dǎo)(名稱(chēng)優(yōu)化、上架時(shí)間優(yōu)化等)、產(chǎn)品細(xì)節(jié)優(yōu)化指導(dǎo)、整體店鋪顧客體驗(yàn)度提高、店鋪個(gè)性化指導(dǎo)、店鋪經(jīng)營(yíng)狀況監(jiān)控分析;

        6、店鋪經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、廣告宣傳指導(dǎo)、活動(dòng)策劃指導(dǎo)等;

        7、直通車(chē)推廣返點(diǎn):盟商在淘寶上進(jìn)行推廣活動(dòng)時(shí)(直通車(chē)),可以向公司進(jìn)行申請(qǐng),公司評(píng)測(cè)通過(guò)后,會(huì)根據(jù)每個(gè)月加盟商所完成的銷(xiāo)售額給與報(bào)銷(xiāo)一定比率的直通車(chē)費(fèi)用);

        8、專(zhuān)人負(fù)責(zé)品牌操作,好內(nèi)衣將有專(zhuān)門(mén)的人負(fù)責(zé)整個(gè)戴絲玉品牌的市場(chǎng)監(jiān)控,將不定期檢查經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格和產(chǎn)品數(shù)量。定期進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。

        四、銷(xiāo)售渠道

        (一)現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商的轉(zhuǎn)化

        利用后臺(tái)現(xiàn)有的經(jīng)銷(xiāo)商店鋪,通過(guò)旺旺群發(fā)通知經(jīng)銷(xiāo)商上架戴絲玉品牌的產(chǎn)品,完成鋪貨目的。

        要求:

        1、現(xiàn)有品牌授權(quán)店可以上架戴絲玉產(chǎn)品,并可享受5.3折進(jìn)貨;

        2、現(xiàn)有代銷(xiāo)店上架戴絲玉產(chǎn)品,享受5.8折進(jìn)貨折扣,若一個(gè)月內(nèi)出單數(shù)量達(dá)到5單以上,可享受5.3折的進(jìn)貨折扣。

        (二)新經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展

        原則:以戴絲玉品牌為店鋪名稱(chēng)或者主營(yíng)戴絲玉產(chǎn)品的店鋪?zhàn)鳛橹攸c(diǎn)發(fā)展對(duì)象:

        1、信譽(yù)等級(jí)在4星以上的店鋪可以面帶代銷(xiāo)戴絲玉的產(chǎn)品并享受5.8折的進(jìn)貨折扣。月銷(xiāo)售額累積達(dá)到XX元,可以享受5.3折進(jìn)貨折扣。

        2、信譽(yù)等級(jí)在4星以下的店鋪若自身的出貨量每周達(dá)到5單以上也可免費(fèi)代銷(xiāo)戴絲玉的產(chǎn)品,并享受5.8折的進(jìn)貨折扣,(新開(kāi)店鋪若掌柜專(zhuān)職做淘寶,渠道專(zhuān)員可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整)。

        3、加盟費(fèi)為300-500元/年。

        4、由于戴絲玉線(xiàn)下串貨比較嚴(yán)重,所以針對(duì)現(xiàn)有淘寶網(wǎng)經(jīng)營(yíng)戴絲玉品牌的經(jīng)銷(xiāo)商,若非好內(nèi)衣網(wǎng)會(huì)員,必須預(yù)付網(wǎng)絡(luò)加盟費(fèi)300元/年享受網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售權(quán)。

        (三)代銷(xiāo)政策

        1、戴絲玉淘寶最低限價(jià)為6.5折,所有經(jīng)銷(xiāo)商的標(biāo)價(jià)不得低于最低限價(jià)折扣;

        2、普通代銷(xiāo)店必須將戴絲玉的產(chǎn)品作為主推產(chǎn)品在店鋪首頁(yè)進(jìn)行展示,并重點(diǎn)向顧客推薦;

        3、寶貝標(biāo)題的修改,好內(nèi)衣網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)包中的標(biāo)題只體現(xiàn)了產(chǎn)品的簡(jiǎn)單的基本屬性,是作為通用型的數(shù)據(jù)包,經(jīng)銷(xiāo)商在上架寶貝后必須自行修改寶貝標(biāo)題,對(duì)寶貝細(xì)節(jié)描述也可自行調(diào)整模板布局和添加完整的寶貝描述;

        4、產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),針對(duì)很多的經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于產(chǎn)品不了解,給好內(nèi)衣網(wǎng)客服工作帶來(lái)眾多不便,因此對(duì)于代理戴絲玉產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商,在上架完寶貝之后必須仔細(xì)閱讀相關(guān)寶貝的細(xì)節(jié)描述,掌握每款寶貝應(yīng)有的搭配款式和推薦款式,在下單時(shí)候恕不接受此類(lèi)的產(chǎn)品咨詢(xún)。

        5、戴絲玉品牌的授權(quán)店需要裝修店鋪的,促銷(xiāo)板塊只能是于戴絲玉相關(guān)的產(chǎn)品信息,并且模板更換周期不得小于一季度。

        (四)違規(guī)處罰

        產(chǎn)品統(tǒng)一最低零售價(jià)格在吊牌價(jià)的6.5折,所有店鋪標(biāo)價(jià)不得低于最低零售價(jià)格(促銷(xiāo)活動(dòng)除外),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次口頭警告并勸其修改價(jià)格(拒不修改價(jià)格者,若為授權(quán)店,取消戴絲玉的品牌合作,授權(quán)書(shū)收回并下架刪除其產(chǎn)品;若為普通店鋪,刪除其產(chǎn)品,并終止合作),如若再違反,品牌店罰款100元,終止合作,貨款不退還,普通代銷(xiāo)店終止合作,并且永不予合作。

        五、網(wǎng)店支持

        1、價(jià)格監(jiān)控,定期核查經(jīng)銷(xiāo)商的標(biāo)價(jià),若有違反價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)通知經(jīng)銷(xiāo)商調(diào)整并做出相應(yīng)的處理;

        2、暢銷(xiāo)款式的選取于統(tǒng)計(jì),可通過(guò)批發(fā)網(wǎng)后臺(tái)或者是買(mǎi)賣(mài)統(tǒng)計(jì)工具,對(duì)戴絲玉品牌熱銷(xiāo)款式進(jìn)行篩選,并告知經(jīng)銷(xiāo)商。

        3、庫(kù)存監(jiān)控工作,及時(shí)監(jiān)控庫(kù)存,對(duì)于缺貨的產(chǎn)品款式要做到及時(shí)的通知,上下架產(chǎn)品應(yīng)在網(wǎng)站上發(fā)相應(yīng)的公告,并在一個(gè)工作日內(nèi)通知經(jīng)銷(xiāo)商。

        4、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃,定期推出促銷(xiāo)活動(dòng),以增加產(chǎn)品的銷(xiāo)量。

        六、網(wǎng)站推廣支持

        1、網(wǎng)站banner廣告,在網(wǎng)站上制作一個(gè)關(guān)于戴絲玉產(chǎn)品上架的banner廣告,同時(shí)制作一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品發(fā)布頁(yè)面,可參考2m的制作頁(yè)面,頁(yè)面內(nèi)同具體包括:

        (1)戴絲玉介紹(品牌簡(jiǎn)單介紹、定位)

        (2)加盟支持:加盟的優(yōu)勢(shì)和好處

        (1、網(wǎng)店裝修模板的提供;2、網(wǎng)店優(yōu)化指導(dǎo):產(chǎn)品排名優(yōu)化指導(dǎo)(名稱(chēng)優(yōu)化、上架時(shí)間優(yōu)化等)、產(chǎn)品細(xì)節(jié)優(yōu)化指導(dǎo)、整體店鋪顧客體驗(yàn)度提高、店鋪個(gè)性化指導(dǎo)、店鋪經(jīng)營(yíng)狀況監(jiān)控分析;3、店鋪經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、廣告宣傳指導(dǎo)、活動(dòng)策劃指導(dǎo)等;4、直通車(chē)推廣返點(diǎn):盟商在淘寶上進(jìn)行推廣活動(dòng)時(shí)(直通車(chē)),可以向公司進(jìn)行申請(qǐng),公司評(píng)測(cè)通過(guò)后,會(huì)根據(jù)每個(gè)月加盟商所完成的銷(xiāo)售額給與報(bào)銷(xiāo)一定比率的直通車(chē)費(fèi)用);

        (3)加盟政策(原有經(jīng)銷(xiāo)商和新經(jīng)銷(xiāo)商的加盟條件、代理政策)

        (4)違規(guī)處罰

        2、店鋪推廣:有啊店鋪推廣,在百度有啊開(kāi)設(shè)戴絲玉的專(zhuān)賣(mài)店鋪,以塑身內(nèi)衣為主打,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行關(guān)鍵字的優(yōu)化,以增加百度的搜索量。——胡婕負(fù)責(zé),必須在11月15日之前完成有啊開(kāi)店的工作,并上架寶貝。

        3、google關(guān)鍵詞推廣,在google上投放戴絲玉產(chǎn)品的關(guān)鍵詞廣告;(關(guān)鍵字選擇)——負(fù)責(zé),必須在11月10日之前完成關(guān)鍵字的選擇和購(gòu)買(mǎi)工作。

        4、阿里巴巴商鋪產(chǎn)品發(fā)布,在阿里巴巴商鋪發(fā)布產(chǎn)品信息、小額批發(fā)信息,擴(kuò)大影響力;(網(wǎng)銷(xiāo)寶實(shí)施細(xì)節(jié)可由負(fù)責(zé)),11月10日之前完成阿里寶貝上架工作和網(wǎng)銷(xiāo)寶購(gòu)買(mǎi)工作。

        5、淘寶網(wǎng)群發(fā)商鋪留言,利用商鋪留言群發(fā)軟件群發(fā)加盟信息。(商鋪留言群發(fā)信息內(nèi)容待定)——負(fù)責(zé),必須在11月10日之前啟動(dòng)店鋪留言群發(fā)工作,并持續(xù)發(fā)送1個(gè)月。

        6、其他推廣,百度空間、19樓、口碑網(wǎng)等社區(qū)還有博客等工具的桂光,通過(guò)百度指數(shù)搜索相關(guān)關(guān)鍵字的熱度,并利用關(guān)鍵字撰寫(xiě)軟文,——

        七、效果監(jiān)測(cè)

        主要是檢測(cè)通過(guò)關(guān)鍵字的投放和阿里網(wǎng)銷(xiāo)寶的投放帶來(lái)的流量和會(huì)員數(shù)量,對(duì)下一步的廣告投放量做出進(jìn)一步的篩選和優(yōu)化,——

      酒水銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū) 篇3

        第一部分 摘要

        一. 公司概況描述

        二. 公司的宗旨和目標(biāo)

        三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

        四. 已投入的資金及用途

        五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

        六. 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

        七. 主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

        八. 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

        九. 公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

        十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

        十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

        十二. 財(cái)務(wù)分析

        1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

        2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

        3. 資產(chǎn)負(fù)債情況

        第二部分 綜述

        第一章 公司介紹

        一.公司的宗旨

        二.公司簡(jiǎn)介資料

        三.各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

        四.公司管理

        1. 董事會(huì)

        2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

        3. 外部支持

        第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

        一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

        二.產(chǎn)品狀況

        1. 主要產(chǎn)品目錄

        2. 產(chǎn)品特性

        3. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

        4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

        5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

        6. 無(wú)形資產(chǎn)

        三.產(chǎn)品生產(chǎn)

        1.資源及原材料供應(yīng)

        2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

        3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

        4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

        5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

        6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

        第三章 市場(chǎng)分析

        一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

        二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

        三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

        四.目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名

        及品牌狀況

        五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

        六.行業(yè)政策

        第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

        一 .有無(wú)行業(yè)壟斷

        二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

        三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

        四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

        五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

        第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

        一.概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

        二.銷(xiāo)售政策的制定

        三.銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

        四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

        五.銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

        六.促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透

        1. 主要促銷(xiāo)方式

        2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

        七.產(chǎn)品價(jià)格方案

        1 . 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

        2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

        八. 銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式,銷(xiāo)售周期的計(jì)算。

        九. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷(xiāo)售目標(biāo)

        第六章 投資說(shuō)明

        一.資金需求說(shuō)明(用量/期限)

        二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

        三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

        四.資本結(jié)構(gòu)

        五.回報(bào)/償還計(jì)劃

        六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

        七.投資抵押

        八.投資擔(dān)保

        九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

        十.股權(quán)成本

        十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

        十二.報(bào)告

        十三.雜費(fèi)支付

        第七章 投資報(bào)酬與退出

        一.股票上市

        二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓

        三.股權(quán)回購(gòu)

        四.股利

        第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

        一.資源風(fēng)險(xiǎn)

        二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

        三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

        四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

        五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)

        六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

        七.政策風(fēng)險(xiǎn)

        八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        九.管理風(fēng)險(xiǎn)

        十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

        第九章 管理

        一.公司組織結(jié)構(gòu)

        二.管理制度及勞動(dòng)合同

        三.人事計(jì)劃

        四.薪資、福利方案

        五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

        第十章 財(cái)務(wù)分析

        一.財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

        二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

        1 . 銷(xiāo)售收入明細(xì)表

        2. 成本費(fèi)用明細(xì)表

        3. 薪金水平明細(xì)表

        4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表

        5. 資產(chǎn)負(fù)債表

        6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

        7. 現(xiàn)金流量表

        8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

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