人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的（精選20篇）

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源六大模塊的優(yōu)化、完善；

　　2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司薪酬、績(jī)效和培訓(xùn)體系的建設(shè)、完善和實(shí)施；

　　3、從人效、執(zhí)行力角度推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的落地；

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的 篇2

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計(jì)劃，明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案；

　　2、利用專業(yè)人力資源管理工具，開展組織診斷與組織問題歸總，向公司決策層提出組織優(yōu)化等解決方案，并致力于提高公司的綜合管理水平；致力于提高公司的綜合管理水平,控制人力資源成本;

　　3、參與公司經(jīng)營(yíng)管理及重大問題決策，為公司管理層決策者提供人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃、組織建設(shè)等方面的建議與意見；協(xié)助總經(jīng)理做好各部門工作的協(xié)調(diào)和督辦

　　4、部門管理與人員能力提升培養(yǎng)，主導(dǎo)公司內(nèi)部人力資源管理工作前瞻性管理與變革實(shí)施；

　　5、開展中高端人才選拔、人才貯備、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人員錄用與配置、績(jī)效考核等管理工作；

　　6、協(xié)助開展外聯(lián)、政府公共事務(wù)等工作；

　　7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作；

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的 篇3

　　1.協(xié)助部門總監(jiān)參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并落實(shí)相關(guān)配套政策；

　　2.組織制定與完善公司崗位管理體系與制度，并編制與完善崗位說明書，監(jiān)控公司崗位設(shè)置的調(diào)整；

　　3.組織制定招聘計(jì)劃和方案，配合實(shí)施招聘工作；

　　4.協(xié)助建立和完善員工績(jī)效薪酬激勵(lì)制度，組織每月考核工作；

　　5.參與搭建公司培訓(xùn)體系，指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

　　6.組織策劃員工活動(dòng)和年會(huì)；

　　7.完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的 篇4

　　1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃（組織架構(gòu)、職務(wù)規(guī)劃、工作評(píng)價(jià)、薪酬設(shè)計(jì)等）。

　　2、主導(dǎo)各類人力資源重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，人員梯隊(duì)搭建、儲(chǔ)備人員培養(yǎng)管理、績(jī)效體系建立等；

　　3、完成日常員工招聘、任用、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工關(guān)系工作開展，推動(dòng)并不斷完善人力資源管理體系；

　　4、適時(shí)提出適合我公司的員工福利計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后監(jiān)督落實(shí)，推動(dòng)員工滿意度的提升；

　　5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題；

　　6、推動(dòng)企業(yè)文化的宣導(dǎo)，組織并策劃員工活動(dòng)的展開；

　　7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的 篇5

　　通過人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織建設(shè)、人事政策制定、人力資源管理工具、方法和手段運(yùn)用，把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工的共同的目標(biāo)與行動(dòng)。通過打造優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，來形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。通過人力資源管理技術(shù)和手段來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的 篇6

　　1、負(fù)責(zé)建立公司大型重點(diǎn)項(xiàng)目的人力資源規(guī)劃管理體系，保障公司的人力資源體系正常有效地運(yùn)作，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源方面支持；

　　2、負(fù)責(zé)依據(jù)公司人力資源規(guī)劃及戰(zhàn)略要求制定各項(xiàng)人力資源管理制度；

　　3、負(fù)責(zé)公司人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定公司人才結(jié)構(gòu)調(diào)整方案并推動(dòng)執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)合理招聘、調(diào)配公司人力資源，明確崗位所需的人才要求；

　　5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的考評(píng)工作，制定公司的薪酬福利等相關(guān)制度政策；

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的策劃、建立實(shí)施工作，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的 篇7

　　1、打造、踐行、捍衛(wèi)公司價(jià)值觀和企業(yè)文化；

　　2、把握公司總體目標(biāo)和各部門發(fā)展需求，保證公司人力資源配置到位；

　　3、結(jié)合公司價(jià)值觀和精神內(nèi)核，健全公司全方位員工評(píng)價(jià)體系，為公正有據(jù)地對(duì)應(yīng)績(jī)效分配建立科學(xué)、信服的制度基礎(chǔ)；

　　4、健全公司骨干梯隊(duì)培訓(xùn)與培養(yǎng)機(jī)制，保持專業(yè)化、年輕化和向上的勢(shì)頭；

　　5、全面負(fù)責(zé)公司人力資源各模塊工作。

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的 篇8

　　職責(zé)：

　　1. 根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;?

　　2. 負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施;

　　3. 負(fù)責(zé)完成公司組織構(gòu)架及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)級(jí)及完善工作;

　　4. 編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃;

　　5. 制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月度培訓(xùn)計(jì)劃;?

　　6. 制定和修訂公司績(jī)效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行;

　　7. 負(fù)責(zé)績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程;

　　8. 制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計(jì)公司薪酬體系及福利計(jì)劃。

　　資歷與經(jīng)驗(yàn)

　　1. 有5年以上人力資源相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

　　2. 曾就職于制造型企業(yè)(家居/家電類企業(yè)為佳)，企業(yè)規(guī)模1000人以上，

　　3. 擅長(zhǎng)企業(yè)的人事績(jī)效考核制定、組織架構(gòu)搭建

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　　職責(zé);

　　1、參與集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃的擬定、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和集團(tuán)重大決策事項(xiàng)的討論，為公司決策提出專業(yè)意見或建議。

　　2、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、規(guī)劃集團(tuán)人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，組織制定集團(tuán)人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，確定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

　　3、建立并完善人力資源管理體系，為集團(tuán)重大人事決策提供建議和信息支持。

　　4、熟悉人力資源三支柱管理模式，并根據(jù)三大系統(tǒng)架構(gòu)，對(duì)各專業(yè)職能進(jìn)行優(yōu)化和完善，提升人力資源管理效能。

　　5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，及時(shí)處理管理過程中的重大人力資源問題，并負(fù)責(zé)公司重大事件的溝通、協(xié)調(diào)、處理與匯報(bào)。

　　任職資格：

　　1、30-40歲，本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理及相關(guān)專業(yè)，211/985院校畢業(yè)，海外教育背景優(yōu)先;

　　2、20xx年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上在大型企業(yè)人資管理工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)體系搭建、落地及重難點(diǎn)事項(xiàng)推動(dòng)，具備較強(qiáng)的抗壓能力;

　　3、多元化集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源各模塊，尤其擅長(zhǎng)文化變革和組織發(fā)展;

　　4、具備突出的組織、協(xié)調(diào)、溝通及人際交往能力，較強(qiáng)的判斷與決策能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力;

　　5、強(qiáng)績(jī)效文化、組織文化背景企業(yè)出身者優(yōu)先;

　　6、個(gè)人性格需具有較強(qiáng)勢(shì)一面，主動(dòng)影響力及原則性;

　　7、人品正直，具有良好的學(xué)習(xí)力和吃苦耐勞精神。

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的 篇10

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;

　　2、不斷引入優(yōu)秀管理人員，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃，為公司儲(chǔ)備干部進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，打造一支優(yōu)秀、有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì);

　　3、推動(dòng)公司企業(yè)文化和雇主文化建設(shè)，形成團(tuán)結(jié)協(xié)助、良性競(jìng)爭(zhēng)、能者居上的工作氛圍;

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，適時(shí)修訂績(jī)效激勵(lì)方案，提高公司的人效和組織張力;

　　5、屬于人力資源中心，管轄人事部、品牌發(fā)展部和商學(xué)院三個(gè)部門，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)部門內(nèi)的工作。

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的 篇11

　　1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，對(duì)各類崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

　　2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

　　3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競(jìng)技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對(duì)擬晉升員工的德、能、業(yè)、績(jī)深入調(diào)查，綜合分析，對(duì)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對(duì)崗位適度調(diào)整。對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。

　　5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營(yíng)效益。

　　7、經(jīng)費(fèi)審核與控制;依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性;監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

　　8、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作;

　　有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

　　能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的 篇12

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，獨(dú)立開展全面人力資源工作，即從戰(zhàn)略、策略到執(zhí)行落地的閉環(huán)。從外部洞察到內(nèi)部組織診斷中找到組織能力差距，形成HR解決方案，促進(jìn)組織效能提升。

　　2、具備對(duì)人和組織的敏感度，為組織發(fā)展提供人力資源保障，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、員工發(fā)展等提供有效的解決方案并實(shí)施落地；

　　3、負(fù)責(zé)在公司各事業(yè)部?jī)?nèi)推動(dòng)公司層面的變革，負(fù)責(zé)制定完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率；

　　4、打造公司文化，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀，提升組織能量，保障組織持續(xù)健康發(fā)展。

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的 篇13

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，編制以及執(zhí)行人力資源年度規(guī)劃;

　　2、建立人才梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)行人才培養(yǎng)及招聘工作，及時(shí)補(bǔ)充與培養(yǎng)公司所需人力;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展需要，建立與完善各部門職能，健全公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度;

　　4、建立適應(yīng)公司發(fā)展的績(jī)效管理與考評(píng)體系，并有效的推廣實(shí)施;

　　5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展及人力發(fā)展需要，不斷完善公司培訓(xùn)體系并推廣實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)與推行，不斷完善與豐富員工工作氛圍。

　　任職要求：

　　1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);

　　2、六年以上人事行政工作經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉人力資源六大模塊，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)招聘、培訓(xùn)工作;

　　4、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、親和力好，具備一定的組織、管理能力，良好的邏輯思維及創(chuàng)新能力，較強(qiáng)的責(zé)任心與良好的職業(yè)道德，原則性強(qiáng)。

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的 篇14

　　1、全面負(fù)責(zé)人力資源管理工作，根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展策略；

　　2、有宏觀思維，從業(yè)務(wù)部門角度出發(fā)結(jié)合人力資源進(jìn)行深度整合；

　　3、組織辦理員工培訓(xùn)、績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果；

　　4、組織提煉、建立、維護(hù)公司文化理念，負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)的組織工作。

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的 篇15

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效，以及員工關(guān)系等落地實(shí)施;

　　3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;

　　5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工的凝聚力;

　　7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度;

　　8、制定、管理部門費(fèi)用預(yù)算，負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)，和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;

　　9、擬定部門工作目標(biāo)和計(jì)劃，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

　　10、組織安排各類會(huì)議、公務(wù)接待等活動(dòng)的籌備及會(huì)務(wù)工作;

　　11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng);

　　任職資格：

　　1、35歲以上，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，具有豐富的人力資源專業(yè)知識(shí)及其他相關(guān)方面的專業(yè)知識(shí);

　　2、2年以上集團(tuán)性公司工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上相同崗位管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、精通人力資源六大模塊，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解;

　　4、具有較強(qiáng)的分析判斷能力、觀察能力，發(fā)現(xiàn)能力，鑒別能力、人際溝通能力及組織管理能力。

　　5、熟悉國家關(guān)于合同管理、薪酬制度、保險(xiǎn)福利、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)和政策;

　　6、熟練人事行政工作流程，對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧;

　　7、工作敬業(yè)、積極樂觀，能接受高強(qiáng)度的工作，具備解決突發(fā)時(shí)間的能力;

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的 篇16

　　1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

　　2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。

　　4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃;

　　5、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)。

　　6.負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。

　　7.制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過程，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的 篇17

　　職責(zé)：

　　1、熟悉并理解公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定相應(yīng)人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展和外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，不斷迭代人力資源管理體系(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等);

　　3、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求，指導(dǎo)招聘渠道拓展，制定招聘計(jì)劃、招聘策略及招聘工作流程，主導(dǎo)高端人才引進(jìn)項(xiàng)目。組織推動(dòng)核心關(guān)鍵崗位的選拔、考核、評(píng)價(jià)、任用等;

　　4、負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)核心骨干的打造，在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃;

　　5、根據(jù)公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展方向跟定位來確定招募人選，前期工作主要以搭建公司重要高層崗位為主;

　　任職要求：

　　1、人力資源、法律、管理或相關(guān)專業(yè)�？埔陨蠈W(xué)歷，8年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上同崗位任職管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、有社交公司(騰訊、YY語音、陌陌、探探、脈脈、約單、領(lǐng)英、赤兔等公司)工作背景者優(yōu)先考慮;

　　3、具有戰(zhàn)略、策略化思維，綜合能力出色;

　　4、有良好的職業(yè)素養(yǎng)、較強(qiáng)的責(zé)任心、優(yōu)秀的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和人才挖掘與甄別能力。

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的 篇18

　　1、按照公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定公司人力資源戰(zhàn)略、組織編制和完善人力資源相關(guān)政策和制度，為人力資源管理各個(gè)模塊的順利開展提供依據(jù)；

　　2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

　　4、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系優(yōu)化，審核、控制公司薪酬總額并能有效激勵(lì)員工工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性；

　　5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持；

　　6、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度，提供各項(xiàng)行政后勤支持。

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的 篇19

　　1.主要負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源部門日常管理工作，優(yōu)化、完善集團(tuán)人力資源管控體系和各專業(yè)模塊，依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人才需求，選拔與開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人才資源，并合理調(diào)配公司的人力資源為公司可持續(xù)發(fā)展服務(wù)；

　　2.熟練掌握人力資源管理在集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)職能，為集團(tuán)決策層提供戰(zhàn)略規(guī)劃的參考建議，并致力于提高集團(tuán)綜合管理水平，控制人力資源成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　3.根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定和調(diào)整相對(duì)應(yīng)的人員招聘和人才引進(jìn)的制度與政策，制定和完善相應(yīng)的招聘方面的各項(xiàng)制度，整體把控與發(fā)展公司的人才引進(jìn)工作，給公司帶來高質(zhì)量的新鮮血液，幫助公司更好的發(fā)展；

　　4.負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬福利、績(jī)效管理及各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化與完善，建立并完善更加合理的薪酬體系與績(jī)效考核體系，并在集團(tuán)內(nèi)做好短、中、長(zhǎng)期激勵(lì)的實(shí)施工作；

　　5.負(fù)責(zé)集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，調(diào)整和優(yōu)化人才梯隊(duì)，設(shè)計(jì)集團(tuán)人才成長(zhǎng)通道和晉升通道的方案并指導(dǎo)實(shí)施；

　　6.推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化綱領(lǐng)的貫徹執(zhí)行，參與統(tǒng)籌管理集團(tuán)級(jí)活動(dòng)，使企業(yè)文化為公司戰(zhàn)略提供有力支撐；

　　7.負(fù)責(zé)集團(tuán)員工關(guān)系及其內(nèi)部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，及時(shí)處理集團(tuán)管理過程中的重大人力資源問題與有關(guān)勞動(dòng)糾紛（與公司法律顧問/律師做好相關(guān)工作銜接），實(shí)現(xiàn)組織能力提升與人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

　　8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)是干什么的 篇20

　　職責(zé)：

　　1、制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;

　　2、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平;

　　3、負(fù)責(zé)構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系(如招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績(jī)效管理、薪酬福利、員工激勵(lì)、員工發(fā)展、員工關(guān)懷等模塊)，負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善;

　　4、組織制定中心人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案，有效并合理控制人力預(yù)算，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)人力行政中心的重點(diǎn)工作安排、指導(dǎo)與內(nèi)部建設(shè);

　　6、負(fù)責(zé)公司人力資源項(xiàng)目型工作的開展和支持;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它重要工作。

　　任職條件：

　　1、30-45周歲之間，本科以上學(xué)歷，人力資源專業(yè)優(yōu)先;

　　2、至少20xx年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn);熟悉人力資源各模塊，有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、至少有3年大型集團(tuán)型公司人事總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　4、有物流、快遞及快消品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　5、良好的溝通表達(dá)能力，團(tuán)隊(duì)營(yíng)造及文化建設(shè)能力;