服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé)（通用20篇）
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇1
1、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備及工裝夾具維護(hù)及保養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常問題的反饋、記錄與組織處理;
5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;
6、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;
7、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持正常的生產(chǎn)工作秩序;
8、對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)作業(yè)上崗，指導(dǎo)新員工作，并審核其工作效率;
9、舉行班前會議，講解當(dāng)班的工作重點和作業(yè)要求;
10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇2
1、確保班組成員的健康成長。
2、確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3、對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、完成上級交辦的其他工作。
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇3
1.班組人員管理;
2.交接班管理;
3.生產(chǎn)進(jìn)度追蹤、設(shè)備管理、異常處理及進(jìn)度追蹤;
4.班組人員績效考核評定;
5.生產(chǎn)物料及產(chǎn)品質(zhì)量管控。
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇4
1. 堅決服從部門主管的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，及時匯報工作進(jìn)度;
2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé);
3. 負(fù)責(zé)包裝組各項具體工作安排及調(diào)配;
4. 嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;
5. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制;
6.協(xié)助主管解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時做好與相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)工作;
7.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇5
1. 組織實施車間生產(chǎn)計劃工作。
2. 根據(jù)車間生產(chǎn)情況及瓶頸工序，需找改善，提高生產(chǎn)效率。
3. 負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。
4. 推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5. 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施。
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇6
1、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝質(zhì)量、產(chǎn)量指標(biāo)等;
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
4、人員管理：合理分配任務(wù)、及時收集和解決員工反映的問題;
5、關(guān)懷員工，主動了解幫員工解決問題。
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇7
1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計劃，合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成任務(wù);
2.跟進(jìn)處理產(chǎn)線異常，及時反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況;
3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行，出現(xiàn)安全隱患及時上報;
4.負(fù)責(zé)車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督，整改項目進(jìn)度和效果跟進(jìn);
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。
2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實施，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)百行。
3、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全___”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持原則。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、嚴(yán)格管理度領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。
7、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇9
1.對所有生產(chǎn)機(jī)臺產(chǎn)品對照樣品進(jìn)行比對檢查和過程質(zhì)量監(jiān)控。
2.負(fù)責(zé)開機(jī)產(chǎn)品自檢外觀和測量一些產(chǎn)品的基本尺寸以及報檢。
3.對生產(chǎn)過程中機(jī)臺人員操作方式方法監(jiān)控和指導(dǎo)。
4.負(fù)責(zé)品質(zhì)提出的產(chǎn)品異常進(jìn)行跟蹤處理。
5.負(fù)責(zé)計劃完成停機(jī)后取生產(chǎn)的最后一模產(chǎn)品末件報檢。
6.協(xié)助上班人員的工作安排以及管理。
7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)操作工操作產(chǎn)品的方式方法及產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)。
8.負(fù)責(zé)車間當(dāng)班5S培訓(xùn)實施和管理。
9.工作認(rèn)真、細(xì)心、有責(zé)任心。
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇10
1、完成SMT生產(chǎn)任務(wù)及良率，產(chǎn)線生產(chǎn)異常處理;
2、維護(hù)和執(zhí)行生產(chǎn)工藝和規(guī)范;
3、培訓(xùn)員工操作技能，提升工作質(zhì)量;
4、合理分配工作，及時處理異常;
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇11
1、促進(jìn)用戶滿意度和維修質(zhì)量提升;
2、車間管理、評估車間運營情況，并使用正確的方法解決問題;
3、掌握和監(jiān)督車間組長和維修技師的工作進(jìn)度 ，負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理 ，保證車輛的維修，保證工作是按廠家要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)與保險公司及相關(guān)部門的工作對接。
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇12
1.對生鮮類產(chǎn)品熟悉，全面負(fù)責(zé)分揀事務(wù)的管理;
2.負(fù)責(zé)加工、分揀商品質(zhì)量的管控;
3.供應(yīng)商到貨跟蹤、缺貨等異常問題處理;
4.生鮮耗材、設(shè)備等物資管理;
5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的安排和跟進(jìn);
6.生鮮損耗的分析與管控。
7.保障當(dāng)班各線生產(chǎn)正常有序地安全運轉(zhuǎn)。
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇13
1、根據(jù)上級編制的日生產(chǎn)計劃，做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;
2、負(fù)責(zé)對員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接，對每道工程進(jìn)行過程控制。
4、負(fù)責(zé)對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;
5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時呈報;
6、協(xié)助上級實施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報表，上交生產(chǎn)主管;
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇14
1.按生產(chǎn)工單安排生產(chǎn)訂單
2.組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行，順利出貨
3.保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率
4.各類報表的整理與填寫
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇15
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，
2、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。
4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;
7、負(fù)責(zé)本組位6S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);
9、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇16
1，生產(chǎn)組裝生產(chǎn)管理，管理一個生產(chǎn)組。30-50人左右。
2，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)，品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報廢。
3，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料，產(chǎn)品報廢，入庫數(shù)據(jù)，生產(chǎn)報表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
4，負(fù)責(zé)員工的安排，生產(chǎn)效率的管理，確保達(dá)成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，滿足出貨的需要，
5，生產(chǎn)早會的主持，生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育，員工的請假，考勤，紀(jì)律，離職，的管理。
6，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料，不良品的管理，降低生產(chǎn)不良，嚴(yán)格控制物料報廢。
7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn)，保養(yǎng)，報修，確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。
8.生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理，具有良好的6S管理素養(yǎng)和員工的管理能力。
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇17
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;
4、組織生產(chǎn)會議;
5、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單;
6、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;
8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求;
9、監(jiān)督物料控制;
10、組織出貨事宜;
11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;
12、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的績效，根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán);
13、組織各車間員工定期培訓(xùn)。
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇18
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門員工的管理，工作安排等工作;
2.負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn)工作;
3.車間員工管理，員工穩(wěn)定，員工需求解決和處理;
4.跟定產(chǎn)量達(dá)成情況，對于質(zhì)檢過程中的問題進(jìn)行匯總和總結(jié)，做出改善方案;
5.負(fù)責(zé)員工面試，人員異動的管理;
6.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作。
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇19
1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);
2、按生產(chǎn)計劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實完成;
3、現(xiàn)場員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;
4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;
5、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;
6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動紀(jì)律的控制等。
服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 篇20
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產(chǎn)，確保訂單按時完成;
2、依客戶要求，工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;
3、根據(jù)實際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對生產(chǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以及人員的安排，保證每一個人的工作處于飽和狀態(tài);
4、車間現(xiàn)場整理、整頓、清掃的執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅持;塑造一個良好的工作環(huán)境;
5、生產(chǎn)過程中每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)對品質(zhì)與效率的控制，針對崗位與操作進(jìn)行有效的指導(dǎo)與培訓(xùn);
6、車間生產(chǎn)紀(jì)律與車間各項安全的執(zhí)行、預(yù)防和控制，督促好每一個員工，預(yù)防一切不良事情的發(fā)生;
7、及時解決員工操作過程中的問題，異常問題的處理與預(yù)防，信息的反饋;
8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時完成;
9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司 及部門的各項規(guī)章制度，執(zhí)行工藝要求，品質(zhì)要求。
10、及時完成上級分配的其它任務(wù)。