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      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)

      發(fā)布時(shí)間:2023-10-28

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)(精選21篇)

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇1

        1、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示,維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律,保持生產(chǎn)工作秩序,與上下級(jí)保持良好關(guān)系,穩(wěn)定員工情緒,激發(fā)員工的工作激情,調(diào)節(jié)員工之間的糾紛,幫助員工消除誤會(huì),解決困難,創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)氣氛;

        2、負(fù)責(zé)新工人的崗位技術(shù)培訓(xùn),掌握工人的工作狀態(tài),出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),以便及時(shí)對(duì)策,工人的請(qǐng)假,辭職和辭退的申請(qǐng),及對(duì)工人獎(jiǎng)懲意見(jiàn)的申請(qǐng);

        3、根據(jù)車(chē)間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配班組人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開(kāi)班前班后會(huì),講評(píng)生產(chǎn)情況,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

        4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程,做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,防止發(fā)生設(shè)事故;貫徹安全規(guī)程,加強(qiáng)組安全教育,防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程,嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求操作,防止發(fā)生質(zhì)量事故;

        5、合理安排設(shè)備、場(chǎng)地、物資和人員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中具體流程的操作,做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對(duì)號(hào)入座,產(chǎn)品擺放整齊,做到生產(chǎn)均衡、有序、按時(shí)、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),并及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇2

        1、嚴(yán)格要求自己,帶頭工作,以身作則,樹(shù)立良好的形象。

        2、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收,杜絕不合理產(chǎn)品。

        3、根據(jù)車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理組織生產(chǎn),調(diào)配本組人員,保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

        4、加強(qiáng)物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜絕返工產(chǎn)品。

        5、嚴(yán)格要求員工,公正、合理地評(píng)價(jià)員工的工作成績(jī),做好功效記錄,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,從而提高員工的效率。

        6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全,使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無(wú)阻。

        7、加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計(jì)劃、有步驟的對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo),使他們能掌握更全面的技術(shù),從而提高員工的素質(zhì)。

        8、加強(qiáng)各組之間的協(xié)調(diào),嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。

        9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時(shí),組長(zhǎng)應(yīng)加以處理,絕不能視而不見(jiàn)。

        10、認(rèn)真做好組級(jí)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

        11、完成主管及廠長(zhǎng)交代的其他工作。

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇3

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序及紀(jì)律;

        2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量效率及品質(zhì);

        3、負(fù)責(zé)完成各種生產(chǎn)報(bào)表;

        4、組織、協(xié)調(diào)好組員,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行等。

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇4

        1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù),確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

        2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)工作,及時(shí)告知操作注意事項(xiàng)。

        3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。

        4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的報(bào)表統(tǒng)計(jì);

        5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引;

        6、負(fù)責(zé)車(chē)間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;

        7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇5

        1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

        2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之前的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

        3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

        4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

        5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

        6、嚴(yán)格按照PMC下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單及時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇6

        1.熟悉高頻變壓器的制程要求及生產(chǎn)管理。

        2.熟悉變壓器測(cè)試儀器儀表及變壓器生產(chǎn)治工具操作和使用。

        3.熟悉生產(chǎn)線新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)流程及管控。

        4.車(chē)間內(nèi)人員調(diào)動(dòng)及工作秩序之管理。

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇7

        1.仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

        2.貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制,作好平安、文明生產(chǎn)的管理。

        3.合理支配,保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

        4.搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,推動(dòng)“5S”進(jìn)程。

        5.作好本車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。

        6.負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。

        7.依據(jù)生產(chǎn)安排提出材料需用安排報(bào)供應(yīng)部。

        8.幫助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。

        9.對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核。

        10.仔細(xì)完成公司或部門(mén)支配的其它臨時(shí)工作。班組長(zhǎng)在公司的成長(zhǎng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的`作用,他們干脆與一線員工接觸,而廣闊的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長(zhǎng)能帶動(dòng)和管理員工,首先是必需選中班組長(zhǎng),調(diào)動(dòng)主動(dòng)性,主動(dòng)性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜,同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時(shí)不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究!綜觀世界500強(qiáng)企業(yè),無(wú)一不對(duì)一線員工重視的,但許多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇8

        1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;

        2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫(xiě)上交;

        3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;

        4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理,以及對(duì)員工作業(yè)的確認(rèn);

        5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);

        6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

        7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

        8.負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

        9.完成上級(jí)交辦的工作。

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇9

        1.能快速進(jìn)行獨(dú)立換模作業(yè),具備一定沖壓模具知識(shí)

        2.負(fù)責(zé)本線員工的考勤,績(jī)效評(píng)分,員工紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)的5S整理等

        3.按照車(chē)間主管要求,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)

        4.按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作

        5.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成本崗以外的技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù)

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇10

        1、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售訂單完成生產(chǎn)任務(wù);

        2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

        3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

        4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào),給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。?

        5、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書(shū),作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。?

        6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

        7.負(fù)責(zé)本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇11

        1. 善于學(xué)習(xí),接受、適應(yīng)能力強(qiáng); 善于處理員工關(guān)系,做事講原則。

        2. 具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí):7S管理;4M1E管理;生產(chǎn)要素管理;生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題分析和追蹤5W1H;生產(chǎn)效率和達(dá)成管理;人員管理等。

        3. 善于交際,善于和相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),要求現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理強(qiáng)。

        4. 負(fù)責(zé)新品線的生產(chǎn)、效率、品質(zhì)管理安排,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

        5. 懂得設(shè)備維護(hù),制作臺(tái)賬管理和點(diǎn)檢要求。

        6. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì),報(bào)表制作管理;善于數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)管理。

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇12

        1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員管理、技能培訓(xùn)、人員考勤及日?qǐng)?bào)表的考核

        2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控、制程改善

        3.管控物料消耗、降低成本

        4.結(jié)工單的執(zhí)行與落實(shí)、逾期工單原因分析與對(duì)策

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇13

        1:品質(zhì)管控:負(fù)責(zé)接收樣品,質(zhì)檢,驗(yàn)收入庫(kù)

        2:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令單進(jìn)行任務(wù)分解,合理分配各線、各車(chē)間、各組工作任務(wù)

        頻次

        3:統(tǒng)籌調(diào)度各線、各車(chē)間、各組的生產(chǎn)安排,努力縮短生產(chǎn)交貨時(shí)間

        4:負(fù)責(zé)茶葉生產(chǎn)加工,分裝等組織工作

        5、成本管理:分析生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)成本,針對(duì)費(fèi)用制定出節(jié)約成本的計(jì)劃,優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程,提升生產(chǎn)效率

        6:管理和維護(hù)生產(chǎn)部門(mén)的基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

        7:責(zé)任心強(qiáng),有進(jìn)取心,快速學(xué)習(xí)能力強(qiáng),身體健康;

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇14

        在確保安全的工作環(huán)境中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

        首末檢的巡查確認(rèn)

        作業(yè)前準(zhǔn)備驗(yàn)證

        團(tuán)隊(duì)凝聚力提升

        員工培訓(xùn)

        標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

        生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行確認(rèn)

        現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量隱患排查并協(xié)調(diào)解決

        上傳下達(dá)公司與員工間的政策及需求

        員工出勤確認(rèn)

        生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化和異常協(xié)調(diào)

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇15

        1、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn),確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;

        2、生產(chǎn)人員培養(yǎng)、考核、及管理;

        3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S、生產(chǎn)設(shè)備管理;

        4、嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝,規(guī)范生產(chǎn)的操作規(guī)程;

        5、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量把握,有效控制產(chǎn)品合格率;

        6、擅長(zhǎng)制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費(fèi);

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇16

        在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

        接到生產(chǎn)排程及訂單后,了解產(chǎn)品型號(hào)及注意事項(xiàng),跟進(jìn)所需所有物料,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況,提前計(jì)劃人力;

        生產(chǎn)實(shí)施及進(jìn)度協(xié)調(diào)跟進(jìn),及時(shí)確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度,如有異常需及時(shí)與主管及相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決進(jìn)度異常;

        生產(chǎn)車(chē)間物料的擺放,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

        產(chǎn)線與部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

        生產(chǎn)線的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督;

        領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇17

        1、根據(jù)上級(jí)編制的日生產(chǎn)計(jì)劃,做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;

        2、負(fù)責(zé)對(duì)員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);

        3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接,對(duì)每道工程進(jìn)行過(guò)程控制。

        4、負(fù)責(zé)對(duì)工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排,對(duì)不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整,并執(zhí)行和有效管理;

        5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時(shí)呈報(bào);

        6、協(xié)助上級(jí)實(shí)施“5S”管理模式,做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理;

        7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報(bào)表,上交生產(chǎn)主管;

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇18

        1、帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)保量完成 生產(chǎn)任務(wù)。

        2、指導(dǎo)監(jiān)督本組員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制 。

        3、做好車(chē)間的6S工作,處理好組內(nèi)的日常事務(wù)。

        4、各訂單生產(chǎn)安排,訂單結(jié)單清理。

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇19

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)管理,確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)作,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

        2、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄生產(chǎn)情況 ;

        3、保證上拉文件齊全、正確、到位 ;

        4、處理新產(chǎn)品試裝。

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇20

        1.每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì).

        2.每日需要提交工位統(tǒng)計(jì)表和維修報(bào)表到文員處統(tǒng)計(jì).

        3.每日物料員退料報(bào)表、加班單申請(qǐng)表的處理、考勤記錄與異常處理等.

        4.班組人員每日考核、產(chǎn)線異常發(fā)生后輸出信息,并持續(xù)跟進(jìn)處理完結(jié).

        5.物料盤(pán)點(diǎn),每日跟進(jìn)在線工單清理結(jié)單.

        6.良率、質(zhì)量跟進(jìn).

        7.員工操作技能跟進(jìn)與上崗證考核.

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇21

        1、跟隨生產(chǎn)主管、組長(zhǎng)學(xué)習(xí)設(shè)備操作技術(shù)。

        2、掌握設(shè)備管理以及設(shè)備的基本維護(hù)技能。

        3、與基層生產(chǎn)員工緊密配合,了解生產(chǎn)、各工藝流程,保障生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。

        4、配合車(chē)間管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)與人員管理。

        5、培養(yǎng)鍛煉、熟悉工藝、熟悉產(chǎn)品流程,熟悉管理方法再給予提升輪崗。

        6、服從公司安排,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作性事務(wù)。

      生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)(精選21篇) 相關(guān)內(nèi)容:
      • 關(guān)于生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)(精選23篇)

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序及紀(jì)律;2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量效率及品質(zhì);3、負(fù)責(zé)完成各種生產(chǎn)報(bào)表;4、組織、協(xié)調(diào)好組員,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行等。...

      • 關(guān)于生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)(精選17篇)

        1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù),確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)工作,及時(shí)告知操作注意事項(xiàng)。3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。...

      • 關(guān)于生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)(精選15篇)

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序及紀(jì)律;2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量效率及品質(zhì);3、負(fù)責(zé)完成各種生產(chǎn)報(bào)表;4、組織、協(xié)調(diào)好組員,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行等。...

      • 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用30篇)

        1確保安全生產(chǎn)2組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行3保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)4不斷提高生產(chǎn)效率5傳達(dá)各種指示6發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問(wèn)題,調(diào)節(jié)好員工的'心態(tài)7評(píng)估及激勵(lì)下層員工8完成各種報(bào)表,控制記錄,首件三檢9維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序,各種紀(jì)...

      • 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦(通用28篇)

        1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施,及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)百行。3、協(xié)同車(chē)間對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅(jiān)持“安全___”的原則。...

      • 生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)(通用31篇)

        1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù),確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)工作,及時(shí)告知操作注意事項(xiàng)。3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。...

      • 生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求(精選31篇)

        1、負(fù)責(zé)SMT車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境管理;2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度;3、生產(chǎn)異常處理,對(duì)不良數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提升SMT生產(chǎn)效率,降低SMT物料損耗;4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)...

      • 生產(chǎn)組長(zhǎng)工作內(nèi)容與職責(zé)范圍(通用28篇)

        -每日的生產(chǎn)計(jì)劃安排和人員調(diào)配 -物料,機(jī)器設(shè)備,樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準(zhǔn)備和檢查是否正確、到位-確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的員工按照正確的生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場(chǎng)5S.-解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時(shí)發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機(jī)器故障...

      • 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位都有哪些工作職責(zé)(精選20篇)

        1.負(fù)責(zé)本組5S環(huán)境及管理績(jī)效考核;2.保持巡線次數(shù)及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題,降低物料損耗;3.管理好本線員工的日常工作紀(jì)律,人員出勤,完成每天生產(chǎn)任務(wù)完成上級(jí)安排;4.培訓(xùn)新員工操作工藝;5.能適合日夜班倒,并配合加班。...

      • 生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)是什么(精選4篇)

        1、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售訂單完成生產(chǎn)任務(wù);2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;3、組織小組...

      • 生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體要求(通用29篇)

        1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶(hù)要求;2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程;3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理職責(zé);4、協(xié)同車(chē)間所有班...

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      • 2024年生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)要求(精選31篇)

        1.負(fù)責(zé)管理所轄車(chē)間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);2.根據(jù)主管指示安排本車(chē)間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時(shí)間,并管理考勤;3.處理好與銜接區(qū)域的交接事務(wù);4.完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作,貫徹上級(jí)交付的特定指令。...

      • 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容(精選29篇)

        1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員管理,組織人員生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);3、負(fù)責(zé)新入職員工的上崗培訓(xùn);4、對(duì)車(chē)間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。...

      • 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些(通用20篇)

        1、確保安全生產(chǎn)。2、組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行。3、保證并提高生產(chǎn)效率,質(zhì)量品質(zhì)。4、發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問(wèn)題,調(diào)節(jié)員工心態(tài)。5、完成各種報(bào)表,控制記錄,首件三檢。...

      • 崗位職責(zé)
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