2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求(精選31篇)
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇1
1.負(fù)責(zé)管理所轄車間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);
2.根據(jù)主管指示安排本車間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時間,并管理考勤;
3.處理好與銜接區(qū)域的交接事務(wù);
4.完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作,貫徹上級交付的特定指令。
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇2
.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項(xiàng)工作目標(biāo)與執(zhí)行計(jì)劃,并負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果;
2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長對于各項(xiàng)重大異常的處理;
3.主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)制程改善的信息收集與提出,推動周邊部門一起完成改善;
4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開檢討會;
5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對應(yīng)窗口;
6.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項(xiàng)專案提升工作;
7.擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人的代理人工作;
8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與干部儲備培養(yǎng);
9.生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作任務(wù)。
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇3
一、生產(chǎn)統(tǒng)籌
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系
4、組織生產(chǎn)會議
二、生產(chǎn)管理
1、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單
2、追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理
4、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求
5、負(fù)責(zé)新款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃
6、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃,做好產(chǎn)品成本核算及報價
7、監(jiān)督物料控制
8、組織出貨事宜
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇4
1.按照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),達(dá)成產(chǎn)能,配合品質(zhì)部監(jiān)督管理好產(chǎn)品的質(zhì)量,準(zhǔn)時出貨。
2.具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、工作積極。
3.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不良及時處理,控制損耗,保證生產(chǎn)線正常運(yùn)作。
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇5
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;
4、組織生產(chǎn)會議;
5、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單;
6、追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;
8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求;
9、監(jiān)督物料控制;
10、組織出貨事宜;
11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;
12、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的績效,根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán);
13、組織各車間員工定期培訓(xùn)。
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇6
1、促進(jìn)用戶滿意度和維修質(zhì)量提升;
2、車間管理、評估車間運(yùn)營情況,并使用正確的方法解決問題;
3、掌握和監(jiān)督車間組長和維修技師的工作進(jìn)度 ,負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理 ,保證車輛的維修,保證工作是按廠家要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)與保險公司及相關(guān)部門的工作對接。
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇7
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理工作,
2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)分配,并在執(zhí)行過程中督促檢查。
3.對數(shù)據(jù)敏感 邏輯思維強(qiáng) 具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升;
3、產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理。
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇9
1.現(xiàn)場整體人員協(xié)調(diào);
2.確認(rèn)生產(chǎn)狀況,合理調(diào)配人員;
3.生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn);
4.生產(chǎn)異常的處理與匯報;
5.結(jié)單跟蹤與處理;
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇10
1 、依照生產(chǎn)計(jì)劃,確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;
2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ,不斷提高生產(chǎn)效率 ;
3、傳達(dá)各種指示, 發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;
4、 完成各種報表,控制記錄, 維護(hù)現(xiàn)場工作秩序,各種紀(jì)律;
5、提高機(jī)器與物料的工作效率,降低成本;
6、做好機(jī)器日常維護(hù)保養(yǎng)的工作,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好車間6S管理工作。
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇11
1.組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時完成;
2.生產(chǎn)員工的培訓(xùn)、考核、管理及關(guān)懷;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線體的品質(zhì)改善、效率提升及6S管理;
4.責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有一定的抗壓能力。
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇12
-每日的生產(chǎn)計(jì)劃安排和人員調(diào)配 -物料,機(jī)器設(shè)備,樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準(zhǔn)備和檢查是否正確、到位
-確保生產(chǎn)現(xiàn)場的員工按照正確的生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場5S.
-解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機(jī)器故障、系統(tǒng)等影響正常生產(chǎn)的問題
-公司或部門規(guī)章制度的宣導(dǎo)和執(zhí)行情況檢查
-生產(chǎn)員工的績效考核
-生產(chǎn)員工的技能培訓(xùn)
-部門其他事務(wù)的處理
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇13
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作,合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程,完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;
2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)內(nèi)容,細(xì)化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容,維護(hù)現(xiàn)場工作秩序和紀(jì)律;
3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;
4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,提升品質(zhì),降低不合格率;
5. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日的產(chǎn)能統(tǒng)計(jì),尋求改善方法,提高生產(chǎn)效率;
6. 負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗,降低生產(chǎn)升本,制定可操作性成本控制措施;
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;
8.負(fù)責(zé)對新入職生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓(xùn);
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇14
1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作,按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù),確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)工作,及時告知操作注意事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。
4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的報表統(tǒng)計(jì);
5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引;
6、負(fù)責(zé)車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;
7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇15
1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場生產(chǎn)工作,推進(jìn)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。
2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)范。
3.貫徹、推進(jìn)灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項(xiàng)管理制度,包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場管理規(guī)范。
4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫情況。
5.對屬下灌包工實(shí)施理論和實(shí)操培訓(xùn)。
6.按照規(guī)定對屬下灌包工的工作進(jìn)行績效考核。
7.負(fù)責(zé)上級與班組之間的上傳下達(dá)工作。
8.負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的其他工作任務(wù)。
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇16
1確保安全生產(chǎn)
2組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行
3保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)
4不斷提高生產(chǎn)效率
5傳達(dá)各種指示
6發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)好員工的'心態(tài)
7評估及激勵下層員工
8完成各種報表,控制記錄,首件三檢
9維護(hù)現(xiàn)場工作秩序,各種紀(jì)律
10提高機(jī)器與物料的工作效率,降低成本
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇17
1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);
2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù):組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;
3、現(xiàn)場員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;
4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;
5、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;
6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動紀(jì)律的控制等。
7、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;
8、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
9、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的.達(dá)成;
10、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;
11、現(xiàn)場異常解決和預(yù)防管理;
12、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào),協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等,并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。
15、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控,以及生產(chǎn)現(xiàn)場異常問題反饋及追蹤。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
17、監(jiān)督生產(chǎn)工作;
18、控制不良品外流;
19、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報工作情況;
20、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排,確保按時按量完成各項(xiàng)任務(wù);
21、負(fù)責(zé)本班5S活動的組織,監(jiān)督和實(shí)施;
22、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理;
23、對員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇18
1、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝質(zhì)量、產(chǎn)量指標(biāo)等;
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
4、人員管理:合理分配任務(wù)、及時收集和解決員工反映的問題;
5、關(guān)懷員工,主動了解幫員工解決問題。
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇19
1 依照生產(chǎn)計(jì)劃,確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;
2 保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ,不斷提高生產(chǎn)效率 ;
3 傳達(dá)各種指示, 發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;
4 完成各種報表,控制記錄, 維護(hù)現(xiàn)場工作秩序,各種紀(jì)律;
5 提高機(jī)器與物料的工作效率,降低成本。
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇20
1、帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)保量完成 生產(chǎn)任務(wù)。
2、指導(dǎo)監(jiān)督本組員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),生產(chǎn)過程質(zhì)量控制 。
3、做好車間的6S工作,處理好組內(nèi)的日常事務(wù)。
4、各訂單生產(chǎn)安排,訂單結(jié)單清理。
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇21
1,生產(chǎn)組裝生產(chǎn)管理,管理一個生產(chǎn)組。30-50人左右。
2,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn),品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報廢。
3,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,產(chǎn)品報廢,入庫數(shù)據(jù),生產(chǎn)報表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
4,負(fù)責(zé)員工的安排,生產(chǎn)效率的管理,確保達(dá)成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能,滿足出貨的需要,
5,生產(chǎn)早會的主持,生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育,員工的請假,考勤,紀(jì)律,離職,的管理。
6,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,不良品的管理,降低生產(chǎn)不良,嚴(yán)格控制物料報廢。
7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn),保養(yǎng),報修,確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。
8.生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理,具有良好的6S管理素養(yǎng)和員工的管理能力。
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇22
1.熟悉新產(chǎn)品包裝流程,對產(chǎn)品有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念;根據(jù)生產(chǎn)單有序安排生產(chǎn)并按時出貨;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)話安排調(diào)度;根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略進(jìn)行保養(yǎng),維修;
3.建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇23
1。負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理,培訓(xùn)。
2。提升產(chǎn)品的直通率,提升產(chǎn)線效率。
3。負(fù)責(zé)波峰焊,前置加工設(shè)備的的.維護(hù)保養(yǎng)使用。
4。負(fù)責(zé)前端物料的加工,工位安排。生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容篇6
1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);
2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù):組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;
3、現(xiàn)場員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;
4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;
5、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;
6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動紀(jì)律的控制等
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇24
1、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計(jì)劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備及工裝夾具維護(hù)及保養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常問題的反饋、記錄與組織處理;
5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;
6、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè),確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;
7、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律,保持正常的生產(chǎn)工作秩序;
8、對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)作業(yè)上崗,指導(dǎo)新員工作,并審核其工作效率;
9、舉行班前會議,講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;
10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇25
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時交貨;
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題,指出各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制,協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。
求。
4、有從事過生產(chǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇26
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作,合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程,完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;
2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)內(nèi)容,細(xì)化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容,維護(hù)現(xiàn)場工作秩序和紀(jì)律;
3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,提升品質(zhì),降低不合格率;
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日的產(chǎn)能統(tǒng)計(jì),尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
6.負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗,降低生產(chǎn)升本,制定可操作性成本控制;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;
8.負(fù)責(zé)對新入職生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓(xùn);
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇27
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理,培訓(xùn)。
2.提升產(chǎn)品的直通率,提升產(chǎn)線效率。
3.負(fù)責(zé)波峰焊,前置加工設(shè)備的的維護(hù)保養(yǎng)使用。
4.負(fù)責(zé)前端物料的加工,工位安排。
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇28
1. 堅(jiān)決服從部門主管的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,及時匯報工作進(jìn)度;
2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);
3. 負(fù)責(zé)包裝組各項(xiàng)具體工作安排及調(diào)配;
4. 嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;
5. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè),并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制;
6.協(xié)助主管解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時做好與相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)工作;
7.配合計(jì)劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇29
1、熟悉塑膠類產(chǎn)品的加工和檢驗(yàn),能夠指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行加工、檢驗(yàn)和包裝;
2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);
3、有現(xiàn)場生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗(yàn);
4、有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力;
5、適應(yīng)白/夜班兩班制;
3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇30
在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
接到生產(chǎn)排程及訂單后,了解產(chǎn)品型號及注意事項(xiàng),跟進(jìn)所需所有物料,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況,提前計(jì)劃人力;
生產(chǎn)實(shí)施及進(jìn)度協(xié)調(diào)跟進(jìn),及時確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度,如有異常需及時與主管及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決進(jìn)度異常;
生產(chǎn)車間物料的擺放,生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求;
產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
生產(chǎn)線的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督;
領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求 篇31
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門員工的管理,工作安排等工作;
2.負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn)工作;
3.車間員工管理,員工穩(wěn)定,員工需求解決和處理;
4.跟定產(chǎn)量達(dá)成情況,對于質(zhì)檢過程中的問題進(jìn)行匯總和總結(jié),做出改善方案;
5.負(fù)責(zé)員工面試,人員異動的管理;
6.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作。
