物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍（精選21篇）

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、參加新項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及啟動(dòng)會(huì)，從業(yè)主及物業(yè)后期維護(hù)使用視角審視新建項(xiàng)目區(qū)劃、功能、建筑的合理性，輸出物業(yè)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);

　　2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審，并按國(guó)家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)管理的實(shí)際需求，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，并出具書(shū)面審核意見(jiàn);

　　3、負(fù)責(zé)參加新項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)會(huì)議，從物業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，在前期設(shè)計(jì)中充分概括物業(yè)接管的需求，提出合理化建議;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)接建立隱蔽工程圖片資料庫(kù)，為后期物業(yè)工程管理提供技術(shù)支持;

　　5、從客戶敏感點(diǎn)，后期運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)新建項(xiàng)目提出合理化建議，減少產(chǎn)品瑕疵，降低返工維修成本和后期業(yè)主報(bào)事量，使產(chǎn)品限度的滿足客戶需求和方便后期物業(yè)維護(hù)使用;

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)缺陷定期收集統(tǒng)計(jì)，包括前期設(shè)計(jì)方案會(huì)審、設(shè)備選型、跟蹤施工安裝工藝方法及質(zhì)量、后期運(yùn)行改進(jìn)等內(nèi)容;

　　7、協(xié)助和督促項(xiàng)目開(kāi)展一戶一驗(yàn)及承接查驗(yàn)工作，協(xié)助和督促項(xiàng)目制定分戶查驗(yàn)計(jì)劃、流程，并提供技術(shù)支持;對(duì)老項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行技術(shù)支持和指導(dǎo);

　　8、配合項(xiàng)目完成設(shè)備設(shè)施的移交驗(yàn)收工作;

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項(xiàng)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備、工程維修管理制度的制定和實(shí)施，監(jiān)督、指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全工作，組織工程竣工驗(yàn)收;

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各物業(yè)項(xiàng)目制訂設(shè)施設(shè)備、工程項(xiàng)目維修、改造、更新工作計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備和工程維修項(xiàng)目立項(xiàng)、施工方案、工程預(yù)決算審核等工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的日常培訓(xùn)，提供技術(shù)指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)審核電梯、消防及其他機(jī)電設(shè)備的維修、更新、改造方案的，并督導(dǎo)實(shí)施和驗(yàn)收;

　　6、協(xié)助指導(dǎo)、跟進(jìn)公司各項(xiàng)目的節(jié)能改造工作;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇3

　　1、管理控制項(xiàng)目工程上的進(jìn)展、質(zhì)量、成本;

　　2、實(shí)施工程部質(zhì)量體系的運(yùn)行，不斷有效改善服務(wù);

　　3、領(lǐng)導(dǎo)管理工程團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與公司目標(biāo)的一致，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo);

　　4、組織處理設(shè)備的突發(fā)性故障，確保設(shè)備及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇4

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目能耗、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和預(yù)警的監(jiān)督實(shí)施;

　　指導(dǎo)并監(jiān)督檢查項(xiàng)目的相關(guān)圖紙、技術(shù)資料的檔案管理;

　　審核項(xiàng)目的年度維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及工程立項(xiàng)，并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;

　　統(tǒng)籌組織新項(xiàng)目的承接查驗(yàn)工作;

　　參與公司范圍內(nèi)重大維修、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的外委工作，并對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)管、參與驗(yàn)收。

　　參與地產(chǎn)設(shè)計(jì)規(guī)劃工作，從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)提出建議;

　　7、從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備提出建議，達(dá)到符合日后管理要求、減少能源消耗和安全隱患的規(guī)避;

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目返修工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn);

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目特殊工程疑難雜癥的組織解決;

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目行業(yè)或規(guī)范要求的設(shè)備設(shè)施年檢、驗(yàn)收等。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇5

　　一、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理

　　負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理，制定安全管理制度并檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)重要設(shè)備運(yùn)行故障處理，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主匯報(bào)處理情況;

　　二、計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理

　　負(fù)責(zé)工程設(shè)備設(shè)施計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理，制定設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并安排實(shí)施，監(jiān)督保養(yǎng)質(zhì)量并審核維修保養(yǎng)質(zhì)量，負(fù)責(zé)重要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維保核實(shí)工作;

　　三、日常維修管理

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督日常維修的信息傳遞、派單、維修、信息反饋的及時(shí)性和工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)每天掌握工單的完成情況及質(zhì)量，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在維修工作中各專(zhuān)業(yè)關(guān)系。

　　四、工作計(jì)劃管理

　　負(fù)責(zé)審核各專(zhuān)業(yè)設(shè)備年度維保計(jì)劃。

　　五、節(jié)能降耗管理

　　負(fù)責(zé)組織策劃節(jié)能降耗工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常節(jié)能降耗管理，出具節(jié)能降耗工作報(bào)告。

　　六、外部維護(hù)單位管理

　　負(fù)責(zé)對(duì)外部維修單位的質(zhì)量評(píng)估，監(jiān)督管理日常工程維修外部合作單位。

　　七、裝修管理

　　負(fù)責(zé)對(duì)管理項(xiàng)目的裝修管理審批，按時(shí)進(jìn)行巡視巡察，及時(shí)處理裝修違約情況。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、建立健全本部門(mén)各崗位職責(zé)、規(guī)章制度，及設(shè)備的操作、管理、維保等制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施年度、月度工作計(jì)劃，跟蹤監(jiān)控落實(shí)情況，確保各類(lèi)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備及公共設(shè)施的日常操作、管理和保養(yǎng)工作的檢查，保證設(shè)備機(jī)房的標(biāo)化管理，達(dá)到設(shè)備設(shè)施的保值增值管理，確保團(tuán)隊(duì)各崗位分工合理、工作量飽滿;

　　4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、接管以及指導(dǎo)各類(lèi)資料的收集、整理、歸檔工作;

　　6、統(tǒng)籌下屬員工的日常工作，做好員工技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等培訓(xùn)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門(mén)內(nèi)各崗位的工作及員工績(jī)效考核等;

　　7、負(fù)責(zé)各設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)工作，確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全，并定期演練各類(lèi)預(yù)案;

　　8、配合洽談和協(xié)助處理各項(xiàng)工程技術(shù)類(lèi)的合同協(xié)議(含外判維護(hù)保養(yǎng)和購(gòu)貨合同)，對(duì)各承建商、承包商、供貨商的實(shí)際工作、進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、跟蹤和記錄、總結(jié);

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施日常至年度維保、大修工作計(jì)劃的審核和編制部門(mén)年度預(yù)算;

　　10、協(xié)調(diào)好政府各公用事業(yè)單位/部門(mén)的關(guān)系，確保轄區(qū)水、電、煤氣、電話、消防、技防、衛(wèi)星接收、手機(jī)信號(hào)等設(shè)施的正常使用;

　　11、協(xié)助其他部門(mén)工作，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇7

　　1. 根據(jù)公司需求，在物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分公司物業(yè)板塊所有項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配備;

　　2. 負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)處理所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問(wèn)題，保障樓宇水、電、暖、空調(diào)、電梯等等工程系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

　　3. 負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

　　4. 負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

　　5. 負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、負(fù)責(zé)完成并安排電工日常維修工作任務(wù);

　　2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問(wèn)題;

　　3、配合完成全年電氣設(shè)備維保計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)變配電室運(yùn)行的管理工作，出現(xiàn)事故時(shí)指揮迅速進(jìn)行處理;

　　5、能獨(dú)立完成正常強(qiáng)電整體工作安排。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇9

　　n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)所有公共工程系統(tǒng)包括電氣系統(tǒng)、給/排水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等及建筑物的日常管理和維修保養(yǎng)工作;

　　n 負(fù)責(zé)編制管理區(qū)域內(nèi)長(zhǎng)短期檢修工程計(jì)劃和工程預(yù)算，經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　n 負(fù)責(zé)制訂工程部組織架構(gòu)，組織全體員工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高管理和操作水平，出色完成工程管理工作;

　　n 負(fù)責(zé)編寫(xiě)工程年度工作總結(jié)，根據(jù)工作成績(jī)和存在問(wèn)題，有針對(duì)性地制訂措施，加以改善，并提出未來(lái)的工作計(jì)劃;

　　n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)單元裝修工程之審批工作，并協(xié)助客服部監(jiān)督有關(guān)工程符合及按申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行;

　　n 負(fù)責(zé)組織對(duì)大樓能耗進(jìn)行管理，做好節(jié)約降耗工作;

　　負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇10

　　1.負(fù)責(zé)審核部門(mén)制度、操作規(guī)程和要求，并督導(dǎo)工程部執(zhí)行;對(duì)本部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量、保養(yǎng)計(jì)劃、工作完成及時(shí)率、合格率進(jìn)行考核;

　　2.深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況并指導(dǎo)工作，及時(shí)解決各種問(wèn)題;把控重點(diǎn)維修及改造工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。

　　3.確保物業(yè)所有屋宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法規(guī)要求，接受定期之檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。

　　4.負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行、維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢全過(guò)程管理的組織工作，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　5.收集、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備檔案的工作。

　　6.組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　7.組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)二次裝修進(jìn)行審核，并做好驗(yàn)收工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇11

　　1、配合招商與商鋪對(duì)接、負(fù)責(zé)強(qiáng)電相關(guān)的工程條件論證、制定工程改造方案;

　　2、制定及完善強(qiáng)電設(shè)備設(shè)施規(guī)范管理流程及細(xì)則，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施及智能化管理工作，完成管理目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督和商鋪裝修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收;

　　4、定時(shí)監(jiān)督檢查供配電、給排水、空調(diào)、電梯、消防等系統(tǒng)的運(yùn)行。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督高壓配電設(shè)備外圍保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，處理運(yùn)行故障，保證其處于安全運(yùn)行狀態(tài)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面開(kāi)展工程維修部門(mén)的工作,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有建筑物及公共工作系統(tǒng)的日常管理、保養(yǎng)、維修工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行;

　　2、編制年度房屋建筑物、工程設(shè)備、公共設(shè)施調(diào)查報(bào)告，對(duì)房屋、設(shè)備、公用設(shè)施、公用管線的維修計(jì)劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施，按預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃帶領(lǐng)員工實(shí)施，并記錄工作狀況;

　　3、熟悉物業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備、種類(lèi)、分布，建立健全設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，做到帳、物相符。掌握各類(lèi)管線走向、位置，使用狀況和國(guó)家相關(guān)安全要求相符;

　　4、當(dāng)值期間對(duì)轄區(qū)所有的系統(tǒng)經(jīng)常性巡查，檢查，試運(yùn)行，確保(高低壓變配電房、發(fā)電機(jī)、照明、防雷、消防、閉路監(jiān)視、水泵房、給/排水系統(tǒng)、智能系統(tǒng)、可視對(duì)講、停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)、電腦網(wǎng)絡(luò)、電梯、體育設(shè)施等)等系統(tǒng)運(yùn)作正常;

　　5、掌握各設(shè)備故障出現(xiàn)的處理方法，對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)對(duì)員工指導(dǎo)，督促采取有效的安全措施，防止工傷事故，堅(jiān)持安全文作業(yè);

　　6、主審業(yè)戶裝修申請(qǐng)，并安排有關(guān)工程人員每天巡查一次裝修的單元，確保無(wú)違章裝修，并對(duì)違章行為予以制止，確保物業(yè)正常使用。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇13

　　物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程中工程部分技術(shù)方案和商務(wù)報(bào)價(jià)支持。

　　物業(yè)項(xiàng)目前介支持，主要為完成團(tuán)隊(duì)組建和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作、開(kāi)辦物資準(zhǔn)備、物業(yè)承接查驗(yàn)、創(chuàng)建并優(yōu)化運(yùn)營(yíng)期物業(yè)管理方案;

　　合理運(yùn)用資源，專(zhuān)業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，確保物業(yè)合同期內(nèi)成本效益和服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn);

　　建立流程績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制：在成本、質(zhì)量、安全和客戶滿意度方面，對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效進(jìn)行定期審計(jì)、分析和持續(xù)優(yōu)化，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，了解工程團(tuán)隊(duì)服務(wù)反饋，采取措施糾偏;

　　定期對(duì)工程團(tuán)隊(duì)服務(wù)進(jìn)行檢查，確保預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制度流程被認(rèn)真執(zhí)行。

　　監(jiān)督第三方服務(wù)承包商的服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)時(shí)間和完成及時(shí)性。

　　制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

　　物業(yè)運(yùn)行軟件熟悉和使用，并給出優(yōu)化建議。

　　按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇14

　　1、加強(qiáng)與本項(xiàng)目業(yè)主/租戶間聯(lián)系，并經(jīng)常征詢租戶意見(jiàn)，交總監(jiān)參考;

　　2、協(xié)助總監(jiān)，加強(qiáng)與開(kāi)發(fā)商之工程工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào);

　　3、與公用事業(yè)機(jī)構(gòu)、各政府機(jī)關(guān)加強(qiáng)聯(lián)系，以利于工作發(fā)展;

　　4、處理所有租戶之設(shè)施設(shè)備相關(guān)查詢及投訴問(wèn)題;

　　5、切實(shí)執(zhí)行租戶守則條款，協(xié)同其他部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的違章建筑進(jìn)行管理;

　　6、執(zhí)行工程部門(mén)管理工作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之工作聯(lián)系;

　　7、召集工程各系統(tǒng)之專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議;

　　8、協(xié)助研究各項(xiàng)工程問(wèn)題;

　　9、將討論決定報(bào)總監(jiān)作決策參考。

　　10、 建立健全工程檔案管理制度;

　　11、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)。制訂重要設(shè)備的操作規(guī)程及不同季節(jié)的常規(guī)項(xiàng)目操作時(shí)段表;

　　12、每月向總監(jiān)提交工程管理工作報(bào)告;

　　13、編制有關(guān)內(nèi)部行政文件;

　　14、執(zhí)行總監(jiān)指派之其他工作，致力于各系統(tǒng)整體工作效率之提高。

　　15、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、更新整改并向總監(jiān)建議及提交本項(xiàng)目設(shè)備之保養(yǎng)、改善及更改工程計(jì)劃;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、新項(xiàng)目的前期介入工作對(duì)接，審圖跟進(jìn)。

　　2、承接查驗(yàn)的主導(dǎo)，問(wèn)題匯總，跟進(jìn)整改銷(xiāo)項(xiàng)。

　　3、交付項(xiàng)目的工程移交，接收管控。

　　4、質(zhì)保期內(nèi)的施工風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題維修跟進(jìn)。

　　5、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。

　　6、設(shè)備臺(tái)賬梳理審核。

　　7、能耗管控，審批。

　　8、移交后的部分設(shè)備過(guò)戶更名。

　　9、保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督，管控。

　　10、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡查，品質(zhì)檢查。

　　11、倉(cāng)庫(kù)管理，采購(gòu)物資管控。

　　12、人員內(nèi)務(wù)管理，培訓(xùn)。

　　13、月度數(shù)據(jù)匯報(bào)，輸出對(duì)接總部。

　　14、技術(shù)支持，市場(chǎng)委托的設(shè)備評(píng)估。

　　15、政府關(guān)系的接洽。

　　16、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇16

　　1負(fù)責(zé)編制、督導(dǎo)物業(yè)公司工程質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況，并對(duì)項(xiàng)目工程類(lèi)制度文件的編制、修改、審核、發(fā)放、存檔;

　　2對(duì)體系文件的運(yùn)行與控制，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查;

　　3對(duì)物業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)審;

　　4公司工程物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和轉(zhuǎn)化;

　　5根據(jù)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行月度品質(zhì)檢查、設(shè)備設(shè)施A級(jí)檢查，并出具品質(zhì)檢查工作報(bào)告;

　　6根據(jù)品質(zhì)檢查結(jié)果，協(xié)助項(xiàng)目制定糾正措施和預(yù)防措施，并檢驗(yàn)實(shí)施結(jié)果的有效性;

　　7負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行年檢、定期測(cè)試，對(duì)供方服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督;

　　8負(fù)責(zé)組織公司重大工程管理、服務(wù)類(lèi)投訴及嚴(yán)重品質(zhì)問(wèn)題原因調(diào)查，并制定整改方案;

　　9制定工程類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，項(xiàng)目發(fā)生突發(fā)事件后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)支援并制定糾正、預(yù)防措施，如遇重大質(zhì)量事故，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議;

　　10將突發(fā)事件匯總、整理，制成案例庫(kù)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇17

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司設(shè)施的日常運(yùn)行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目店鋪裝修線路的審圖、審核、驗(yàn)收等工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工程外判合約、整改或改進(jìn)項(xiàng)目的審核工作，并將報(bào)告呈報(bào)物業(yè)經(jīng)理; 4、通過(guò)對(duì)相關(guān)能耗之分析，制定和落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司前期的竣工接收、設(shè)備移交、運(yùn)行管理等方面的工作;

　　6、負(fù)責(zé)完善工程機(jī)房管理、計(jì)劃維保、設(shè)備運(yùn)行等方面的技術(shù)管理制度，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備/系統(tǒng)安全、高效、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行;

　　7、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核工作,以至符合工作標(biāo)準(zhǔn);

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇18

　　1、參與項(xiàng)目年度維保工作計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算的評(píng)審工作。

　　2、 參與項(xiàng)目年度維修、改造、更新工作的技術(shù)方案評(píng)估指導(dǎo)工作。

　　3、參與新建項(xiàng)目的物業(yè)工程前介工作，提出合理化建議。

　　4、負(fù)責(zé)節(jié)能、創(chuàng)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展節(jié)能、創(chuàng)新工作。

　　5、 參與大額維修、改造、更新工程的招標(biāo)方案評(píng)估工作。

　　6、收集項(xiàng)目工程管理制度優(yōu)化信息，定期組織開(kāi)展工程技術(shù)交流、分享培訓(xùn)工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇19

　　1、負(fù)責(zé)公司旗下物業(yè)各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)、檢查和監(jiān)督，確保正常運(yùn)營(yíng);編制年度工作計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施。

　　2、進(jìn)行項(xiàng)目工程改造施工招投標(biāo)等各項(xiàng)工作，制定工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、過(guò)程監(jiān)督、結(jié)算審核等全鏈條工作。

　　3、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施、節(jié)能降消，降低費(fèi)用，提高物業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益;

　　4、監(jiān)管物業(yè)管理日常工作、服務(wù)水平、管理水平。

　　5、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的日常培訓(xùn)，提供技術(shù)指導(dǎo);

　　6、落實(shí)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，按公司要求提交工作報(bào)告。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇20

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳，對(duì)交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，并完成交接報(bào)告。

　　2、制訂部門(mén)日常運(yùn)作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級(jí)人員的崗位職責(zé)，建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　3、負(fù)責(zé)制訂年度和月度預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃、資金支付計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備大中修計(jì)劃。

　　4、對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理，保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

　　5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)業(yè)主服務(wù)事項(xiàng)，維修及時(shí)率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行部門(mén)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)。

　　6、負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修方案的審核和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理。

　　7、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。

　　8、負(fù)責(zé)本部門(mén)的維修工具、檢測(cè)儀器、備用零配件的日常管理。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇21

　　1.熟悉物業(yè)行業(yè)設(shè)備管理流程及各項(xiàng)施工規(guī)范，了解國(guó)家物業(yè)行業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度及法規(guī);

　　2.熟悉物業(yè)常見(jiàn)設(shè)備的使用及維護(hù)管理(監(jiān)控、門(mén)禁、消防、樓宇自控及其他設(shè)備);

　　3.擬定公司托管各項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)流程、保養(yǎng)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維保單位的日常工作，做好維保單位的履行職責(zé)情況考核;

　　5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展日常工程工作;