物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍（精選25篇）

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、建立健全本部門各崗位職責(zé)、規(guī)章制度，及設(shè)備的操作、管理、維保等制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施年度、月度工作計(jì)劃，跟蹤監(jiān)控落實(shí)情況，確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備及公共設(shè)施的日常操作、管理和保養(yǎng)工作的檢查，保證設(shè)備機(jī)房的標(biāo)化管理，達(dá)到設(shè)備設(shè)施的保值增值管理，確保團(tuán)隊(duì)各崗位分工合理、工作量飽滿;

　　4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、接管以及指導(dǎo)各類資料的收集、整理、歸檔工作;

　　6、統(tǒng)籌下屬員工的日常工作，做好員工技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等培訓(xùn)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門內(nèi)各崗位的工作及員工績(jī)效考核等;

　　7、負(fù)責(zé)各設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)工作，確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全，并定期演練各類預(yù)案;

　　8、配合洽談和協(xié)助處理各項(xiàng)工程技術(shù)類的合同協(xié)議(含外判維護(hù)保養(yǎng)和購貨合同)，對(duì)各承建商、承包商、供貨商的實(shí)際工作、進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、跟蹤和記錄、總結(jié);

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施日常至年度維保、大修工作計(jì)劃的審核和編制部門年度預(yù)算;

　　10、協(xié)調(diào)好政府各公用事業(yè)單位/部門的關(guān)系，確保轄區(qū)水、電、煤氣、電話、消防、技防、衛(wèi)星接收、手機(jī)信號(hào)等設(shè)施的正常使用;

　　11、協(xié)助其他部門工作，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、參加新項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及啟動(dòng)會(huì)，從業(yè)主及物業(yè)后期維護(hù)使用視角審視新建項(xiàng)目區(qū)劃、功能、建筑的合理性，輸出物業(yè)專業(yè)意見;

　　2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目各專業(yè)圖紙會(huì)審，并按國(guó)家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)管理的實(shí)際需求，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，并出具書面審核意見;

　　3、負(fù)責(zé)參加新項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)會(huì)議，從物業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)提出專業(yè)意見，在前期設(shè)計(jì)中充分概括物業(yè)接管的需求，提出合理化建議;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)接建立隱蔽工程圖片資料庫，為后期物業(yè)工程管理提供技術(shù)支持;

　　5、從客戶敏感點(diǎn)，后期運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)新建項(xiàng)目提出合理化建議，減少產(chǎn)品瑕疵，降低返工維修成本和后期業(yè)主報(bào)事量，使產(chǎn)品限度的滿足客戶需求和方便后期物業(yè)維護(hù)使用;

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)缺陷定期收集統(tǒng)計(jì)，包括前期設(shè)計(jì)方案會(huì)審、設(shè)備選型、跟蹤施工安裝工藝方法及質(zhì)量、后期運(yùn)行改進(jìn)等內(nèi)容;

　　7、協(xié)助和督促項(xiàng)目開展一戶一驗(yàn)及承接查驗(yàn)工作，協(xié)助和督促項(xiàng)目制定分戶查驗(yàn)計(jì)劃、流程，并提供技術(shù)支持;對(duì)老項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行技術(shù)支持和指導(dǎo);

　　8、配合項(xiàng)目完成設(shè)備設(shè)施的移交驗(yàn)收工作;

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項(xiàng)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇3

　　一、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理

　　負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理，制定安全管理制度并檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)重要設(shè)備運(yùn)行故障處理，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主匯報(bào)處理情況;

　　二、計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理

　　負(fù)責(zé)工程設(shè)備設(shè)施計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理，制定設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并安排實(shí)施，監(jiān)督保養(yǎng)質(zhì)量并審核維修保養(yǎng)質(zhì)量，負(fù)責(zé)重要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維保核實(shí)工作;

　　三、日常維修管理

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督日常維修的信息傳遞、派單、維修、信息反饋的及時(shí)性和工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)每天掌握工單的完成情況及質(zhì)量，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在維修工作中各專業(yè)關(guān)系。

　　四、工作計(jì)劃管理

　　負(fù)責(zé)審核各專業(yè)設(shè)備年度維保計(jì)劃。

　　五、節(jié)能降耗管理

　　負(fù)責(zé)組織策劃節(jié)能降耗工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常節(jié)能降耗管理，出具節(jié)能降耗工作報(bào)告。

　　六、外部維護(hù)單位管理

　　負(fù)責(zé)對(duì)外部維修單位的質(zhì)量評(píng)估，監(jiān)督管理日常工程維修外部合作單位。

　　七、裝修管理

　　負(fù)責(zé)對(duì)管理項(xiàng)目的裝修管理審批，按時(shí)進(jìn)行巡視巡察，及時(shí)處理裝修違約情況。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備、工程維修管理制度的制定和實(shí)施，監(jiān)督、指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全工作，組織工程竣工驗(yàn)收;

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各物業(yè)項(xiàng)目制訂設(shè)施設(shè)備、工程項(xiàng)目維修、改造、更新工作計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備和工程維修項(xiàng)目立項(xiàng)、施工方案、工程預(yù)決算審核等工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識(shí)的日常培訓(xùn)，提供技術(shù)指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)審核電梯、消防及其他機(jī)電設(shè)備的維修、更新、改造方案的，并督導(dǎo)實(shí)施和驗(yàn)收;

　　6、協(xié)助指導(dǎo)、跟進(jìn)公司各項(xiàng)目的節(jié)能改造工作;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇5

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目能耗、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和預(yù)警的監(jiān)督實(shí)施;

　　指導(dǎo)并監(jiān)督檢查項(xiàng)目的相關(guān)圖紙、技術(shù)資料的檔案管理;

　　審核項(xiàng)目的年度維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及工程立項(xiàng)，并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;

　　統(tǒng)籌組織新項(xiàng)目的承接查驗(yàn)工作;

　　參與公司范圍內(nèi)重大維修、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的外委工作，并對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)管、參與驗(yàn)收。

　　參與地產(chǎn)設(shè)計(jì)規(guī)劃工作，從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)提出建議;

　　7、從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備提出建議，達(dá)到符合日后管理要求、減少能源消耗和安全隱患的規(guī)避;

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目返修工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn);

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目特殊工程疑難雜癥的組織解決;

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目行業(yè)或規(guī)范要求的設(shè)備設(shè)施年檢、驗(yàn)收等。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、管理控制項(xiàng)目工程上的進(jìn)展、質(zhì)量、成本;

　　2、實(shí)施工程部質(zhì)量體系的運(yùn)行，不斷有效改善服務(wù);

　　3、領(lǐng)導(dǎo)管理工程團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與公司目標(biāo)的一致，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo);

　　4、組織處理設(shè)備的突發(fā)性故障，確保設(shè)備及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇7

　　n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)所有公共工程系統(tǒng)包括電氣系統(tǒng)、給/排水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等及建筑物的日常管理和維修保養(yǎng)工作;

　　n 負(fù)責(zé)編制管理區(qū)域內(nèi)長(zhǎng)短期檢修工程計(jì)劃和工程預(yù)算，經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　n 負(fù)責(zé)制訂工程部組織架構(gòu)，組織全體員工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高管理和操作水平，出色完成工程管理工作;

　　n 負(fù)責(zé)編寫工程年度工作總結(jié)，根據(jù)工作成績(jī)和存在問題，有針對(duì)性地制訂措施，加以改善，并提出未來的工作計(jì)劃;

　　n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)單元裝修工程之審批工作，并協(xié)助客服部監(jiān)督有關(guān)工程符合及按申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行;

　　n 負(fù)責(zé)組織對(duì)大樓能耗進(jìn)行管理，做好節(jié)約降耗工作;

　　負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇8

　　.熟悉物業(yè)行業(yè)設(shè)備管理流程及各項(xiàng)施工規(guī)范，了解國(guó)家物業(yè)行業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度及法規(guī);

　　2.熟悉物業(yè)常見設(shè)備的使用及維護(hù)管理(監(jiān)控、門禁、消防、樓宇自控及其他設(shè)備)，負(fù)責(zé)對(duì)工程人員、設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，主持工程管理的日常工作和目標(biāo)管理工作;

　　3.擬定公司托管各項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)流程、保養(yǎng)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維保單位的日常工作，做好維保單位的履行職責(zé)情況考核;

　　5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理開展日常工程工作;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇9

　　1、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、改造/更新、預(yù)算及成本控制計(jì)劃;

　　2、制定設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)、巡視檢查制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施崗位培訓(xùn)、職業(yè)安全、數(shù)據(jù)分析、工作質(zhì)量檢查及改進(jìn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備的外包、分包及監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)行前期論證、費(fèi)用審核、合同/協(xié)議的商洽，施工組織、過程協(xié)調(diào)及質(zhì)量控制;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇10

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程工作,保證物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)正常進(jìn)行;

　　2、定期檢查各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)情況,并指導(dǎo)、調(diào)研,幫助解決技術(shù)難題;

　　3、負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)的工作制度和貫徹實(shí)施;

　　4、跟進(jìn)物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗(yàn)收及資料驗(yàn)收;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇11

　　1、物業(yè)管理、工程管理類相關(guān)專業(yè)大專或以上學(xué)歷，具5年以上全國(guó)知名物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)管理五大行同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉物業(yè)行業(yè)相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)作流程和法律法規(guī);

　　3、具優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，較強(qiáng)的溝通與組織協(xié)調(diào)能力。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、組織編寫、審核工程部年度預(yù)算及梳理月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)等;

　　2、組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平;

　　3、掌握各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，定時(shí)巡視或了解主要部位及其主要設(shè)備工作情況，發(fā)現(xiàn)異常或故障，立即作出正確判斷，采取有效措施及時(shí)解決;

　　4、負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造計(jì)劃、定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、備件計(jì)劃、節(jié)能方案、搶修方案等，并組織實(shí)施;

　　5、做好技術(shù)檔案管理工作，檢查屬下的運(yùn)行記錄、維修記錄、審批申購單、領(lǐng)料單等;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇13

　　1、執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，安排好工程部工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與物業(yè)管理工程方面的對(duì)外聯(lián)系;

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)作正常，審核批準(zhǔn)部門的年度、季度、月度計(jì)劃，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃、裝修監(jiān)管計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程設(shè)備安全運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保等管理工作;

　　3、制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

　　4、洽談和確定外部維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;

　　5、制定工程安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜;

　　6、監(jiān)督檢查部門員工的行為，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;

　　7、檢查下屬各類工作報(bào)告，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年各類工程報(bào)告(日常執(zhí)行、能耗分析等);

　　8、有計(jì)劃組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平;

　　9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保項(xiàng)目水、電、暖通、消防、技防及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

　　10、建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

　　11、每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

　　12、按實(shí)完成總經(jīng)理布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇14

　　1、配合招商與商鋪對(duì)接、負(fù)責(zé)強(qiáng)電相關(guān)的工程條件論證、制定工程改造方案;

　　2、制定及完善強(qiáng)電設(shè)備設(shè)施規(guī)范管理流程及細(xì)則，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施及智能化管理工作，完成管理目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督和商鋪裝修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收;

　　4、定時(shí)監(jiān)督檢查供配電、給排水、空調(diào)、電梯、消防等系統(tǒng)的運(yùn)行。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督高壓配電設(shè)備外圍保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，處理運(yùn)行故障，保證其處于安全運(yùn)行狀態(tài)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇15

　　1.工程管理部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)部門日常管理、處理內(nèi)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2.督促工程維修小組制定、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度;

　　3.指導(dǎo)工程維修小組負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);

　　4.在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作;

　　5.負(fù)責(zé)審批設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購計(jì)劃，并指導(dǎo)實(shí)施;

　　6.督促各小組完成收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

　　7.審批各小組擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　8.協(xié)助負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫審核工作;

　　9.對(duì)服務(wù)中心工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見;

　　10.協(xié)調(diào)資源，負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;

　　11.負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇16

　　1.直接對(duì)物業(yè)項(xiàng)目總匯報(bào)，負(fù)責(zé)大型高端物業(yè)工程團(tuán)隊(duì)的組建和管理;

　　2.負(fù)責(zé)物業(yè)前期介入、移交驗(yàn)收、入伙、裝修其后期管理的物業(yè)設(shè)施設(shè)備統(tǒng)籌管理和維護(hù);

　　3.參與物業(yè)設(shè)施設(shè)備的招投標(biāo)相關(guān)工作，為設(shè)施設(shè)備的安裝提供建議。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇17

　　1、檢查下屬員工的出勤狀況，合理調(diào)度人力，控制人事成本;

　　2、按照上級(jí)部門要求，負(fù)責(zé)實(shí)施工程改造;指導(dǎo)項(xiàng)目工程施工，控制工程成本;

　　3 、與市政、公用事業(yè)、水、電、氣、電信等單位建立良好工作關(guān)系，保證項(xiàng)目處良好的外部環(huán)境;

　　4、編制年度房屋建筑物、工程設(shè)備、公共設(shè)施調(diào)查報(bào)告，對(duì)房屋、設(shè)備、公用設(shè)施、公用管線的維修計(jì)劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施，按預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃帶領(lǐng)員工實(shí)施，并記錄工作狀況;

　　5、了解員工思想動(dòng)態(tài)，并教育引導(dǎo)，制訂并開展部門業(yè)務(wù)培訓(xùn);幫助員工提高技能，貫輸規(guī)范工作程序;

　　6、參與前期介入，驗(yàn)收接管工作;建立設(shè)備清單，設(shè)備檔案;

　　7、熟悉物業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備、種類、分布，建立健全設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，做到帳、物相符。掌握各類管線走向、位置，使用狀況和國(guó)家相關(guān)安全要求相符。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇18

　　1、負(fù)責(zé)保障物業(yè)所有空調(diào)設(shè)備、給排水設(shè)備、電梯及門禁設(shè)備等的安全運(yùn)行以及土建工程的完好;

　　2、組織物業(yè)工程部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制工程的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和安排開展工作;

　　4、負(fù)責(zé)維修家政服務(wù)及設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)施工單位、供電局、電信局、煤氣公司、自來水公司、環(huán)保等部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào);

　　6、督導(dǎo)檢查電梯，消防等外包保養(yǎng)單位的日常保養(yǎng)及維修工作;

　　7、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng);

　　8、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修工程監(jiān)督管理工作，執(zhí)行裝修指南的規(guī)定;

　　9、負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn);

　　10、負(fù)責(zé)小區(qū)全部工程事物及相關(guān)資料的接管驗(yàn)收，資料移交及存檔;

　　11、負(fù)責(zé)草擬技術(shù)改造方案及編制設(shè)備年度檢修計(jì)劃;

　　12、負(fù)責(zé)房屋年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，電梯保養(yǎng)計(jì)劃，月度工作計(jì)劃。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇19

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)工程部工作，審核班組工作計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，制定本部門年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案，報(bào)物業(yè)上級(jí)審批后執(zhí)行;

　　2、全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目工程部前期介入工作的安排與實(shí)施;

　　3、主持部門工作例會(huì)，檢查班組工作日志，按時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并要?jiǎng)?lì)行節(jié)約;

　　4、每月對(duì)工程部成本及能源費(fèi)用進(jìn)行分析，合理控制，并制定工程部每年成本開支和能源費(fèi)預(yù)算方案，提交物業(yè)公司上級(jí)部門審核;

　　5、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活、服務(wù)場(chǎng)所和條件;

　　6、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程，負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程;

　　7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果;

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對(duì)外關(guān)系，諸如供電局、自來水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重，維護(hù)和提高公司在社會(huì)上的良好形象;

　　9、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房巡檢情況，并在巡檢表格上簽字確認(rèn)，對(duì)出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理;若處理不了的及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理;

　　10、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔情況，在巡檢表上簽字確認(rèn);

　　11、每月不定時(shí)抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄，了解業(yè)主裝修施工情況、對(duì)違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，對(duì)有重大隱患處理不了的事項(xiàng)報(bào)由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理;

　　12、每月不定時(shí)巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次，保證公共設(shè)施正常運(yùn)行(如公共照明、車場(chǎng)道閘、雨落排水系統(tǒng)等)，并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫公共設(shè)施巡查記錄表;

　　13、協(xié)助工程維修人員對(duì)未完成工程整改事項(xiàng)直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方，督促整改項(xiàng)完成，并驗(yàn)收確認(rèn);對(duì)無法跟進(jìn)整改項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理;

　　14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求，不定時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)開關(guān)情況，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理;

　　15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作項(xiàng)，事項(xiàng)完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇20

　　負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的日常管理工作;

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的消防、電力安全等相關(guān)工程改造計(jì)劃與實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)公共設(shè)備、設(shè)施的日常良好安全運(yùn)行管理;

　　就商戶投訴及重要維修保養(yǎng)工程做出調(diào)配及跟進(jìn)，提高客戶滿意度;

　　按時(shí)、按質(zhì)完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇21

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)項(xiàng)目承接查驗(yàn)的培訓(xùn)、溝通、資料存檔、制定計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)組織和調(diào)度，以及完成缺陷報(bào)告與缺陷整改復(fù)查工作。

　　2、安排好物業(yè)內(nèi)日常維修工作;使各項(xiàng)維修保養(yǎng)工作正常運(yùn)行;

　　3、具體統(tǒng)籌與參與物業(yè)工程設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)及日常維修，并督導(dǎo)維修員工的日常工作;

　　4、解決工程維修中發(fā)生的疑難問題及客戶投訴的工程質(zhì)量問題，制定專業(yè)專項(xiàng)整改方案，并參與指揮方案的正確實(shí)施;

　　5、審核維修人員的工作報(bào)表;

　　6、定期召開工程維修人員的工作會(huì)議;

　　7、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程維修管理中的成本控制，使維修的費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi)，嚴(yán)格控制材料的消耗;

　　8、協(xié)助經(jīng)理制定維修的各項(xiàng)制度、管理細(xì)則，做到有布置、有落實(shí)、有檢查;

　　9、協(xié)助經(jīng)理制定實(shí)施物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新、報(bào)廢計(jì)劃，定期編寫維修部月、季、年維修計(jì)劃，并監(jiān)督按時(shí)、按質(zhì)完成;

　　10、負(fù)責(zé)維修技術(shù)人員的人力資源、管理、培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律;

　　11、對(duì)維修所需的重要工具進(jìn)行書面報(bào)告申請(qǐng);

　　12、做好每日運(yùn)行巡查、維修單派發(fā)及維修結(jié)果的檢查審核工作。

　　13、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能降耗，與政府相關(guān)部門及時(shí)溝通，使物業(yè)設(shè)施符合所處國(guó)家及地區(qū)的規(guī)范要求。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇22

　　1、負(fù)責(zé)樓宇機(jī)電年度保養(yǎng)計(jì)劃、工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等的制定和組織落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)梳理樓宇機(jī)電質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)與物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行對(duì)接;

　　3、負(fù)責(zé)樓宇機(jī)電施工質(zhì)量問題、遺留問題等的整改落實(shí)，并進(jìn)行費(fèi)用的確認(rèn)、核算、記錄管理等;

　　4、負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng)工作的監(jiān)督、檢查、考評(píng);

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的能耗管理，并出具分析報(bào)告;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目共用部位、公用設(shè)施設(shè)備的中大修及更新改造方案的制定、組織、實(shí)施工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇23

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳，對(duì)交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，并完成交接報(bào)告。

　　2、制訂部門日常運(yùn)作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級(jí)人員的崗位職責(zé)，建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　3、負(fù)責(zé)制訂年度和月度預(yù)算、采購計(jì)劃、資金支付計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備大中修計(jì)劃。

　　4、對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理，保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

　　5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)業(yè)主服務(wù)事項(xiàng)，維修及時(shí)率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評(píng)。

　　6、負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修方案的審核和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理。

　　7、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。

　　8、負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測(cè)儀器、備用零配件的日常管理。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇24

　　1. 制定物業(yè)設(shè)備運(yùn)行的檢查、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，確保無重大工程事故發(fā)生。

　　2. 確保整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每日全面巡視物業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出反應(yīng)并整改。

　　3. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大維修保養(yǎng)外包標(biāo)書、備品配件購進(jìn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)實(shí)施及監(jiān)察外包公司的服務(wù)。

　　4. 制定部門規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)及考核。

　　5. 負(fù)責(zé)工程部的日常管理，制定年度工作計(jì)劃、月度實(shí)施方案及工程費(fèi)用預(yù)算，主持部門工作例會(huì)，界定各班組工作范圍及職責(zé)

　　6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇25

　　1、前期介入和工程運(yùn)營(yíng)均有介入管理，清晰工程板塊全年工作計(jì)劃;

　　2、熟悉物業(yè)工程施工流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保按質(zhì)按量完成施工進(jìn)度;

　　3、對(duì)施工預(yù)算有一定的把控和了解，控制施工成本。