生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述（精選19篇）
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇1
1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作
2.生產(chǎn)物料管理
3.6S及紀(jì)律管控
4.員工考勤和出勤率管理
5.協(xié)助主管完成其他工作任務(wù)
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇2
1.生產(chǎn)計(jì)劃單執(zhí)行以及達(dá)成跟進(jìn)
2.現(xiàn)場(chǎng)5S、紀(jì)律管控
3.所負(fù)責(zé)管轄人員考勤、加班提報(bào)
4.生產(chǎn)制程異常處理跟進(jìn)
5.生產(chǎn)計(jì)劃單結(jié)案跟進(jìn)
6.人員技能培訓(xùn)以及考核
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇3
1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);
2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置，確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;
3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開(kāi)展;
4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;
5 對(duì)所屬員工進(jìn)行月度，季度表現(xiàn)評(píng)估;
6 知曉產(chǎn)線各機(jī)臺(tái)的加工能力和不足點(diǎn)，并能處理相關(guān)問(wèn)題
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇4
1、依據(jù)計(jì)劃安排本班生產(chǎn)和人員分配;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)管理;
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理;
4、對(duì)本班人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作;
5、進(jìn)行車間的安全生產(chǎn)管理;
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇5
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù);
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等;
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無(wú)安全事故發(fā)生。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇6
1、了解生產(chǎn)計(jì)劃安排，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度做好物料準(zhǔn)備，人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;
2、現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進(jìn)行分折并要求改善;
3、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)異常處理;
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率, 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
5、現(xiàn)場(chǎng)人員管理、計(jì)劃安排;
6、現(xiàn)場(chǎng)5S管理及維護(hù);
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成，按時(shí)交貨。
2、對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、有良好的溝通能力，確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
6、及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)及問(wèn)題的處理。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇8
1、熟悉插件，整形，測(cè)試，焊錫，組裝、貼片等DIP/SMT生產(chǎn)管理工作;
2、巡查各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，督促各班組報(bào)表的記錄及點(diǎn)檢表的點(diǎn)檢，保持各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)良好，協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按正常進(jìn)行;
3、合理分配生產(chǎn)線人員的工作，深入了解員工的狀況，對(duì)員工的工作成績(jī)做好合理評(píng)估，隨時(shí)了解車間各線的生產(chǎn)狀況，人員、機(jī)器到位狀況;
4、負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)，使員工掌握上崗技術(shù);
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇9
1、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計(jì)劃與進(jìn)度跟進(jìn)，車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;
2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運(yùn)作流程的診斷與改造;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);
6、完成上級(jí)下達(dá)的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇10
1、 協(xié)助上級(jí)管理車間，包括生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面;
2、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量，保證按時(shí)按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線當(dāng)日情況，確保排產(chǎn)落地，督導(dǎo)做好各項(xiàng)工作;
4、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn)，定期向上級(jí)匯報(bào);
5、對(duì)日產(chǎn)量、工時(shí)、物料以及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);
6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復(fù)印、存檔與管理;
7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇11
1、配合上級(jí)做好員工安全教育,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。
2、配合上級(jí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行均衡分解，依生產(chǎn)狀況和人員配置合理安排，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常檢點(diǎn)維修，如有異常及時(shí)上報(bào)，確保設(shè)備安全有效運(yùn)行。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制，監(jiān)督本組成員按照工藝規(guī)范操作。
5、配合生產(chǎn)經(jīng)理主管執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律。
6、負(fù)責(zé)分管區(qū)域衛(wèi)生管理工作，規(guī)范落實(shí)5S，共創(chuàng)良好工作環(huán)境。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇12
1.下屬人員日常行政管理(組長(zhǎng)/分揀結(jié)算人員);
2.每日根據(jù)訂單量，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成 ;
3.班組會(huì)議的召開(kāi)，生產(chǎn)事項(xiàng)的安排，現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控 ;
4.定期對(duì)組長(zhǎng)/員工 作業(yè)技能，品質(zhì)/安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn) ;
5.保證貨品上架的時(shí)效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性 ;
6.對(duì)本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理和匯報(bào)，并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案 ;
7.協(xié)助主管優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，降本提效 ;
8.執(zhí)行上級(jí)安排的其他生產(chǎn)事項(xiàng)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇13
1.協(xié)助倒班主管進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。
2.做好開(kāi)工前的各項(xiàng)檢查工作
3.生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制和質(zhì)量控制。
4.生產(chǎn)結(jié)束后清場(chǎng)情況的檢查，物料消耗日統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。
5.負(fù)責(zé)當(dāng)班的考勤及班員的考核評(píng)價(jià)工作。
6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇14
1.0 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行均衡分解，依據(jù)當(dāng)班計(jì)劃和車間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
2.0 負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3.0 負(fù)責(zé)班前職工教育，班中安全檢查，班后安全總結(jié)及考核工作。
4.0 負(fù)責(zé)本班次的設(shè)備運(yùn)行工作，確保設(shè)備衛(wèi)生整潔有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.0 積極推行“7S”管理做到車間物放有序、通道暢通、標(biāo)志清晰、衛(wèi)生潔凈;無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污，為員工創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境。
6.0 及時(shí)對(duì)完成的工單進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的錄入，并對(duì)異常原因進(jìn)行分析改善。
7.0 主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇15
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線DIP&組裝段產(chǎn)線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)效率及品質(zhì);
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工管理及考核、合理的提升人效比;
3、負(fù)責(zé)員工考勤、考評(píng)及日常事務(wù)處理;
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇16
1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃的編制，合理組織生產(chǎn)，制定生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃完成。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量的監(jiān)督與改善。
3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保安全正常生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人力需求計(jì)劃，確保有序生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會(huì)，確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以內(nèi)。
6、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)工作，貫徹執(zhí)行各行項(xiàng)規(guī)章制度。
7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。
8、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生不和諧問(wèn)題。
9、工廠行政后勤監(jiān)督，安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇17
1、訂單和員工控制(成本，交貨期，完成率和需求管理)，確保訂單按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成;
2、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員管理和工作安排，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計(jì)劃;
3、團(tuán)隊(duì)管理(檢查，目標(biāo)設(shè)定，反饋，員工發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等);
4、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的有效性，包括工藝指導(dǎo)，作業(yè)指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo);
5、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的信息傳遞與交流，及時(shí)溝通并反饋;
6、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的數(shù)據(jù)匯總與整理，確保其真實(shí)性;
7、負(fù)責(zé)區(qū)域的5S管理與PM周計(jì)劃的執(zhí)行。支持維修團(tuán)隊(duì)完成計(jì)劃保養(yǎng)(月度，季度，年度)，基于技能發(fā)展不斷降低計(jì)劃停機(jī)時(shí)間;
8、廢棄物處置嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施執(zhí)行，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患，制止員工任何違反安全規(guī)定的行為，消除安全隱患。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇18
1. 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，做好人員，設(shè)備管理，根據(jù)訂單情況，合理調(diào)配崗位人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
2. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
3. 統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率
4. 負(fù)責(zé)落實(shí)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，防止安全事故的發(fā)生
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇19
1.實(shí)裝機(jī)打RH及SMT紅膠、錫膏工藝
2.生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成，產(chǎn)線人員的管理及協(xié)調(diào)
3.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，客戶投訴的預(yù)防及控制