生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé)十篇
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇1
職位要求
1、高中以上學(xué)歷；
2、有幾層管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)機(jī)器設(shè)備操作。
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)；
2、負(fù)責(zé)員工調(diào)度，填寫(xiě)派工單，批示工價(jià)，跟蹤生產(chǎn)工作單完成情況；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的控制；
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理及濕潤(rùn)度的控制；
5、負(fù)責(zé)首件檢驗(yàn)，設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督執(zhí)行；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理；
7、負(fù)責(zé)按工作單核對(duì)當(dāng)班領(lǐng)取的生產(chǎn)料件；
8、負(fù)責(zé)各崗位人員月度考評(píng)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇2
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)
①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。
②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時(shí)換模，增加機(jī)臺(tái)利用率。
③參與機(jī)臺(tái)調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。
④解決作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，對(duì)不能解決的問(wèn)題備案并呈報(bào)車(chē)間主任處理。
⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的5s工作，監(jiān)督生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的如實(shí)填制。
⑥協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。
⑦提出改進(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。
⑧考核工藝員，作業(yè)人員的績(jī)效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。
⑩現(xiàn)場(chǎng)勞保用品底值易耗品的'管控。
（11）產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制
（12）生產(chǎn)異常的反饋及追蹤
（13）監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作
（14）生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)識(shí)控制
（15）完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
工藝員
①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
②負(fù)責(zé)模具更換及開(kāi)機(jī)調(diào)試。
③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助qc領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。
④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。
⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)。
⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡(jiǎn)易故障處理。
⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。
⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。
⑨完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。
作業(yè)員
①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定，努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
②自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時(shí)呈報(bào)工藝員領(lǐng)班處理。
③負(fù)責(zé)場(chǎng)地的5s工作，做好機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)。
④負(fù)責(zé)如實(shí)填寫(xiě)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。
⑤提出改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇3
1.依照主生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況，細(xì)化具體安排周/日生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)完成;
2.裝配組裝行業(yè)領(lǐng)班工作經(jīng)驗(yàn)2年以上，且善于產(chǎn)線員工管理和自我管理，有自己的管理理念;
3.快反，能做到及時(shí)準(zhǔn)確性，無(wú)滯后;
4.安排的工作任務(wù)，高效執(zhí)行無(wú)折扣;
5.日常工作中，能主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題/分析問(wèn)題/解決問(wèn)題/匯報(bào)等;
6.工作態(tài)度端正，服從管理;
7.有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感度，對(duì)收集、分析有一定的結(jié)果體現(xiàn);
8.完成上級(jí)主管安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇4
1、 協(xié)助上級(jí)管理車(chē)間，包括生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面;
2、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量，保證按時(shí)按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線當(dāng)日情況，確保排產(chǎn)落地，督導(dǎo)做好各項(xiàng)工作;
4、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn)，定期向上級(jí)匯報(bào);
5、對(duì)日產(chǎn)量、工時(shí)、物料以及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);
6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復(fù)印、存檔與管理;
7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇5
1、產(chǎn)線的人員管理(人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn));
2、 物料的管理 (物料的流轉(zhuǎn)、輔材等);
3、產(chǎn)線設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導(dǎo);
4、現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行，工作紀(jì)律要求;
5、對(duì)產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負(fù)責(zé);
6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)工作流程教導(dǎo)員工進(jìn)行塑膠產(chǎn)品的后期加工、組裝工作
2、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)工單的完成狀況
3、確認(rèn)并帶領(lǐng)物料員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、包材、零部件的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，包括生產(chǎn)準(zhǔn)備，成品入庫(kù)和出貨，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的品質(zhì)和生產(chǎn)異常的情報(bào)收集、反饋和處理
5、定時(shí)巡視所有生產(chǎn)工位
6、定期進(jìn)行員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)，以及對(duì)各崗位員工的資質(zhì)認(rèn)可
7、班前會(huì)議的主持，及工人的出勤統(tǒng)計(jì)
8、生產(chǎn)產(chǎn)品的報(bào)單
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇7
1. 根據(jù)計(jì)劃合理安排區(qū)域人員，進(jìn)行有序高效的生產(chǎn);
2. 巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率;
3. 確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行
4. 對(duì)內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實(shí)等
5. 合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率;
6. 現(xiàn)場(chǎng)階梯管理團(tuán)隊(duì)組建，組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、物料員各司其職，團(tuán)結(jié)一致，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;
7. 完成所屬管理區(qū)域的員工績(jī)效考核;
8. 制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，使每個(gè)新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;
9. 現(xiàn)場(chǎng)所有人員的人事管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇8
生產(chǎn)過(guò)程管理：
(1)主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;
(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
車(chē)間生產(chǎn)安全管理：
(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
車(chē)間員工管理：
(1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人事部做好車(chē)間員工考勤、考核等事宜。
車(chē)間衛(wèi)生管理：
(1)做好車(chē)間5S管理及監(jiān)督
(2)機(jī)臺(tái)衛(wèi)生管理
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇9
1、完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、切實(shí)遵循“安全、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則，對(duì)生產(chǎn)線的安全和車(chē)間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈，做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);
4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇10
1、依據(jù)計(jì)劃安排本班生產(chǎn)和人員分配;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)管理;
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理;
4、對(duì)本班人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作;
5、進(jìn)行車(chē)間的安全生產(chǎn)管理;