生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍（精選29篇）

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題，和生產(chǎn)異常問(wèn)題。

　　2、嚴(yán)格控制產(chǎn)線的物料損耗工作，確保物料損耗不超標(biāo)

　　3、做好長(zhǎng)線與部門(mén)之間的協(xié)助和溝通;

　　4、負(fù)責(zé)本拉員工的技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)和排拉;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制與管理，達(dá)成產(chǎn)能、品質(zhì)目標(biāo);

　　2、 監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議;

　　3、 對(duì)于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異常的反饋和異常回復(fù)對(duì)策的執(zhí)行跟蹤;

　　4、 負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)以及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的制作;

　　5、 現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的相互協(xié)調(diào)、內(nèi)部溝通、合理安排;

　　6、 降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率;

　　7、 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理，嚴(yán)防各種事故及隱患;

　　8、 對(duì)班組人員的培訓(xùn)、績(jī)效考核評(píng)估;

　　9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理實(shí)施與監(jiān)督;

　　10、配合生產(chǎn)主管交辦的其他事宜。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇3

　　1. 組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，做好人員，設(shè)備管理，根據(jù)訂單情況，合理調(diào)配崗位人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　3. 統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

　　4. 負(fù)責(zé)落實(shí)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，防止安全事故的發(fā)生

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、組織和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)班組

　　2、通過(guò)日常管理實(shí)現(xiàn)每天生產(chǎn)任務(wù)，確保效率，質(zhì)量，安全和紀(jì)律良好;

　　3、培訓(xùn)員工和教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

　　4、參與項(xiàng)目和完成精益生產(chǎn)及成本節(jié)約

　　5、完成生產(chǎn)經(jīng)理要求的日常報(bào)告

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇5

　　1、完成生產(chǎn)目標(biāo); 及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;

　　2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　3、協(xié)助車(chē)間主管做好車(chē)間內(nèi)的5S等輔助工作。

　　4、協(xié)助車(chē)間主管做好車(chē)間員工的入離職手續(xù)和日常需求等;

　　5、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表確認(rèn)和工單統(tǒng)計(jì);

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的安全、規(guī)章制度、言行舉止、生活等事務(wù)。

　　7、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇6

　　生產(chǎn)過(guò)程管理：

　　(1)主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

　　(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(3)監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　車(chē)間生產(chǎn)安全管理：

　　(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

　　(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　車(chē)間員工管理：

　　(1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　(2)配合人事部做好車(chē)間員工考勤、考核等事宜。

　　車(chē)間衛(wèi)生管理：

　　(1)做好車(chē)間5S管理及監(jiān)督

　　(2)機(jī)臺(tái)衛(wèi)生管理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇7

　　一、負(fù)責(zé)班組日常管理工作，按照生產(chǎn)計(jì)劃組織人員完成生產(chǎn)任務(wù);

　　二、負(fù)責(zé)召開(kāi)班前會(huì)，傳達(dá)各種指示，提出對(duì)員工安全、品質(zhì)、生產(chǎn)等方面的要求，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容和工作目標(biāo);

　　三、負(fù)責(zé)組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓(xùn)，確保所有員工的技能達(dá)到崗位要求;

　　四、負(fù)責(zé)班前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，保證各量產(chǎn)機(jī)臺(tái)所用物料、制程檢驗(yàn)記錄表、包材、輔料等及時(shí)到位和工裝治具檢具正常有效;

　　五、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

　　六、負(fù)責(zé)班組的5S工作，確保工作現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊、有序，確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全，提高機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率，提高物料利用率，降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇8

　　1. 具體組織裝置的生產(chǎn)與操作，確保裝置在安全穩(wěn)定狀態(tài)下運(yùn)行，達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2. 在生產(chǎn)過(guò)程中全面落實(shí)工藝要求，糾正工藝偏離，防范不當(dāng)操作，提出工藝改進(jìn)措施;

　　3. 積極組織配合檢維修工作，督促班組成員做好設(shè)備、設(shè)施、器材、器具的檢查維護(hù)工作，確保狀態(tài)完好和運(yùn)行正常;

　　4. 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的溝通，確保能源及原料供應(yīng)正常和裝置運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

　　5.通過(guò)巡檢能盡早地發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)可能的安全和工藝隱患，同時(shí)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)做初步分析;及時(shí)專(zhuān)業(yè)地組織力量消除，記錄并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。參加事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施;

　　6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)緊急事故處理程序的前期組織指揮，督促教育職工合理使用勞保用品，正確使用滅火器材;

　　7.管理和監(jiān)督員工的日常工作，確保每個(gè)員工按SOP履行其職責(zé)，確保工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。參與對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)，輔導(dǎo)與幫助員工改進(jìn);

　　8. 組織與監(jiān)督員工完成本部門(mén)各項(xiàng)常規(guī)工作，如生產(chǎn)參數(shù)記錄、交接班程序、班組例會(huì)召開(kāi)、現(xiàn)場(chǎng)5S維護(hù)、班組內(nèi)部學(xué)習(xí)等;

　　9. 完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)原輔料的領(lǐng)用、清點(diǎn)、檢查記錄及交接。

　　2、 負(fù)責(zé)問(wèn)題物理的確認(rèn)、收集，以便及時(shí)完整的完成投訴程序。

　　3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)后的檢查確認(rèn)，設(shè)備故障的及時(shí)報(bào)修。

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備重要參數(shù)及設(shè)置的檢查、確認(rèn)。

　　5、負(fù)責(zé)人員、設(shè)備及車(chē)間環(huán)境等安全及衛(wèi)生、GMP檢查處理與匯報(bào)。

　　6、 根據(jù)適時(shí)生產(chǎn)情況，協(xié)助崗位生產(chǎn)聯(lián)系。

　　7、督導(dǎo)生產(chǎn)操作人員按操作程序及方法正常操作。

　　8、突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的及時(shí)正確處理、糾正與匯報(bào)。

　　9、生產(chǎn)結(jié)束物料的清點(diǎn)、核對(duì)、退倉(cāng)及操作記錄報(bào)表的收集、確認(rèn)審核。

　　10、負(fù)責(zé)車(chē)間危險(xiǎn)化學(xué)品的領(lǐng)用、清點(diǎn)及結(jié)算。

　　11、協(xié)助主任做好現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律管理，維護(hù)正常生產(chǎn)程序。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇10

　　1、向下屬員工正確傳達(dá)公司的各項(xiàng)決議、制度等，對(duì)于員工理解有誤的內(nèi)容做好解釋和糾正工作;及時(shí)、準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議;

　　2、做好本班次人員管理并解決出現(xiàn)的問(wèn)題，包括人員工作安排、監(jiān)督檢查、人員出勤(排班)、紀(jì)律管理、教育培訓(xùn)、安全教育管理、質(zhì)量管理等;做好相應(yīng)的工作記錄

　　3、按照操作規(guī)程操作設(shè)備并排除設(shè)備運(yùn)行中的部分故障

　　4、經(jīng)常檢查施工場(chǎng)的安全情況，經(jīng)常檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護(hù)設(shè)施，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，及時(shí)糾正違章作業(yè);

　　5、負(fù)責(zé)本班次的質(zhì)量管理;

　　6、做好本班次的物料管理，避免物料浪費(fèi);

　　7、上級(jí)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇11

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理/主管指導(dǎo)下對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)行合理化的安排

　　2、車(chē)間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

　　3、熟悉車(chē)間生產(chǎn)工藝，跟進(jìn)指導(dǎo)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)安全

　　4、監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)下屬車(chē)間員工的技術(shù)工作

　　5、有良好的組織協(xié)調(diào)及溝通能力

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、負(fù)責(zé)原輔料的衛(wèi)生及品質(zhì)檢查，減少避免不合格物料上機(jī)使用。

　　2、認(rèn)真做好定期及重要過(guò)程或環(huán)節(jié)的品質(zhì)檢查及確認(rèn)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間CCP點(diǎn)的檢查、復(fù)核，尤其是無(wú)菌管道、無(wú)菌系統(tǒng)及產(chǎn)品密封的完整性。

　　4、督導(dǎo)操作員按規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的檢查與抽樣。

　　5、 協(xié)助操作員及品控員按要求進(jìn)行品質(zhì)偏差的糾偏處理及確認(rèn)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇13

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員管理和培訓(xùn);

　　3.確保物料供應(yīng)能夠滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求，及時(shí)反饋缺料信息;

　　4.監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，反饋生產(chǎn)問(wèn)題，保證產(chǎn)量按時(shí)完成;

　　5.監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量，加強(qiáng)與質(zhì)量、工程、物流等部門(mén)的聯(lián)系;

　　6.掌握焊錫技術(shù)，并能承擔(dān)員工培訓(xùn)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇14

　　1、負(fù)責(zé)管理護(hù)膚品罐包裝生產(chǎn)線，落實(shí)執(zhí)行日生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、衛(wèi)生質(zhì)量、效率、勞動(dòng)紀(jì)律和安全作業(yè)管理;

　　3、員工的培訓(xùn)與考核;

　　4、對(duì)工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工;

　　5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進(jìn);

　　6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，協(xié)助車(chē)間主管組織生產(chǎn)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作;

　　3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面，對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正;

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解，及時(shí)督促;

　　5、組織員工保證工作臺(tái)面的衛(wèi)生，保持車(chē)間整潔和環(huán)境良好;

　　6、員工認(rèn)真落實(shí)車(chē)載車(chē)間與部門(mén)規(guī)章制度;

　　7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);

　　8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇16

　　1.確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)良好的5S;

　　2.負(fù)責(zé)新近員工崗位培訓(xùn);

　　3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點(diǎn)合理安排OP;

　　4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表;

　　5.品質(zhì)異常處理，做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的產(chǎn)品;

　　6.關(guān)注每臺(tái)機(jī)和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況;

　　7.公平評(píng)估OP績(jī)效，合理實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，充分發(fā)揮員工潛力;

　　8.持續(xù)改善，降低成本;

　　9.負(fù)責(zé)員工考勤;

　　10.完成主管交給的其他任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇17

　　1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源，對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全面檢討、落實(shí)和執(zhí)行。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報(bào)廢。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度，人力的合理使用。

　　4、產(chǎn)線的5S推進(jìn)和改善。

　　5、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理 ，配合相關(guān)部門(mén)人員及時(shí)的處理異常和成本的管控和節(jié)約!

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇18

　　1、負(fù)責(zé)組裝車(chē)間流水線的生產(chǎn)安排與人員管理;

　　2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，按時(shí)完成訂單，并提高生產(chǎn)效率;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇19

　　1、帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;

　　2、協(xié)助初級(jí)主管完成質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，向主管報(bào)告所負(fù)責(zé)班組的狀況;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)控返工返修過(guò)程;

　　4、負(fù)責(zé)班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過(guò)程;

　　5、負(fù)責(zé)班組的5S工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應(yīng)完成一定的生產(chǎn)任務(wù)或頂崗。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇20

　　1、配合上級(jí)做好員工安全教育,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。

　　2、配合上級(jí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行均衡分解，依生產(chǎn)狀況和人員配置合理安排，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常檢點(diǎn)維修，如有異常及時(shí)上報(bào)，確保設(shè)備安全有效運(yùn)行。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制，監(jiān)督本組成員按照工藝規(guī)范操作。

　　5、配合生產(chǎn)經(jīng)理主管執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律。

　　6、負(fù)責(zé)分管區(qū)域衛(wèi)生管理工作，規(guī)范落實(shí)5S，共創(chuàng)良好工作環(huán)境。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇21

　　1.依照生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制和生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)管理，滿足正常出貨;

　　3.負(fù)責(zé)物料的管理，安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料，退料，盤(pán)點(diǎn)等;

　　4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè)，召開(kāi)每日早會(huì);

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，5S實(shí)施確認(rèn)及安全管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇22

　　1.

　　按上級(jí)工作指令和要求，安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作過(guò)程及人員，確保工作有序開(kāi)展;

　　2.

　　服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級(jí)的工作指令，向直接主管和授權(quán)人匯報(bào)工作;

　　3.

　　確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的有效落實(shí);

　　4.

　　負(fù)責(zé)組織指定工作區(qū)域的設(shè)備、場(chǎng)地的清潔維護(hù)工作，并符合相關(guān)規(guī)定;

　　5.

　　當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，有責(zé)任采取有效措施，確保設(shè)備、人員、產(chǎn)品安全;

　　6.

　　按上級(jí)要求，負(fù)責(zé)對(duì)指定工作區(qū)域人員的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及考核評(píng)估;

　　7.

　　指定工作區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理，配合當(dāng)班主管對(duì)人員、設(shè)備、物品進(jìn)行有效的管理;

　　8.

　　負(fù)責(zé)指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作，為下工序或下一班做好準(zhǔn)備工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇23

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，安排班組人員的工作和調(diào)度

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員紀(jì)律、生產(chǎn)效率，維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保準(zhǔn)時(shí)出貨

　　3、具備良好的思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力，主動(dòng)性強(qiáng)，擁有團(tuán)隊(duì)合作精神

　　4、布置員工完成生產(chǎn)場(chǎng)地的5S工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇24

　　1.下屬人員日常行政管理(組長(zhǎng)/分揀結(jié)算人員);

　　2.每日根據(jù)訂單量，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成 ;

　　3.班組會(huì)議的召開(kāi)，生產(chǎn)事項(xiàng)的安排，現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控 ;

　　4.定期對(duì)組長(zhǎng)/員工 作業(yè)技能，品質(zhì)/安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn) ;

　　5.保證貨品上架的時(shí)效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性 ;

　　6.對(duì)本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理和匯報(bào)，并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案 ;

　　7.協(xié)助主管優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，降本提效 ;

　　8.執(zhí)行上級(jí)安排的其他生產(chǎn)事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇25

　　1、了解生產(chǎn)計(jì)劃安排，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度做好物料準(zhǔn)備，人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;

　　2、現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進(jìn)行分折并要求改善;

　　3、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)異常處理;

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率, 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　5、現(xiàn)場(chǎng)人員管理、計(jì)劃安排;

　　6、現(xiàn)場(chǎng)5S管理及維護(hù);

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇26

　　1 按照生產(chǎn)批記錄的指示進(jìn)行規(guī)范操作，并及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的填寫(xiě)相關(guān)記錄;

　　2 認(rèn)真做好崗位工作內(nèi)容交接，重點(diǎn)核實(shí)反應(yīng)狀況、設(shè)備狀況、現(xiàn)場(chǎng)6S等情況;

　　3 參與日常車(chē)間巡檢等工作;

　　4 生產(chǎn)結(jié)束后，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備清潔和場(chǎng)地的清場(chǎng)工作, 參與設(shè)備管道切換;

　　5 進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

　　6 參與生產(chǎn)的安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行定期檢查和整改;

　　7 協(xié)助倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行物料轉(zhuǎn)移和倉(cāng)庫(kù)管理事宜;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇27

　　1. 擬訂本項(xiàng)目年度生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)分解成季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2. 規(guī)范下級(jí)崗位描述并界定下級(jí)工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

　　3. 根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)工作人員，完成公司下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)。

　　4. 巡視、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)不良現(xiàn)象做出處理或建議處理。

　　5.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　6.監(jiān)督檢查生產(chǎn)車(chē)間工作程序、規(guī)章制度的施行情況。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇28

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線DIP&組裝段產(chǎn)線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)效率及品質(zhì);

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工管理及考核、合理的提升人效比;

　　3、負(fù)責(zé)員工考勤、考評(píng)及日常事務(wù)處理;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍 篇29

　　1.負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作

　　2.生產(chǎn)物料管理

　　3.6S及紀(jì)律管控

　　4.員工考勤和出勤率管理

　　5.協(xié)助主管完成其他工作任務(wù)