2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)（通用27篇）
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇1
1、依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務(wù)
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理
3、對員工進行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)
4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序
5、注重工作方法及工作流程持續(xù)改良
6、負(fù)責(zé)本組拉5s環(huán)境及拉線人員的管理與實踐
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn)
8、作業(yè)人員的培訓(xùn)，安排等管理
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇2
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)設(shè)備維護管理并維護部門基礎(chǔ)設(shè)備，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好工作狀態(tài);
3、物料控制： (1)負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作;
(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制 ;
(3)對產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理。
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇3
1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源，對“人、機、料、法、環(huán)”全面檢討、落實和執(zhí)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)排程進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報廢。
3、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度，人力的合理使用。
4、產(chǎn)線的5S推進和改善。
5、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理 ，配合相關(guān)部門人員及時的處理異常和成本的管控和節(jié)約!
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇4
負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全，確保安全措施已實施，如果有疑問，領(lǐng)班有權(quán)限和義務(wù)立刻停止危險的行為或者設(shè)備，并向上一級匯報。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量，確保質(zhì)量流程的實施，如有任何疑問，需時間停止并向上一級匯報。
負(fù)責(zé)5S的執(zhí)行，監(jiān)督管理和檢查。
確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制流程操作。
根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對產(chǎn)線員工進行培訓(xùn)，改進產(chǎn)線員工操作機臺的能力。
負(fù)責(zé)每個班首件和末件產(chǎn)品的檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制體系，能夠做出首件不良原因分析，對每個班產(chǎn)品進行抽檢。
根據(jù)體系流程負(fù)責(zé)產(chǎn)品進料和出貨。
負(fù)責(zé)緊急狀況的協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線DIP&組裝段產(chǎn)線生產(chǎn)現(xiàn)場管理、跟進產(chǎn)品生產(chǎn)效率及品質(zhì);
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工管理及考核、合理的提升人效比;
3、負(fù)責(zé)員工考勤、考評及日常事務(wù)處理;
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇6
1、配合上級做好員工安全教育,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。
2、配合上級對生產(chǎn)計劃進行均衡分解，依生產(chǎn)狀況和人員配置合理安排，確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)線所有設(shè)備設(shè)施進行日常檢點維修，如有異常及時上報，確保設(shè)備安全有效運行。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制，監(jiān)督本組成員按照工藝規(guī)范操作。
5、配合生產(chǎn)經(jīng)理主管執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，維護現(xiàn)場勞動紀(jì)律。
6、負(fù)責(zé)分管區(qū)域衛(wèi)生管理工作，規(guī)范落實5S，共創(chuàng)良好工作環(huán)境。
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇7
1、訂單和員工控制(成本，交貨期，完成率和需求管理)，確保訂單按計劃準(zhǔn)時完成;
2、 團隊內(nèi)部的人員管理和工作安排，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計劃;
3、團隊管理(檢查，目標(biāo)設(shè)定，反饋，員工發(fā)展，團隊建設(shè)等);
4、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的有效性，包括工藝指導(dǎo)，作業(yè)指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo);
5、 團隊內(nèi)部成員的信息傳遞與交流，及時溝通并反饋;
6、生產(chǎn)日報的數(shù)據(jù)匯總與整理，確保其真實性;
7、負(fù)責(zé)區(qū)域的5S管理與PM周計劃的執(zhí)行。支持維修團隊完成計劃保養(yǎng)(月度，季度，年度)，基于技能發(fā)展不斷降低計劃停機時間;
8、廢棄物處置嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書實施執(zhí)行，確保作業(yè)現(xiàn)場無安全隱患，制止員工任何違反安全規(guī)定的行為，消除安全隱患。
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇8
1.按訂單要求備齊物料，安排好工序工藝及流程，按質(zhì)按量完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
2.及時匯報生產(chǎn)進度、總結(jié)并改善生產(chǎn)方法和生產(chǎn)流程;
3.負(fù)責(zé)車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和改善;
6.完成上級安排的其他工作;
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇9
1、主持車間早、晚會，安排生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量問題，強調(diào)員工注意安全。
2、帶頭執(zhí)行并宣傳，引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
3、匯總每個月本班上班情況，及績效考核。
4、監(jiān)督車間工序之間的協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)。
5、現(xiàn)場車間的6s管理
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過程的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保按照計劃完成。
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇10
1、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計劃與進度跟進，車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;
2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運作流程的診斷與改造;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);
6、完成上級下達(dá)的其他工作。
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇11
1、每日生產(chǎn)品監(jiān)控改善;
2、每日生產(chǎn)效率監(jiān)控與改善
3、生產(chǎn)交付保證，工單周期監(jiān)控與改善
4、生產(chǎn)線物料使用管控
5、協(xié)助上級完成其余工作任務(wù)
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇12
1.生產(chǎn)線的組織管理;
2.協(xié)助工程師進行生產(chǎn)效率的提高及改善活動的實施;
3.人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績效評估等管理事項的實施;
4.維持安全的生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)場5S執(zhí)行;
5.對生產(chǎn)過程的變異及時反饋，按照公司流程進行處理;
6.計劃達(dá)成，出貨交期保證，現(xiàn)場物料的盤點及管控;
7.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計劃執(zhí)行及車間7S管理;
2、生產(chǎn)過程中異常處理及反饋;
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制：督導(dǎo)員工按要求作業(yè)，落實進行產(chǎn)品自檢互檢工作，降低不良品的產(chǎn)生及流出;
4、生產(chǎn)效率提升;
5、員工培訓(xùn);
6、生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報表填寫;
7、員工出勤管理。
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇14
1.實裝機打RH及SMT紅膠、錫膏工藝
2.生產(chǎn)計劃的達(dá)成，產(chǎn)線人員的管理及協(xié)調(diào)
3.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，客戶投訴的預(yù)防及控制
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇15
1.依照生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度的控制和生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理，滿足正常出貨;
3.負(fù)責(zé)物料的管理，安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料，退料，盤點等;
4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè)，召開每日早會;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，5S實施確認(rèn)及安全管理。
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇16
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，安排班組人員的工作和調(diào)度
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場的人員紀(jì)律、生產(chǎn)效率，維持生產(chǎn)的正常運作，按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保準(zhǔn)時出貨
3、具備良好的思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力，主動性強，擁有團隊合作精神
4、布置員工完成生產(chǎn)場地的5S工作
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇17
1. 充分調(diào)動班組員工的積極性;
2. 當(dāng)班后及時與上一班班組進行有效地聯(lián)絡(luò)，了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類質(zhì)量要求，對各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進度(即生產(chǎn)數(shù)量)做到心中有數(shù)、有效控制;
3. 按照生產(chǎn)管理的計劃及實際設(shè)備、人員等情況，合理安排人員，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù) ;
4. 督促班組員工，認(rèn)真正確及時填寫品質(zhì)報表、生產(chǎn)報表;
5.控制每天的生產(chǎn)節(jié)奏，每日生產(chǎn)情況，每天上班時正確無誤地傳達(dá)到各員工(按5W1H)，并準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的各種原、輔材料，包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;
6. 負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)管理，質(zhì)量管理工作，及時解決技術(shù)質(zhì)量問題;
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的處置，提出處理意見報生產(chǎn)經(jīng)理 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)識的實施;
8. 負(fù)責(zé)車間質(zhì)量記錄的檢查，收集、保管;
9. 合理地安排好班內(nèi)的員工的生產(chǎn)任務(wù)，有效利用員工人力資源，確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;
10. 參與綜合管理體系運行相關(guān)工作，體系審核、內(nèi)審及供應(yīng)商審核;
11. 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇18
1、安全生產(chǎn)管理，組織生產(chǎn)過程的安全隱患檢查;
2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的制訂和完善;
3、產(chǎn)線人員安全教育和崗位培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計劃達(dá)成，品質(zhì)管理跟蹤，生產(chǎn)效率提升;
5、確認(rèn)生產(chǎn)相關(guān)報表，降低生產(chǎn)成本.
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇19
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;
2、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度.
3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的日常管理工作，如績效考核、人員出勤調(diào)配;
2、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成;
3、生產(chǎn)車間物料管理;
4、常見生產(chǎn)過程異常處理;
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇21
1、 協(xié)助上級管理車間，包括生產(chǎn)營運、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面;
2、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量，保證按時按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線當(dāng)日情況，確保排產(chǎn)落地，督導(dǎo)做好各項工作;
4、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn)，定期向上級匯報;
5、對日產(chǎn)量、工時、物料以及質(zhì)量情況進行統(tǒng)計;
6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復(fù)印、存檔與管理;
7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇22
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，領(lǐng)取生產(chǎn)物料。
2、合理安排本班組的生產(chǎn)計劃。
3、負(fù)責(zé)組織早會，總結(jié)之前的生產(chǎn)情況，布置當(dāng)日的生產(chǎn)計劃。
4、及時反饋、聯(lián)系其它支持部門處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。
5、培訓(xùn)新員工，并指導(dǎo)其它員工根據(jù)操作要求進行生產(chǎn)。
6、每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)匯總、報告。
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇23
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人力并開展人員的多技能培訓(xùn);
2、據(jù)生產(chǎn)流程要求監(jiān)督指導(dǎo)員工正確填寫相關(guān)表單;
3、根據(jù)生產(chǎn)績效考核制度指導(dǎo)員工日常行為，并對員工的工作表現(xiàn)進行客觀評價;
4、即時追蹤產(chǎn)線的產(chǎn)能及品質(zhì)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
5、分析異常產(chǎn)生的原因并提出和執(zhí)行相關(guān)改善措施，及時反饋與跟蹤改善結(jié)果;
6、基于實踐結(jié)果，對生產(chǎn)部相關(guān)流程、制度、表單提出合理化改善建議。
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇24
1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)，控制原材料損耗;
2、員工的培訓(xùn)及考核，考勤管理;
3、訂單狀態(tài)的跟進及結(jié)算;
4、生產(chǎn)過程的跟進及質(zhì)量監(jiān)督;
5、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理;
6、其他臨時工作。
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇25
1.預(yù)先分析產(chǎn)線終端的缺陷并負(fù)責(zé)檢查設(shè)備良好運行，確保質(zhì)量、防錯、自檢/自動控制，設(shè)備的集成控制，更新指標(biāo)，確保崗位文件是合適的，流程是有效的。
2.須確保標(biāo)準(zhǔn)運營模式，(標(biāo)準(zhǔn)操作：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，安全，自動控制，作業(yè)指導(dǎo)書)，當(dāng)員工空缺(如休假、就診等)情況發(fā)生時可代替其短時操作，換型前做好充分準(zhǔn)備并協(xié)助換型，更新績效考核指標(biāo)，如果APT達(dá)不到工作目標(biāo)時，需要進行團隊強化
3.組織小組新成員培訓(xùn)，負(fù)責(zé)日常工作培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)小組成員直到他們達(dá)到質(zhì)量和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，與主管一起參與操作工輪崗工作
4.組織團隊解決問題并開展改進實施，確保改進方案未被恰當(dāng)處理時向支持部門進行協(xié)調(diào)，檢查安全設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)，必要時確保各支持部門間的聯(lián)絡(luò)
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇26
1、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益， 完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);
3、做好公司各項制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。
2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇27
1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理工作
2.生產(chǎn)物料管理
3.6S及紀(jì)律管控
4.員工考勤和出勤率管理
5.協(xié)助主管完成其他工作任務(wù)