在車(chē)間的工作職責(zé)(精選17篇)
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)車(chē)間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間員工素質(zhì)、操作技能、6S、品質(zhì)等方面培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對(duì)措施的提出;
4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理,如維修、保養(yǎng)等,及時(shí)協(xié)調(diào)處理設(shè)備異常;
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理,確保交期,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料及時(shí)監(jiān)控,確保正常供應(yīng);
6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;
8、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間防火和安全生產(chǎn)的管理;
9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的檢查、督促、考核、激勵(lì);
10、有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán);
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)依照現(xiàn)行GMP和SOP要求,貫徹并落實(shí)生產(chǎn)實(shí)施情況。
2、貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)方針、政策,保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。
3、實(shí)行成本倒算與否決,大力降低生產(chǎn)成本和管理成本,使生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律。
4、負(fù)責(zé)并確保相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量情況,及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并督促工藝工程師形成報(bào)告,依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇3
1.熟悉藥品生產(chǎn)設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng);
2.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常及時(shí)處理,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
3.負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)驗(yàn)證工作;
4.熟悉潔凈區(qū)工作流程與衛(wèi)生要求;
5.填寫(xiě)本崗位批記錄和清場(chǎng)記錄。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇4
1)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃 提前分配工作 并實(shí)施跟蹤進(jìn)度 確保生產(chǎn)計(jì)劃按質(zhì) 按量 按時(shí)完成
2)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào) 實(shí)施報(bào)告每日生產(chǎn)進(jìn)度情況
3)分析并整理生產(chǎn)效率 生產(chǎn)品質(zhì) 及出貨達(dá)成情況并提出改善方案
4)生產(chǎn)前準(zhǔn)備與確認(rèn) 確保備料 工具 設(shè)備 及工藝圖紙到位
5)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S及生產(chǎn)安全確保
6)生產(chǎn)成本控制管理(生產(chǎn)效率 加工不良 掉料等)
7)與公司內(nèi)部相關(guān)平行部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作 以確保本部門(mén)工作的順利開(kāi)展
8)建立健全部門(mén)組織隊(duì)伍 強(qiáng)化隊(duì)伍能力及向心力
9)指導(dǎo) 監(jiān)督 檢查下屬業(yè)務(wù)工作情況 掌握實(shí)時(shí)數(shù)據(jù) 并及時(shí)作出統(tǒng)合管理與安排
10)對(duì)下屬進(jìn)行必要的培訓(xùn)及制訂部門(mén)考核基準(zhǔn)并進(jìn)行績(jī)效考核
11)培養(yǎng)下屬人才,根據(jù)需要對(duì)下屬進(jìn)行調(diào)配 升級(jí) 調(diào)薪等
12)對(duì)下屬中發(fā)生的問(wèn)題及爭(zhēng)執(zhí)作出裁決
13)關(guān)心下屬思想 工作 生活情況
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,銘牌的打印;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)件工票的統(tǒng)計(jì)與錄入;
3、協(xié)助車(chē)間主管、班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)部生產(chǎn)推進(jìn)工作。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇6
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,制定生產(chǎn)指令,確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng),檢查日生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題,形成會(huì)議紀(jì)要,檢查落實(shí)會(huì)議決定;
2、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;
組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理,保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施,確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)符合相關(guān)法規(guī)要求;組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;
3、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì),針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,組織參加技術(shù)攻關(guān),做好技術(shù)分析工作;組織制定本部門(mén)人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;
4、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核,對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);
5、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇7
遵守安全和操作準(zhǔn)則進(jìn)行元件和發(fā)動(dòng)機(jī)的日常清潔和維修工作;
堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以保持車(chē)間訂單線;
與團(tuán)隊(duì)成員合作完成日常工作;
報(bào)告并與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通,以尋求支持和改進(jìn);
負(fù)責(zé)不斷評(píng)估我們的運(yùn)營(yíng),流程和服務(wù)的SHEQ方面。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇8
1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前核對(duì)下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應(yīng)及時(shí)上報(bào).
2. 提前一天檢查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常,提前通知維修師傅。
3. 按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時(shí)報(bào)告.
4. 做好開(kāi)工前的各項(xiàng)檢查工作
5. 安排崗位操作人員就位. 并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇9
1) 能熟練應(yīng)用Office 辦公軟件
2) 負(fù)責(zé)最終測(cè)試文件的收集整理,掃描存檔,能看懂電氣控制圖者優(yōu)先,以便核實(shí)圖紙的完整性和正確性
3) 在主管休假期間能接替主管的一部分日常工作任務(wù)
4) 協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),澄清項(xiàng)目圖紙的完整性和跟蹤圖紙進(jìn)度
5) 協(xié)助主管做好相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工作
6) 對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)感興趣,以便培養(yǎng)接線和測(cè)試技能
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇10
1、生產(chǎn)安排,依照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),跟進(jìn)生產(chǎn)達(dá)成率。分析處理影響達(dá)成率因素,解決生產(chǎn)中各種異常,對(duì)生產(chǎn)未達(dá)成率的原因分析、檢討、改善。
2、出貨跟進(jìn)。依照出貨計(jì)劃核對(duì)生產(chǎn)出貨情況,保證出貨順利完成。
3、處理制程異常。
4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。
5、車(chē)間6S管理。
6、培訓(xùn)。每月對(duì)基層干部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)、品質(zhì)知識(shí)培訓(xùn),新員工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),車(chē)間全體人員6S培訓(xùn)。
7、安全生產(chǎn)管理。做好車(chē)間全體員工安全生產(chǎn)管理,進(jìn)行安全事項(xiàng)宣導(dǎo),對(duì)生產(chǎn)區(qū)域安全隱患進(jìn)行巡查和糾正。
8、成本管理,設(shè)備治具、工具管理。
9、勞動(dòng)紀(jì)律管理。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇11
1.主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的物料外發(fā)二次加工及跟進(jìn)物料情況;
2.負(fù)責(zé)車(chē)間報(bào)表的統(tǒng)計(jì),整理并送達(dá)辦公室相關(guān)部門(mén);
3.負(fù)責(zé)月底盤(pán)點(diǎn)工作;
4.負(fù)責(zé)物料收貨,包裝及交貨;
5.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系,保持好合作關(guān)系
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇12
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,員工考勤的統(tǒng)計(jì)與整理;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào),保證進(jìn)度和質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、登記管理,辦公室設(shè)備管理;
4、協(xié)助主管、領(lǐng)班完成生產(chǎn)部的項(xiàng)目推進(jìn)工作。
任職資格
1、專(zhuān)科以上學(xué)歷;
2、1年以上生產(chǎn)文員工作經(jīng)驗(yàn);
3、文筆流暢,能獨(dú)立撰寫(xiě)通知、通告等,有較強(qiáng)的表達(dá)、溝通能力;
4、熟練使用常用辦公軟件。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇13
1.協(xié)助負(fù)責(zé)工廠管理,熟悉工廠管理程序。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用;
3.協(xié)助產(chǎn)品工藝的改進(jìn),組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車(chē)間衛(wèi)生情況,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品質(zhì)量, 提高成品率努力提高經(jīng)濟(jì)效益;
5.有計(jì)劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車(chē)間清潔區(qū)的絕對(duì)衛(wèi)生;
6.配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷開(kāi)展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和競(jìng)賽,切實(shí)提高員工的技 術(shù)水平,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題;
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇14
1、計(jì)劃管理:對(duì)接銷(xiāo)售、采購(gòu),做好材料、外協(xié)、發(fā)貨計(jì)劃;
2、生產(chǎn)管理:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令分解至各班組,組織生產(chǎn),人、機(jī)、物等協(xié)調(diào)管理;
3、現(xiàn)場(chǎng)管理:按照6s要求做好現(xiàn)場(chǎng)管理,做到精益求精,打造精品窗口;
4、質(zhì)量管理:配合品質(zhì)部,做好生產(chǎn)的質(zhì)量管理;
5、成本管控:配合工藝、技術(shù)、財(cái)務(wù)等做好生產(chǎn)成本管控。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇15
1、 負(fù)責(zé)車(chē)間日常管理,包括廢物接收、廢物配伍、工藝和設(shè)備運(yùn)行、廢物處理、人員管理、作業(yè)安全等;
2、 負(fù)責(zé)危廢進(jìn)料系統(tǒng)、危廢焚燒爐、余熱鍋爐、煙氣處理等系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)本車(chē)間開(kāi)停工方案、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)技術(shù)文件;
4、負(fù)責(zé)裝置技術(shù)改造和工藝優(yōu)化,負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn);
5、 根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃,制定焚燒生產(chǎn)計(jì)劃;
6、負(fù)責(zé)焚燒質(zhì)量控制和管理工作,保證焚燒處置污染物排放達(dá)到國(guó)家及內(nèi)控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇16
1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo).
2負(fù)責(zé)所轄員工的績(jī)效管理、日常管理
3與相關(guān)部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)工作
4組織部門(mén)/小組早會(huì)/周例會(huì)
5技術(shù)疑難問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、解析,并組織攻關(guān)小組攻關(guān)
6技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng),并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類(lèi)培訓(xùn)工作的開(kāi)展
7協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題
8協(xié)助前臺(tái)判斷車(chē)輛疑難問(wèn)題、提高接待效率
9工作區(qū)域5S的管理
10完成上級(jí)主管安排的其他階段性重點(diǎn)工作和臨時(shí)任務(wù)
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、負(fù)責(zé)機(jī)加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
