車間工作職責(zé)

車間工作職責(zé)（精選30篇）

車間工作職責(zé) 篇1

　　一、總則

　　1、為了確保工作的順利進(jìn)行,促使公司產(chǎn)品木工加工過程中優(yōu)質(zhì)、安全,制定本制度。

　　2、本職責(zé)包含工作內(nèi)容、質(zhì)檢要求、安全職責(zé)以及事故處理方法。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、在公司相關(guān)職能管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”,服從統(tǒng)一指揮與調(diào)度,認(rèn)真執(zhí)行其“工作任務(wù)單”指令。按計劃完成每月生產(chǎn)任務(wù),并對所加工的木制品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　2、對所承擔(dān)的木制品任務(wù)認(rèn)真核對圖紙、選取好各檔木材,落實加工方案和各工序完成期限;

　　3、在確保完成生產(chǎn)任務(wù)前提下,逐步過渡實現(xiàn)流水線作業(yè),發(fā)揮最大工作效率。

　　4、落實有豐富經(jīng)驗的人員,按工作任務(wù)單和加工圖紙尺寸,統(tǒng)一向倉庫領(lǐng)用相應(yīng)各檔木材,并負(fù)責(zé)木材下料工作,要求做到合理選材,分類堆放,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　5、各生產(chǎn)班組(實木門、家具、復(fù)合門掛板等)按各自下達(dá)的生產(chǎn)命令,進(jìn)行加工制作,按期保質(zhì)完成任務(wù)。

　　6、機(jī)械操作工作須每天對自己所使用的設(shè)備設(shè)施做好日常保養(yǎng)工作,使用過程中發(fā)生故障應(yīng)及時排除。

　　7、機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)中或設(shè)備有壓力的情況下,不得再進(jìn)行任何修理工作,以確保安全。

　　8、各類機(jī)械應(yīng)保持清潔,安全防護(hù)裝置齊全可靠,各部連接緊固,工作臺上不得放置雜物。工作間隔超過20分鐘時應(yīng)切斷電源開關(guān)。

　　9、完成加工任務(wù)后的半成品,必須分類堆放,及時通知車間質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)檢,合格后由車間向公司品質(zhì)管理部門申請驗收,辦理轉(zhuǎn)下道工序加工移交手續(xù)。

　　10、工作場所的木料應(yīng)分類堆放整齊,保持消防通道暢通。

　　11、上班期間禁止打與工作無關(guān)的'私人聊天電話,接待或會見客人要事先辦妥請假手續(xù)。

　　12、下班前要存放好工具,清理加工機(jī)械,清掃工作場地,做到“工完,料清,場地凈”。

　　三、安全職責(zé)

　　1、木工車間作業(yè)場所嚴(yán)禁各類明火,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,嚴(yán)禁吸煙,定期檢查消防器械和用具;

　　2、執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,及時消除事故隱患,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3、操作機(jī)械前,操作人員必須檢查潤滑油是否充足,工作臺上是否雜物,開動設(shè)備后,觀察是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,確認(rèn)后放可投入加工。

　　4、加工機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置必須安全可靠,任何人不得開動有安全缺陷的設(shè)備。

　　5、要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè)。

　　6、要熟練掌握崗位操作技能和故障排除方法,做好日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能解決的應(yīng)立即報告綜合車間或設(shè)備供應(yīng)商請求維修。

　　7、進(jìn)入生產(chǎn)車間必須按規(guī)定穿戴好勞動用品。不準(zhǔn)穿腳趾與腳跟外露的涼鞋、拖鞋、拖鞋皮、汗背心、短褲、裙子上班。

　　四、事故處理方法

　　1、輕微傷事故:如發(fā)生輕微傷事故,在旁工友應(yīng)及時幫助處理,進(jìn)行消毒,以防發(fā)炎。并通知公司有關(guān)部門迅速查找事故原因,采取有效的預(yù)防措施。

　　2、重傷事故:在旁工友應(yīng)及時幫助止血,并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,及時送醫(yī)院治療,有公司領(lǐng)導(dǎo)組成聯(lián)合調(diào)查,對發(fā)生事故進(jìn)行調(diào)查分析,召開討論會,及時處理事故。

　　本崗位職責(zé)如有未盡事宜,可隨時補(bǔ)充或修正。

　　本崗位職責(zé)經(jīng)總經(jīng)理室核準(zhǔn)后實施,修改時亦同。

車間工作職責(zé) 篇2

　　1、切實遵循“安全第一、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的`原則，對機(jī)加工車間的工藝衛(wèi)生和人員管理長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護(hù)工作，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

　　2、熟悉機(jī)加工車間設(shè)備(如車床，銑床，鉆床，加工中心)的日常維護(hù)保養(yǎng)以及調(diào)試操作。

　　3、能獨(dú)立編寫加工設(shè)備操作工藝文件，并監(jiān)督操作員切實執(zhí)行到位。

車間工作職責(zé) 篇3

　　1、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃， 合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，提高生產(chǎn)效率;

　　2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項技術(shù)管理制度，建立完善的內(nèi)部管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行車間的工藝紀(jì)律，積極推廣優(yōu)秀經(jīng)驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、配合研發(fā)、技術(shù)部的研發(fā)和工藝技術(shù)改進(jìn)，組織車間員工推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)，降低成本;

　　4、負(fù)責(zé)落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、按照公司設(shè)備保養(yǎng)管理制度，保證生產(chǎn)設(shè)備的完好;

　　5、通過對技術(shù)員層級的專業(yè)培訓(xùn)、班長層級的基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，提升組織技術(shù)、管理能力;

　　6、負(fù)責(zé)后備人員梯隊建設(shè)培養(yǎng)，能夠輸出管理型、技術(shù)性人才;

　　7、通過建立員工競爭等穩(wěn)崗機(jī)制手段，增加員工積極度，達(dá)到有效控制員工離職率的目的。

車間工作職責(zé) 篇4

　　負(fù)責(zé)肉類調(diào)理車間負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。

　　組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　負(fù)責(zé)肉類調(diào)理制品SOP制作及編輯

　　負(fù)責(zé)新產(chǎn)品小試、中試等工作

　　負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　上級交代的其他工作

車間工作職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績效指標(biāo)達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;

　　3、負(fù)責(zé)本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，現(xiàn)場5S提升，設(shè)備日常維護(hù)，后備員工培養(yǎng);

　　5、負(fù)責(zé)車間異常處理，并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善，落實;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行，流程表單填寫及提交;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。

車間工作職責(zé) 篇6

　　1.班前會議的召開：講解上個班生產(chǎn)狀況，質(zhì)量情況與當(dāng)天工作合理分配及注意事項;

　　2.負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度跟蹤，異常處理，現(xiàn)場6S;

　　3.巡查每臺機(jī)的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，人員狀態(tài)，模具運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，異常問題跟蹤處理;

　　4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計本班次員工生產(chǎn)完成情況(產(chǎn)量，良率);

　　5.精通注塑工藝，能獨(dú)立完成生產(chǎn)計劃排單;

車間工作職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司日常銷售商品的加工生產(chǎn)管理，承接公司團(tuán)購銷售包裝任務(wù)及管理;

　　2、負(fù)責(zé)包裝車間物資出入庫管理，包裝車間物料的報廢報損管理，包裝車間貨物安全管理;

　　3、負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行，確保區(qū)域生產(chǎn)計劃按時完成;

　　4、負(fù)責(zé)部門設(shè)備采購、使用、維護(hù)的管理，負(fù)責(zé)編制工藝操作方法、機(jī)器設(shè)備及器具的正確使用、技術(shù)安全等技術(shù)規(guī)定

　　5、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的，通過信息化建設(shè)的規(guī)劃、提出相應(yīng)的優(yōu)化方案，控制生產(chǎn)運(yùn)作成本，提高效率節(jié)約費(fèi)用;

　　6、負(fù)責(zé)部門日常運(yùn)作監(jiān)督指導(dǎo)，制定部門管理標(biāo)準(zhǔn)并定期評估;

　　7、負(fù)責(zé)人員隊伍的梯隊建設(shè)，儲備培養(yǎng)梯隊人才;

　　8、負(fù)責(zé)完成董事會、部門交辦的其他工作事務(wù);

車間工作職責(zé) 篇8

　　1、確保售后車間的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的落地和實施;

　　2、制定車間培訓(xùn)計劃并組織實施，確保所有工人和技師都得到充分的培訓(xùn);

　　3、通過恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行客戶的服務(wù)和維修需求及準(zhǔn)時交車來實現(xiàn)顧客滿意度;

　　4、全面管控維修質(zhì)量，保證交車質(zhì)量;

　　5、組織技師/技工解決日常工作中疑難故障和技術(shù)交流與討論;

　　6、培訓(xùn)和指導(dǎo)班組長完成績效彌補(bǔ)并考核/監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施;

　　7、在車間員工與外界接觸時,監(jiān)督和維護(hù)公司的正面形象和集體利益;

　　8、確保安全的工作環(huán)境;確保設(shè)備和工具的持續(xù)可用性;

　　9、通過5S管理原則使維修車間保持整潔有秩序;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);

車間工作職責(zé) 篇9

　　1.協(xié)助負(fù)責(zé)工廠管理，熟悉工廠管理程序。

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用;

　　3.協(xié)助產(chǎn)品工藝的改進(jìn)，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

　　4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品質(zhì)量, 提高成品率努力提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　5.有計劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區(qū)的絕對衛(wèi)生;

　　6.配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷開展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動和競賽,切實提高員工的技 術(shù)水平,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,質(zhì)量問題;

車間工作職責(zé) 篇10

　　1、計劃管理：對接銷售、采購，做好材料、外協(xié)、發(fā)貨計劃;

　　2、生產(chǎn)管理：根據(jù)生產(chǎn)計劃指令分解至各班組，組織生產(chǎn)，人、機(jī)、物等協(xié)調(diào)管理;

　　3、現(xiàn)場管理：按照6s要求做好現(xiàn)場管理，做到精益求精，打造精品窗口;

　　4、質(zhì)量管理：配合品質(zhì)部，做好生產(chǎn)的質(zhì)量管理;

　　5、成本管控：配合工藝、技術(shù)、財務(wù)等做好生產(chǎn)成本管控。

車間工作職責(zé) 篇11

　　1、協(xié)助車間經(jīng)理從事車間部門基礎(chǔ)工作，如文件起草，文件整理，橫向溝通。

　　2、協(xié)助經(jīng)理做好員工安全教育及資料歸檔管理。

　　3、部門報表，臺賬的更新管理。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間工作職責(zé) 篇12

　　1、 按公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)小組各崗位所安排的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、 做好各自工作崗位的“6S”工作。

　　3、 按要求做好生產(chǎn)記錄、設(shè)備點檢記錄及其他相關(guān)記錄。

車間工作職責(zé) 篇13

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)發(fā)生的所有偏差、事故、變更、CAPA的日常管理；

　　2、負(fù)責(zé)GMP自檢活動的日常管理；

　　3、協(xié)助公司完成客戶及官方的審計；

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)部門進(jìn)行清潔驗證及工藝驗證，并調(diào)查、處理驗證過程中出現(xiàn)的各種偏差、變更等事件；

　　5、參與調(diào)查、處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種偏差、CAPA、變更以及OOS/OOT；

　　6、起草產(chǎn)品年度質(zhì)量回顧報告。

　　職位要求：

　　1、至少有3年以上，歐盟或FDA固體制劑工廠QA、QC或生產(chǎn)部門的'工作經(jīng)驗，

　　2、對EU,及CFDA法規(guī)熟悉。

　　3、英語6級，可進(jìn)行簡單的中英文翻譯優(yōu)先。

　　4、有一定的組織能力，能獨(dú)立的撰寫相關(guān)的方案及報告。

　　5、直接參與過EU或FDAGMP檢查，對質(zhì)量管理體系熟悉。

車間工作職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)及進(jìn)度并監(jiān)督本部門實施狀況，確保按時順利交貨;

　　2、管理包裝車間現(xiàn)場，確保車間現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

　　3、解決車間現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

　　4、統(tǒng)計本車間每日產(chǎn)量及數(shù)據(jù)，及時做好記錄，力求準(zhǔn)確無誤;

　　5、確保產(chǎn)品批記錄收集整理的準(zhǔn)確性，包裝質(zhì)量及數(shù)量準(zhǔn)確，現(xiàn)場堆放合理，標(biāo)識清楚，及時交貨;

　　6、做好車間現(xiàn)場6S工作，每周三次召開本車間員工早會，解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，以及做好績效考核工作;

車間工作職責(zé) 篇15

　　1、組織車間工藝審核，調(diào)配設(shè)備、工裝模具;

　　2、協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計劃;

　　3、及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題;

　　4、審核車間工藝方案，按工藝流程設(shè)計填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡片;

　　5、協(xié)助車間按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程;

　　6、認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況;

　　7、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點。

車間工作職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)車間日常工作安排 完成生管下達(dá)之生產(chǎn)任務(wù);

　　2、落實車間維修保養(yǎng)計劃、清潔計劃的執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé);車間各車間日常工作管理及報表的審核，對異常進(jìn)行分析，并提出改善措施;

　　4、督促部門內(nèi)各班長日常工作之達(dá)成，對生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　5、對生產(chǎn)過程與制程品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控，及時處理異常情況，如有必要，需及時上報;

　　6、負(fù)責(zé)車間各車間的工安教育，管控好各工序的操作，做好安全宣傳，杜絕工傷事故發(fā)生;

　　7、監(jiān)督車間各車間及人員衛(wèi)生，落實“5S管理;

　　8、了解生產(chǎn)過程中原物料動態(tài)，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和產(chǎn)品的穩(wěn)定性;

　　9、上級安排的其他工作;

車間工作職責(zé) 篇17

　　1.、切實遵循“安全___、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則，對機(jī)加工車間的工藝衛(wèi)生和人員管理長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護(hù)工作，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

　　2、 熟悉機(jī)加工車間設(shè)備(如車床，銑床，鉆床，加工中心)的日常維護(hù)保養(yǎng)以及調(diào)試操作。

　　3、 能獨(dú)立編寫加工設(shè)備操作工藝文件，并監(jiān)督操作員切實執(zhí)行到位。

車間工作職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　6、負(fù)責(zé)機(jī)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間工作職責(zé) 篇19

　　1、生產(chǎn)安排，依照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，跟進(jìn)生產(chǎn)達(dá)成率。分析處理影響達(dá)成率因素，解決生產(chǎn)中各種異常，對生產(chǎn)未達(dá)成率的原因分析、檢討、改善。

　　2、出貨跟進(jìn)。依照出貨計劃核對生產(chǎn)出貨情況，保證出貨順利完成。

　　3、處理制程異常。

　　4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。

　　5、車間6S管理。

　　6、培訓(xùn)。每月對基層干部進(jìn)行現(xiàn)場管理知識、品質(zhì)知識培訓(xùn)，新員工基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，車間全體人員6S培訓(xùn)。

　　7、安全生產(chǎn)管理。做好車間全體員工安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全事項宣導(dǎo)，對生產(chǎn)區(qū)域安全隱患進(jìn)行巡查和糾正。

　　8、成本管理，設(shè)備治具、工具管理。

　　9、勞動紀(jì)律管理。

車間工作職責(zé) 篇20

　　1、嚴(yán)格按照GMP體系和SOP操作規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)原料藥車間，或者固體制劑車間，或者小水針制劑車間的制備和包裝生產(chǎn)操作，如：制粒、配液、反應(yīng)、洗瓶、灌裝、凍干、軋蓋、貼簽、瓶撿、包裝等生產(chǎn)過程的操作，并做好操作記錄的管理;

　　2、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備良好運(yùn)行;

　　3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)清場工作，保證生產(chǎn)環(huán)境符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　4、負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)操作SOP、設(shè)備相關(guān)SOP的起草或修訂，以及生產(chǎn)工藝、設(shè)備驗證相關(guān)方案的編寫，保證生產(chǎn)體系不斷完善，生產(chǎn)設(shè)備、工藝類驗證實施;;

　　5、 配合相關(guān)崗位做好清場、質(zhì)量控制、驗證等工作;

　　6、 積極參加車間安排的各項培訓(xùn)，不斷提高生產(chǎn)技能;

　　7、 參與生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)等工作;

　　8、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

車間工作職責(zé) 篇21

　　1、執(zhí)行各工段生產(chǎn)計劃。

　　2、生產(chǎn)過程中給予員工工藝和質(zhì)量指導(dǎo)。

　　3、合理利用車間資源(人員、設(shè)備、場地、設(shè)施、工具等)，保障完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)所有(人機(jī)料法環(huán)能)臨時情況。

　　5、現(xiàn)場5S管理、宣貫，提高員工素養(yǎng)。

　　6、所有的生產(chǎn)表單的管理，確保及時、真實、準(zhǔn)確。

車間工作職責(zé) 篇22

　�。ㄒ唬�對生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持本車間的工作。

　　（二）與各部門保持良好的聯(lián)系和溝通，共同營造一個"和諧、團(tuán)結(jié)、協(xié)作"的企業(yè)文化氛圍。

　　（三）熟練撐握精益生產(chǎn)的運(yùn)作、對數(shù)據(jù)敏感。

　�。ㄋ模┦炀毑僮魑锪峡刂萍挤ê统杀究刂萍挤ǎ�熟悉績效管理手段。

　�。ㄎ澹┲笇�(dǎo)下屬班長、組長的工作，要求客觀、公平、公正。

　�。�六）負(fù)責(zé)本車間員工崗位職責(zé)、管理制度的'制訂與履行。

　�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)本車間月度工作計劃的分解，并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。

　　（八）負(fù)責(zé)本車間員工對公司各項運(yùn)作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督。

　�。ň牛┴�(fù)責(zé)本車間員工對公司各項人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

　�。ㄊ�）負(fù)責(zé)本車間員工的晉升、轉(zhuǎn)正、入職引導(dǎo)、留人、請假等管理工作。

　�。ㄊ�一）負(fù)責(zé)本車間員工對公司各項管理制度的培訓(xùn)與執(zhí)行。

　　（十二）負(fù)責(zé)本車間員工關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作。

車間工作職責(zé) 篇23

　　1、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

　　2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

　　3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝、技術(shù)問題;

　　4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄，對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議;

　　5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報告與工藝分析報告;

車間工作職責(zé) 篇24

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)計劃得以完成;協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會議紀(jì)要，檢查落實會議決定;

　　2、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計;組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項和操作規(guī)程有效實施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合相關(guān)法規(guī)要求;組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的.處理;

　　3、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會，針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;組織制定本部門人員、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;

　　4、對本部門人員進(jìn)行崗位績效考核，對關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);

　　5、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關(guān)驗證工作;

車間工作職責(zé) 篇25

　　1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo).

　　2負(fù)責(zé)所轄員工的績效管理、日常管理

　　3與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作

　　4組織部門/小組早會/周例會

　　5技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場指導(dǎo)、解析，并組織攻關(guān)小組攻關(guān)

　　6技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓(xùn)工作的開展

　　7協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題

　　8協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

　　9工作區(qū)域5S的管理

　　10完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務(wù)

車間工作職責(zé) 篇26

　　1) 能熟練應(yīng)用Office 辦公軟件

　　2) 負(fù)責(zé)最終測試文件的收集整理，掃描存檔，能看懂電氣控制圖者優(yōu)先，以便核實圖紙的完整性和正確性

　　3) 在主管休假期間能接替主管的一部分日常工作任務(wù)

　　4) 協(xié)調(diào)相關(guān)部門，澄清項目圖紙的完整性和跟蹤圖紙進(jìn)度

　　5) 協(xié)助主管做好相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析工作

　　6) 對電氣專業(yè)感興趣，以便培養(yǎng)接線和測試技能

車間工作職責(zé) 篇27

　　1.熟悉藥品生產(chǎn)設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng);

　　2.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常及時處理，及時向上級匯報;

　　3.負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)驗證工作;

　　4.熟悉潔凈區(qū)工作流程與衛(wèi)生要求;

　　5.填寫本崗位批記錄和清場記錄。

車間工作職責(zé) 篇28

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，銘牌的打印;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計件工票的統(tǒng)計與錄入;

　　3、協(xié)助車間主管、班組長完成生產(chǎn)部生產(chǎn)推進(jìn)工作。

車間工作職責(zé) 篇29

　　1. 報表的統(tǒng)計與文件的管理

　　【1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)報表電子檔的錄入。2.依據(jù)不良日報表與維修報表對生產(chǎn)線不良進(jìn)行統(tǒng)計、匯總。3.負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)資料并負(fù)責(zé)整理與存檔。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)文件、表單的收發(fā)、打印、制作、發(fā)放與保管等。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場各類標(biāo)識的作成，張貼等。6.其他需要統(tǒng)計與制作的相關(guān)資料�！�35%

　　2. 部門常規(guī)性事務(wù)

　　【1.部門內(nèi)會議工作協(xié)助：會議召集、會議場所安排協(xié)調(diào)、會議紀(jì)要整理、會后跟進(jìn)等。2.每日對辦公場所的5S進(jìn)行確認(rèn)，不符合時的聯(lián)絡(luò)與整改確認(rèn)。3.生產(chǎn)部打印機(jī)、投影儀的管理(更換耗材、安排使用、故障報修等)。4.生產(chǎn)部的收發(fā)工作：收發(fā)信件、包裹等，并推進(jìn)至各相關(guān)人員準(zhǔn)確查收。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對內(nèi)對外的相關(guān)聯(lián)絡(luò)。6.生產(chǎn)部其他臨時事宜�！�25%

　　3. 人員接待，招聘、入職、離職手續(xù)辦理事宜(僅針對生產(chǎn)部)

　　【1.應(yīng)聘人員接待，引導(dǎo)應(yīng)聘人員填寫表格，與人事部交流面試情況等工作。2.新員工入職材料核驗，入職信息登記，員工手冊打印與發(fā)放。3.指導(dǎo)新員工錄門禁指紋、錄人臉識別系統(tǒng)以記錄考勤(離職信息刪除)、辦公文具、工衣發(fā)放等工作。4.員工離職相關(guān)事宜，與人事部交流、取消門禁、收回相關(guān)公司發(fā)放的物品等。】15%

　　4. 生產(chǎn)部耗材管理

　　【1.每月收集生產(chǎn)部各職能處零星物料的需求提交給采購文員。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部耗材的管理和發(fā)放，統(tǒng)計及使用狀況的監(jiān)督，杜絕浪費(fèi)。3.負(fù)責(zé)協(xié)助行政部做好固定資產(chǎn)和辦公工具的盤點等工作。】10%

　　5. 客退品換包裝事宜

　　【協(xié)助銷售部做好客退品換包裝事宜，根據(jù)銷售部客退品明細(xì)，按照要求將卡紙打印、確認(rèn)好產(chǎn)品名稱代碼、日期無誤后，移交生產(chǎn)車間換包裝。】10%

　　6. 部門活動組織策劃

　　【協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好部門活動的策劃，包括活動方案擬定、組織和執(zhí)行跟進(jìn)等工作。】

車間工作職責(zé) 篇30

　　遵守安全和操作準(zhǔn)則進(jìn)行元件和發(fā)動機(jī)的日常清潔和維修工作;

　　堅持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以保持車間訂單線;

　　與團(tuán)隊成員合作完成日常工作;

　　報告并與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)溝通，以尋求支持和改進(jìn);

　　負(fù)責(zé)不斷評估我們的運(yùn)營，流程和服務(wù)的SHEQ方面。