重要的IT項目經理的崗位職責（精選17篇）
重要的IT項目經理的崗位職責 篇1
加強項目管理體系建設，通過針對項目管理的培訓和指導，加強項目管理人員的隊伍建設，提高項目管理人員的管理水平和一線管理能力，是每個做項目管理人員必備要素，那么作為IT項目管理，是否要考取PMP認證的證書呢?該PMP認證的證書對我們的幫助是否有效呢?其崗位職責要有哪些呢?
前面的談判項目、立項這部分暫且掠過，從一個項目的建立團隊開始說起
建立團隊，創造團隊協作氛圍，激勵和鼓舞團隊:保證所有的項目需求都被定義，并能一直分解到最低級，
領導制定計劃
領導計劃的制定，根據計劃進行管理:管理風險，通過變更控制系統來控制基準的更新演變:保證項目的可見性技術到位，并行之有效:及時執行糾正措施來糾正。
計劃執行中的問題
項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。項目過程/活動的標準化、規范化。
根據項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規劃與階段計劃。
各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可
領導要負責的崗位職責
保證項目組目標明確且理解一致。
●創建項目組的開發環境及氛圍，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它
方面的影響。
提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。
合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。
●嚴格執行公司對項目管理的規范、對于軟件開發項目執行公司制定的統的
軟件開發規范。
●負責整個項目干系人(客戶、上級領導，團隊成員等)之間關系的協調。
制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等，同時報上級組長，并報公司審批。。
●定期向公司組長報告項目進度， -般為一周一次。
對團隊成員進行工作安排、督查。
定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加�！耥椖拷Y束時，進行結項工作，整理各種相關文件。
在上述的執行過程中，大家在處理中會有問題，可以去系統的學習下PYP認證，其中制定的書籍PMBOK都有講到，在項目管理工作過程中，就是在項目活動中運用知識、技能、工具和技術，以便達到項目要求，其目的是滿足和超越項目干系人對項目的需求和期望。項目管理從本質上來說，就是直向目標的，所有的方法、行動都是為了達成目標而服務的。
我:
項目經理崗位職責主要負責:
● 對整個項目負完全責任。
確保全部工作在預算范圍內按時優質地完成，使客戶滿意�！耦I導項目的計劃、 組織和控制工作，以實現項目目標。
重要的IT項目經理的崗位職責 篇2
項目經理是具體項目工作的管理者，他們在工作中不斷提升自己的領導才華，同時該職業又是一個權利與責任并存的職業， 他們主要對項目進行背景調查，收集整理項目相關資料，進行需求策劃，撰寫項目調查報告和信息綜述，對項目組成部分或模塊進行完整系統設計，聯系項目相關單位和相關技術專家，制定項目可行性研究報告，協同配合制定和申報立項報告材料，組織項目團隊完成項目任務，保證項目的完成時間和完成質量。
崗位職責
項目經理為整個項目的第一責任人。
項目經理對《質量檢查報告》中的所有細則負首要責任。
項目經理必須有效掌控項目開發的各個環節，協助、指導項目組成員的工作，及時發現并處理項目中存在的問題，并對項目組成員的工作進行合理的評價。
負責管理和控制項目全過程的質量、進度。分析偏差，采取糾正措施。如果發現項目實際進展顯著偏離計劃，則及時采取糾正措施。
根據項目規范建立項目組內部管理和溝通機制。
可根據需要調配組內人員等資源。
有權對項目組成員提出獎懲建議。
項目經理負責組織需求分析工作，并組織對需求文檔和需求變更文檔進行復審。
分配系統設計任務，包括體系結構設計、模塊設計、用戶界面設計、數據庫設計等。
組織對體系結構設計、模塊設計、用戶界面設計、數據庫設計進行評審。
負責組織項目開發小組會議并編寫會議紀要。開發小組會議每周至少舉行一次(可與項目例會合并)，對難點、疑點問題進行分析、解決，保證小組內成員充分溝通。
負責每周對開發人員的代碼進行檢查。
負責提交測試版本、搭建符合實際的集成測試環境，每個項目只能有一個測試環境，開發環境不可與測試環境混合。
所需提交文檔：
立項后制定《項目計劃》并保證該計劃的合理性和現實性。組織項目組內對《項目計劃》進行評審，《項目計劃》制定或變更
后必須發郵件通知部門經理、測試部及項目相關人員。
每周五下班前提交項目的《項目周報》至TFS上項目相關目錄。
協助設計人員編寫《體系結構設計報告》、《模塊設計報告》、《用戶界面設計報告》、《數據庫設計報告》
提交《內部驗收表》。項目成果交付用戶前項目經理必須組織內部驗收，并簽字生效。
結項前向項目管理部門提交《結項申請書》。負責組織開發設計人員、需求分析人員、測試人員，根據《用戶需求說明書》提交各類技術文檔，并保證該文檔的及時有效性和準確性。
教育培訓：
本科及以上學歷，計算機、通信相關專業。相關專業證書有：信產部項目經理、PMP、IPMP培訓。工作經驗：
具有IT行業技術開發經驗和項目管理工作經驗;熟悉通信或IT產品的研發流程，具有深刻的理解和實踐經驗;具有良好的語言表達能力、溝通協調能力，良好的管理、組織和協調能力。除了計算機技術相關要求外，還應當具備對應行業的專業知識。薪資行情
編輯
一般月薪范圍為4000～30000元。項目經理的薪資除了基本工資外，一般是按照項目結算的，與項目的規模大小有一定的關系。職業發展路徑
編輯
項目經理是整個項目成敗的關鍵，他不僅要有專業知識，對其他各方面能力要求更高。一般是由項目專員發展而來，通過努力可以成為項目總監。也可以朝咨詢師的方向發展，IT項目經理是一個綜合性很強的崗位，可向前做銷售，向后做運維。
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重要的IT項目經理的崗位職責 篇3
職責：
1、制訂項目實施計劃并跟蹤項目進度，及時解決或反饋項目實施過程中出現的問題，順利完成項目;
2、與各級業務部門關鍵客戶進行溝通，協調推進項目售前及實施工作;
3、負責項目需求調研及需求分析、設計，負責編寫各級項目需求文檔;
4、負責業務部門反饋的產品Bug進行跟蹤，協調相關人員予以解決;
5、負責售前項目產品設計方案編寫，技術標制作;
任職要求：
1、本科及以上學歷，具備政務數據中心、政務服務平臺相關開發或實施項目的經歷優先;
2、具有項目經理任職經歷;
3、具備基礎設施集成知識，應用開發知識;
4、具有較好的口頭表達能力和組織能力;
5、接受長期出差。
重要的IT項目經理的崗位職責 篇4
1、組織項目立項
2、進行前期項目規劃并進行項目跟蹤，根據費用計劃進行費用跟進
3、解決項目開發過程中遇到的問題
4、協調內外部關系
5、協助商務部開拓市場
重要的IT項目經理的崗位職責 篇5
-指導和監督工作，以確保下級部門(銷售，報價，項目經理，裝運和采購)的良好運作。
-定義下級部門的所有工作流程，并對其進行指導和監督，以確保遵循工作流程。
-分析客戶要求并定義客戶需求。
-在復雜的技術項目(工程)中為項目經理提供支持。
-與生產部門協調以完成訂單。
-根據客戶需求，指導報價團隊，分派訂單給采購或者外包公司。
-指導和監督對每個訂單(內部制造和外包項目)正確使用指定標記的情況。
-監控項目進度以實現項目目標。
-監控項目以確保按時交付。
-協助定義下屬部門的員工KPI。
-跟蹤并處理下屬部門的KPI的實現情況。
重要的IT項目經理的崗位職責 篇6
職責：
制訂項目實施主計劃，評估合作單位分項實施計劃
監督匯報計劃的執行情況
組織召開各類實施相關的會議，如工作例會、溝通協調會、匯報會等
負責項目實施過程中與業主方、運營方及合作伙伴進行工作協調溝通
對系統運行環境進行組織搭建，如各類服務器、存儲設備、網絡設備
對項目實施關鍵節點進行把控
對項目實施質量進行把控，并控制項目實施成本
組織對用戶進行培訓
項目實施過程中關鍵文檔的編制，并對產生的所有文檔進行統一管理
組織項目驗收，并進行后續工作交接
負責項目實施團隊的工作考勤及考核
對項目實施團隊進行工作安排及進行技術指導
對項目實施團隊進行思想教育
系統運行維護，保障系統正常運行
收集用戶需求并進行初步評估
運維團隊的日常管理
上司安排的其它工作，配合其他部門的工作
任職要求：
本科及以上學歷，相關專業
五年及以上信息系統實施及維護工作經驗，熟悉項目管理理論體系，能搭建常用的應用服務器
能熟練搭建應用系統服務器，如數據庫服務器、應用系統服務器、存儲服務器，懂得數據庫的基本操作
主導實施過二個大型項目，如OA、CRM、SCM、物管、大數據管理等
良好的語言表達、溝通能力、較強的文檔編制能力及團隊管理能力
重要的IT項目經理的崗位職責 篇7
�、弄毩⑹占瓿勺稍冺椖克枰南嚓P信息，歸納并提煉有價值的信息。
�、颇茉陧椖拷浝淼膸ьI下完成咨詢項目中的規定部分;
�、菂f助項目經理承接咨詢項目;
⑷完成公司交辦的臨時任務。
重要的IT項目經理的崗位職責 篇8
職責：
1、編制項目計劃，對項目的各項活動及任務做出統籌安排，做好項目預算，確定項目目標及交付時間表;
2、負責公司項目的交付管理，包括項目交付的進度、成本、質量及客戶滿意度等方面，確保相關軟硬件及時按質完成交付使用;
3、負責識別項目實施過程中各個環節的風險，合理評估并制定應對措施，確保項目進度和質量;
4、負責現場的技術指導和設備的安裝調試，對交付質量負責。
【任職要求】
1、專科及以上學歷，計算機、通訊、電子、自動控制等專業，
2、3年以上工作經驗，熟悉信息化及物聯網相關的技術、設備、系統及應用;
3、有安防監控、石化、交通管理等行業經驗優先;
4、良好的系統思維能力、溝通協調能力、PPT制作能力、集成項目管理能力;
5、積極主動，責任心強，良好的分析、解決問題能力，以及客戶服務意識;
6、能接受省內短期出差。
重要的IT項目經理的崗位職責 篇9
職責:
1、負責牽頭編制項目計劃，監控項目進度及質量，參與前期的系統規劃、系統設計、客戶溝通及各分包協作單位的管理;
2、負責工程實施階段的工程施工計劃的制定、項目實施過程管理以及與各方面的協調的全過程管理，落實和達到公司對項目的成本、質量、工期等管理目標;
3、具有扎實的行業相關系統或產品的業務知識，熟練掌握主要系統或產品技術要點，技術原理、數據結構等;熟練應用相關開發工具;
4、對項目實施成本負責。負責編制項目預算，監控項目實施成本;
5、與相關部門人員配合，完成評審、驗收、回款等工作。
任職要求:
1.具有智能交通行業、安防、視頻監控從業經驗者優先考慮;
2.具有一定軟件實施經驗，獨立承擔大型項目經驗者優先考慮;
3.具備良好的客戶溝通能力、語言表達能力、驗收方案的撰寫能力;
4.肯于學習，有創新意識，主動了解行業動向;
5.具有良好的團隊意識和責任心，上進心強，承受一定的工作壓力;
6.具有良好的敬業精神和職業道德操守，責任心和事業心強。
重要的IT項目經理的崗位職責 篇10
1、負責區域酒店清潔項目的日常運營管理工作;
2、 負責區域內酒店項目員工培訓工作;
3、 負責區域內酒店項目員工招聘支持工作;
4、 負責區域內所管轄項目的月度服務費結算及催款工作;
5、 負責區域內管轄范圍內的客戶溝通、關系維護工作;
6、 協助銷售進行酒店清潔業務的市場拓展及方案支持工作。
7、 完成領導交代的其它工作。
重要的IT項目經理的崗位職責 篇11
1、配合策劃做好項目前期市場調研工作
2、通過公司提供的客戶資料，與客戶進行有效溝通了解客戶需求，尋求銷售機會并完成銷售任務
3、對客戶提出的問題給予專業解答，有效維護客戶關系
4、維護老客戶的業務，挖掘客戶的最大潛力
5、定期與合作客戶進行溝通，建立良好的長期合作關系
重要的IT項目經理的崗位職責 篇12
1、領導全體項目服務部員工完成公司下達的責任目標。
2、對項目的收支情況負責，業主住戶滿意率在95%以上。
3、對項目部的整體服務質量安全生產負責。
4、對項目的內部運作負責。
5、負責項目不合格服務的處理及糾正、預防措施和跟蹤。
6、每季度走訪各業主不少于1次，制定各月工作計劃和總結。
7、按要求收集業主相關需求信息，并拿出組織實施方案。
8、對項目員工進行考核，并據實進行獎罰。
9、根據公司的相關規定對有關合同及分供方進行評審。
10、根據國家、市及公司的決定，制定并批準本項目的管理運作制度，計劃周密安排得體。
11、每年組織項目對業主進行書面回訪滿意度調查。
12、督導各部門做好相關體系資料的建立和存檔。
13、檢查和組織相關部門人員進行業務培訓并定期考核存檔。
14、組織管理人員做好日檢，周檢，月評工作并存檔。
15、帶動和組織全體員工落實終端服務。
重要的IT項目經理的崗位職責 篇13
1、負責培訓業務策劃與咨詢落地，包括培訓資源開發、培訓班組織實施等，為客戶提供整體解決方案;
2、負責人力資源績效業務方案規劃，熟悉BSC、KPI、MBO等常見績效管理工具的應用;
3、協助項目團隊完成系統設計、實施、培訓等工作;
4、為公司市場、售前等部門提供方案建議，并進行協助。
重要的IT項目經理的崗位職責 篇14
1. 負責運維產品項目的管理、配置、實施工作;
2. 負責產品實施或測試前期的業務調研、業務整理工作;
3. 負責完成二次開發前的需求設計，原型設計;
4. 完成與工作相關的技術文檔編寫工作;
5. 向部門經理匯報工作，盡量確保項目按既定的計劃執行;
6. 完成上級領導交給的其他工作任務
重要的IT項目經理的崗位職責 篇15
1、負責風險內控、流程類咨詢項目，為客戶提供系統的解決方案，確保項目高質量完成;
2、負責與企業管理層進行項目溝通，針對客戶需求獨立完成項目報告撰寫;
3、參與項目成果匯報工作，并輔助客戶推進咨詢方案的落地;
4、負責提煉和總結風險內控、流程類咨詢項目的相關知識，并參與公司知識管理工作;
5、承擔或參與公司內部課題或者培訓課程的開發、設計與實施;
6、參與重點行業研究、專項課題研究及模塊研究。
重要的IT項目經理的崗位職責 篇16
1、公司內部各系統的需求開發與日常維護，保障IT支撐體系流暢運轉;
2、在致遠OA系統框架內，快速完成工單新建、優化、流程新建、組織架構調整等工作的實施;
3、能夠進行簡單的數據庫開發，完成數據查詢和控制等工作;
4、針對所負責的系統，進行長期的項目管理，及時解決各類故障并提供優化服務。
重要的IT項目經理的崗位職責 篇17
1、負責公司大型活動項目的執行計劃制定，供應商管理、現場執行等工作;
2、根據客戶需求和項目整體方案，完成項目視頻的策劃方案撰寫，并對接公司視頻供應商，完成項目視頻制作。
3、負責項目執行技術管理，如：直播、周邊等，負責搭建管理監督、及影視頻控臺的管理工作。明確理解客戶需求，能提供整體解決方案并執行控臺工作(控臺時間分工表編排、控臺執行流程管理和應急等);
4、中心主任交辦的其他工作。