生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考（通用15篇）
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃編制、調(diào)整，確保產(chǎn)品交期；
2、負(fù)責(zé)排產(chǎn)計劃的順利進行并進行工程監(jiān)控；
3、負(fù)責(zé)進行生產(chǎn)統(tǒng)計審核并匯總上報；
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇2
1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產(chǎn)計劃的制定并經(jīng)批準(zhǔn)后實施，進行檢查和進度控制。
2、組織、計劃、控制、調(diào)整，協(xié)調(diào)訂單準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以滿足公司對成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等的要求。
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計，合理安排和調(diào)配成產(chǎn)任務(wù)。
4、與公司業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)并保持良好的關(guān)系。
5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制，組織用料管理和控制。
7、及時受理分析成本報表，并呈報生產(chǎn)總監(jiān)。
8、合理分配本部門員工的工作，并跟蹤指導(dǎo)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇3
1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計劃；車間工人用人計劃、統(tǒng)籌、安排
2、做好整個生產(chǎn)過程的物料需求、采購,來料及配套配件的制作管理，生產(chǎn)異常的處理。
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；
4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；
5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門的生產(chǎn)進行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。
6、部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇4
1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計劃；
2、做好整個生產(chǎn)過程的采購,來料及配套配件的指導(dǎo)與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性；
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；
4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；
5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門的生產(chǎn)進行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇5
1、根據(jù)S&OP需求預(yù)測，進行產(chǎn)能負(fù)荷分析，推動公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè)，確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要
2、參與建立并完善生產(chǎn)計劃體系，負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進度異常問題的解決，編制月度生產(chǎn)計劃，跟蹤實際生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃按時完成。
3、審核自制件生產(chǎn)計劃，確保自制件匹配裝配需求和備庫需要；
3、參與工程項目合同交期評審、實現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作，確保工程項目按計劃進行；
4、跟蹤產(chǎn)品需求信息，了解生產(chǎn)資源，保證研發(fā)項目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實施；
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇6
參與大供應(yīng)鏈季度業(yè)務(wù)的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風(fēng)險評估；
參與制定各品牌季度采購供應(yīng)大計劃，并結(jié)合各品牌采購供應(yīng)大計劃對供應(yīng)資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進行分析與評估；
負(fù)責(zé)拆解和制定各品牌月度/周貨品（FOB、CMT）生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，確保計劃的可行性、合理性；
負(fù)責(zé)與采購部門對接面輔料齊套計劃及進度；
關(guān)注并對接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調(diào)整等)，及時評估并優(yōu)化整合，形成合理滾動計劃，促使貨期順暢；
協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)對上、下游業(yè)務(wù)進度進行監(jiān)督、反饋和落實優(yōu)化；
參與新供應(yīng)商的準(zhǔn)入評價和合作供應(yīng)商的考核，每季度生產(chǎn)季結(jié)束后對供應(yīng)商做總結(jié)和分析，提出優(yōu)化建議；
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇7
1.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計劃，確保按時交貨；
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件的編制修改；
3.協(xié)調(diào)與各部門工作的對接；
4.負(fù)責(zé)部門人員的管理、培訓(xùn)、考核；
5.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇8
1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施，根據(jù)人員配置、物料計劃和客戶訂單變化及時調(diào)整生產(chǎn)及物料計劃;
2、及時、合理的物料準(zhǔn)備以維持準(zhǔn)確的庫存計劃;監(jiān)控原材料庫存量;配合采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，保證物料供應(yīng);
3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
4、做好發(fā)貨計劃，保證訂單交貨期;
5、實時跟蹤和管理各計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員，解決計劃執(zhí)行中遇到的問題。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇9
1、對生產(chǎn)進度及生產(chǎn)交期負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問題；
2、負(fù)責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)部年度、季度、月度計劃，并監(jiān)督實施；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的團隊建設(shè)和管理；
4、協(xié)助完善公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇10
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨；
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定；
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇11
1、對定制品中心訂單全過程跟進、跟蹤及銷售交期反饋 ；
2、對定制品生產(chǎn)計劃排布及協(xié)調(diào)安排；
3、生產(chǎn)產(chǎn)能及負(fù)荷評估；
4、與北京計劃、工藝、生產(chǎn)執(zhí)行對接。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇12
1、負(fù)責(zé)制訂每季面輔料采購計劃及每月生產(chǎn)計劃；
2、負(fù)責(zé)與商品部溝通完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃及回貨時間節(jié)點；
3、監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)前版的面輔料安排，跟蹤產(chǎn)前版的交期及回收，并跟蹤批版情況；
5、跟蹤生產(chǎn)大貨貨期進度及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并跟蹤解決結(jié)果；
6、負(fù)責(zé)完成公司貨品外發(fā)合同擬定；
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇13
1、負(fù)責(zé)加工廠的開發(fā)，整合，評估管理與計劃；
2、負(fù)責(zé)溝通加工成本的價格控制與規(guī)劃；
3、根據(jù)商品部上市規(guī)劃的波段商品進行排單，保障上市前15天按質(zhì)按量按時入庫；
4、負(fù)責(zé)面輔配料的進度催促與跟進，異常問題的反饋與解決；
5、成衣外發(fā)，特殊工藝的價格申報審批，合同制定，申請用章；
6、提供特殊工藝產(chǎn)前樣設(shè)計部復(fù)核，報批；
7、協(xié)調(diào)品質(zhì)部對大貨生產(chǎn)工藝，進度，檢測進度與處理；
8、翻單商品快速響應(yīng)與排單規(guī)劃，及時快速入庫成品倉；
9、加工對賬，稅票跟催，流程申請，跟進加工費的支付；
10、跨部門間的溝通，日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的處理與跟進。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇14
根據(jù)需求預(yù)測，進行產(chǎn)能負(fù)荷分析，推動公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè)，確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要。
參與建立并完善生產(chǎn)計劃體系，負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進度異常問題的解決，編制月度生產(chǎn)計劃，跟蹤實際生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃按時完成。
參與項目合同交期評審、實現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作，確保項目按計劃進行。
跟蹤產(chǎn)品需求信息，了解生產(chǎn)資源，保證研發(fā)項目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實施。
組織建立和完善、制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進度要求，安排工作前、后、緩急制作。
發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇15
1、主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定生產(chǎn)計劃、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機、料，通過合理的生產(chǎn)排程、進度監(jiān)控，確保訂單按時、按量完成。
2、監(jiān)控內(nèi)部與外部產(chǎn)能，提前進行內(nèi)外部產(chǎn)能預(yù)警，并提出產(chǎn)能擴張計劃，監(jiān)督落實。
3、統(tǒng)計人員相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)產(chǎn)量績效，對生產(chǎn)部人員管理提出要求，并進行數(shù)據(jù)支撐。