生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的（精選31篇）

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇1

　　1、對訂單進行評審，對交貨期負責(zé)，并及時與市場部溝通貨期；

　　2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；

　　3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度, 并召開生產(chǎn)會議；

　　4、進行產(chǎn)能負荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；

　　6、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善；

　　7、負責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇2

　　1、負責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計劃；

　　2、負責(zé)統(tǒng)籌管理,對車間進行合理排產(chǎn)；

　　3、負責(zé)制訂物料需求,申報物料采購與跟進；

　　4、負責(zé)下達生產(chǎn)指令,進行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　5、負責(zé)跟進、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗、車間生產(chǎn)進度；

　　6、負責(zé)生產(chǎn)計劃指標(biāo)的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性；

　　7、負責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。

　　8、負責(zé)部門團隊建設(shè)、管理，建立良好的團隊。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇3

　　1、負責(zé)食品車間生產(chǎn)工藝流程的設(shè)計；

　　2、負責(zé)生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況的檢查和質(zhì)量的檢測與控制；

　　3、負責(zé)生產(chǎn)線各工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督；

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇4

　　1、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等；

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃并實施；

　　4、跟進協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料入庫。

　　5.  負責(zé)公司所有生產(chǎn)計劃的統(tǒng)籌管理、工作溝通協(xié)調(diào)、員工培養(yǎng)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇5

　　1.評估訂單產(chǎn)能；

　　2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)計劃（月、周、日）；

　　3.生產(chǎn)計劃排單跟蹤，敦促生產(chǎn)確保按時交貨；

　　4.了解生產(chǎn)能力及倉庫原物料庫存、客戶及供應(yīng)商的交期管理；

　　5.協(xié)助采購、質(zhì)量，與供應(yīng)商共同處理原物料品質(zhì)、交期異常處理；

　　6.跟進生產(chǎn)所需物料的準(zhǔn)備情況；

　　7.統(tǒng)計出貨、出貨交運安排及生產(chǎn)異常統(tǒng)計核算等。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇6

　　1、負責(zé)生產(chǎn)計劃編制、調(diào)整，確保產(chǎn)品交期；

　　2、負責(zé)排產(chǎn)計劃的順利進行并進行工程監(jiān)控；

　　3、負責(zé)進行生產(chǎn)統(tǒng)計審核并匯總上報；

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇7

　　1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計劃；車間工人用人計劃、統(tǒng)籌、安排

　　2、做好整個生產(chǎn)過程的物料需求、采購,來料及配套配件的制作管理，生產(chǎn)異常的處理。

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；

　　4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；

　　5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門的生產(chǎn)進行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。

　　6、部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇8

　　一、項目管理：

　　1、參與項目開發(fā)前期的項目評估(生產(chǎn)可行性、成本、供應(yīng)商)，組織技術(shù)部各專業(yè)組對仿制藥研發(fā)項目進行前期干預(yù)，確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。

　　2、以項目管理的模式制定研發(fā)項目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的工作計劃并組織實施，協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。

　　3、對技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項目進行持續(xù)管理，組織制定新產(chǎn)品上市計劃并按計劃推進相關(guān)工作，加快新產(chǎn)品上市進度。

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、建立和完善生產(chǎn)計劃管理制度，按規(guī)范化要求組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運行情況。

　　2、負責(zé)生產(chǎn)采購計劃的編制工作，并負責(zé)對生產(chǎn)所用各類物料采購計劃的確認與跟蹤協(xié)調(diào)工作。

　　3、審核、批準(zhǔn)各車間的生產(chǎn)計劃，及時跟進生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)銷售、采購、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、儲運等各部門之間的溝通與合作，確保生產(chǎn)目標(biāo)的達成。

　　4、督導(dǎo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達成或超額完成;及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以適應(yīng)銷售和市場的變化、滿足市場需求。

　　5、負責(zé)產(chǎn)品庫存管理和信息共享，確保財務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門之間的信息對稱。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇9

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定主生產(chǎn)計劃，并根據(jù)主生產(chǎn)計劃及產(chǎn)能情況，制定與發(fā)布月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃；

　　2、負責(zé)訂單交期回復(fù)，組織訂單評審、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，并對生產(chǎn)計劃進度進行監(jiān)控、生產(chǎn)過程中異常協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)嚴格按計劃執(zhí)行；

　　3、對生產(chǎn)過程中物料的進、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制，并通過不斷改進，減少物料損耗，提高效率，降低生產(chǎn)成本；

　　4、與公司內(nèi)部相關(guān)部門保持良好溝通，做好生產(chǎn)、供貨的整體協(xié)調(diào)；

　　5、計劃相關(guān)的月度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、報表的整理、分析。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇10

　　1.負責(zé)制定每日生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)順利進行

　　2.負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)

　　3.負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求計劃的變更狀況（例如緊急訂單），及時調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃

　　4.負責(zé)協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)能力，保證均衡生產(chǎn)

　　5.負責(zé)協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

　　6.負責(zé)收集生產(chǎn)成品及用料數(shù)據(jù)，以此作為生產(chǎn)成本控制的參考

　　7.負責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇11

　　1、負責(zé)生產(chǎn)物料及輔料采購申請及到貨計劃提出、到貨安排、WIP管理、單耗管理庫存管理、委外對賬；

　　2、組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位生產(chǎn)過程中的物料的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢；

　　3、控制物料的庫存量，設(shè)定物料的最高庫存量與安全庫存量，訂單生產(chǎn)數(shù)量的物料設(shè)定與監(jiān)督，監(jiān)督生產(chǎn)部門按生產(chǎn)計劃數(shù)量進行領(lǐng)料生產(chǎn)；

　　4、負責(zé)訂單評審、生產(chǎn)計劃編排與生產(chǎn)指令下達、生產(chǎn)計劃調(diào)整與更改、生產(chǎn)進度的跟進與交期管理，產(chǎn)品銷售發(fā)貨；

　　5、對生產(chǎn)、物控計劃的安排與調(diào)整有制定、調(diào)整、修改的監(jiān)管權(quán)對影響生產(chǎn)計劃的各類問題的處理權(quán)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇12

　　根據(jù)需求預(yù)測，進行產(chǎn)能負荷分析，推動公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè)，確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要。

　　參與建立并完善生產(chǎn)計劃體系，負責(zé)重大生產(chǎn)進度異常問題的解決，編制月度生產(chǎn)計劃，跟蹤實際生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃按時完成。

　　參與項目合同交期評審、實現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作，確保項目按計劃進行。

　　跟蹤產(chǎn)品需求信息，了解生產(chǎn)資源，保證研發(fā)項目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實施。

　　組織建立和完善、制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　項目清單下達后負責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進度要求，安排工作前、后、緩急制作。

　　發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

　　負責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇13

　　1、熟悉五金產(chǎn)品加工工藝，工裝夾具設(shè)計;

　　2.合理調(diào)配部門人員，調(diào)整生產(chǎn)工作，提高生產(chǎn)效率;

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制訂并實施糾正和預(yù)防措施;

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇14

　　1、依據(jù)FCST和訂單信息，編制月度BP和daily計劃，協(xié)調(diào)相關(guān)資源，確保計劃能夠順利實施；

　　2、及時識別影響交付的潛在風(fēng)險，推動相關(guān)部門解決，確保出貨按時達成；

　　3、合理管控成品庫存，及時處理呆滯庫存；

　　4、與物流部門配合，制定合理的出貨計劃；

　　5、完成主管交代的其他工作。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇15

　　A、搭建全面生產(chǎn)計劃運作體系，產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計劃管理；

　　B、團隊及運作搭建，流程及機制建設(shè)、優(yōu)化；

　　C、參與S&OP計劃制定與決策，負責(zé)生產(chǎn)計劃制定和執(zhí)行，管理產(chǎn)品生產(chǎn)計劃供應(yīng)能力和供應(yīng)柔性，識別關(guān)鍵供應(yīng)風(fēng)險&制定解決措施以滿足市場需求；

　　D、推動產(chǎn)能計劃的執(zhí)行及落地，各工廠、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計劃銜接及進度管理，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行；

　　E、制定供應(yīng)計劃及訂單交期的確認，保障供應(yīng)計劃及訂單履行的順利進行；

　　F、主導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)計劃異常的解決，及時糾偏，確保主航道的順利進行；

　　G、推動工單高效關(guān)單，推動WIP的及時清理

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇16

　　1、根據(jù)各項目交貨期要求，編制鉚焊生產(chǎn)計劃；

　　2、與鉚焊車間主任進行溝通，確保生產(chǎn)計劃編制的有效性、準(zhǔn)確性；

　　3、對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行跟進，必要時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整；

　　4、對生產(chǎn)狀況進行分析、判斷，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改善計劃編制，從而提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇17

　　1.定期統(tǒng)計、分析生產(chǎn)產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)排期順序；

　　2.按時高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作；

　　3.對未完成的生產(chǎn)計劃分析原因并及時調(diào)整；

　　4.對部門員工進行績效考核，對績效的合理性提出合理化建議，做好部門人員KPI考核工作；

　　5.協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，合理調(diào)整生產(chǎn)物料的使用；

　　6.負責(zé)緊急訂單的生產(chǎn)安排和調(diào)度；

　　7.負責(zé)生產(chǎn)計劃部的團隊建設(shè)工作，幫助員工提升個人知識水平及職業(yè)素養(yǎng)；

　　8.負責(zé)生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)工作，確保生產(chǎn)指令的進度和質(zhì)量；

　　9.工單進度登記必須及時更新，確保為各銜接部門及時提供正確信息

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇18

　　1、各染印廠剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計，每月底前收集各配合染廠下月訂單負荷狀況，并依據(jù)客服預(yù)估匹配各工廠產(chǎn)能;

　　2、訂單染產(chǎn)能，印花產(chǎn)能分配，針對每張訂單要求，客戶，LD/SO等相關(guān)資料，將訂單分配到相關(guān)工廠;

　　3、各配合染印工廠發(fā)單量統(tǒng)計到指定表格，以確認發(fā)單量同計劃發(fā)單量是否相符，如有超出的要注意同工廠溝通確認是否可以生產(chǎn);

　　4、LD/SO工廠分配，依據(jù)訂單客戶，品質(zhì)等級要求等，將LD/SO分配到相關(guān)工廠并記錄到表格中;

　　5、其他染印廠臨時事務(wù)處理(如參觀等);

　　6、收集更新整理各印染廠產(chǎn)能設(shè)備數(shù)據(jù)匯總報告;

　　7、上級交代其他事項。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇19

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨；

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定；

　　3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇20

　　1、負責(zé)生產(chǎn)部整體計劃安排、協(xié)調(diào)、人員合理調(diào)配、使效率___化、車間特殊情況向交付經(jīng)理匯報;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負責(zé);

　　3、對PMC每日計劃提出合理性、及時與PMC溝通;

　　4、不定時的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;

　　5、不定時巡視生產(chǎn)部勞動紀律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況;

　　6、協(xié)助、配合工程師對車間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運行;

　　7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評比、于月底提交給交付經(jīng)理;

　　8、根據(jù)PMC計劃跟進每天欠料及異常情況的處理匯報;

　　9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時、對生產(chǎn)部效率負責(zé);

　　10、新進員工的崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)及教育。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇21

　　1) 按客戶訂單以及需求預(yù)測編制生產(chǎn)計劃；

　　2) 根據(jù)資源負荷以及能力需求計劃調(diào)整生產(chǎn)計劃，并跟進和實施；

　　3) 工單管理，工單成本控制；

　　4) 物料庫存控制和處理；

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇22

　　■月度生產(chǎn)計劃（大日程）的完成

　　■跟進及確認部下的每日生產(chǎn)計劃（小日程）

　　■處理及溝通日常生產(chǎn)計劃中出貨的異常

　　■降低&分析庫存

　　■其它上級安排的工作

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇23

　　1、負責(zé)生產(chǎn)計劃分部的生產(chǎn)計劃管理，合理安排大貨的生產(chǎn)及排單、貨期控制及給予相應(yīng)的生產(chǎn)指導(dǎo)；

　　2、開發(fā)適合公司的生產(chǎn)加工渠道，進行服裝供應(yīng)商的管理及評估；

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇24

　　1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計劃，物料按定額按需提報，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)保障，并協(xié)調(diào)組織實施和監(jiān)督；

　　2、協(xié)助編制計劃管理體系和實施計劃；

　　3、生產(chǎn)計劃達成分析及生產(chǎn)報工日清管理及報表提報；

　　4、審核本部門的各類表單計劃，系統(tǒng)運維，各項費用控制；

　　5、負責(zé)配合部門周/月存貨盤點工作。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇25

　　1、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠，及本廠生產(chǎn)，確保生產(chǎn)按時交貨;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇26

　　1、組織制訂、修訂

　　所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、組織實施車間生產(chǎn)計劃：

　　（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　　（2）負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

　　（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、生產(chǎn)過程管理：

　　（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　　（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　（3）監(jiān)督檢查車間員工的`工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　　（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

　　（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　　（1）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　（2）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5、車間生產(chǎn)安全管理：

　　（1）負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查

　　（2）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　6、車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制：

　　（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率；

　　（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定持續(xù)改善成本控制措施。

　　7、設(shè)備管理與保養(yǎng)

　　（1）根據(jù)點檢條例督導(dǎo)員工每日點檢

　　（2）制訂季度、年度保養(yǎng)計劃

　　8、定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督

　　（1）、定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作技能

　　（2）、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：

　　9、負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

　　10、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇27

　　1.根據(jù)訂單，制訂可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程；

　　2.根據(jù)制訂的生產(chǎn)計劃，傳達各項生產(chǎn)指令，并負責(zé)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)指令變更的通知工作；

　　3.跟蹤生產(chǎn)計劃所需的物料、人員、場地的準(zhǔn)備情況；

　　4.根據(jù)生產(chǎn)變更指令和訂單緊急情況，對生產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)順序進行合理的調(diào)整；

　　5.跟催生產(chǎn)進度的情況，進行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；

　　6.負責(zé)車間生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)的匯總、分析工作，及時提交生產(chǎn)進度報表，定期反饋各車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況；

　　7.物料的計劃實施與控制，進行物料分析及改善，減少停工待料的現(xiàn)象；

　　8.完成上級交辦的臨時任務(wù)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇28

　　1、負責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計劃經(jīng)理日常工作及負責(zé)與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作；

　　2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對訂單進行生產(chǎn)需求分析；

　　3、按照部門作業(yè)規(guī)范與ERP系統(tǒng)功能及各類文件，及時、準(zhǔn)確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單，安排分廠各部門生產(chǎn)任務(wù)，及時調(diào)整與現(xiàn)場跟進工作；

　　4、對生產(chǎn)進度及物料進度的及時跟進及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào)，必要時作出相關(guān)調(diào)整，確保訂單交貨期；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃及庫存量制定物料需求計劃、查詢、統(tǒng)計訂單的缺料狀況，并對其進行跟催；

　　6、負責(zé)與銷售接口，訂單評審傳達及回復(fù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作；

　　7、適時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報分廠生產(chǎn)動態(tài)與銷售反饋信息，及時準(zhǔn)確地提報各類涉及生產(chǎn)計劃擬制的報表數(shù)據(jù)，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的生產(chǎn)計劃任務(wù)，確保生產(chǎn)計劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性；

　　8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進行，以提高生產(chǎn)效率；

　　9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事項。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇29

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃按時完成生產(chǎn)出貨任務(wù);

　　2.實施現(xiàn)場6S管理，確保生產(chǎn)安全;

　　3.評估車間產(chǎn)能，完成工時核算，提升工作效率。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇30

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進行管理，不斷完善體系文件。

　　2、充分利用偏差、變更、驗證、CAPA、風(fēng)險評估等質(zhì)量手段，使車間工作有效合法運行。

　　3、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識。

　　4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。

　　5、負責(zé)組織制定部門自檢計劃、組織進行部門級自檢、組織對缺陷項進行收集、分析、整改，完成整改報告，并做好追蹤評價。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管是干什么的 篇31

　　1、主要負責(zé)統(tǒng)籌制定生產(chǎn)計劃、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機、料，通過合理的生產(chǎn)排程、進度監(jiān)控，確保訂單按時、按量完成。

　　2、監(jiān)控內(nèi)部與外部產(chǎn)能，提前進行內(nèi)外部產(chǎn)能預(yù)警，并提出產(chǎn)能擴張計劃，監(jiān)督落實。

　　3、統(tǒng)計人員相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)產(chǎn)量績效，對生產(chǎn)部人員管理提出要求，并進行數(shù)據(jù)支撐。