生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考（精選28篇）
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇1
根據(jù)需求預(yù)測，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，推動公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè)，確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要。
參與建立并完善生產(chǎn)計劃體系，負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問題的解決，編制月度生產(chǎn)計劃，跟蹤實際生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計劃按時完成。
參與項目合同交期評審、實現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作，確保項目按計劃進(jìn)行。
跟蹤產(chǎn)品需求信息，了解生產(chǎn)資源，保證研發(fā)項目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實施。
組織建立和完善、制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。
發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇2
1、業(yè)務(wù)新訂單的交期回復(fù);
2、所有三廠訂單生產(chǎn)進(jìn)度的合理安排;
3、掌控各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，各部門間的溝通協(xié)調(diào);
4、貨柜材積的核算，貨柜的合理調(diào)度，各項出貨事宜的安排;
5、三廠組車進(jìn)度掌控與協(xié)調(diào)，原物料的查詢與跟催，原物料質(zhì)量異常追蹤;
6、每周生產(chǎn)進(jìn)度表編制與發(fā)放，對ERP系統(tǒng)操作與維護(hù)，處理生管的一切事務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇3
1.根據(jù)訂單情況，結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃，任務(wù)單的下達(dá)及協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn)
2.對生產(chǎn)訂單貨期進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)過程中的貨期問題、確保生產(chǎn)貨期按時完成
3.負(fù)責(zé)做好整個生產(chǎn)過程中的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性均衡性
4.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率
5.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格的原因，妥善處理不合格產(chǎn)品
6.按工作程序做好部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門爭議提出要求
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇4
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨；
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定；
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇5
參與大供應(yīng)鏈季度業(yè)務(wù)的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風(fēng)險評估；
參與制定各品牌季度采購供應(yīng)大計劃，并結(jié)合各品牌采購供應(yīng)大計劃對供應(yīng)資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行分析與評估；
負(fù)責(zé)拆解和制定各品牌月度/周貨品（FOB、CMT）生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，確保計劃的可行性、合理性；
負(fù)責(zé)與采購部門對接面輔料齊套計劃及進(jìn)度；
關(guān)注并對接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進(jìn)度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調(diào)整等)，及時評估并優(yōu)化整合，形成合理滾動計劃，促使貨期順暢；
協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)對上、下游業(yè)務(wù)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、反饋和落實優(yōu)化；
參與新供應(yīng)商的準(zhǔn)入評價和合作供應(yīng)商的考核，每季度生產(chǎn)季結(jié)束后對供應(yīng)商做總結(jié)和分析，提出優(yōu)化建議；
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇6
1、根據(jù)客戶交貨計劃編制生產(chǎn)主計劃;確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確;
2、負(fù)責(zé)跟蹤，并解決計劃執(zhí)行中的問題，落實計劃實施或者調(diào)整計劃實施。 與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)溝通，并對生產(chǎn)計劃實施更新;
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇7
1、各染印廠剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計，每月底前收集各配合染廠下月訂單負(fù)荷狀況，并依據(jù)客服預(yù)估匹配各工廠產(chǎn)能;
2、訂單染產(chǎn)能，印花產(chǎn)能分配，針對每張訂單要求，客戶，LD/SO等相關(guān)資料，將訂單分配到相關(guān)工廠;
3、各配合染印工廠發(fā)單量統(tǒng)計到指定表格，以確認(rèn)發(fā)單量同計劃發(fā)單量是否相符，如有超出的要注意同工廠溝通確認(rèn)是否可以生產(chǎn);
4、LD/SO工廠分配，依據(jù)訂單客戶，品質(zhì)等級要求等，將LD/SO分配到相關(guān)工廠并記錄到表格中;
5、其他染印廠臨時事務(wù)處理(如參觀等);
6、收集更新整理各印染廠產(chǎn)能設(shè)備數(shù)據(jù)匯總報告;
7、上級交代其他事項。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇8
1、對定制品中心訂單全過程跟進(jìn)、跟蹤及銷售交期反饋 ；
2、對定制品生產(chǎn)計劃排布及協(xié)調(diào)安排；
3、生產(chǎn)產(chǎn)能及負(fù)荷評估；
4、與北京計劃、工藝、生產(chǎn)執(zhí)行對接。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇9
1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；
2、做好訂單的評審，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、生產(chǎn)安排跟蹤落實；
3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求；
4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；
5、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理；
6、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；
7、負(fù)責(zé)異常工作報備的編制與上報工作；
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃編制、調(diào)整，確保產(chǎn)品交期；
2、負(fù)責(zé)排產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行并進(jìn)行工程監(jiān)控；
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計審核并匯總上報；
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇11
1.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計劃，確保按時交貨；
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件的編制修改；
3.協(xié)調(diào)與各部門工作的對接；
4.負(fù)責(zé)部門人員的管理、培訓(xùn)、考核；
5.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇12
1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實施，根據(jù)人員配置、物料計劃和客戶訂單變化及時調(diào)整生產(chǎn)及物料計劃;
2、及時、合理的物料準(zhǔn)備以維持準(zhǔn)確的庫存計劃;監(jiān)控原材料庫存量;配合采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，保證物料供應(yīng);
3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
4、做好發(fā)貨計劃，保證訂單交貨期;
5、實時跟蹤和管理各計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員，解決計劃執(zhí)行中遇到的問題。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇13
1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計劃；車間工人用人計劃、統(tǒng)籌、安排
2、做好整個生產(chǎn)過程的物料需求、采購,來料及配套配件的制作管理，生產(chǎn)異常的處理。
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；
4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；
5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。
6、部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇14
1、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類生產(chǎn)計劃和物料計劃。
2、依據(jù)銷售動態(tài)，備貨計劃，進(jìn)行訂單和庫存的分析，組織排產(chǎn)會議，合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃，并下達(dá)生產(chǎn)指令。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，結(jié)合物料的庫存情況，監(jiān)督制定物料的請購計劃，并下達(dá)采購申請。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃，___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力，對生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，掌握車間生產(chǎn)的進(jìn)度，確保生產(chǎn)計劃的如期完成。
6、負(fù)責(zé)出貨計劃信息編制的監(jiān)控，確保產(chǎn)品及時出貨。
7、負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項技能，以及部門的人才梯隊建設(shè)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇15
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃分部的生產(chǎn)計劃管理，合理安排大貨的生產(chǎn)及排單、貨期控制及給予相應(yīng)的生產(chǎn)指導(dǎo)；
2、開發(fā)適合公司的生產(chǎn)加工渠道，進(jìn)行服裝供應(yīng)商的管理及評估；
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇16
1、對生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)交期負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問題；
2、負(fù)責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)部年度、季度、月度計劃，并監(jiān)督實施；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的團隊建設(shè)和管理；
4、協(xié)助完善公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇17
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料及輔料采購申請及到貨計劃提出、到貨安排、WIP管理、單耗管理庫存管理、委外對賬；
2、組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位生產(chǎn)過程中的物料的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢；
3、控制物料的庫存量，設(shè)定物料的最高庫存量與安全庫存量，訂單生產(chǎn)數(shù)量的物料設(shè)定與監(jiān)督，監(jiān)督生產(chǎn)部門按生產(chǎn)計劃數(shù)量進(jìn)行領(lǐng)料生產(chǎn)；
4、負(fù)責(zé)訂單評審、生產(chǎn)計劃編排與生產(chǎn)指令下達(dá)、生產(chǎn)計劃調(diào)整與更改、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)與交期管理，產(chǎn)品銷售發(fā)貨；
5、對生產(chǎn)、物控計劃的安排與調(diào)整有制定、調(diào)整、修改的監(jiān)管權(quán)對影響生產(chǎn)計劃的各類問題的處理權(quán)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇18
1、根據(jù)各項目交貨期要求，編制鉚焊生產(chǎn)計劃；
2、與鉚焊車間主任進(jìn)行溝通，確保生產(chǎn)計劃編制的有效性、準(zhǔn)確性；
3、對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)，必要時對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整；
4、對生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、判斷，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改善計劃編制，從而提高生產(chǎn)產(chǎn)能。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇19
1、 協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總;
2、 溝通能力強，能處理所有銷售和生產(chǎn)對接問題;
3、 對新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，做好產(chǎn)品貨期管理工作;
5、 根據(jù)公司需要，監(jiān)控庫存。
6、 與生產(chǎn)計劃組溝通，實時反饋協(xié)調(diào)訂單真實進(jìn)度。
7、 完成上司交待的臨時性工作任務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇20
1、根據(jù)S&OP需求預(yù)測，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，推動公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè)，確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要
2、參與建立并完善生產(chǎn)計劃體系，負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問題的解決，編制月度生產(chǎn)計劃，跟蹤實際生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計劃按時完成。
3、審核自制件生產(chǎn)計劃，確保自制件匹配裝配需求和備庫需要；
3、參與工程項目合同交期評審、實現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作，確保工程項目按計劃進(jìn)行；
4、跟蹤產(chǎn)品需求信息，了解生產(chǎn)資源，保證研發(fā)項目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實施；
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇21
1.定期統(tǒng)計、分析生產(chǎn)產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)排期順序；
2.按時高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作；
3.對未完成的生產(chǎn)計劃分析原因并及時調(diào)整；
4.對部門員工進(jìn)行績效考核，對績效的合理性提出合理化建議，做好部門人員KPI考核工作；
5.協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，合理調(diào)整生產(chǎn)物料的使用；
6.負(fù)責(zé)緊急訂單的生產(chǎn)安排和調(diào)度；
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃部的團隊建設(shè)工作，幫助員工提升個人知識水平及職業(yè)素養(yǎng)；
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)工作，確保生產(chǎn)指令的進(jìn)度和質(zhì)量；
9.工單進(jìn)度登記必須及時更新，確保為各銜接部門及時提供正確信息
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇22
1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計劃；
2、做好整個生產(chǎn)過程的采購,來料及配套配件的指導(dǎo)與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性；
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；
4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；
5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇23
1、主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定生產(chǎn)計劃、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機、料，通過合理的生產(chǎn)排程、進(jìn)度監(jiān)控，確保訂單按時、按量完成。
2、監(jiān)控內(nèi)部與外部產(chǎn)能，提前進(jìn)行內(nèi)外部產(chǎn)能預(yù)警，并提出產(chǎn)能擴張計劃，監(jiān)督落實。
3、統(tǒng)計人員相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)產(chǎn)量績效，對生產(chǎn)部人員管理提出要求，并進(jìn)行數(shù)據(jù)支撐。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇24
1、負(fù)責(zé)加工廠的開發(fā)，整合，評估管理與計劃；
2、負(fù)責(zé)溝通加工成本的價格控制與規(guī)劃；
3、根據(jù)商品部上市規(guī)劃的波段商品進(jìn)行排單，保障上市前15天按質(zhì)按量按時入庫；
4、負(fù)責(zé)面輔配料的進(jìn)度催促與跟進(jìn)，異常問題的反饋與解決；
5、成衣外發(fā)，特殊工藝的價格申報審批，合同制定，申請用章；
6、提供特殊工藝產(chǎn)前樣設(shè)計部復(fù)核，報批；
7、協(xié)調(diào)品質(zhì)部對大貨生產(chǎn)工藝，進(jìn)度，檢測進(jìn)度與處理；
8、翻單商品快速響應(yīng)與排單規(guī)劃，及時快速入庫成品倉；
9、加工對賬，稅票跟催，流程申請，跟進(jìn)加工費的支付；
10、跨部門間的溝通，日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的處理與跟進(jìn)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇25
1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產(chǎn)計劃的制定并經(jīng)批準(zhǔn)后實施，進(jìn)行檢查和進(jìn)度控制。
2、組織、計劃、控制、調(diào)整，協(xié)調(diào)訂單準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以滿足公司對成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等的要求。
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計，合理安排和調(diào)配成產(chǎn)任務(wù)。
4、與公司業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)并保持良好的關(guān)系。
5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制，組織用料管理和控制。
7、及時受理分析成本報表，并呈報生產(chǎn)總監(jiān)。
8、合理分配本部門員工的工作，并跟蹤指導(dǎo)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇26
1、負(fù)責(zé)制訂每季面輔料采購計劃及每月生產(chǎn)計劃；
2、負(fù)責(zé)與商品部溝通完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃及回貨時間節(jié)點；
3、監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)前版的面輔料安排，跟蹤產(chǎn)前版的交期及回收，并跟蹤批版情況；
5、跟蹤生產(chǎn)大貨貨期進(jìn)度及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并跟蹤解決結(jié)果；
6、負(fù)責(zé)完成公司貨品外發(fā)合同擬定；
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇27
1、熟悉五金產(chǎn)品加工工藝，工裝夾具設(shè)計;
2.合理調(diào)配部門人員，調(diào)整生產(chǎn)工作，提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制訂并實施糾正和預(yù)防措施;
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考 篇28
■月度生產(chǎn)計劃（大日程）的完成
■跟進(jìn)及確認(rèn)部下的每日生產(chǎn)計劃（小日程）
■處理及溝通日常生產(chǎn)計劃中出貨的異常
■降低&分析庫存
■其它上級安排的工作