工程總監(jiān)理的職責(精選16篇)
工程總監(jiān)理的職責 篇1
1、具有國家建設部注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格;
2、房建工程豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗及專業(yè)工作業(yè)績;
3、具有高度的責任心、良好職業(yè)道德;
4、較強的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、帶領團隊能力
5、能夠獨立擔任項目總監(jiān)。
工程總監(jiān)理的職責 篇2
(1)按照監(jiān)理工作分工,獨立地擔負監(jiān)理工作;
(2)在分管的工作范圍內(nèi),對工程建設的具體事項有檢驗、簽認的權(quán)力;
(3)按照監(jiān)理合同的要求,認真、勤奮地為業(yè)主提供滿意的技術服務,并對自己的工作負責。
(4)遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與紀律。
工程總監(jiān)理的職責 篇3
全面、全過程管理監(jiān)理項目部團隊建設及工程相關事項;
確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責;
組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;
組織召開監(jiān)理例會:
組織審核分包單位資格:
組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;
審查工程開復工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;
組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;
組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算,組織審查和處理工程變更;
調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;
組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;
審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編制工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收;
參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;
組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。
工程總監(jiān)理的職責 篇4
1、能編制監(jiān)理計劃、實施細則,審核承包人上報的各類技術方案;
2、具有較強的現(xiàn)場管理能力,能夠嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序;
3、負責總監(jiān)辦內(nèi)部管理;
4、對各類常用軟件及電腦操作精通;
5、有道路、橋梁、高速公路、市政工程項目工程總監(jiān)理經(jīng)驗者優(yōu)先;
6、工程總監(jiān)理必須有注冊監(jiān)理工程師證、且具備高級職稱。
工程總監(jiān)理的職責 篇5
1、接受公司委托,依據(jù)國家法律、法規(guī)、監(jiān)理合同等相關文件,全面負責監(jiān)理合同的實施;
2、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責;
3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;
4、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應調(diào)換其工作;
6、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
7、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;
8、審查和處理工程變更;
9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10、調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);
12、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;
13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
14、完成領導臨時交辦的有關事宜。
工程總監(jiān)理的職責 篇6
1、對工程的進度、質(zhì)量、投資、安全、資料等各方面進行全過程監(jiān)督管理;
2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則、并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。
3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應調(diào)換其工作崗位。
4、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。
5、審核審批承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。
6、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。
7、審查和處理工程參建各單位之間各項重要文件及報表。
8、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。
9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
10、調(diào)解建設單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期等。
11、審核審批分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的驗收。
12、負責協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場本職范圍內(nèi)的甲乙方之間的關系及良好溝通,負責項目回款。
工程總監(jiān)理的職責 篇7
1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;
2、根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作;
3、組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;
4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;
5、調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠等;
6、審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收。
工程總監(jiān)理的職責 篇8
1、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營目標的實現(xiàn),負責公司工程建設項目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。參與項目管理集團經(jīng)營管理決策;
2、負責公司工程管理系統(tǒng)體系建設及優(yōu)化,制定項目管理集整體發(fā)展計劃和年度工程實施計劃并落實;
3、全面公司各項目部按工程進度、質(zhì)量、時間及成本要求有效達成目標,處理項目生產(chǎn)過程中重大問題;
4、貫徹國家頒發(fā)的技術政策和上級技術規(guī)定。負責審查、簽發(fā)各種技術文件,對工程技術負全面責任。負責技術積累,科研攻關及技術創(chuàng)新工作;
5、負責組織審核工程圖紙、技術交底及圖紙會審,審核施工組織設計,工程進度計劃和安全技術交底;
6、指導施工過程中的技術、質(zhì)量管理,組織對工程的質(zhì)量提出整改意見,消除重大質(zhì)量事故隱患;
7、負責工程技術人員培養(yǎng)及團隊建設;
8、其他領導交辦事項。
工程總監(jiān)理的職責 篇9
1、負責工程招標、施工合同、工程成本面積計算管理,并對職責內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法行程單直接管理職責
2、參與設計方案制定工作,確保方案及設計進度達到整體進度要求;
3、參與審核有關設計變更、施工圖及專項設計技術交底;
4、協(xié)調(diào)設計單位解決現(xiàn)場設計、技術及圖紙變更問題,配合各專業(yè)技術部門提供技術服務
5、促進并落實對設計方案的修改和調(diào)整,協(xié)助項目及時解決施工中有關設計問題并將設計修改量控制在合理范圍;
6、負責工程方面年度、季度、月度工作計劃的制定及組織實施;
7、負責組織工程各階段的工程驗收工作;
8、負責審核工程進度款,做好項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制;
工程總監(jiān)理的職責 篇10
1、協(xié)助公司分管領導做好項目施工管理工作,全面統(tǒng)籌施工現(xiàn)場的管理,及時解決工程技術、施工等方面的重大和疑難問題;
2、負責組織編制、審核項目工程進度計劃、項目質(zhì)量目標計劃、安全文明目標,指導項目予以分解;
3、負責實施對項目進度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理,組織對項目工程的定期檢查和專項檢查;
4、負責組織項目工程會議,及時落實各項管理工作,確保項目內(nèi)外協(xié)調(diào)及時溝通;
5、負責組織、監(jiān)督項目竣工驗收,并對竣工后的技術資料整理進行最終把關;
6、負責參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價;
7、負責協(xié)助編制地產(chǎn)招標文件的技術部分,參與施工招標、監(jiān)理招標、材料設備采購招標等工程類招標工作;
8、負責工程施工標準合同、監(jiān)理標準合同的編制、評審,并參與授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂;
9、負責完成上級交待的的其他工作。
工程總監(jiān)理的職責 篇11
1、熟悉項目招標流程及具體操作實施;
2、負責弱電系統(tǒng)設備設施的正常使用的技術監(jiān)督和指導;
3、能夠獨立承擔職能建筑總體及相關子系統(tǒng)設計工作,熟悉弱電工程項目的招投標程序、能夠獨立完成弱電項目建設方案及弱電圖紙的設計;
4、根據(jù)公司工程項目要求制定施工進度計劃,并要求相關人員堅決執(zhí)行;
5、及時有效的應對工程進展中出現(xiàn)的各項對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)工作。
工程總監(jiān)理的職責 篇12
1、 打造項目工程管理團隊,做好項目工程團隊內(nèi)部考核及人才梯隊培養(yǎng);
2、對項目開發(fā)建設的工程管理全面負責,配合項目總經(jīng)理,根據(jù)項目經(jīng)營目標,合理制定項目開發(fā)的全周期節(jié)點計劃,在項目現(xiàn)場落實設計、成本及工程生產(chǎn)管理工作,充分協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保按時達成生產(chǎn)節(jié)點計劃、質(zhì)量安全目標及成本管控目標;
3、組織好各參建單位及供應商按時召開項目生產(chǎn)例會及監(jiān)理例會,確保項目建設生產(chǎn)安全正常開展;
4、根據(jù)項目建設進度做好政府建設職能部門的對接協(xié)調(diào),組織好單位工程專業(yè)驗收及單位工程竣工驗收工作及相關竣備證照的辦理;
5、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性任務
工程總監(jiān)理的職責 篇13
1、根據(jù)地產(chǎn)公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略,負責項目工程建設全程管理工作;
2、負責編制各項關于房地產(chǎn)項目工程建設的規(guī)章制度;
3、配合項目報批報建、驗收等手續(xù)的辦理;
4、組織項目相關的事務處理及與之相關的政府管理部門的關系協(xié)調(diào);
5、根據(jù)公司整體的開發(fā)計劃,把控相應的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
6、嚴格質(zhì)量管理控,保證整個公司工程項目的質(zhì)量;
7、組織協(xié)調(diào)解決重大工程問題;
8、參與項目前期方案的評審工作,控制工程成本;
9、參加重要供方資格考察、預審、后評估,審核工程招標文件,參加招標技術評標和合同評審;
10、完成領導安排的其他工作,負責部門員工的考核、培訓等項工作。
工程總監(jiān)理的職責 篇14
1、建立完善的工程管理規(guī)范性文件及相關制度(工程技術標準、條例、規(guī)程)等;
2、項目技術方案設計及概算和施工設計及預算,進行評估;
3、工程咨詢、施工監(jiān)理和施工總承包招評標;
4、施工方案審查、工程質(zhì)量檢查,根據(jù)技術標準和規(guī)范,組織制定或?qū)彶槭┕ぜ殑t、施工工藝、工序;組織施工前的技術交底工作;
5、計劃監(jiān)理:編制項目施工進度計劃并督促實施;
6、 竣工結(jié)算、固定資產(chǎn)移交;
7、安全監(jiān)察:定期不定期通報各分店安全生產(chǎn)責任、管理、教育、檢查制度的實施執(zhí)行情況,使各店間學習、借鑒、鞭策;
8、新店設計、舊店翻新方案的設計;
9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部工作關系,完成總裁交辦的其它事宜。
工程總監(jiān)理的職責 篇15
1、建立集團工程管理體系、制度,制定工程設計標準,監(jiān)督、檢查各項目的執(zhí)行情況;
2、負責對集團各項目的施工進度管理,監(jiān)督審核各工程的實施進度計劃,督促工程進度,預警控制節(jié)點偏差,確保關鍵節(jié)點完成率;
3、負責集團公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進度、安全、人員及成本管理;
4、負責項目工程質(zhì)量管理,針對各項目在具體細部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;
5、負責項目設計管理,對各類別施工圖紙的設計與改進工作,負責與設計單位、項目工程部等部門對設計圖紙等相關資料的聯(lián)絡;督促設計單位將項目的構(gòu)造作法落實到圖紙;
6、負責集團各項目的安全管理,落實集團安全生產(chǎn)管理巡查制度;負責監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查,監(jiān)督后期預控措施落實。
工程總監(jiān)理的職責 篇16
1、組織安排現(xiàn)場施工技術工作,編制審核施工組織設計及專項技術方案;全面負責現(xiàn)場技術工作,提供技術支持。
2、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、施工管理等相關部門負責人進行處理;
3、負責組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準備工作,組織并參與項目可行性研究,項目前期規(guī)劃方案論證,項目初步設計,施工圖設計等工作,主持施工圖會審工作,組織工程的報建工作,合理配置部門內(nèi)部資源。
4、負責總包,分包,監(jiān)理單位的招標投標,完成對投標單位的資質(zhì)審查,審核招標文件,標底,合理確定中標單位。
5、指導項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位,設計單位,規(guī)劃單位等外部工作關系,審核施工組織設計,審核工程總進度計劃;
6、協(xié)調(diào)有關部門解決施工現(xiàn)場的技術,變更技術問題,負責對項目進行過程監(jiān)督,負責組織對施工安全進行管理;
7、負責對工程成本進行控制,審核工程項目預標,決標,簽證,變更,工程進度款支付,其他工程款支持,審核材料,設備的采購申請,組織調(diào)研,確定材料設備供應商及分包單位。
