工程總監(jiān)的工作職責(zé)（精選34篇）
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇1
1、熟悉項(xiàng)目招標(biāo)流程及具體操作實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo);
3、能夠獨(dú)立承擔(dān)職能建筑總體及相關(guān)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，熟悉弱電工程項(xiàng)目的招投標(biāo)程序、能夠獨(dú)立完成弱電項(xiàng)目建設(shè)方案及弱電圖紙的設(shè)計(jì);
4、根據(jù)公司工程項(xiàng)目要求制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并要求相關(guān)人員堅(jiān)決執(zhí)行;
5、及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各項(xiàng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同的約定，統(tǒng)籌、組織直營(yíng)項(xiàng)目生產(chǎn)落實(shí)，確保月度產(chǎn)值、進(jìn)度按計(jì)劃完成，組織相關(guān)考核工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和服務(wù)工作，檢查總結(jié)當(dāng)月工作，制定下月工作計(jì)劃，并組織安排實(shí)施。在組織施工生產(chǎn)中貫徹公司管理方針，圍繞管理目標(biāo)合理組織各類資源，確保年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
3、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理，確保三級(jí)管理體系正常有序運(yùn)行。
4、督促與規(guī)范項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策法規(guī)，協(xié)同安全事故處理。
5、負(fù)責(zé)牽頭主持公司項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建工作，部署落實(shí)施工項(xiàng)目的檢查、指導(dǎo)、施工過(guò)程標(biāo)識(shí)和成品保護(hù)工作，確保創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
6、批準(zhǔn)和組織項(xiàng)目實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)、檢查、督促并確保分包單位施工生產(chǎn)的全面履行。
7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目交付、保修、回訪和顧客滿意度測(cè)評(píng)工作，及時(shí)解決顧客投訴和重大意見(jiàn)的處理。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)工程體系的管理工作，不斷完善提升相關(guān)管理機(jī)制;
2、對(duì)區(qū)域下屬各項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明進(jìn)行全面的管控;
3、根據(jù)各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，督促、審核各項(xiàng)目制定工程進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;
4、妥善處理與公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)線以及施工單位、政府部門(mén)的諸多方面關(guān)系;
5、及時(shí)妥善處理各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇4
1、協(xié)助公司的管理工作;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌裝修公司的工程板塊相關(guān)工作;
3、監(jiān)督、把控全國(guó)項(xiàng)目，對(duì)公司所設(shè)工程部及各項(xiàng)目部實(shí)施管理;
4、全面負(fù)責(zé)裝修公司工程進(jìn)度，質(zhì)量，成本把控等;
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)泵源工程團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作的管理及人員安排;
2、負(fù)責(zé)泵源產(chǎn)品工藝工程技術(shù)的決策及新產(chǎn)品導(dǎo)入，優(yōu)化改進(jìn)工藝技術(shù)，提升產(chǎn)品制程穩(wěn)定性;
3、負(fù)責(zé)對(duì)泵源、激光器的心技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備進(jìn)行研究和組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)分析研究產(chǎn)線突發(fā)時(shí)間或重大問(wèn)題，并組織相關(guān)人員解決;
5、負(fù)責(zé)制定和完善工藝文件并督導(dǎo)執(zhí)行，為生產(chǎn)部門(mén)提供工藝技術(shù)支持;
6、主導(dǎo)參與工廠布局、產(chǎn)線規(guī)劃，負(fù)責(zé)新機(jī)器、新設(shè)備的工藝調(diào)試，滿足產(chǎn)線工藝需求。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)工程部的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;
4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇7
1、組織安排現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作，編制審核施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)技術(shù)方案;全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作，提供技術(shù)支持。
2、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、施工管理等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，組織并參與項(xiàng)目可行性研究，項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)等工作，主持施工圖會(huì)審工作，組織工程的報(bào)建工作，合理配置部門(mén)內(nèi)部資源。
4、負(fù)責(zé)總包，分包，監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo)，完成對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，審核招標(biāo)文件，標(biāo)底，合理確定中標(biāo)單位。
5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設(shè)計(jì)，審核工程總進(jìn)度計(jì)劃;
6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)，變更技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理;
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制，審核工程項(xiàng)目預(yù)標(biāo)，決標(biāo)，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)，組織調(diào)研，確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇8
1、協(xié)助區(qū)域部門(mén)總經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)、工程進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的檢查與控制，促成目標(biāo)達(dá)成
2、協(xié)助管理各工程部解決勘察、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程和質(zhì)量監(jiān)督中重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定，落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)頒布的各項(xiàng)工程管理制度
3、協(xié)助組織區(qū)域交付工作，提高顧客滿意度
4、按要求組織施工圖設(shè)計(jì)和審查工作，深入設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)控設(shè)計(jì)質(zhì)量，使設(shè)計(jì)優(yōu)化合理、安全、經(jīng)濟(jì)、降低工程成本
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理整體協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位管理工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理，全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系，確保工程如期完成;
3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量安全等工作;
4、負(fù)責(zé)解決施工中的重大問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控和指導(dǎo)，解決工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定;
6、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證，參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)等相關(guān)工作，參與設(shè)計(jì)方案的研討等;
7、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的考察和選擇。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇10
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司工程管理的各項(xiàng)工作。
2、健全公司工程管理相關(guān)的規(guī)章制度和流程;
3、負(fù)責(zé)管理公司承建的工程項(xiàng)目，確保各項(xiàng)項(xiàng)目按計(jì)劃完成;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃、決策、全面管控;
5、參與審核項(xiàng)目招投標(biāo)、工藝設(shè)計(jì)、施工方案等制定;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，重大事項(xiàng)的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)解決;
7、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制和實(shí)施，督促組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，回款催促;
8、總經(jīng)理交代的其他相關(guān)工作。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇11
1、 負(fù)責(zé)中心全面日常管理工作;
2、 分管項(xiàng)目派單、結(jié)算等工作;
3、 負(fù)責(zé)工程問(wèn)題解決、協(xié)調(diào)等工作;
4、負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)研發(fā)及相關(guān)培訓(xùn)工作;
5、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、回款、客訴等結(jié)果管理工作;
6、分管區(qū)域工程巡檢、問(wèn)題處理;
7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)、執(zhí)行及監(jiān)督。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的管理工作，包含制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施，部門(mén)人員管理、績(jī)效考核等;
2、負(fù)責(zé)制定部門(mén)內(nèi)各種工作流程，規(guī)章制度以及內(nèi)部培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)審批施工方案，并定期對(duì)施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行檢查;
4、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本等管理，并對(duì)部門(mén)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性進(jìn)行監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議，其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問(wèn)題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目的進(jìn)度情況，明確工程管理人員的管理職責(zé)。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇13
1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;
2.協(xié)助成本部門(mén)選擇施工單位、監(jiān)理單位，完成相關(guān)單位招標(biāo)工作;
3.負(fù)責(zé)組織監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工等管理工作;
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理，根據(jù)工程進(jìn)度，核定進(jìn)度款項(xiàng)支付，協(xié)助有效控制工程成本;
5.參與各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，配合成本部門(mén)完成竣工決算工作;
6.協(xié)助物業(yè)部門(mén)組織與工程維修相關(guān)工作;
7.完成上級(jí)交辦的其他工作。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇14
1. 在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下做好工程部各項(xiàng)工作。
2. 編制項(xiàng)目各類進(jìn)度計(jì)劃和督促落實(shí)。
3. 組織圖紙會(huì)審，專項(xiàng)技術(shù)方案討論，針對(duì)重大圖紙及施工問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決。
4. 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及生產(chǎn)情況，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成。
5. 能夠有效發(fā)現(xiàn)并排除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，保障安全文明施工。
6. 定期開(kāi)展安全質(zhì)量工作大檢查、定期組織安全宣傳活動(dòng)。
7. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門(mén)的各項(xiàng)工作，不斷提高其工作效率。
8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇15
1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目施工管理工作，全面統(tǒng)籌施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，及時(shí)解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問(wèn)題;
2、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)項(xiàng)目予以分解;
3、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場(chǎng)施工管理的監(jiān)督管理，組織對(duì)項(xiàng)目工程的定期檢查和專項(xiàng)檢查;
4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程會(huì)議，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)管理工作，確保項(xiàng)目?jī)?nèi)外協(xié)調(diào)及時(shí)溝通;
5、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并對(duì)竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);
6、負(fù)責(zé)參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評(píng)價(jià);
7、負(fù)責(zé)協(xié)助編制地產(chǎn)招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;
8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評(píng)審，并參與授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂;
9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的的其他工作。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇16
1、全面負(fù)責(zé)部門(mén)組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定本部門(mén)整體工作目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)建立、健全、宣貫和落實(shí)工程建設(shè)管理制度和工藝標(biāo)準(zhǔn);
3、組織城市/項(xiàng)目營(yíng)造計(jì)劃、工程管理策劃書(shū)的編制審核，以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工專項(xiàng)方案等評(píng)審，參與供應(yīng)商招采評(píng)估;
4、負(fù)責(zé)審核、匯總各城市提交的月度工程建設(shè)計(jì)劃、開(kāi)盤(pán)計(jì)劃和交樓計(jì)劃，并協(xié)調(diào)跟蹤支持計(jì)劃落實(shí);
5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核;每月根據(jù)質(zhì)量安全及重要管理機(jī)制運(yùn)行情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核;
6、對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量安全文明管理進(jìn)行直接支持。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇17
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。
2、配合開(kāi)發(fā)部、采購(gòu)部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期項(xiàng)目定位及采購(gòu)、尋價(jià)、定價(jià)及乙方采購(gòu)等工作。
3、工程部協(xié)助相關(guān)部門(mén)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。
5、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。
7、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)的控制管理。
8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。
9、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。
10、協(xié)調(diào)物業(yè)對(duì)商品房的管理及交接。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇18
1.組織有關(guān)人審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交流。
2.負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)的質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
3.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問(wèn)題的記錄。
4.負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜絕浪費(fèi)。
5.負(fù)責(zé)開(kāi)展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動(dòng)。
6.負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、制度化。
7.貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。
8.做到工地工程款應(yīng)及時(shí)到位，完工后做好結(jié)算單并與工人結(jié)算。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇19
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的全面管理工作，帶領(lǐng)部門(mén)人員完成部門(mén)績(jī)效任務(wù)指標(biāo);
2.負(fù)責(zé)公司暖通項(xiàng)目(變風(fēng)量空調(diào))的售前支持，包括設(shè)計(jì)、投標(biāo)，預(yù)算，審核等管理工作;
3.組織對(duì)外工程項(xiàng)目承攬、項(xiàng)目跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)管理;
4.負(fù)責(zé)竣工工程的設(shè)備和運(yùn)營(yíng)維修保養(yǎng);
5.控制和監(jiān)督項(xiàng)目施工質(zhì)量、交期、成本、安全;
6.負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配與管控。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇20
1、對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、資料等各方面進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理;
2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。
3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位。
4、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。
5、審核審批承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。
6、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。
7、審查和處理工程參建各單位之間各項(xiàng)重要文件及報(bào)表。
8、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。
9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期等。
11、審核審批分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的驗(yàn)收。
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)本職范圍內(nèi)的甲乙方之間的關(guān)系及良好溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目回款。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇21
(1)按照監(jiān)理工作分工，獨(dú)立地?fù)?dān)負(fù)監(jiān)理工作;
(2)在分管的工作范圍內(nèi)，對(duì)工程建設(shè)的具體事項(xiàng)有檢驗(yàn)、簽認(rèn)的權(quán)力;
(3)按照監(jiān)理合同的要求，認(rèn)真、勤奮地為業(yè)主提供滿意的技術(shù)服務(wù)，并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。
(4)遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與紀(jì)律。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有工程項(xiàng)目管控標(biāo)準(zhǔn)的建立與調(diào)整，嚴(yán)格監(jiān)控各項(xiàng)目按照工程管控標(biāo)準(zhǔn)、工程管理制度流程開(kāi)展工作，確保工程施工質(zhì)量;
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計(jì)過(guò)程中的方案優(yōu)化;
3、監(jiān)督項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃大綱及施工總體進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出整改意見(jiàn);
4、負(fù)責(zé)牽頭組織對(duì)施工方案的審核;
5、組織集團(tuán)各項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)，組織各項(xiàng)目施工圖會(huì)審及施工圖技術(shù)交底，組織各項(xiàng)目合同交底;
6、組織檢查項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，執(zhí)行公司巡檢制度(周檢月檢制度)，將檢查情況整理匯總后進(jìn)行通報(bào);
7、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的簽證管理;
8、負(fù)責(zé)對(duì)工程、材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目集中交付后，質(zhì)保期內(nèi)的工程維修;
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付前風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查的組織工作;
10、負(fù)責(zé)編制工程月報(bào)表、臺(tái)賬等;
11、做好董事長(zhǎng)安排的其他工作。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇23
化工石油、水利水電、機(jī)電安裝、電力工程、道路與橋梁等專業(yè)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師
任職要求：
1、年齡58歲以下
2、建筑類大專以上學(xué)歷、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，有相關(guān)專業(yè)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師證書(shū)
3、五年以上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)
4、身體健康能勝任工作者
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇24
1、依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃，包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查，并開(kāi)展糾正、預(yù)防措施;
3、組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會(huì)審工作。組織對(duì)重要材料、設(shè)備、工程的驗(yàn)收及備案工作;
4、監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項(xiàng)目履約情況，必要時(shí)約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門(mén)會(huì)議，及時(shí)解決履約中存在的問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，確保項(xiàng)目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用;
6、負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件，參與公司重大合約評(píng)審，提出意見(jiàn)和建議。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇25
1、參與酒店項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程評(píng)審，對(duì)接項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、顧問(wèn)、設(shè)計(jì)院，提供合理化建議；
2、制定項(xiàng)目工程施工標(biāo)準(zhǔn)及施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度；
3、指導(dǎo)酒店裝修、裝飾施工、設(shè)施設(shè)備安裝進(jìn)度，主持施工圖紙會(huì)審與設(shè)備設(shè)施的選型，提出符合酒店標(biāo)準(zhǔn)的建議與意見(jiàn)；
4、跟蹤酒店各項(xiàng)目機(jī)電項(xiàng)目調(diào)試及驗(yàn)收進(jìn)度；
5、協(xié)助制定酒店各項(xiàng)目工程費(fèi)用預(yù)算；
6、對(duì)酒店項(xiàng)目設(shè)計(jì)及工程工作作整體評(píng)估，負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目的工程驗(yàn)收工作；
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇26
職責(zé)描述：
1、參與酒店項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程評(píng)審，對(duì)接項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、顧問(wèn)、設(shè)計(jì)院，提供合理化建議；
2、制定項(xiàng)目工程施工標(biāo)準(zhǔn)及施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度；
3、指導(dǎo)酒店裝修、裝飾施工、設(shè)施設(shè)備安裝進(jìn)度，主持施工圖紙會(huì)審與設(shè)備設(shè)施的選型，提出符合酒店標(biāo)準(zhǔn)的建議與意見(jiàn)；
4、跟蹤酒店各項(xiàng)目機(jī)電項(xiàng)目調(diào)試及驗(yàn)收進(jìn)度；
5、協(xié)助制定酒店各項(xiàng)目工程費(fèi)用預(yù)算；
6、對(duì)酒店項(xiàng)目設(shè)計(jì)及工程工作作整體評(píng)估，負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目的工程驗(yàn)收工作；
任職要求：
1、5年以上高端酒店工程籌建管理經(jīng)驗(yàn)，有高星級(jí)或精品設(shè)計(jì)型酒店籌建工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
2、熟悉星級(jí)酒店內(nèi)裝、消防、給排水、暖通、強(qiáng)弱電、電氣、智能化、安防等系統(tǒng)的實(shí)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求；熟悉基建期和籌建期酒店工程流程、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程，具備動(dòng)力工程、電力工程、暖通空調(diào)、給排水工程等相關(guān)知識(shí)；
3、具有良好的.組織協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的溝通、管理能力；
4、年齡：28—45歲，接受出差或短期駐外（二到三周）。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇27
目的：明確工程副總監(jiān)工作范圍和職責(zé)。
范圍：工程副總監(jiān)的工作范圍和職責(zé)。
職責(zé)：工程副總監(jiān)。
基本原則：在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程設(shè)備日常管理工作，負(fù)責(zé)管理屬下的機(jī)修人員、電工、空調(diào)動(dòng)力人員等的工作，切實(shí)保證公司工程設(shè)備的良好運(yùn)行，為生產(chǎn)、銷售提供良好基本保障。
1、負(fù)責(zé)公司廠房與設(shè)施、設(shè)備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺(tái)帳記錄的審核工作，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施；做好公用系統(tǒng)（如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等）的驗(yàn)證工作。
2、組織編制本部門(mén)各類管理制度和各類工程設(shè)備操作規(guī)程，制訂各類工程設(shè)備技術(shù)人員工作職責(zé)，并監(jiān)督實(shí)施。
3、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本部門(mén)年、季、月、周工作計(jì)劃。
4、編制公司公用系統(tǒng)及設(shè)備的大、中、小維修計(jì)劃及方案報(bào)生產(chǎn)副總審批、實(shí)施，指導(dǎo)并監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。
5、 組織安排公用工程設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，配合車間做好相應(yīng)的驗(yàn)證工作。
6、 做好設(shè)備選型和設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試工作及驗(yàn)證工作。
7、 收集整理、登記各類設(shè)備供貨單位名稱及地址，建立設(shè)備檔案。
8、 組織本部門(mén)技術(shù)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)改進(jìn)，并負(fù)責(zé)組織零部件設(shè)計(jì)和改造，負(fù)
責(zé)圖紙的繪制和審核，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和潛力。
9、 負(fù)責(zé)設(shè)備維修備件（消耗件、潤(rùn)滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采購(gòu)計(jì)劃制定、復(fù)核和管理工作。
10、負(fù)責(zé)各零部件，非標(biāo)準(zhǔn)零部件的設(shè)計(jì)與外協(xié)加工。
11、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備維修人員及新購(gòu)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。
12、負(fù)責(zé)組織本公司工程技術(shù)改造，新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工和驗(yàn)收等工作。
13、負(fù)責(zé)對(duì)公司的'計(jì)量器具的計(jì)劃制定、采購(gòu)、安裝調(diào)試、報(bào)廢處理及定期校驗(yàn)工作。
14、為提高設(shè)備管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期或不定期組織相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
15、每年或每半年一次對(duì)公司廠房、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行自檢工作。
16、配合或主持相關(guān)質(zhì)量管理體系的自檢、認(rèn)證、年檢工作。
17、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。
18、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)副總、總經(jīng)理安排的其它工作。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、施工合同、工程成本面積計(jì)算管理，并對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法行程單直接管理職責(zé)
2、參與設(shè)計(jì)方案制定工作，確保方案及設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求;
3、參與審核有關(guān)設(shè)計(jì)變更、施工圖及專項(xiàng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底;
4、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)及圖紙變更問(wèn)題，配合各專業(yè)技術(shù)部門(mén)提供技術(shù)服務(wù)
5、促進(jìn)并落實(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案的修改和調(diào)整，協(xié)助項(xiàng)目及時(shí)解決施工中有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題并將設(shè)計(jì)修改量控制在合理范圍;
6、負(fù)責(zé)工程方面年度、季度、月度工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的工程驗(yàn)收工作;
8、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款，做好項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制;
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇29
1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程管理?xiàng)l線相關(guān)業(yè)務(wù)工作，遵照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，建立適合本公司的工程管理制度體系，推動(dòng)工程業(yè)務(wù)能力綜合提升;
2、建立并不斷完善物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)文件與技術(shù)檔案管理體系，推廣物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)案的制定、修訂及培訓(xùn)工作，指導(dǎo)服務(wù)中心完成本服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)案的制定與實(shí)施工作，對(duì)重大設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對(duì)與處理;
4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督工程維修供方工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量，定期評(píng)估供方工作情況;
5、負(fù)責(zé)工程類合格供方庫(kù)的建立、完善招投標(biāo)流程、組織外包供方招投標(biāo)工作;
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的能耗管控、節(jié)能降耗方案審核工作;
7、參與新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、圖紙審核，參與圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙重大問(wèn)題變更進(jìn)行核定，負(fù)責(zé)組建工程前介小組，對(duì)應(yīng)各項(xiàng)目的前期介入、接管驗(yàn)收等指導(dǎo)工作;
8、負(fù)責(zé)對(duì)交付后項(xiàng)目重大工程質(zhì)量投訴的跟進(jìn)及協(xié)調(diào)解決，建立客戶投訴意見(jiàn)處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇30
1、負(fù)責(zé)公司廠房與設(shè)施、設(shè)備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺(tái)帳記錄的審核工作，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施；做好公用系統(tǒng)（如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等）的驗(yàn)證工作。
2、組織編制本部門(mén)各類管理制度和各類工程設(shè)備操作規(guī)程，制訂各類工程設(shè)備技術(shù)人員工作職責(zé)，并監(jiān)督實(shí)施。
3、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本部門(mén)年、季、月、周工作計(jì)劃。
4、編制公司公用系統(tǒng)及設(shè)備的大、中、小維修計(jì)劃及方案報(bào)生產(chǎn)副總審批、實(shí)施，指導(dǎo)并監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。
5、 組織安排公用工程設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，配合車間做好相應(yīng)的驗(yàn)證工作。
6、 做好設(shè)備選型和設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試工作及驗(yàn)證工作。
7、 收集整理、登記各類設(shè)備供貨單位名稱及地址，建立設(shè)備檔案。
8、 組織本部門(mén)技術(shù)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)改進(jìn)，并負(fù)責(zé)組織零部件設(shè)計(jì)和改造，負(fù)責(zé)圖紙的繪制和審核，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和潛力。
9、 負(fù)責(zé)設(shè)備維修備件（消耗件、潤(rùn)滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采購(gòu)計(jì)劃制定、復(fù)核和管理工作。
10、負(fù)責(zé)各零部件，非標(biāo)準(zhǔn)零部件的設(shè)計(jì)與外協(xié)加工。
11、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備維修人員及新購(gòu)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。
12、負(fù)責(zé)組織本公司工程技術(shù)改造，新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工和驗(yàn)收等工作。
13、負(fù)責(zé)對(duì)公司的計(jì)量器具的計(jì)劃制定、采購(gòu)、安裝調(diào)試、報(bào)廢處理及定期校驗(yàn)工作。
14、為提高設(shè)備管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期或不定期組織相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
15、每年或每半年一次對(duì)公司廠房、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行自檢工作。
16、配合或主持相關(guān)質(zhì)量管理體系的自檢、認(rèn)證、年檢工作。
17、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。
18、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)副總、總經(jīng)理安排的其它工作。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇31
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，制定工程部年度工作規(guī)劃，審定后組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)新開(kāi)店施工計(jì)劃、預(yù)算、把控施工進(jìn)度、驗(yàn)收施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)新開(kāi)店設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全，協(xié)調(diào)各供應(yīng)商。
3、負(fù)責(zé)已開(kāi)業(yè)門(mén)店日常工程、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，合理控制費(fèi)用成本;
4、定期給各門(mén)店進(jìn)行工程、設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作;
5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)周期對(duì)店內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，并對(duì)報(bào)修、維修完成工作和未處理的工程問(wèn)題跟蹤。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇32
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全面管理工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全景計(jì)劃編制和達(dá)成;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目各分項(xiàng)工程策劃報(bào)告;組織編制招采、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等專項(xiàng)配合計(jì)劃，并牽頭推動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月度資金計(jì)劃和督促達(dá)成;
3、組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)工程部分資料編制，負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推行、技術(shù)管理措施落地;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體工程質(zhì)量;執(zhí)行區(qū)域公司的管控標(biāo)準(zhǔn)(品控、優(yōu)秀做法、第三方檢查等);管控重要材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn);組織項(xiàng)目工程各專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程項(xiàng)目分供方的選擇、評(píng)價(jià)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)推動(dòng)、監(jiān)督分供方按照規(guī)范及合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù);負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)政府協(xié)調(diào)和關(guān)系維護(hù);
6、進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，制定并組織實(shí)施預(yù)控方案;項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理。
8、和股東方能高效合作，推動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇33
1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等實(shí)施有效監(jiān)督管理;
2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目招投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目施工階段、工程竣工驗(yàn)收階段及工程移交與結(jié)算的全過(guò)程管理;
3、審核項(xiàng)目相關(guān)圖紙，并對(duì)圖紙中存在的技術(shù)性問(wèn)題，提出審核意見(jiàn);
4、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目工程方面的重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào);
工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇34
1、建立集團(tuán)工程管理體系、制度，制定工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目的執(zhí)行情況;
2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，監(jiān)督審核各工程的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，督促工程進(jìn)度，預(yù)警控制節(jié)點(diǎn)偏差，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，針對(duì)各項(xiàng)目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，對(duì)各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目工程部等部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò);督促設(shè)計(jì)單位將項(xiàng)目的構(gòu)造作法落實(shí)到圖紙;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)目的安全管理，落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理巡查制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查，監(jiān)督后期預(yù)控措施落實(shí)。