PMC主管工作職責（精選13篇）
PMC主管工作職責 篇1
1.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整，生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。
2.對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，向生產副總提交生產能力設計方案。
3.統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。
4.審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。
5.負責與其他相關部門信息溝通和協調，追蹤生產備模的新模加工進度，配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。
6.檢查和審核下屬作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。
7.解決下屬難以處理的異常事宜，并協調促進各組的配合與溝通，發揮團隊作用。
8.培訓并提升下屬素質和工作能力，使其具備良好的管理和協調能力，提高PMC部門整體水平，為公司發展培養人力資源。
PMC主管工作職責 篇2
1、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執行，并組織生產;
2、監控全廠物料狀況及生產進度，精通生產計劃排程，掌握生產計劃的特點要要求;
3、進行產能負荷分析，調整生產計劃;
4、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協調;
5、統計數據的分析推進和完善;
6、負責本部門各人員工作的監督，并執行到位;
PMC主管工作職責 篇3
1、根據渠道的銷售目標，負責制定商品需求計劃。利用過往數據分析，結合現有活動需求，品類目標等等制定月度、周度及新品需求計劃，同時負責需求的上下級部門對接溝通，跟蹤商品到貨、發貨等進度情況。
2、對商品的進銷存負責，在保證商品及時供應的前提下，提高商品周轉，控制采銷差。管控商品庫存，及時清理呆滯(效期)庫存，發現問題主動跟各個渠道銷售溝通確認消化方案，并追蹤消化結果。
3、及時和銷售部門溝通，了解銷售端最新商品動態銷售和競品情況，活動情況追蹤。
4、建全預計-供應-反饋模版，完善PMC版塊的管理流程。
5、完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協助開展。
PMC主管工作職責 篇4
1. 主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。
2. 對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，制定合理的生產排產方案。
3. 統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。
4. 參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執行情況，提出有效建議。
5.督導生產、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整，與銷售部的溝通，生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;監督管理貨倉材料和產品的接收、保管、發放，完善帳目、ERP系統數據等事務;監督管理成品出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。
6. 負責與其他相關部門信息溝通和協調。
7. 檢查和審核下屬工作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程， 追蹤并進行定期工作績效評估。
8. 規劃和設計PMC部發展計劃并建立完善方案。
PMC主管工作職責 篇5
1、根據車間實際情況制定，日、周、月生產計劃，根據現有資源，設備，合理安排生產運行和控制生產成本，
2、下達生產計劃任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間
3、負責對生產計劃情況的跟進檢查以及管理工作,
4、對生產作業過程進行監督，指導，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率
7、組織各種培訓、學習活動，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關心員工生活
8、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
PMC主管工作職責 篇6
1、負責公司生產計劃管理、檢查、監督、控制及執行;
2、熟悉ERP系統，了解ERP、BOM表結構及實施經驗;
3、有組織盤點、數據整合，物料進銷存的核實與控制經驗;
4、依生產排程跟進生產進度，原材料、外購件的交期跟進，生產異常與部門溝通處理;
5、生產協調會組織與召開，確保訂單如期完成。
PMC主管工作職責 篇7
① 負責生管KPI指標的達成，并推動指標的提升;
② 負責部門員工的管理與監督;
③ 負責產能負荷分析、編制產能規劃，監控與調整產能;
④ 負責跟進備料進度以及物料損耗的監控;
⑤ 負責生產計劃和訂單交付達成的跟進、協調;
⑥ 負責生產計劃例會的召開，訂單交付異常處理;
⑦負責規劃生產資源以及加班成本管控。
PMC主管工作職責 篇8
1，管理PMC部門，包含但不限于PC,MC
2，確保MPS和機臺，后道計劃的合理性和可執行新
3，管理供應商，確保物料供應的準時性，并最小化庫存
4，及時監控生產進度及物料供應，確保準時交付
5，維護ERP及MES系統
6，管理物流，持續優化物流成本
PMC主管工作職責 篇9
1、整理全國銷售預測數據、擬定月度銷售需求及日常銷售需求;
2、根據全國月度銷售需求及日常銷售需求，對接公司各廠生產計劃員初審各廠生產計劃;
3、追蹤公司各廠產品入庫情況，并關注公司產品庫存，確保產品合理出貨，處理異常積貨情況并反饋;
4、對接總經辦及品管部提供各類證件及產品質檢報告，并上傳固定網站，及時梳理維護;
5、每月收集經銷商客訴問題，對接反饋公司品管部及各廠生產負責人，及時提供意見并解決;
6、根據部門經理制定工作目標及要求，追蹤落實訂單組人員日常考勤、工作進度、貨源分配等各項工作;
7、統計產銷日報表、月度銷售預測準確率、其他臨時性安排表;
8、上及領導安排的其他工作。
PMC主管工作職責 篇10
1.根據企業的生產經營戰略和生產目標制定生產計劃，生產計劃制定要及時并科學合理，并上報上級領導審批;
2.根據生產計劃制定生產物資的需求計劃，保證物料及時供應;
3.負責下達生產指令單，對生產進度進行跟蹤，根據產品要求及時調整生產計劃;
4.協調各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產任務;
5.負責準確分析各車間產能，根據各車間的生產能力協調生產任務;
6.協調下屬PC與PM之間的工作，做好整體生產計劃的檢查和計劃控制工作。
PMC主管工作職責 篇11
1. 建立健全生產計劃，物料計劃等相關管理制度;
2. 主導銷售訂單評審(評估)，對訂單交期負責，監控制造部計劃計劃達成率，訂單準交率;
3. 根據訂單與銷售預測及生產狀況，組織生管人員編制合理的生產計劃并監督執行與達成;
4. 根據訂單與銷售預測及倉庫庫存狀況，供應商L/T等因素，組織物控人員編制合理的物料需求計劃并監督執行與達成;
5. 主導并組織生產協調會，周產銷協調會的召開;
6. 公司所有生產物料采購申請的預審;
8. 對倉庫庫存情況進行管理，指導物控專員定期整理呆滯物料明細，申請報廢審批;
9. 日常表單的權限內簽核及部門一般性費用的預審與管理;
10. 完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協助開展。
PMC主管工作職責 篇12
1、根據公司發展戰略統籌管理公司計劃部門各項相關事宜;
2、根據訂單情況、物料狀況、公司相關人力資源等綜合協調，安排制造部各部門的生產任務并跟進進度計劃;
3、準確有效地安排生產計劃、加工計劃和溝通異常、處理問題;
4、對生產各環節的異常進行調配;
5、領導安排的其他工作。
PMC主管工作職責 篇13
1，負責訂單評審，制定月度和周生產計劃和采購計劃等
2，對生產計劃進行分解，督導各車間及時完成生產任務
3，負責監管產品生產的生產工藝、質量，及時解決生產過程中出現的各種問題
4，負責本部門的安全生產管理工作
5，負責本部門的持續改善工作，降低公司生產成本
6，完成領導臨時交辦的工作任務