經理助理工作職責職能范圍（精選12篇）
經理助理工作職責職能范圍 篇1
1、了解產品，協助總經理處理工廠對接的工作;
2、根據審批后的采購計劃，開展采購工作，及時保質保量完成任務;
3、嚴格遵守財務制度，對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時;
4、根據每日工作開展情況，及時登記相關表格，每周向管理人員上報;
6、及時完成公司安排的其他工作事項。
經理助理工作職責職能范圍 篇2
1. 協助招聘工作，應聘人員的面試安排、結果跟進等
2. 負責入、離職手續辦理，員工檔案的建立與管理
3. 負責部分文檔管理工作
4. 完成領導交辦的其他事務
經理助理工作職責職能范圍 篇3
1、負責辦公室日常辦公制度維護、管理，按照公司行政管理制度處理其他相關事務。
2、負責對全體人員進行日常考勤，辦公后勤保障工作，組織公司內部各項集體活動。
3、處理公司對外接待工作。協助總經理處理行政外部事務。
4、建立人事管理制度，并履行人事管理職責。
5、負責和客戶溝通交流以及走訂單流程等方面的銷售助理工作。
經理助理工作職責職能范圍 篇4
1、搜集整理城市更新申報材料，協助部門向城市更新、規劃國土等相關政府部門申報材料;
2、參與項目談判，負責聯系對接合作方和服務單位;
3、維護并發展同相關政府部門的公共關系，保持良好的工作關系，樹立企業品牌形象，確保項目報批工作順利開展。
4、收集整理項目相關資料文件并予歸檔;
5、負責項目工作會議的通知、記錄，并形成會議紀要。
6、完成上級領導交辦的其他工作。
經理助理工作職責職能范圍 篇5
1、負責數據中心來訪參觀的接待工作;
2、負責日常會議組織及項目推進的工作;
3、負責數據中心維護建設及日常協調工作;
4、負責政府項目申報及協調工作;
5、積極與深圳總部做好配合，人力資源的相關工作;
6、組織公司各類團建活動，做好協調和溝通工作;
7、配合深圳總部做好企業文化的制定和宣傳工作;
8、完成上級交辦的其他工作。
經理助理工作職責職能范圍 篇6
1、按公司要求，起草公司項目的保險方案、保險計劃書等文件;
2、負責跟進和落實設計方案的實施及細節的把握;
3、負責有關業務資料的收集，了解行業動態，做好產品的競品分析;
4、協助市場部經理維護公司已有客戶和商務談判;
5、公司交辦的其它工作。
經理助理工作職責職能范圍 篇7
1.協助總經理根據行業狀況及公司經營目標組織制定本區域各商業項目的工作計劃及目標，編制預算，組織實施和監督，督促執行公司相關制度;
2.根據公司標準化操作流程，組織監督各服務中心各商業項日常服務、工程管理、安全管理、綠化保潔管理管理、客戶投訴管理、客戶滿意度調查等各項工作，定期和不定期檢查各項目崗位、設備、環境工作;
3.定期召集和主持區域項目例會或專項會議，嚴抓各區域物業管理費以及其他收費的征收、催繳工作;
4.組織區域員工的培養、評價、選拔等人才隊伍建設工作，監督各項目績效考核工作;
5.根據公司指標制定本區域資產經營業績指標，并督促各項目按時按點完成指標值;
6.全面統籌華中區域商業線條物業工作。
經理助理工作職責職能范圍 篇8
1、負責公司行政事務管理和公共關系維護等工作;
2、領導交辦的工作事項推進、反饋及跟蹤;
3、協助公司重要會議的籌備和組織;
4、協助制定公司經營的相關規章制度。
經理助理工作職責職能范圍 篇9
1、 協助總經理落實執行公司發展戰略規劃、經營計劃和業務發展計劃等方面的具體工作;
2、 落實總經理組織的會議或商務活動的前期準備、過程中記錄、后續落實追蹤等事項;
3、 根據總經理的安排，進行報表統計、工作報告起草、業務進展情況追蹤;
4、 完成總經理交辦的其他工作。
經理助理工作職責職能范圍 篇10
1、形象氣質佳，思維敏捷、善于溝通，親和力強，具有良好的職業素養;
2、掌握商務禮儀，具有一定的商務談判技巧，善于應酬者優先考慮;
3、負責公司日常及對外活動的接待和公關工作;
4、維護公司提供的重要人脈客戶資源。
5、領導交辦的其他工作事項。
經理助理工作職責職能范圍 篇11
1、獨立操作阿里巴巴外貿平臺，包括產品信息發布、優化、回復詢盤等;
2、協助外貿經理運營阿里店鋪，提升曝光率及轉化率;
3、協助外貿經理跟進訂單事務，如跟蹤內部生產、訂單協調、報關出口、聯系物流、售后處理等;
4、參加國內外展會(如香港美酒展、美國芝加哥家居展、法國法蘭克福展等);
5、協助外貿經理管理本部門事務，如新員工培訓、銷售方案擬訂、展會預定、補貼申報、出口退稅等;
6、做好市場信息的收集、統計、分析，了解和發掘客戶的需求，給外貿經理提供各類銷售參考數據。
經理助理工作職責職能范圍 篇12
1. 文件管理①制度文件管理負責受控文件的保管及發放登記;②項目文件管理：確認函、簽收單、變更函、標注化文件管理;
2.項目經營管理①負責周報、月報、季報、年報報表的統計及存檔;②月項目核算及人員工資統計、核算、監管、建議;③項目模塊分類管理，月度同比，環比分析;④項目、商務及經營成本月度同比，環比分析;
3.勞務管理：勞務入庫、用工統籌利潤、項目質量數據對比;
4.商務管理：年度商務計劃及季度分解數據核對;
5.以部門及全員發展愿景為核心逐步完善企業文化核心內容;
6.流程建設：根據發展戰略目標制定相關管理流程;
7.制度管理：明確及及時更新部門管理制度;
8.執行會議通知、紀要、相關事件督促、協調工作;