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      生產組長具體的工作內容與職責

      發布時間:2022-12-24

      生產組長具體的工作內容與職責(通用14篇)

      生產組長具體的工作內容與職責 篇1

        1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理,

        2、對員工進行培訓,并做好生產設備的維護保養。

        3、做好崗位作業中的環境保護工作。

        4、能有效的與人溝通,確保生產管理工作的井然有序;

        5、注重工作方法及工作流程的持續改良;

        6、協助主管及相關管理人員做好環境管理評價;

        7、負責本組位6S環境及拉線人員的管理與考核。

        8、負責生產線訂單計劃的執行生產;

        9、作業人員的培訓、安排等管理;

        10、負責產線品質改善和效率提升。

      生產組長具體的工作內容與職責 篇2

        1.負責產品質量、工藝、進度、材料損耗、生產環境的管理;

        2.做好崗位的6S工作;

        3.能有效的與人溝通,確保生產管理及人員的合理分配;

        4.注重工作方法及工作流程的持續改善。

        5.協助上級及相關部門人員做好管理評價。

        6.負責本組6S環境及人員的管理與考核。

        7.對自己工作范圍有一定執行力。

      生產組長具體的工作內容與職責 篇3

        1、生產計劃的執行并核對生產使用物料的準確性;

        2、制程品質的分析控制,非制程原因不良的上報、確保產品質量,滿足直通率95%以上;

        3、制程損耗的控制,保證在線損耗控制在2‰以內;

        4、執行行各項現場管理要求;

        5、生產效率的控制;

        6、推進5S現場管理,保持整潔有序的生產環境;

        7、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現的問題;

        8、統計分析車間每天的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

        9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

        10、負責車間物料的管理,降低損壞杜遺失,符合ERP管理要求。

      生產組長具體的工作內容與職責 篇4

        1 、負責產品質量控制,按工序、工藝和技術標準安排生產;

        2、生產管理:

        負責監督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進行記錄;

        新訂單下達生產任務后,及時安排生產任務,組織生產;

        負責生產過程中的安全問題, 對生產過程中有可能出現的安全隱患, 必須及時上報車間主管處理;

        負責對車間環境管理,禁止亂堆放物品;

        做好交接班工作,清掃生產現場。

        3、員工培養:

        定期與員工溝通;

        復雜每日晨會組織召開;

        新員工入職后傳幫帶工作;

        定期組織員工技能培訓。

      生產組長具體的工作內容與職責 篇5

        1、協助生產主管安排與協調生產線,完成各項生產任務;

        2、生產排班,產能監控和指導,與倉儲物流、銷售等部門做好聯系工作;

        3、負責監督生產現場紀律、員工的工作效率、現場4S管理;

        4、生產數據的匯總、整理及匯報;

        5、完成領導交辦的其他工作。

      生產組長具體的工作內容與職責 篇6

        在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理;

        接到生產排程及訂單后,了解產品型號及注意事項,跟進所需所有物料,根據生產任務情況,提前計劃人力;

        生產實施及進度協調跟進,及時確認生產進度,如有異常需及時與主管及相關部門協調解決進度異常;

        生產車間物料的擺放,生產現場的5S管理,嚴格監督執行生產現場管理要求;

        產線與部門之間的協調溝通,確保生產任務的完成;

        生產線的設備維護保養監督;

        領導交代的其他事宜。

      生產組長具體的工作內容與職責 篇7

        1.班組人員管理;

        2.交接班管理;

        3.生產進度追蹤、設備管理、異常處理及進度追蹤;

        4.班組人員績效考核評定;

        5.生產物料及產品質量管控。

      生產組長具體的工作內容與職責 篇8

        .協助生產部的部門負責人共同制定生產部管理方針以及制定各項工作目標與執行計劃,并負責追蹤執行結果;

        2.協助生產車間組長對于各項重大異常的處理;

        3.主導負責生產部各項制程改善的信息收集與提出,推動周邊部門一起完成改善;

        4.主抓生產部每月的品質完成情況并根據定期召開檢討會;

        5.作為生產部關于新產品導入的對應窗口;

        6.協助生產部的部門負責人共同完成生產部的各項專案提升工作;

        7.擔任生產部的部門負責人的代理人工作;

        8.協助生產部的部門負責人做好團隊各項團隊建設與干部儲備培養;

        9.生產部的部門負責人交代的其他工作任務。

      生產組長具體的工作內容與職責 篇9

        1.每日生產日報表、檢驗合格率統計.

        2.每日需要提交工位統計表和維修報表到文員處統計.

        3.每日物料員退料報表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.

        4.班組人員每日考核、產線異常發生后輸出信息,并持續跟進處理完結.

        5.物料盤點,每日跟進在線工單清理結單.

        6.良率、質量跟進.

        7.員工操作技能跟進與上崗證考核.

      生產組長具體的工作內容與職責 篇10

        1、在生產部經理領導下負責產品生產的質量、進度、材料消耗、生產環境的管理,

        2、對員工進行培訓,并做好生產設備的維護保養。

        3、每日員工出勤點名與每月考勤登記。

        4、做好崗位作業中的環境保護工作。

        5、能有效的與人溝通,確保生產管理工作的井然有序;

        6、注重工作方法及工作流程的持續改良;

        7、協助主管及相關管理人員做好環境管理評價;

        8、負責本組位5S環境及拉線人員的管理與考核。

        9、負責生產線訂單計劃的執行生產;

        10、作業人員的培訓、安排等管理;

        11、負責產線品質改善和效率提升。

      生產組長具體的工作內容與職責 篇11

        1.熟悉新產品包裝流程,對產品有較強的品質觀念;根據生產單有序安排生產并按時出貨;

        2.負責生產生產計話安排調度;根據生產戰略進行保養,維修;

        3.建立安全生產體系,確保安全生產;

      生產組長具體的工作內容與職責 篇12

        1、協助項目負責人對項目進行管理,包括項目成本把控、進度跟蹤、質量監督和安全管理;

        2、負責項目進行過程中的人員管理,解決員工的突發問題;

        3、了解項目現場工作規范,并對產線人員進行宣導培訓;

        4、激勵員工工作積極性,提高工作效率;

        5、監控規范操作方法,確保項目現場的安全和整潔有序;

        6、完成領導交辦的其他任務。

      生產組長具體的工作內容與職責 篇13

        1、根據銷售下單情況制定安排生產計劃,對現場時行有效管控,降低各種消耗,保質、保量、均衡、穩定、全面地完成或超額完成生產計劃;

        2.協助制定各工序作業指導書;

        3、嚴格生產管控中遵循產品工藝流程,將品質問題降到最低;

        4、實施車間6S,且能有效監控生產設備(定期保養)、生產環境(無塵)、安全生產(無事故)等情況;

        5、負責對生產部員工的管理,人員考核及培訓、調動等;負責強化調度管理,嚴肅調度紀律,提高一線人員生產專業知識,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間;

        6、負責車間生產過程中的一切事務安排、管理與協調工作;

      生產組長具體的工作內容與職責 篇14

        1、認真、積極組織小組生產,保質保量完成公司下達的各項生產任務。

        2、做好線/組生產前準備工作,監督好工人著裝、衛生、包材等準備工作。

        3、在生產過程中對本車間員工的工作紀律、現場衛生及工作效率進行監督,對產品制作工藝和質量進行監督檢查。

        4、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產品質量,并做好相應的記錄。

        5、本組員工的安全教育及監督,防止人身設備事故發生。

        6、熟悉和掌握本車間生產全過程,機器技術操作產品質量標準和要求。

        7、具有一定的生產組織和管理能力,具有較好控制和協調能力,及時果斷處理,解決生產過程中出現的各種問題。

        8、做好本組每天日報表、周報表,發現異常問題及時解決,嚴重問題立即上報領導處理。

        9、對物料的管理成本控制,減少補料,確保物料損耗,讓生產得到正常運作。

        10、執行生產計劃確保按時、保質、保量地完成生產任務及安排分配包裝人員。

        11、完成上級領導安排的其他工作。

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