生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責（通用29篇）

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇1

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線，完成各項生產(chǎn)任務;

　　2、生產(chǎn)排班，產(chǎn)能監(jiān)控和指導，與倉儲物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作;

　　3、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀律、員工的工作效率、現(xiàn)場4S管理;

　　4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報;

　　5、完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇2

　　1.負責產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

　　2.做好崗位的6S工作;

　　3.能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;

　　4.注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。

　　5.協(xié)助上級及相關部門人員做好管理評價。

　　6.負責本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。

　　7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇3

　　在生產(chǎn)部主管領導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

　　接到生產(chǎn)排程及訂單后，了解產(chǎn)品型號及注意事項，跟進所需所有物料，根據(jù)生產(chǎn)任務情況，提前計劃人力;

　　生產(chǎn)實施及進度協(xié)調(diào)跟進，及時確認生產(chǎn)進度，如有異常需及時與主管及相關部門協(xié)調(diào)解決進度異常;

　　生產(chǎn)車間物料的擺放，生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，嚴格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求;

　　產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通，確保生產(chǎn)任務的完成;

　　生產(chǎn)線的設備維護保養(yǎng)監(jiān)督;

　　領導交代的其他事宜。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇4

　　1、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行并核對生產(chǎn)使用物料的準確性;

　　2、制程品質(zhì)的分析控制，非制程原因不良的上報、確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足直通率95%以上;

　　3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);

　　4、執(zhí)行行各項現(xiàn)場管理要求;

　　5、生產(chǎn)效率的控制;

　　6、推進5S現(xiàn)場管理，保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;

　　7、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;

　　8、統(tǒng)計分析車間每天的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

　　10、負責車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇5

　　1、在生產(chǎn)部主管領導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，

　　2、對員工進行培訓，并做好生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)。

　　3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。

　　4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

　　5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

　　6、協(xié)助主管及相關管理人員做好環(huán)境管理評價;

　　7、負責本組位6S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

　　8、負責生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

　　9、作業(yè)人員的培訓、安排等管理;

　　10、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇6

　　1 、負責產(chǎn)品質(zhì)量控制，按工序、工藝和技術標準安排生產(chǎn);

　　2、生產(chǎn)管理：

　　負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄;

　　新訂單下達生產(chǎn)任務后，及時安排生產(chǎn)任務，組織生產(chǎn);

　　負責生產(chǎn)過程中的安全問題， 對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患， 必須及時上報車間主管處理;

　　負責對車間環(huán)境管理，禁止亂堆放物品;

　　做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　3、員工培養(yǎng)：

　　定期與員工溝通;

　　復雜每日晨會組織召開;

　　新員工入職后傳幫帶工作;

　　定期組織員工技能培訓。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇7

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的人員管理及各項生產(chǎn)活動，負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標，及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產(chǎn)，確保訂單按時完成;

　　2、依客戶要求，工藝要求、品質(zhì)標準，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;

　　3、根據(jù)實際生產(chǎn)任務、物料狀況對生產(chǎn)進行適當?shù)恼{(diào)配以及人員的安排，保證每一個人的工作處于飽和狀態(tài);

　　4、車間現(xiàn)場整理、整頓、清掃的執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅持;塑造一個良好的工作環(huán)境;

　　5、生產(chǎn)過程中每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)對品質(zhì)與效率的控制，針對崗位與操作進行有效的指導與培訓;

　　6、車間生產(chǎn)紀律與車間各項安全的執(zhí)行、預防和控制，督促好每一個員工，預防一切不良事情的發(fā)生;

　　7、及時解決員工操作過程中的問題，異常問題的處理與預防，信息的反饋;

　　8、提出工藝改進、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達的各種改善指令并按時完成;

　　9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴格尊遵守公司 及部門的各項規(guī)章制度，執(zhí)行工藝要求，品質(zhì)要求。

　　10、及時完成上級分配的其它任務。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇9

　　1.班組人員管理;

　　2.交接班管理;

　　3.生產(chǎn)進度追蹤、設備管理、異常處理及進度追蹤;

　　4.班組人員績效考核評定;

　　5.生產(chǎn)物料及產(chǎn)品質(zhì)量管控。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇10

　　1、按照生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)拉線工作，確保各崗位生產(chǎn)正常進行，確保達成公司要求的貨期;

　　2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理，確保現(xiàn)場人、機、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高生效效率;

　　3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律的管理，合理配置崗位，提高整體產(chǎn)能;

　　4、負責培訓督導現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓，做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;

　　5、上級安排的其他工作事項。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇11

　　1.對所有生產(chǎn)機臺產(chǎn)品對照樣品進行比對檢查和過程質(zhì)量監(jiān)控。

　　2.負責開機產(chǎn)品自檢外觀和測量一些產(chǎn)品的基本尺寸以及報檢。

　　3.對生產(chǎn)過程中機臺人員操作方式方法監(jiān)控和指導。

　　4.負責品質(zhì)提出的產(chǎn)品異常進行跟蹤處理。

　　5.負責計劃完成停機后取生產(chǎn)的最后一模產(chǎn)品末件報檢。

　　6.協(xié)助上班人員的工作安排以及管理。

　　7.負責指導培訓操作工操作產(chǎn)品的方式方法及產(chǎn)品質(zhì)量培訓。

　　8.負責車間當班5S培訓實施和管理。

　　9.工作認真、細心、有責任心。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇12

　　1. 組織實施車間生產(chǎn)計劃工作。

　　2. 根據(jù)車間生產(chǎn)情況及瓶頸工序，需找改善，提高生產(chǎn)效率。

　　3. 負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。

　　4. 推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理。

　　5. 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇13

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃進行工作安排和人員調(diào)度，確保生產(chǎn)計劃的達成。

　　2.生產(chǎn)報表的統(tǒng)計和分析。

　　3.監(jiān)督生產(chǎn)人員按照標準作業(yè)指導書作業(yè)。

　　4.現(xiàn)場5S工作規(guī)劃及監(jiān)督執(zhí)行。

　　5.工作現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程異常并督促改善。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇14

　　1、負責生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)線的正常運作，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務;

　　2、及時、準確、完整地記錄生產(chǎn)情況 ;

　　3、保證上拉文件齊全、正確、到位 ;

　　4、處理新產(chǎn)品試裝。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇15

　　一、生產(chǎn)統(tǒng)籌

　　1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃

　　2、合理安排生產(chǎn)任務

　　3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關系

　　4、組織生產(chǎn)會議

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、下達全廠生產(chǎn)訂單

　　2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理

　　3、負責生產(chǎn)設備的管理

　　4、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求

　　5、負責新款式開發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃

　　6、負責落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價

　　7、監(jiān)督物料控制

　　8、組織出貨事宜

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇16

　　1、負責公司各項工作流程、管理制度、操作標準的貫徹執(zhí)行;

　　2、負責車間現(xiàn)場人員管理，組織人員生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務;

　　3、負責新入職員工的上崗培訓;

　　4、對車間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;

　　5、領導交待的其他事項。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇17

　　1、負責協(xié)助班長處理生產(chǎn)過程中的異常問題，保證產(chǎn)品交付;

　　2、協(xié)助班長處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場5S等工作;

　　3、掌握線體生產(chǎn)技能，能獨立處理簡單的生產(chǎn)小異常;

　　4、合理激勵員工，提升班組凝聚力，提高員工滿意度，降低離職率。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇18

　　1.負責組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;

　　2.根據(jù)公司要求負責每日排班，保證各個班次人員正常到崗;

　　3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;

　　4.根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

　　5.現(xiàn)場管理、維護車間秩序以及各項規(guī)章制度;

　　6.生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇19

　　1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。

　　2、負責具體任務的分解、實施，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產(chǎn)順利正常進百行。

　　3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全___”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。

　　4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持原則。

　　5、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。

　　6、嚴格管理度領用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。

　　7、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇20

　　1.熟悉高頻變壓器的制程要求及生產(chǎn)管理。

　　2.熟悉變壓器測試儀器儀表及變壓器生產(chǎn)治工具操作和使用。

　　3.熟悉生產(chǎn)線新產(chǎn)品導入生產(chǎn)流程及管控。

　　4.車間內(nèi)人員調(diào)動及工作秩序之管理。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇21

　　1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)工作紀律，保持生產(chǎn)工作秩序，與上下級保持良好關系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作激情，調(diào)節(jié)員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創(chuàng)造和諧團結氣氛;

　　2、負責新工人的崗位技術培訓，掌握工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報，以便及時對策，工人的請假，辭職和辭退的申請，及對工人獎懲意見的申請;

　　3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況，按時完成生產(chǎn)任務

　　4、貫徹設備操作規(guī)程，做好本班組設備的正常使用和日常維護保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設事故;貫徹安全規(guī)程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀律和工藝規(guī)程，嚴格按工藝文件或作業(yè)指導書的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故;

　　5、合理安排設備、場地、物資和人員，負責生產(chǎn)過程中具體流程的操作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊，做到生產(chǎn)均衡、有序、按時、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務，并及時準確的上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇22

　　1 依照生產(chǎn)計劃，確認生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計劃細化各員工的作業(yè)內(nèi)容;

　　2 保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ，不斷提高生產(chǎn)效率 ;

　　3 傳達各種指示， 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;

　　4 完成各種報表，控制記錄， 維護現(xiàn)場工作秩序，各種紀律;

　　5 提高機器與物料的工作效率，降低成本。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇23

　　-每日的生產(chǎn)計劃安排和人員調(diào)配 -物料，機器設備，樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準備和檢查是否正確、到位

　　-確保生產(chǎn)現(xiàn)場的員工按照正確的生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場5S.

　　-解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機器故障、系統(tǒng)等影響正常生產(chǎn)的問題

　　-公司或部門規(guī)章制度的宣導和執(zhí)行情況檢查

　　-生產(chǎn)員工的績效考核

　　-生產(chǎn)員工的技能培訓

　　-部門其他事務的處理

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇24

　　1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務完成情況。

　　2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

　　3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

　　4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

　　5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。

　　6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術幫助。

　　9.根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排加班，填寫質(zhì)量及生產(chǎn)相關管理報表。

　　10.完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇25

　　1.負責產(chǎn)線人員的管理，培訓。

　　2.提升產(chǎn)品的直通率，提升產(chǎn)線效率。

　　3.負責波峰焊，前置加工設備的的維護保養(yǎng)使用。

　　4.負責前端物料的加工，工位安排。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇26

　　1.每日生產(chǎn)日報表、檢驗合格率統(tǒng)計.

　　2.每日需要提交工位統(tǒng)計表和維修報表到文員處統(tǒng)計.

　　3.每日物料員退料報表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.

　　4.班組人員每日考核、產(chǎn)線異常發(fā)生后輸出信息，并持續(xù)跟進處理完結.

　　5.物料盤點，每日跟進在線工單清理結單.

　　6.良率、質(zhì)量跟進.

　　7.員工操作技能跟進與上崗證考核.

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇27

　　1、跟隨生產(chǎn)主管、組長學習設備操作技術。

　　2、掌握設備管理以及設備的基本維護技能。

　　3、與基層生產(chǎn)員工緊密配合，了解生產(chǎn)、各工藝流程，保障生產(chǎn)任務的順利進行。

　　4、配合車間管理人員做好現(xiàn)場與人員管理。

　　5、培養(yǎng)鍛煉、熟悉工藝、熟悉產(chǎn)品流程，熟悉管理方法再給予提升輪崗。

　　6、服從公司安排，完成上級領導交代的其他工作性事務。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇28

　　1、負責制定和落實公司的生產(chǎn)目標;

　　2、負責生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

　　3、指導生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;

　　4、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

　　5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進;

　　6、負責建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);

　　7、負責生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

　　8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇29

　　1.組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)計劃按時完成;

　　2.生產(chǎn)員工的培訓、考核、管理及關懷;

　　3.負責生產(chǎn)線體的品質(zhì)改善、效率提升及6S管理;

　　4.責任心強、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力強，有一定的抗壓能力。