工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位要求有哪些

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位要求有哪些（精選18篇）

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇1

　　1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)工程(水冷式中央空調(diào)系統(tǒng)或多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng))施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制;

　　2、負(fù)責(zé)工程施工協(xié)調(diào)管理;

　　3、應(yīng)收款控制;按施工進(jìn)度與收款計(jì)劃按時(shí)完成應(yīng)收款工作;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明、安全施工的管理協(xié)調(diào);

　　5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)，善于溝通，善于協(xié)調(diào);

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　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程開(kāi)發(fā)的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度監(jiān)控、安全文明施工管理、成本監(jiān)管;

　　2、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)項(xiàng)目的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、管理制度的組織制訂和實(shí)施;

　　3、參與研討設(shè)計(jì)方案，熟知開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總體方案，落實(shí)各分項(xiàng)施工方案及實(shí)施計(jì)劃;

　　4、監(jiān)管、協(xié)調(diào)各施工單位、項(xiàng)目各片區(qū)間的工作。

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　　1.分解與落實(shí)項(xiàng)目里程碑計(jì)劃。

　　2.貫徹落實(shí)工程質(zhì)量和安全文明施工要求。

　　3.依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本指導(dǎo)書，配合項(xiàng)目成本控制。

　　4.部門內(nèi)任務(wù)的分派、推進(jìn)執(zhí)行、及結(jié)果驗(yàn)證，對(duì)下屬職員的季度、年度考核。建立團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì)。

　　5.整合項(xiàng)目?jī)?nèi)外資源。

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　　1.在工程部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。

　　2.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。

　　3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。

　　5.主持召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

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　　1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

　　2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。

　　3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

　　4、依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。

　　6、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。

　　7、接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

　　8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

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　　1. 管理高端辦公、研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室精裝修工程, 有外資項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　2. 做好圖紙會(huì)審、施工裝修方案、材料計(jì)劃等前期準(zhǔn)備審核工作，督促施工單位按圖和規(guī)范施工;

　　3. 統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理，并能夠?qū)��?xiàng)目進(jìn)展中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)判，并采取合適的應(yīng)對(duì)措施;

　　4. 協(xié)調(diào)處理好公司與業(yè)主、施工單位、監(jiān)管部門的關(guān)系，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　5. 掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面及時(shí)高效溝通與談判，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施;

　　6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作;

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　　1、負(fù)責(zé)編制及審核項(xiàng)目總控計(jì)劃，配合運(yùn)營(yíng)編制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃并管理;

　　2、組織編制項(xiàng)目工程管理實(shí)施規(guī)劃;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理及風(fēng)險(xiǎn)管控;

　　3、配合施工許可證報(bào)建工作、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作;

　　4、負(fù)責(zé)成本控制發(fā)生變化事件的上報(bào)及配合合約部進(jìn)行重大合約談判;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大專項(xiàng)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核;

　　6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng);

　　7、協(xié)助項(xiàng)目總進(jìn)行周邊外部關(guān)系協(xié)調(diào)、公司內(nèi)各橫向部門間協(xié)調(diào);

　　8、完成項(xiàng)目總及其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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　　1、負(fù)責(zé)大型工裝室內(nèi)裝修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)，做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。

　　2、負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握作業(yè)班組在施工過(guò)程中的操作方法，嚴(yán)格過(guò)程控制。

　　3、工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

　　4、獨(dú)立項(xiàng)目管理，能夠承擔(dān)較大工作壓力，懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理，能夠適應(yīng)異地工作。

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　　1、負(fù)責(zé)公司裝修板塊業(yè)務(wù)的拓展、推進(jìn)與維護(hù);

　　2、開(kāi)發(fā)并維護(hù)各相關(guān)領(lǐng)域的社會(huì)關(guān)系、客戶資源;

　　3、收集工程信息，并及時(shí)跟進(jìn)，做好有效溝通，促成項(xiàng)目達(dá)成;

　　4、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的施工管理，做好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，無(wú)安全事故，做好項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)與溝通工作，參與工程預(yù)結(jié)算，并負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目款項(xiàng)的催收。

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　　(1)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制等管理工作;

　　(2)對(duì)施工合同的全面理解以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽字的把控;

　　(3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程資料的同步追蹤、竣工驗(yàn)收及結(jié)算的管理，協(xié)助公司進(jìn)行工程進(jìn)度款的請(qǐng)款及收取工程款工作;

　　(4)對(duì)外做好與甲方、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào)工作;

　　(5)有良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部成員的工作積極性，高效、保質(zhì)、保量完成工期任務(wù);

　　(6)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械、資金、技術(shù)等進(jìn)行優(yōu)化配置和信息化管理;

　　(7)能積極配合公司各部門的工作。

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　　1、能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　2、協(xié)調(diào)施工期間與甲方之間的關(guān)系;

　　3、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力;

　　4、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn);

　　5、品德優(yōu)秀，能快速融入企業(yè)文化;

　　6、遵守公司制度規(guī)范，服從管理;

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　　1、主要負(fù)責(zé)10kv及以下變、配電的現(xiàn)場(chǎng)施工工作;

　　2、熟悉國(guó)家及地方相關(guān)法規(guī)、政策，熟悉10kv及以下電力施工類施工圖、施工管理和有關(guān)土建的施工規(guī)范及要求，掌握項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范及電網(wǎng)配套等基本建設(shè)程序;

　　3、熟悉工程項(xiàng)目前期資料申報(bào)和施工證照、工程報(bào)建報(bào)裝等辦理工作，熟悉項(xiàng)目招標(biāo)工作，能夠進(jìn)行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;

　　4、負(fù)責(zé)施工工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工，配合相關(guān)電力部門、甲方、監(jiān)理方完成工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的自檢自糾，處理施工中的質(zhì)量缺陷;

　　6、負(fù)責(zé)做好電力工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù);

　　7、建立項(xiàng)目施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)所施工項(xiàng)目相關(guān)文件和資料的管理，做好設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

　　8、對(duì)土建、設(shè)備安裝作業(yè)等相關(guān)事項(xiàng)中出現(xiàn)的問(wèn)題向及時(shí)、正確的處理;

　　9、具有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行、談判能力和較強(qiáng)的危機(jī)處理及應(yīng)變能力，有較強(qiáng)的成本管控意識(shí);

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　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作，使工程按合理進(jìn)度實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)總包、分包、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)施工的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制，審核工程項(xiàng)目簽證、變更、工程進(jìn)度款支付等;

　　4、管理項(xiàng)目。

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　　1、樁基基坑圍護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

　　2、會(huì)測(cè)量放線，熟練使用水平儀等測(cè)量工具

　　3、與甲方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作、保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量

　　4、工程中結(jié)算請(qǐng)款，工程結(jié)束后的清算掃尾工作

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　　職責(zé)一：統(tǒng)籌項(xiàng)目管理工作

　　1.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè);

　　2.統(tǒng)籌所有項(xiàng)目部技術(shù)工作，并進(jìn)行人員調(diào)配;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督、成本控制。

　　職責(zé)二：負(fù)責(zé)大項(xiàng)目施工管理工作

　　1.擔(dān)任大項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌大項(xiàng)目所有技術(shù)、管理工作;

　　2.參與圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)以及重大施工方案的討論把關(guān)和審定，并提出合理建議;

　　3.指導(dǎo)管控各項(xiàng)目做好現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械的動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置;

　　4.負(fù)責(zé)處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題;

　　5.主導(dǎo)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程建設(shè)、安全管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理;

　　6.定期組織對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目抽查，發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題;

　　7.上級(jí)交辦的其他工作。

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　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理流程的建立和組織實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理和運(yùn)作，把控項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和安全;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和消防實(shí)施監(jiān)督與控制;

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)理工作的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控;

　　5.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

　　6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程全面技術(shù)工作的核查;

　　7.負(fù)責(zé)建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題的解決;

　　8.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故的處理和解決;

　　9.負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、城管、環(huán)保等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

　　10.負(fù)責(zé)施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)。

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　　1、全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的全過(guò)程管理，包括但不限于項(xiàng)目的前期策劃、施工過(guò)程的工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)、商務(wù)資料、成本管控、預(yù)結(jié)算等全方位管理。

　　2、負(fù)責(zé)各內(nèi)外部關(guān)系的溝通與維護(hù)(包括但不限于政府部門、業(yè)主、甲方、監(jiān)理、勞務(wù)分包公司、公司內(nèi)部部門等)。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的搭建與管理，以及項(xiàng)目人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)。

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　　1、項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人，協(xié)助項(xiàng)目總管控全項(xiàng)目工程;

　　2、全面把控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度;

　　3、全面把控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全文明;

　　4、全面把控項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工程成本。