工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容（精選28篇）

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇1

　　(1)負責與業(yè)主方有關(guān)單位對接，按照合同、業(yè)主方具體要求，組織設(shè)計部、采購部編寫項目實施方案及進度網(wǎng)絡(luò)計劃;

　　(2)提出項目人力資源配置、物資計劃;并明確各個項目人員的責權(quán)。

　　2.項目設(shè)計與工程設(shè)備采購

　　(1)根據(jù)業(yè)主的開工報告，為工程部、設(shè)計部、采購部相關(guān)配合部門下達任務書;

　　(2)按照項目實施方案及進度網(wǎng)絡(luò)計劃，組織各專業(yè)人員在規(guī)定時間內(nèi)完成項目設(shè)計工作和工程設(shè)備采購工作;

　　(3)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題，確保項目進度正常運行;

　　(4)組織設(shè)計交底及圖紙會審工作;

　　(5)參與設(shè)備廠家談判及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造;

　　(6)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題，確保項目進度正常運行。

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇2

　　1.負責進行項目執(zhí)行階段的設(shè)計細化，與客戶進行技術(shù)細節(jié)交流，提供項目生產(chǎn)人員準確的圖紙、材料清單和相關(guān)技術(shù)細節(jié)要求，并做好現(xiàn)場必要的技術(shù)類指導，確保項目按時按質(zhì)完成;

　　2.負責匯總整個項目執(zhí)行所需的材料(主要是主材的申請)，列出詳細規(guī)格/建議品牌/要求到場時間等，尤其是關(guān)鍵設(shè)備/閥件/儀表;

　　3.負責提交整個項目執(zhí)行的工作內(nèi)容清單，并合理分派工作;

　　4.負責項目單機設(shè)備方案、設(shè)計及生產(chǎn)安排;

　　5.負責項目的竣工圖繪制、竣工文件的整理，完成每個項目的竣工文件，并且協(xié)助現(xiàn)場項目驗收。

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇3

　　1、全面負責公司工程項目的管理和運作，確保建設(shè)目標的實現(xiàn);

　　2、負責工程項目土建、裝飾裝修、運營維保等各方面工作，對施工單位的施工進度、質(zhì)量、安全等實施監(jiān)控和管理;

　　3、負責組織、協(xié)調(diào)、溝通、實時上報并解決項目施工管理中出現(xiàn)的問題;

　　4、組織項目可研、方案比選、技術(shù)論證工作;

　　5、負責成本控制管理工作，組織或參與工程招投標工作;

　　6、負責報批報建和驗收組織、管理工作;

　　7、配合其它部門做好與建設(shè)相關(guān)工作。

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇4

　　1、 負責組織工程施工管理，對項目進度、質(zhì)量、安全、文明施工負責;

　　2、 負責工程部全面管理工作，并負責考核管理工作;

　　3、 負責與各施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作，并進行監(jiān)督管理;

　　4、 對工程管理工作進行指導，協(xié)調(diào)解決項目中的工程建設(shè)管理問題;

　　5、 負責工程部與其它單位部門之間的溝通協(xié)調(diào)及相互配合工作;

　　6、 負責執(zhí)行公司下達的各項任務，并監(jiān)督工作進行的全過程，定期匯報工作進展情況

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇5

　　1. 管理公司工程部，負責公司所有承接工程的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行驗收，確保項目質(zhì)量、安全、進度，并實現(xiàn)公司成本控制目標的實現(xiàn);

　　2 負責熟悉弱電專業(yè)設(shè)計方案、施工圖和會審紀要，設(shè)計變更文件;

　　3. 組織落實公司工程管理有關(guān)的規(guī)章制度，編制和完善工程管理實施細則和操作規(guī)范，并負責監(jiān)督執(zhí)行;

　　4. 負責本部門的團隊建設(shè)和績效考核，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃，提升部門成員的素質(zhì)和能力;

　　5、積極主動，具備團隊意識，具有高度的責任心，能夠承受較強的工作壓力;

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇6

　　1.負責公司項目工程的指導和管理工作

　　2.負責公司各個項目技術(shù)問題研討會，負責解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題

　　3.負責組織項目前期的可行性研究、實地勘察、策劃，及相關(guān)技術(shù)論證工作。

　　4.對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議

　　5.編制和審核公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題

　　6.及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;

　　7.負責分管員工的考核、培訓等項工作;

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇7

　　1)、工程材料計劃、進度計劃的制訂與執(zhí)行;

　　2)、施工現(xiàn)場工作人員的協(xié)調(diào)與管理;

　　3)、施工現(xiàn)場的成本控制、質(zhì)量控制、進度控制;

　　4)、施工現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其他部門、外協(xié)單位的關(guān)系協(xié)調(diào);

　　5)、施工現(xiàn)場合同管理、施工資料管理;

　　6)、安全文明方式管理;

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇8

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，對質(zhì)量、安全、進度及成本等進行管理，確保工程順利完成。

　　2、與施工方、甲方、總包、監(jiān)理、裝潢、水電等積極溝通、協(xié)調(diào)，解決實際問題。

　　3、勘察現(xiàn)場、配置方案并制成、審核圖紙、成本及報價等。

　　4、組織驗收工作，確保工程質(zhì)量，并維護與客戶的長期關(guān)系。

　　5、建立并維護好團隊，與社內(nèi)各關(guān)聯(lián)公司及部門保持良好的關(guān)系并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇9

　　1、負責工程技術(shù)標準及各項相關(guān)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行;

　　2、協(xié)助上級完成公司下達的各項工作指標，制定科學合理的工程管理標準作業(yè)流程;

　　3、熟悉工程各個專業(yè)的工作內(nèi)容，督導各專項工程師完成本職相關(guān)工作;

　　4、負責項目的施工質(zhì)量、安全、進度、成本等管理工作，完成工程節(jié)電指標;

　　5、完成其它相關(guān)工作。

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇10

　　1. 負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

　　2. 參與項目方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計過程中方案優(yōu)化;

　　3. 指導項目實施，監(jiān)督檢查項目施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作管控;

　　4. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決現(xiàn)場施工技術(shù)、變更的技術(shù)問題，負責對項目進行過程監(jiān)督;

　　5. 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

　　6. 負責開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量審核工程進度款，參與工程項目的竣工決算工作;

　　8. 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等;

　　9. 完成上級交待的其它任務。

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇11

　　1、組織項目進度、質(zhì)量、安全管理，督促工程項目按計劃完成;

　　2、對所屬項目成員進行有效管理并能帶領(lǐng)和培養(yǎng)整個項目團隊;

　　3、參與工程各階段的驗收及項目竣工驗收;

　　4、處理分管范圍土建工程師日常遇到的困惑或解答不了的事、監(jiān)理方日常監(jiān)管申報、施工申報等事務。

　　5、為公司提供所需要的分管項目工程信息。

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇12

　　1、大專以上學歷，從事建筑行業(yè)5年以上，有相關(guān)工作經(jīng)驗，二級建造師以上職稱;

　　2、根據(jù)公司項目管理要求，獨立制作項目的工程管理計劃目標;

　　3、主持物力和人力，落實和推進項目計劃目標的工作;

　　4、每周周報匯向公司匯報項目的實施進度和現(xiàn)場實際情況;

　　5、對項目進行全面把控， 保證項目按進度、保質(zhì)量、控成本完成項目管理任務;

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇13

　　1、負責所轄區(qū)域分店籌建管控及過程質(zhì)量管控以及施工單位培訓與管理考核;

　　2、負責嚴格按公司及分店要求，監(jiān)督現(xiàn)場工程施工，確保工程項目品質(zhì);

　　3、負責現(xiàn)場工程整改項的跟進落實工作，匯總上報相關(guān)工作;

　　4、負責現(xiàn)場工程驗收工作的安排與監(jiān)督，定期總結(jié)修正和提升工程質(zhì)量方式;

　　5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇14

　　1、 負責電梯安裝施工質(zhì)量管理、安全督查、進度跟進;

　　2、 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，確保與客戶間的關(guān)系融洽;

　　3、 完成公司安排的其他工程管理相關(guān)工作;

　　4、 能妥善處理日常和突發(fā)的各種事務，確保施工順利進行。

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇15

　　1、負責項目開發(fā)實施整體流程，識別項目風險，控制項目成本;

　　2、熟悉工程招、投標業(yè)務流程，能熟練與業(yè)主等單位進行業(yè)務溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，完成項目各階段期間文檔和資料的制作及管理;

　　4、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　5、負責公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　6、預付款催要、并配合項目部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇16

　　1、代表公司嚴格履行與各合同方的約定，并切實做好各個環(huán)節(jié)的過程管理和控制，擔當所管項目的相應責任、權(quán)利與義務，規(guī)避項目的經(jīng)濟和法律風險;

　　2、全面負責所管項目的工作，對直屬項目人員的行為負責，定期總結(jié)項目部的工作，及時向領(lǐng)導反饋施工一線的問題與經(jīng)驗，采取必要措施及時糾偏，以達成所負責項目的績效目標(質(zhì)量、進度、成本及收款目標);

　　3、負責制定項目開工階段的施工預算：現(xiàn)場成本預算、申請資金計劃、總體施工計劃、原材料采購計劃等，按照規(guī)定程序經(jīng)批準后嚴格執(zhí)行，做好竣工時項目的決算、資料歸檔及總結(jié)工作;

　　4、負責對分包及工人的現(xiàn)場管理，材料機具采購按公司的具體流程實施，嚴格項目過程成本管理，做好階段性成本分析，并制定持續(xù)改進措施，對分包、工人、材料、機具全程按本條例進行管理;

　　5、參加業(yè)主、監(jiān)理等各方召開的會議，及時貫徹執(zhí)行會議精神，負責組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院以及政府有關(guān)行業(yè)部門和各合同方的工作關(guān)系，確保項目的順利實施;

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇17

　　1、全面負責本項目施工合同、勞務合同、材料合同等全部合同的履行。

　　2、負責項目工程款回收。

　　3、項目生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理的責任人。

　　4、負責與合同甲方等對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

　　5、負責組織編寫項目計劃書和資金收支計劃。

　　6、負責對項目部其他人員的日常考勤和考核。

　　7、負責項目部人員的培訓和培養(yǎng)。

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇18

　　1、執(zhí)行能力強：負責項目實施全過程把控(方案設(shè)計、確認、實施、驗收、售后)

　　2、協(xié)調(diào)能力強：負責項目實施過程中各個環(huán)節(jié)、人員的銜接;

　　3、溝通能力強：對接政府(甲方)、公司內(nèi)各部門溝通、部門內(nèi)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào);

　　4、及時準確的整理項目實施過程材料使用、人員調(diào)配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，記好施工日記;

　　5、負責施工班組人員管理(方案交底、規(guī)范培訓等，并進行施工中的指導、檢查與驗收);

　　6、工作內(nèi)容50%在現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導;50%在公司項目管理對接;

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇19

　　1、負責項目精裝設(shè)計軟裝跟蹤，參與審核圖紙及相關(guān)設(shè)計配合管理工作;

　　2、軟裝的現(xiàn)場擺場效果及質(zhì)量的把控;

　　3、跟蹤公司計劃實施節(jié)點，完成具體軟裝工程任務;

　　4、及時溝通解決項目中的各項問題。

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇20

　　1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定工程部發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展方向，分解戰(zhàn)略目標;完成工程體系、流程的規(guī)劃與建設(shè)，制定相應的工程部各類管理規(guī)章制度，并組織、實施;

　　2、負責公司工程板塊的管理工作，對公司各項目進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等綜合協(xié)調(diào)管理工作;

　　3、全面負責公司項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核;

　　4、負責對公司所有項目人員、施工員等的工作指導、溝通、協(xié)調(diào);制訂和完善工程部的績效考核體系，并負責工程部培訓體系的建設(shè)、實施與完善;

　　5、掌握公司各工程項目進展情況，進行技術(shù)、商務等方面的溝通與談判;

　　6、負責審核工程項目的材料及采購計劃;負責審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，處理一切質(zhì)量、安全事故;

　　7、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負責。

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇21

　　1、主持項目部日常工作，負責協(xié)調(diào)業(yè)主、總包、監(jiān)理、分包方的工作，編制工程施工計劃書，并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程，建立和諧的工作環(huán)境，確保項目施工計劃的有效實施;

　　2、負責組織并審核施工員編制《材料需用計劃》、確保材料計劃準確及時;

　　3、負責組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進工程進度，組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查，確保項目的工期和質(zhì)量;負責召集項目管理人員每天上午、下午對項目安全、質(zhì)量、進度、材料使用等進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改;

　　4、全面掌控工程項目進入施工現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)等要素，健全和完善項目用工管理制度;

　　5、督促施工員對現(xiàn)場施工班組的管控，督促資料員及時收集、傳遞工程資料及工程函件，對項目部管理人員進行績效考核;

　　6、負責每周組織項目部內(nèi)部會議，并督促資料員記錄并整理報公司工程部，考核項目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常實施;

　　7、負責工程結(jié)算工作，組織協(xié)調(diào)工程結(jié)算資料的整理，組織項目人員編制工程結(jié)算書初稿的完成，并書面移交給合約部。組織并配合工程結(jié)算的外部審查。負責項目竣工成本分析。

　　8、負責審核并匯總《項目部財務收支計劃》、《項目月度施工生產(chǎn)計劃》、《工程資金回收情況表》、《項目月度施工生產(chǎn)進度報表》、《月度勞動力需求計劃》，，負責工程款的及時回收;

　　9、負責復核《分包進度款審核表》與《分包結(jié)算審核表》。保持與勞務分包班組的良好關(guān)系。

　　10、做好與公司有關(guān)部門的有效溝通。負責項目部按照公司管理制度傳遞各種書面文件/表格，統(tǒng)籌管理各項辦公、接待費用;

　　11、負責與甲方簽訂工程簽證;

　　12、完成領(lǐng)導交辦的其他任務。

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇22

　　1.負責監(jiān)管整個項目工程部運作、統(tǒng)籌，同時制訂全面/預防性保養(yǎng)計劃及改善工程。

　　2.負責工程年度、月度工程計劃;做好工程各項計劃，并組織工程部員工執(zhí)行。

　　3.負責組織對工程的驗收;發(fā)現(xiàn)并處理一切有關(guān)工程事項問題。

　　4.安排組織部門人員實施月、年度的維修保養(yǎng)計劃，技術(shù)操作方面的指導，做好記錄，歸檔。

　　5.督導工程部人員遵守各項規(guī)章制度，檢查部門員工的行為、考勤、著裝、紀律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，負責員工的考核工作，達到公司要求的各項標準。

　　6.對各技工進行崗位上的培訓，提高各技工的專業(yè)水平;

　　7.監(jiān)督并做好安排各機電的大型維修，如冷凍機組、水處理，給排水，配電間等等，并將詳細的要求提供給相關(guān)人員，通知技工，以便技工能按合同加強監(jiān)督;

　　8.負責工程人員監(jiān)管;管理團隊工作對接。

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇23

　　1、負責土建項目工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務承攬(聯(lián)系);

　　2、熟悉工程招、投標業(yè)務流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負責業(yè)務的市場拓展和推進;

　　5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　6、負責公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預付進度款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇24

　　1、項目的規(guī)劃和設(shè)計工作;

　　2、確定項目組織系統(tǒng)各主要人員的職責分工;

　　3、確定項目管理系統(tǒng)的目標、項目總進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、控制工程項目投資額、工程進度和工期、控制工程質(zhì)量;監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理;

　　5、核查批準與工程項目建設(shè)有關(guān)的物資采購活動;

　　6、組織并協(xié)調(diào)與工程項目建設(shè)有關(guān)的各方面工作，實現(xiàn)工程項目的總目標;

　　7、負責各類合作項目的商務談判、業(yè)務攻關(guān)，贏取客戶初步合作意向;

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇25

　　1. 按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務。

　　2.參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

　　3.協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取的投資效益。

　　4.嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆�律、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　5. 完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇26

　　1、參與公寓工程項目需求分析、成本預算、商務談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務;

　　2、根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關(guān)意見;

　　3、組織現(xiàn)場施工管理，落實項目的質(zhì)量計劃、進度控制和成本控制;

　　4、掌握項目進展情況，與有關(guān)方面進行溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋;

　　5、負責項目審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;

　　6、配合公司設(shè)計部門及設(shè)計院針對項目的設(shè)計變更及相關(guān)資料匯總。

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇27

　　1、負責瀝青攪拌站的全面工作，落實、貫徹、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。落實水、電、機械設(shè)備的安全檢查和保養(yǎng)，保證公司生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備完好和正常運轉(zhuǎn)。

　　2、執(zhí)行崗位責任制，并負責審批和處理所屬的工作事項，對生產(chǎn)安全和瀝青質(zhì)量負直接責任。

　　3、督促攪拌操作人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做好安全活動。

　　4、組織推動瀝青攪拌站全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓，不斷提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。

　　5、提供設(shè)備大、中修計劃，負責組織實施，對各種設(shè)備的運行成本進行統(tǒng)計和考核。

　　6、時刻查閱攪拌站的使用情況及臺賬記錄、現(xiàn)場核對，有問題立即解決，檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)工作。

　　7、每開盤前核實現(xiàn)場的原材料是否與施工配料單相符，數(shù)量是否滿足當天使用。

　　8、對攪拌站的一般機械故障應抓緊維修以盡量不影響生產(chǎn)為準則，配合好現(xiàn)場施工。

工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇28

　　1、全面負責工程部的工作，直接對主管領(lǐng)導負責并報告工作。

　　2、編制項目的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，組織編制項目各工序作業(yè)指導并監(jiān)督落實。

　　3、統(tǒng)籌安排技術(shù)標的編寫工作，負責擬定公司投標技術(shù)標編寫計劃，并對相關(guān)技術(shù)標文件進行審核管理。

　　4、完成技術(shù)標編制過程中的項目考察、技術(shù)、現(xiàn)場勘察等相關(guān)工作。組織落實項目述標人員的安排、項目人員配合出場的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　5、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。