工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選29篇)
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1
1、項目計劃管理:編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點,組織項目施工進度計劃的實施,并根據(jù)銷售進度要求及時進行調(diào)整;
2、項目施工管理:負責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推進現(xiàn)場質(zhì)量進度安全文明管理;負責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理,進行工程質(zhì)量監(jiān)督;負責(zé)項目設(shè)計變更及簽證,組織各項施工圖交底工作;
3、工程驗收和交樓管理:組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預(yù)驗收;組織項目工程竣工交付驗收;
4、統(tǒng)籌負責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào),對重大問題及時提出解決方案;
5、負責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2
1.按照公司統(tǒng)一部署,全面負責(zé)項目工程的管理、組織、規(guī)劃工作,明確工程質(zhì)量、進度、成本、安全文明目標(biāo);
2.主持部門管理工作,負責(zé)工程管理部組織架構(gòu)的建設(shè),明確管理人員的分工職責(zé),建立、健全工程管理各項規(guī)章制度;
3.參與項目設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)工作;
4.根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定本項目的具體質(zhì)量管理方案,明確各工程管理人員的具體質(zhì)量職責(zé),檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);
5.全面負責(zé)項目部團隊建設(shè)和本體建設(shè)工作,制定并落實企業(yè)文化學(xué)習(xí)、各項培訓(xùn)、考核計劃;
6.根據(jù)進度管理目標(biāo),制定本項目總體及分階段進度計劃和具體進度控制方案,明確各階段具體工程管理人員的進度管理職責(zé),檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實現(xiàn)進度目標(biāo);
7.根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)制定本項目的具體實施方案,明確各工程管理人員的具體職責(zé),檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo);
8.負責(zé)對監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理工作,督促工程管理人員對監(jiān)理工作的檢查和考評;
9.負責(zé)與政府職能部門、公用事業(yè)單位、集團職能部門、項目公司各部門和設(shè)計、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;
10.配合項目前期、規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、成本測算、營銷策劃等管理工作;項目工程交付及交付后維保管理工作;負責(zé)組織完成項目工程營造總結(jié)及后評價工作;
11.負責(zé)召開工程部周例會、晨會、各類專題會議,督促完成部門晨會記錄、部門日志及各類會議紀要的編制;
12.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3
1、主持制定項目的管理目標(biāo),并組織實施。全面負責(zé)落實項目管理人員的分工崗位責(zé)任制,組織、管理和負責(zé)項目部進入施工現(xiàn)場的人員和機械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素,確保工程順利完成;
2、負責(zé)組織、健全項目的質(zhì)量管理保證體系,對工程項目的質(zhì)量負責(zé);
3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系;
4、負責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的`工作例會和相關(guān)會議,并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行
5、參與公司各項決策制定、配合公司經(jīng)營部招投標(biāo)、商談等工作;
6、配合成本控制部計量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;
7、配合財務(wù)項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作;
8、負責(zé)組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4
1、組織弱電圖紙會審,工程施工設(shè)計及施工方案的討論和審定;
2、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖紙設(shè)計,提供弱電工程或設(shè)備招標(biāo)工作的技術(shù)支持;
3、開展項目現(xiàn)場的強弱電工程的管理,包括進度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;
4、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進場材料的驗收工作;
5、進行設(shè)計過程中的弱電方面的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進度的監(jiān)控;
6、負責(zé)施工現(xiàn)場弱電工程的質(zhì)量、進度等的監(jiān)控與控制;
7、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計、施工單位等多方關(guān)系;
8、負責(zé)制作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5
1、主持制定項目的管理目標(biāo),并組織實施。全面負責(zé)落實項目管理人員的分工崗位責(zé)任制,組織、管理和負責(zé)項目部進入施工現(xiàn)場的人員和機械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素,確保工程順利完成;
2、負責(zé)組織、健全項目的質(zhì)量管理保證體系,對工程項目的質(zhì)量負責(zé);
3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系;
4、負責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會和相關(guān)會議,并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行
5、參與公司各項決策制定、配合公司經(jīng)營部招投標(biāo)、商談合同等工作;
6、配合成本控制部計量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;
7、配合財務(wù)項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作;
8、負責(zé)組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作 。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6
1、能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;
2、協(xié)調(diào)施工期間與甲方之間的關(guān)系;
3、應(yīng)變能力強、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;
4、有團隊協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn);
5、品德優(yōu)秀,能快速融入企業(yè)文化;
6、遵守公司制度規(guī)范,服從管理;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7
. 負責(zé)項目上一切工作事務(wù),主持項目部工作,做好項目部工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理;
2. 制定項目施工管理計劃,明確項目階段性目標(biāo),并對計劃進行跟蹤、分析、指導(dǎo)、總結(jié);
3.負責(zé)項目人員管理,包括人員的調(diào)配、項目的目標(biāo)管理:對項目的整體目標(biāo)進行明確下達,并將目標(biāo)進行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整;
4. 監(jiān)督執(zhí)行項目總體進度、項目財務(wù)預(yù)算及項目安全,控制項目成本,匯報項目進展情況;
5. 對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查;
6. 參與項目前期的技術(shù)支持,協(xié)助公司完成項目的后評價,總結(jié)項目施工情況,提出改進建議;
7. 負責(zé)對各方提出的設(shè)計變更、增補工程進行審查,按照公司的規(guī)定原則,監(jiān)督現(xiàn)場簽證和記錄;
8. 負責(zé)檢查項目文件資料的管理,組織竣工驗收及移交;
9. 配合采購預(yù)算部、營銷中心等部門進行項目前期運作,參與項目可行性研究工作,提出合理化建議;
10. 服從公司領(lǐng)導(dǎo),嚴格把控質(zhì)量,控制施工成本,把控好項目上的安全施工問題。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8
1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運用清單及定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時反映有關(guān)情況;
2、承擔(dān)工程成本定期分析工作,并提出相應(yīng)的改進措施和意見;
3、參與工程招標(biāo)評標(biāo)、合同談判、承擔(dān)預(yù)算和審查、驗工計價、結(jié)算和決算配合工作;
4、協(xié)助工程質(zhì)量驗收工作;
5、負責(zé)項目團隊的管理工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9
1、按照公司對施工隊伍的建設(shè)規(guī)模計劃,負責(zé)工人的管理
2、會使用AUTO CAD軟件看基本軟件圖紙以及計算材料
3、負責(zé)施工隊伍的現(xiàn)場施工管理,確保施工的安全、質(zhì)量、進度和標(biāo)準(zhǔn)化施工
4、根據(jù)施工進度計劃安排施工銜接,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方面關(guān)系,維護施工現(xiàn)場
5、建立施工隊材料使用、機具設(shè)備、費用臺賬
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)工程全面工作,應(yīng)對項目的質(zhì)量、工期、造價全面承擔(dān)起責(zé)任;
2.負責(zé)做好工程各方之間的工作協(xié)調(diào);
3.主持召開工程項目協(xié)調(diào)會,檢查以周為單位的工作進度,并布置下周的工作計劃;
4.組織工程的招標(biāo)工作,組織設(shè)備及主要材料的招標(biāo)評標(biāo)工作,在招標(biāo)評標(biāo)工作中起到控制工程的造價責(zé)任;
5.監(jiān)督各次對外合同的執(zhí)行情況,審核按期付款的申請;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11
1、上級下達的施工任務(wù),做好圖紙會審、施工方案、材料計劃等前期準(zhǔn)備工作;
2、制定項目進度計劃,并組織實施。對項目日常工作開展監(jiān)督檢查;對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并督促跟進整改情況的落實;
3、對各施工項目嚴格進行質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工等綜合檢查、監(jiān)督管理,對存在的問題及時采取相應(yīng)的對策,保持各項管理的持續(xù)改進工作;
4、預(yù)審竣工資料、組織各專項驗收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等,使工程在質(zhì)量、造價、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)
5、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12
1.負責(zé)監(jiān)管整個項目工程部運作、統(tǒng)籌,同時制訂全面/預(yù)防性保養(yǎng)計劃及改善工程。
2.負責(zé)工程年度、月度工程計劃;做好工程各項計劃,并組織工程部員工執(zhí)行。
3.負責(zé)組織對工程的驗收;發(fā)現(xiàn)并處理一切有關(guān)工程事項問題。
4.安排組織部門人員實施月、年度的維修保養(yǎng)計劃,技術(shù)操作方面的指導(dǎo),做好記錄,歸檔。
5.督導(dǎo)工程部人員遵守各項規(guī)章制度,檢查部門員工的行為、考勤、著裝、紀律,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,負責(zé)員工的考核工作,達到公司要求的各項標(biāo)準(zhǔn)。
6.對各技工進行崗位上的培訓(xùn),提高各技工的專業(yè)水平;
7.監(jiān)督并做好安排各機電的大型維修,如冷凍機組、水處理,給排水,配電間等等,并將詳細的要求提供給相關(guān)人員,通知技工,以便技工能按合同加強監(jiān)督;
8.負責(zé)工程人員監(jiān)管;管理團隊工作對接。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13
1、在技術(shù)和業(yè)務(wù)范圍指導(dǎo)各項目實施;
2、收集和匯總各部門項目的實施情況和績效數(shù)據(jù),監(jiān)控項目的進度、成本、質(zhì)量;
3、負責(zé)總結(jié)、定義和管理各業(yè)務(wù)方向項目流程(包括階段劃分和評審規(guī)則)、工具、方法、經(jīng)驗等知識成果;
4、負責(zé)項目人員工時審核;
5、 參與評審項目預(yù)、決算;
6、 參與項目內(nèi)部管理制度制定、項目監(jiān)督考核及項目售前支持。
7、負責(zé)項目經(jīng)理團隊培訓(xùn);
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。
2、負責(zé)項目的整體運作和管理
(1)項目開工準(zhǔn)備階段,負責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2)負責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
(3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進行核實。
(4)組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作,對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進行檢查。
(5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進行審查。
(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查,提出審查意見。
(7)對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。
(8)對《施工組織設(shè)計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。
(9)對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進行審核。
(10)對開工準(zhǔn)備情況進行核實檢查。
(11)組織臨時設(shè)施的搭建。
(12)組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。
(13)向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。
(14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。
(15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。
(16)負責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。
(17)組織開工慶典。
(18)組織工程資料的報送。
(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會。
(20)對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究,提出處理意見。
(21)對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。
(22)對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。
(23)負責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
(24)按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。
(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。
(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進行質(zhì)量管理。
(27)對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進行審核。
(28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15
1、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
2、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益;
3、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,協(xié)調(diào)施工期間與總包、監(jiān)理及甲方之間的關(guān)系,負責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作;
4、組織對各建設(shè)工程重要的分項工程、隱蔽工程進行檢查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
5、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結(jié)。
任職資格
1、工程管理、建筑專業(yè)本科優(yōu)先;
2、應(yīng)變能力強、表達能力強、管理能力強,具有較強的溝通能力及領(lǐng)導(dǎo)才能;
3、有團隊協(xié)作精神,善于管理;
4、遵守公司制度規(guī)范,善于從公司立場考慮處理問題;
5、工作需經(jīng)常出差,有韌性,踏實肯干,有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16
1、編制項目施工組織設(shè)計、施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃,報公司審批后組織實施。
2、組織人員制定項目規(guī)章制度和績效考核制度、獎懲制度,確定成員的工作崗位和工作職責(zé)。
3、定期召開項目部例會,分析項目各方面進展情況,對好的方面進行鼓勵,對差的部分進行總結(jié)分析,及時制定應(yīng)對策略,并組織實施。
4、組織項目技術(shù)人員進行圖紙會審工作,技術(shù)核定工作,做好變更、簽證等辦理工作。
5、配合項目部人員協(xié)調(diào)與甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案。
6、對關(guān)鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底,做到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
7、做好項目的二次經(jīng)營管理工作,分析施工合同各種條款,合理安排現(xiàn)場資源調(diào)配,減少人材機浪費,避免資金過多積壓;及時辦理現(xiàn)場簽證;督促并配合預(yù)算員核對工程量;及時催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料,為后期預(yù)決算審計工作做準(zhǔn)備。
8、管理好項目內(nèi)部工作,調(diào)動大家積極性,并做好安全質(zhì)量管理工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17
1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。
2. 督促施工材料、設(shè)備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。
3. 認真組織作業(yè)隊之間、工序之間的交接檢查工作,保證施工進度和工程質(zhì)量。
4. 對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決。
5. 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進。
6. 負責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18
1、全面管理項目施工的調(diào)度工作,安排現(xiàn)場施工任務(wù),保證施工計劃順利進行。能獨立完成項目管理工作。
2、配合參與項目招投標(biāo)、現(xiàn)場勘查等工作。會看施工圖紙,熟悉室內(nèi)裝飾材料,對項目能提出自己的建議。
3、在現(xiàn)場對工人的管理工作,通過管理辦法提高工人的積極性、主動性。處理矛盾,協(xié)調(diào)并解決問題,嚴格執(zhí)行驗收制度,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、全面負責(zé)項目的管理工作,執(zhí)行公司的各項和指令,代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)工程進度、技術(shù)物資、現(xiàn)場管理、質(zhì)量安全、成本控制與資金等方面管理工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19
1:全面負責(zé)海外通信項目線路工程項目的管理工作。
2:制定相關(guān)的工程計劃,把控關(guān)鍵節(jié)點,項目組內(nèi)部進行工作的調(diào)配,對整個工程的進度、質(zhì)量及客戶滿意度負責(zé)。
3:與客戶定期進行各種形式的'交流,通報工程情況,了解客戶需求。協(xié)調(diào)各個部門之間的資源、人力等。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20
1)負責(zé)督導(dǎo)編制項目總體實施計劃并進行審核;
2)負責(zé)按權(quán)限審核項目公司項目施工組織設(shè)計方案;
3)負責(zé)參與項目公司重大施工方案調(diào)整評審、審核項目公司重大質(zhì)量、安全事故的處理;
4)負責(zé)按權(quán)限審批項目設(shè)計變更及工程簽證;
5)負責(zé)按權(quán)限審核項目公司目標(biāo)成本的調(diào)整;
6)負責(zé)監(jiān)控項目按預(yù)算執(zhí)行,組織檢查項目質(zhì)量、進度和成本;
7)負責(zé)不定期參加項目例會,溝通、協(xié)調(diào)施工過程中的重大問題;
8)負責(zé)按權(quán)限審批項目公司目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的工程預(yù)算及招標(biāo)底價、工程結(jié)算;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21
1、地產(chǎn)園林工程項目負責(zé)人,項目質(zhì)量、進度、成本、安全等全程把控,及內(nèi)外團隊管理等職責(zé)。
2、準(zhǔn)備項目開工前各項準(zhǔn)備工作,包括編制總成本預(yù)算,組織、落實施工材料、班組,編制施工組織計劃、方案,組織現(xiàn)場勘查和圖紙會審,組織項目進場等;
3、組織項目人員及班組進行項目整體施工,管理進度、質(zhì)量、安全,審核設(shè)計變更、工程簽證,組織解決技術(shù)疑難問題,對工程師進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);
4、組織或協(xié)助組織項目竣工驗收,編制竣工報告,組織驗收答疑,準(zhǔn)備各項文件,組織后續(xù)養(yǎng)護和技術(shù)支持,進行內(nèi)部項目總結(jié),確保項目圓滿結(jié)束;
5、組織項目采購招標(biāo),編制項目月度資金計劃,監(jiān)控各類款項支付、回收情況,組織簽訂項目采購合同、變更簽證報價,保證項目預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn);
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22
1、負責(zé)項目現(xiàn)場相關(guān)信息的獲取;
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23
1.負責(zé)項目管理流程的建立和組織實施;
2.負責(zé)項目的全面管理和運作,把控項目的進度、質(zhì)量和安全;
3.負責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全和消防實施監(jiān)督與控制;
4.負責(zé)對監(jiān)理單位監(jiān)理工作的實施情況進行監(jiān)控;
5.負責(zé)開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;
6.負責(zé)項目現(xiàn)場工程全面技術(shù)工作的核查;
7.負責(zé)建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題的解決;
8.負責(zé)質(zhì)量事故、安全事故的處理和解決;
9.負責(zé)與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、城管、環(huán)保等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
10.負責(zé)施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24
1、負責(zé)裝飾工程施工現(xiàn)場及操作工人作業(yè)安排;
2、負責(zé)操作工人的技能安全培訓(xùn)教育工作;
3、負責(zé)與現(xiàn)場項目部協(xié)調(diào)溝通相關(guān)工作;
4、負責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的生產(chǎn)質(zhì)量和安全工作;
5、負責(zé)整個施工過程的結(jié)算、審計等相關(guān)配套工作;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25
1、審核落實項目預(yù)定的質(zhì)量控制技術(shù)措施方案;
2、審核確認施工單位相關(guān)的質(zhì)量保證的資源配置及技術(shù)措施方案;
3、督導(dǎo)對項目關(guān)鍵質(zhì)量控制點進行有效的監(jiān)控和管理;
4、督導(dǎo)對施工單位、監(jiān)理單位進行施工全過程安全監(jiān)管;
5、審核項目實施應(yīng)急預(yù)案的措施及辦法,并督導(dǎo)落實;
6、監(jiān)督對施工、監(jiān)理單位進行項目安全管理宣講及培訓(xùn),督促施工單位編制安全應(yīng)急預(yù)案。
7、負責(zé)組織技術(shù)洽商的管理,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報總經(jīng)理審核。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26
1.持證上崗,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真執(zhí)行其工作指令,全面負責(zé)本項目部管理工作,對公司生產(chǎn)管理中心負責(zé)。
2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、安全、質(zhì)量、設(shè)計等管理的方針、政策、法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行上級單位有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范基本建設(shè)程序,認真履行職責(zé)。
3.負責(zé)制定、完善項目部工程進度、技術(shù)、科研、試驗、設(shè)計、測量、生產(chǎn)運行、物資采購等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,規(guī)范項目管理行為與流程。
4.負責(zé)施工項目管理策劃與落實工作,現(xiàn)場臨建設(shè)施規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè),工程建設(shè)組織與協(xié)調(diào)。
5.負責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)監(jiān)督服務(wù)工作,負責(zé)施工現(xiàn)場對設(shè)計單位的監(jiān)督管理。
6.負責(zé)工程進度管理。制定工程總進度、里程碑目標(biāo)、項目總進度、年進度計劃等,并按程序報送上級單位,下達執(zhí)行計劃。審核季度計劃,參與重要項目月計劃審查。按進度目標(biāo)扎實有效作好現(xiàn)場進度管理,及時預(yù)警、糾偏,開展進度偏差對標(biāo)分析工作。
7.統(tǒng)籌好項目工程建設(shè)質(zhì)量、安全與進度的辯證關(guān)系,發(fā)揮好工程安全、質(zhì)量管理保證體系作用,抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理。參與并負責(zé)項目工程驗收、重大專項驗收、完工、竣工驗收、達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量巡視、監(jiān)督工作。
8.參與并協(xié)同負責(zé)組織項目施工設(shè)計及較大施工技術(shù)方案的審查,按權(quán)限負責(zé)或參與關(guān)鍵技術(shù)問題、重大技術(shù)方案、較大或重大設(shè)計變更的研究、咨詢和審查。
9.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)技術(shù)編制、評審工作。
10.在公司授權(quán)范圍內(nèi),對分包商、材料供應(yīng)商、運輸方等進行調(diào)研、審核、監(jiān)管,參與簽訂分包或材料采購等合同。
11.負責(zé)項目現(xiàn)場勘測設(shè)計、科研試驗及施工供圖計劃的跟蹤與控制。
12.負責(zé)項目工程計量管理工作。配合上級部門及相關(guān)單位審核工程月、季度結(jié)算報表和竣工結(jié)算。督促項目工程按時計量,管理工程量臺帳,實施動態(tài)管控。
13.負責(zé)項目部基建信息化建設(shè)工作。
14.負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的績效考核工作,負責(zé)項目部人員安排及合理分工。
15.負責(zé)收集、編制并上報工程建設(shè)周報、月報、季報及相關(guān)專題報告等信息資料。
16.對項目施工物料規(guī)范化監(jiān)督管控,充分利用,杜絕浪費,并根據(jù)工程施工生產(chǎn)進度安排,合理制定物料采購計劃。
17.項目內(nèi)部管控制度體系建設(shè)工作,管控財務(wù)、人事、行政等綜合性事務(wù),確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物料采購等的有效實施。
18.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27
職責(zé)描述:
職位: 生產(chǎn)經(jīng)理(兼工程項目經(jīng)理)直接匯報給總經(jīng)理
工作地點:常州經(jīng)開區(qū)(公司新廠所在地,離常州火車站15分鐘車程)
1)主要職責(zé)
- 公司在經(jīng)開區(qū)投資新建項目從籌建到竣工驗收的整個項目管理和跟蹤;
- 新項目建筑面積約4000m2;
- 在項目管理的同時參與協(xié)助公司生產(chǎn)部和研發(fā)部的工作;
- 參與研發(fā)專用于糧油行業(yè)的數(shù)控拉絲設(shè)備;
- 項目建成投產(chǎn)后將轉(zhuǎn)入營運管理崗位。
2)崗位要求
a) 學(xué)歷和專業(yè)要求
- 機械制造或機電一體化大專以上學(xué)歷(含統(tǒng)招大專);
- 英語書寫熟練,能夠進行口語的基本交流(口語不是必須滿足的條件)
b) 技能和經(jīng)驗要求
- 具備新廠建設(shè)和廠房搬遷的項目管理經(jīng)驗;
- 具備一定的EHS和規(guī)劃建設(shè)及審批流程的工作經(jīng)驗;
- 在歐美外資企業(yè)的機械制造行業(yè)生產(chǎn)管理崗位不低于連續(xù)三年的工作經(jīng)歷
c) 領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力
- 思維開放,主動溝通;
- 優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力;
- 具備項目管理的推動、時間節(jié)點和管控經(jīng)驗。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28
1、全面負責(zé)項目部的日常管理工作,負責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)及安全文明管理;
2、組織編制、實施總(月、周)進度計劃,跟蹤監(jiān)控落實情況;
3、推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,強化管理制度的執(zhí)行,充分發(fā)揮監(jiān)理公司的職能作用;
4、負責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核,做好項目的成本控制;
5、組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;
6、負責(zé)組織與工程質(zhì)量、成本有關(guān)的資料收集工作,做到工作可追溯性。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇29
(1)全面負責(zé)工程項目的質(zhì)量、安全、進度、成本控制等管理工作;
(2)對施工合同的全面理解以及對現(xiàn)場經(jīng)濟簽字的把控;
(3)負責(zé)本項目工程資料的同步追蹤、竣工驗收及結(jié)算的管理,協(xié)助公司進行工程進度款的請款及收取工程款工作;
(4)對外做好與甲方、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào)工作;
(5)有良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力、團隊領(lǐng)導(dǎo)力,充分調(diào)動項目部成員的工作積極性,高效、保質(zhì)、保量完成工期任務(wù);
(6)負責(zé)對項目的人工、材料、機械、資金、技術(shù)等進行優(yōu)化配置和信息化管理;
(7)能積極配合公司各部門的工作。
