工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些（通用21篇）

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇1

　　1、負(fù)責(zé)項目工程開發(fā)的啟動、計劃、執(zhí)行、控制過程中的質(zhì)量監(jiān)控、進度監(jiān)控、安全文明施工管理、成本監(jiān)管;

　　2、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)項目的工作目標(biāo)、工作計劃、管理制度的組織制訂和實施;

　　3、參與研討設(shè)計方案，熟知開發(fā)項目總體方案，落實各分項施工方案及實施計劃;

　　4、監(jiān)管、協(xié)調(diào)各施工單位、項目各片區(qū)間的工作。

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　　1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)工程(水冷式中央空調(diào)系統(tǒng)或多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng))施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制;

　　2、負(fù)責(zé)工程施工協(xié)調(diào)管理;

　　3、應(yīng)收款控制;按施工進度與收款計劃按時完成應(yīng)收款工作;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員文明、安全施工的管理協(xié)調(diào);

　　5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)，善于溝通，善于協(xié)調(diào);

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇3

　　1.分解與落實項目里程碑計劃。

　　2.貫徹落實工程質(zhì)量和安全文明施工要求。

　　3.依據(jù)項目目標(biāo)成本指導(dǎo)書，配合項目成本控制。

　　4.部門內(nèi)任務(wù)的分派、推進執(zhí)行、及結(jié)果驗證，對下屬職員的季度、年度考核。建立團結(jié)、高效的團隊。

　　5.整合項目內(nèi)外資源。

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　　1、協(xié)助城市的經(jīng)營、業(yè)務(wù)管理和人員管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督項目施工進度、質(zhì)量、安全管理工作，按時保質(zhì)交付工程項目;

　　3、負(fù)責(zé)組織項目的內(nèi)部、外部驗收工作，落實不合格問題整改;

　　4、與甲方、監(jiān)理、物業(yè)及相關(guān)合作方有較強的溝通，能夠代表公司維護并保持良好的客戶關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)城市和項目的成本控制工作，做好收款計劃并實施，合理控制各類費用開支;

　　6、按公司要求對各類信息進行上傳下達(dá)，保持公司、城市和員工之間的信息溝通順暢;

　　7、合理使用物料，做好倉庫管理工作，防止浪費節(jié)約成本。

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　　全面負(fù)責(zé)項目設(shè)計進度、質(zhì)量、成本管控，提供技術(shù)支持和咨詢;

　　負(fù)責(zé)方案設(shè)計、會審、優(yōu)化及設(shè)計研發(fā)等工作，協(xié)調(diào)方案設(shè)計階段與施工圖設(shè)計、施工等階段的設(shè)計銜接工作;

　　3、協(xié)調(diào)其他專業(yè)設(shè)計師，負(fù)責(zé)項目設(shè)計工作中建筑方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作

　　4、與設(shè)計單位進行設(shè)計溝通、協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門進行銜接，參與重大設(shè)計變更中工作配合。

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　　1.負(fù)責(zé)項目部的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　2.全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理和運作，落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo)，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　3.參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

　　4.組織各專業(yè)工程師的對接，組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，并跟蹤問題的解決方案;

　　5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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　　1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定工程部發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展方向，分解戰(zhàn)略目標(biāo);完成工程體系、流程的規(guī)劃與建設(shè)，制定相應(yīng)的工程部各類管理規(guī)章制度，并組織、實施;

　　2、負(fù)責(zé)公司工程板塊的管理工作，對公司各項目進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等綜合協(xié)調(diào)管理工作;

　　3、全面負(fù)責(zé)公司項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核;

　　4、負(fù)責(zé)對公司所有項目人員、施工員等的工作指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào);制訂和完善工程部的績效考核體系，并負(fù)責(zé)工程部培訓(xùn)體系的建設(shè)、實施與完善;

　　5、掌握公司各工程項目進展情況，進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判;

　　6、負(fù)責(zé)審核工程項目的材料及采購計劃;負(fù)責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，處理一切質(zhì)量、安全事故;

　　7、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。

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　　1、負(fù)責(zé)項目的整體規(guī)劃、單體建筑等建筑智能化工程施工相關(guān)工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場與甲方、監(jiān)理、總包等兄弟單位的協(xié)調(diào)工作

　　3、熟悉弱電系統(tǒng)施工規(guī)范，熟悉安防5大系統(tǒng)，廣播，綜合布線，網(wǎng)絡(luò)等各子系統(tǒng)的原理;有住宅小區(qū)、酒店式公寓、辦公樓、商業(yè)廣場、酒店等弱電工程實施經(jīng)驗;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇9

　　在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

　　主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求。

　　合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　督促合同預(yù)算部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；主持召開工地協(xié)調(diào)會議，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程的施工成本。

　　接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。

　　負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作。

　　負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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　　(1)負(fù)責(zé)與業(yè)主方有關(guān)單位對接，按照合同、業(yè)主方具體要求，組織設(shè)計部、采購部編寫項目實施方案及進度網(wǎng)絡(luò)計劃;

　　(2)提出項目人力資源配置、物資計劃;并明確各個項目人員的責(zé)權(quán)。

　　2.項目設(shè)計與工程設(shè)備采購

　　(1)根據(jù)業(yè)主的開工報告，為工程部、設(shè)計部、采購部相關(guān)配合部門下達(dá)任務(wù)書;

　　(2)按照項目實施方案及進度網(wǎng)絡(luò)計劃，組織各專業(yè)人員在規(guī)定時間內(nèi)完成項目設(shè)計工作和工程設(shè)備采購工作;

　　(3)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題，確保項目進度正常運行;

　　(4)組織設(shè)計交底及圖紙會審工作;

　　(5)參與設(shè)備廠家談判及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造;

　　(6)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題，確保項目進度正常運行。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇11

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)制定各項目生產(chǎn)計劃;

　　4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)按時保質(zhì)完成;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題

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　　(1)全面負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、安全、進度、成本控制等管理工作;

　　(2)對施工合同的全面理解以及對現(xiàn)場經(jīng)濟簽字的把控;

　　(3)負(fù)責(zé)本項目工程資料的同步追蹤、竣工驗收及結(jié)算的管理，協(xié)助公司進行工程進度款的請款及收取工程款工作;

　　(4)對外做好與甲方、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào)工作;

　　(5)有良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力、團隊領(lǐng)導(dǎo)力，充分調(diào)動項目部成員的工作積極性，高效、保質(zhì)、保量完成工期任務(wù);

　　(6)負(fù)責(zé)對項目的人工、材料、機械、資金、技術(shù)等進行優(yōu)化配置和信息化管理;

　　(7)能積極配合公司各部門的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇13

　　1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法，正確執(zhí)行和運用清單及定額標(biāo)準(zhǔn)，并能夠及時反映有關(guān)情況;

　　2、承擔(dān)工程成本定期分析工作，并提出相應(yīng)的改進措施和意見;

　　3、參與工程招標(biāo)評標(biāo)、合同談判、承擔(dān)預(yù)算和審查、驗工計價、結(jié)算和決算配合工作;

　　4、協(xié)助工程質(zhì)量驗收工作;

　　5、負(fù)責(zé)項目團隊的管理工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇14

　　1. 有較強承壓能力，不怕苦、不怕累，有實干精神，工作方面有韌勁。

　　2、有較強溝通能力，對內(nèi)團結(jié)同事擰成一股繩，對外合作單位要愛憎分明，在原則基礎(chǔ)上靈活打交道。

　　3、深入一線施工現(xiàn)場，對工地現(xiàn)場作有效指導(dǎo)。

　　4、有較強土建專業(yè)或水電專業(yè)能力，對工程全過程實施較熟悉，有過三次以上交房全過程工作流程實施經(jīng)歷。

　　5、能請晰編制施工總進度計劃，且能跟蹤實施到位。

　　6、能把控工程質(zhì)量、安全、進度、造價、合同管理。

　　7、與相關(guān)政府職能部門有良好溝通、交流協(xié)調(diào)能力。

　　8、對工程施工圖紙及施工方案有一定見解。

　　9、對工程施工過程存在的問題有前瞻性、預(yù)判性，做好事前控制。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇15

　　1、代表公司嚴(yán)格履行與各合同方的約定，并切實做好各個環(huán)節(jié)的過程管理和控制，擔(dān)當(dāng)所管項目的相應(yīng)責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，規(guī)避項目的經(jīng)濟和法律風(fēng)險;

　　2、全面負(fù)責(zé)所管項目的工作，對直屬項目人員的行為負(fù)責(zé)，定期總結(jié)項目部的工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋施工一線的問題與經(jīng)驗，采取必要措施及時糾偏，以達(dá)成所負(fù)責(zé)項目的績效目標(biāo)(質(zhì)量、進度、成本及收款目標(biāo));

　　3、負(fù)責(zé)制定項目開工階段的施工預(yù)算：現(xiàn)場成本預(yù)算、申請資金計劃、總體施工計劃、原材料采購計劃等，按照規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，做好竣工時項目的決算、資料歸檔及總結(jié)工作;

　　4、負(fù)責(zé)對分包及工人的現(xiàn)場管理，材料機具采購按公司的具體流程實施，嚴(yán)格項目過程成本管理，做好階段性成本分析，并制定持續(xù)改進措施，對分包、工人、材料、機具全程按本條例進行管理;

　　5、參加業(yè)主、監(jiān)理等各方召開的會議，及時貫徹執(zhí)行會議精神，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院以及政府有關(guān)行業(yè)部門和各合同方的工作關(guān)系，確保項目的順利實施;

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　　1、全面負(fù)責(zé)項目部的日常管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)及安全文明管理;

　　2、組織編制、實施總(月、周)進度計劃，跟蹤落實情況;

　　3、推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理，強化管理制度的執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，做好項目成本的控制;

　　5、負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量、成本有關(guān)的資料收集工作，做到工作可追溯性。

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　　1、負(fù)責(zé)大型工裝室內(nèi)裝修現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)，做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。

　　2、負(fù)責(zé)隨時掌握作業(yè)班組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。

　　3、工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

　　4、獨立項目管理，能夠承擔(dān)較大工作壓力，懂得團隊協(xié)作管理，能夠適應(yīng)異地工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇18

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項目的管理工作，向工程部負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的指導(dǎo)及管理工作，配合工程部把控所負(fù)責(zé)項目的成本;

　　3、進駐現(xiàn)場，把握工程進度。確保工程按期完成，確保安全生產(chǎn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;

　　4、對裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)裝飾工程項目中的設(shè)計、施工問題等，負(fù)責(zé)裝飾各階段工程驗收和竣工備案。

　　5、吃苦耐勞，認(rèn)可公司文化，服從公司安排，執(zhí)行能力強。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇19

　　1、按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助編制、實施年度經(jīng)營計劃和成本費用控制目標(biāo)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施;

　　2、跟蹤項目關(guān)鍵節(jié)點、主項節(jié)點計劃的執(zhí)行，負(fù)責(zé)項目的管理，保證施工質(zhì)量;

　　3、及時處理工程中發(fā)生的異議和投訴，提高客戶滿意度;

　　4、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照設(shè)計師圖紙及預(yù)算范圍施工，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

　　5、與甲方、業(yè)主、設(shè)計師、材料配套商等方面的協(xié)調(diào)工作，對工程質(zhì)量、工期負(fù)責(zé);

　　6、負(fù)責(zé)組織驗收并做好各階段工程的結(jié)算工作;

　　7、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決，裁決技術(shù)分歧;

　　8、對項目發(fā)生的一切質(zhì)量安全責(zé)任事故負(fù)全責(zé)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇20

　　1.負(fù)責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行，領(lǐng)導(dǎo)項目管理團隊對項目質(zhì)量、進度、安全、文明施工進行有效控制和推進，處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

　　2、建立完善的項目組織機構(gòu)，確定本項目部目標(biāo)、指標(biāo)，明確人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查考核，不斷提高施工現(xiàn)場人員的素質(zhì)。

　　3、負(fù)責(zé)編制項目成本控制計劃、項目預(yù)算書和決算書，主持項目決算工作和經(jīng)營工作。

　　4、負(fù)責(zé)各項款項的催繳及施工技術(shù)的指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)組織與工程項目相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，處理好施工現(xiàn)場周邊關(guān)系維護企業(yè)形象。

　　6、負(fù)責(zé)管理體系各過程在項目部的有效運行。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇21

　　1、項目計劃管理：編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點，組織項目施工進度計劃的實施，并根據(jù)銷售進度要求及時進行調(diào)整;

　　2、項目施工管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進現(xiàn)場質(zhì)量進度安全文明管理;負(fù)責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理，進行工程質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)項目設(shè)計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作;

　　3、工程驗收和交樓管理：組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預(yù)驗收;組織項目工程竣工交付驗收;

　　4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時提出解決方案;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

　　6、工程管理相關(guān)專業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;

　　7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項目管理全流程，主導(dǎo)開發(fā)過1個住宅項目以上(項目全面管理);

　　8、熟悉招標(biāo)采購、成本控制工作;

　　9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)項目各階段的操作流程;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理，對公司管理具有較深刻認(rèn)知與豐富的運作經(jīng)驗;